公司环保组织机构情况及管理制度范本(3篇)
环境管理规章制度范本（4篇）
环境管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强对环境的保护，改善环境质量，促进可持续发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位及其相关部门、人员。
第三条本单位应当建立健全环境管理制度，落实环境保护主体责任。
第四条本单位应当加强环境管理人员的培训，提高环境意识和环境管理能力。
第五条本单位应当建立健全环境监测、评估和审批制度，及时掌握环境状况，确保环境质量达标。
第二章环境保护第六条本单位应当建立健全废物、废水、废气等污染物的收集、处理和处置制度，确保污染物不对环境造成损害。
第七条本单位应当加强对环境污染源的监控和管理，采取有效措施控制污染物的排放，防止环境污染。
第八条本单位应当合理使用资源，推行节能环保措施，减少环境污染和资源浪费。
第九条本单位应当加强对环境影响较大的项目的审批和监管，确保项目建设符合环境要求。
第十条本单位应当加强对环境的监测和评估，定期进行环境影响评价，及时发现和解决环境问题。
第三章环境管理第十一条本单位应当建立健全环境管理体系，明确环境管理职责和分工。
第十二条本单位应当制定环境管理制度和操作规程，确保环境管理工作有序进行。
第十三条本单位应当建立环境事故应急预案，及时应对环境突发事件，减少环境损害。
第十四条本单位应当加强对环境管理工作的监督和检查，发现环境问题及时处理。
第十五条本单位应当加强环境宣传教育，提高员工的环境意识和责任感。
第四章法律责任第十六条本单位和相关人员违反本规章制度的，依法追究责任，承担相应的法律责任。
第十七条环保部门和监管机构发现本单位存在环境违法行为的，应当依法处理，给予相应的处罚。
第五章附则第十八条本规章制度由本单位负责解释。
第十九条本规章制度自发布之日起生效。
环境管理规章制度范本（2）一、总则1.1为了加强对环境的管理，保护和改善公司的环境质量，减少环境污染，遵守国家和地方相关环境法律法规，制定本规章制度。
1.2本规章制度适用于公司全体员工，包括所有职能部门和各个岗位，每个员工都有责任和义务遵守。
2024年企业环保管理制度范文（四篇）
2024年企业环保管理制度范文第一章总则第一条为深入贯彻《中华人民共和国环境保护法》中“全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，切实做好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。
第二条本企业环境保护管理的主要职责包括：积极宣传和执行环境保护法律法规及相关规定，高效、合理地利用各类资源和能源，有效控制并消除污染，推动企业生产发展，营造优良的工作与生活环境，力求将经济活动对周边生态环境的负面影响降至最低。
第三条环境保护是全体员工及领导层的共同责任。
每位员工及领导均需认真、自觉地学习并遵守环境保护法律法规及相关规定，正确把握生产与环境保护之间的平衡关系，坚持预防为主、防治结合的方针，倡导车间清洁生产与循环利用，从源头上减少污染物产生，并严格执行“谁污染、谁治理”的原则。
第二章组织结构第四条依据环境保护法的要求，企业应设立专门的环境保护与环境监测机构，由企业环保技术人员全面负责环境保护工作的管理与监测任务，致力于改善企业环境状况，减少环境污染，并协调企业与政府环保部门之间的合作。
第五条构建企业环境保护网络，由企业领导与环保专员共同组成，定期召开环保情况报告会与专题会议，负责贯彻会议决策，共同推进企业环境保护工作的有效开展。
第六条企业环境保护机构应配备充足的环保专业技术人员，并保持人员队伍的相对稳定。
同时，应指定一名厂级领导专门分管环境保护工作，并配备若干名专职环保技术员，协助领导开展工作。
环保机构的设置只能加强，不得削弱。
第三章基本原则第七条企业环保工作由分管环保的领导直接主管，负责全面协调与推进企业内部的环保工作，并直接向企业负责人汇报环保相关事宜。
第八条环保人员应高度重视“三废”（废气、废水、废渣）污染的防治工作，将环境保护视为生产管理的重要组成部分，纳入日常生产流程中，实现生产与环保的同步推进。
第九条鉴于环境保护工作对周边环境、员工健康及企业生产发展的重要性，企业员工必须严格遵守环境保护工作制度。
环境保护工作管理制度范本（5篇）
环境保护工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强对环境保护工作的管理，提高环境质量，促进可持续发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内环境保护工作的组织、实施、检查和考核。
第三条本单位环境保护工作的目标是建立健全的环境管理体系，保护生态环境，提高环境质量，促进经济社会可持续发展。
第四条本单位全体员工应当认识到环境保护的重要性，牢固树立环保意识，积极参与环境保护工作。
第五条本单位应当落实环境保护法律法规，履行环境保护责任，推行绿色生产，促进资源节约和循环利用。
第二章环境保护工作责任和职责第六条本单位环境保护工作由环境保护部门负责组织实施。
第七条环境保护部门的职责包括：制定环境保护规划和制度；组织环保宣传教育；监测环境污染状况；排查环境安全隐患；制定环境保护措施；指导环境应急处置工作等。
第八条所有员工都有责任保护环境，应当遵守环境保护规定，积极参与环境保护活动，举报环境违法行为。
第九条领导干部应当履行环境保护第一责任人的职责，带头执行环保政策，推动环保工作的开展。
第三章环境保护工作组织与实施第十条本单位应当建立环境保护工作机构，设立环境保护部门，明确职责和权限。
第十一条环境保护部门应当制定环境保护计划，并组织实施。
第十二条环境保护工作应当建立健全的管理体系，包括环保控制措施、环境监测、环境评价、环境风险评估等。
第十三条环境保护部门应当组织开展环境审核，及时纠正环境违法行为，防止环境污染事故的发生。
第四章环境保护工作检查与考核第十四条环境保护部门应当进行定期检查和不定期抽查，发现问题及时整改。
第十五条对环境保护工作不落实，造成环境损害的，应当追究相关责任人的责任。
第十六条对环境保护工作成绩突出的，应予以表彰和奖励。
第五章附则第十七条本管理制度由本单位环境保护部门负责解释。
第十八条本管理制度经领导审定后生效，并需要定期进行评估和修改。
第十九条本管理制度自发布之日起执行。
以上为环境保护工作管理制度范本，具体实施时应根据单位实际情况进行相应的调整和完善。
企业环境保护管理制度范文（三篇）
企业环境保护管理制度范文一、背景和目的为建立和完善企业环境保护管理制度，提高企业的环境保护意识和能力，促进企业可持续发展，特制定本制度。
二、应用范围本制度适用于本企业范围内的所有员工、合作伙伴和相关活动。
三、管理原则1. 遵守相关法律法规和政策。
2. 坚持预防为主、综合治理的原则。
3. 确保资源的合理利用和环境的可持续发展。
4. 推动节能减排、资源循环利用和环境风险管理。
四、具体内容1. 环境政策确立企业环境政策，将环境保护纳入企业经营和发展战略，倡导绿色、低碳、可持续发展理念。
2. 环境组织和责任成立环境管理部门或委派专人负责环境保护工作，明确各级管理者的环境保护责任，建立环境目标和绩效考核机制。
3. 环境风险评估和管理定期进行环境风险评估，制定相应的应对措施，建立应急预案，提高环境风险管理水平。
4. 节能减排制定并落实节能减排目标，推广先进的节能技术和设备，改善能源利用效率，降低能耗和排放量。
5. 资源循环利用推动资源的循环利用，减少废弃物的产生和排放，对废弃物进行分类、处理和处置，开展废物回收和再利用工作。
6. 环境培训和宣传开展环境保护培训，提高员工的环境意识和技能，加强环境保护宣传，增强社会责任感和环保意识。
7. 监督检查和整改措施建立环境保护监督检查制度，定期进行环境保护的内部和外部审核，对发现的问题及时整改和改进。
五、违规与处罚对于违反本制度的行为和行为者，将依法依规进行处理和处罚，包括但不限于警告、罚款、停产停业、法律追责等。
六、附则1. 本制度的修改和修订由环境管理部门或环境管理负责人负责。
2. 本制度的宣传和培训由环境管理部门负责。
3. 本制度自颁布之日起生效。
以上为企业环境保护管理制度的一个范文，具体制度内容可根据企业的实际情况进行调整和添加。
企业环境保护管理制度范文（二）总则第一条我厂环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则；坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则；实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则；坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件，实行一票否定制。
公司环保日常管理规章制度范文(三篇)
公司环保日常管理规章制度范文1. 强调员工的环保意识- 员工应该具备环保意识，遵守相关法律法规以及公司的环保规定。
- 员工应该积极参与公司的环保活动，如节约能源、减少废物等。
- 员工应该提供能源和环保的建议，并积极参与改进活动。
2. 节约能源- 在日常工作中，员工应该合理使用电力、水资源等能源，避免浪费。
- 员工离开办公区域时，应关闭不必要的电器设备。
- 在使用电脑时，应该及时关闭不需要的程序，避免资源浪费。
3. 减少废物- 员工应该主动减少纸张、塑料袋等一次性物品的使用。
- 在办公区域设置回收箱，提倡员工将废纸、塑料瓶等可循环利用的物品进行分类回收。
- 员工应该合理使用办公用品，避免过度消耗。
4. 垃圾分类- 员工应该根据公司的垃圾分类要求，将垃圾进行分类投放。
- 在办公区域内设置垃圾桶，标明各类垃圾的投放口，方便员工正确分类投放。
- 定期进行垃圾分类的培训与宣传，增强员工的垃圾分类意识。
5. 环境保护宣传与教育- 公司应定期举办环保宣传活动，提高员工的环保意识。
- 公司应组织环保相关的培训，提升员工的环保知识水平。
- 公司应在办公区域内张贴环保宣传标语、海报等，向员工传递环保的重要性。
6. 违规处理- 对于违反公司环保规定的员工，公司应采取相应的处罚措施。
- 多次违规的员工，公司可考虑进行内部培训、警告或者辞退等处理。
以上是一份公司环保日常管理规章制度的基本内容，可以根据实际情况进行适应和调整。
公司环保日常管理规章制度范文（二）一、总则1.1 本制度的制定目的是为了促进公司环境保护工作的开展，积极推动企业可持续发展。
1.2 本制度适用于公司全体员工，必须严格遵守。
二、环保责任2.1 公司将环境保护列为重要任务，并确保其落实到位。
2.2 公司各级管理人员要带头履行环保责任，通过行动示范引导全员参与环境保护工作。
三、资源节约3.1 公司全员要遵守节约原则，减少资源的消耗。
3.2 强化能源管理，提倡节能意识，减少能源浪费，注重能源的合理利用。
企业环保组织机构情况及管理制度范本
企业环保组织机构情况及管理制度范本一、引言本文旨在介绍企业环保组织机构情况及管理制度范本。
企业环保是企业社会责任的重要组成部分，具有促进可持续发展和保护环境的重要作用。
为了建立高效的环保管理机制，企业需要建立健全的组织机构并制定专门的管理制度，以确保环保工作的顺利进行。
二、组织机构情况企业环保组织机构应包括以下部门和岗位：1. 环保部门：该部门负责制定企业环保政策、规划和目标，并监督和协调各部门的环保工作。
2. 生产部门：该部门负责监督和执行环保管理制度，确保生产活动符合环保要求，并采取措施减少污染物排放。
3. 质量管理部门：该部门负责监督企业产品的环保性能，并确保产品符合环保法规和标准要求。
4. 环境监测和评估部门：该部门负责对企业排放物进行监测和评估，以确保排放达到国家和地方的环保标准。
5. 环保培训部门：该部门负责组织环保培训活动，提高员工的环保意识和知识水平。
6. 环保督察组：该组负责对企业环保工作进行定期检查和督促，并提出改进建议。
以上部门和岗位应形成一个协调有序的环保组织机构，确保环保工作的科学高效进行。
三、管理制度范本1. 环保政策和目标管理制度1.1 目标：制定明确的环保政策和目标，包括减少污染物排放、节约能源和资源等方面的具体目标。
1.2 职责：环保部门负责制定和推动环保政策和目标的实施，并向全体员工进行宣传和培训。
1.3 管理措施：建立环保目标考核和奖惩机制，定期评估和检查环保工作的进展情况，确保目标的实现。
2. 环境影响评估管理制度2.1 目标：对企业新项目和改扩建项目进行环境影响评估，及时发现和解决可能对环境造成的影响问题。
2.2 职责：环境监测和评估部门负责组织和实施环境影响评估工作，确保评估结果合理准确。
2.3 管理措施：建立环境影响评估档案，定期评估和更新评估结果，及时调整企业生产活动和工艺，以减少对环境的不良影响。
3. 废水、废气、固体废物排放管理制度3.1 目标：合理控制和管理废水、废气、固体废物的排放，确保不超过国家和地方的标准要求。
企业环保组织机构情况及管理制度
企业环保组织机构情况及管理制度一、背景介绍随着社会对环境保护意识的增强和环保法规的日益完善，企业环保已经成为了一个备受关注的问题。
为了更好地管理和推动企业环保工作，企业纷纷成立了环保组织机构，并建立了相应的管理制度。
本文将对企业环保组织机构情况及管理制度进行探讨。
二、企业环保组织机构情况1. 环保部门大多数企业都设立了环保部门，负责企业环保事务的具体管理。
环保部门通常由一名高级经理或部门负责人领导，下设若干环保专员。
环保部门负责制定企业环保政策、制度和计划，并监督企业环境管理的执行情况。
他们还负责监测环境污染指标，报送环保监管机构。
2. 环保委员会一些大型企业还设立了环保委员会，由企业高层领导及相关部门负责人组成。
环保委员会的职责是制定企业环保战略，提出环保目标和措施，并监督环保工作的执行情况。
环保委员会通常定期召开会议，评估企业环保工作的进展情况，并制定相应的改进措施。
3. 环保小组一些企业还设立了环保小组，由各部门的环保负责人组成。
环保小组负责协助环保部门推动企业环保工作，包括环境监测、环保技术咨询等。
环保小组还负责组织开展环保培训，提高员工的环保意识和技能。
三、企业环保管理制度1. 环保政策制度企业应制定和公布环保政策，明确企业对环境保护的承诺和要求。
环保政策应包括环境法规的遵守、环境保护目标的设定、环境管理责任的界定等内容。
环保政策的制定应经过相关部门的讨论和批准，并及时向员工和外部利益相关者进行宣传。
2. 环保管理体系企业应建立环保管理体系，确保环保管理的科学化和规范化。
环保管理体系包括环境管理职责、组织结构、工作流程等。
企业应明确环保管理岗位的职责和权限，建立健全的环保管理程序和流程，确保环保工作的高效运行。
3. 环境风险评估制度企业应制定环境风险评估制度，全面了解企业环境风险，及时采取措施防范和控制环境风险。
环境风险评估应涵盖各环境要素，包括大气、水体、土壤等。
评估结果应及时报告给环保部门，供其参考制定环保策略和措施。
环境管理规章制度(3篇)
环境管理规章制度一.环境保护管理制度1目的为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为了员工建造适宜和工作和劳动环境，保障群众健康，促进企业经济的发展，以适应社会发展的需要，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响制定环境保护管理制度。
2范围生产过程中产生的"三废"环节。
3责任生产部、总务部及各生产车间。
4内容4.1"三废"定义：生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。
4.2生产部具体负责日常的"三废"治理和环境保护工作，符合达标的排放源应竖立合格排放标志。
4.3设立"三废"处理人员岗位负责制，实行严格的奖、罚制度。
4.4生产部负责维护环保治理设施，在环保治理设施一旦出现故障时，有"三废"外排的生产工序必须停产，以杜绝污染物排放的出现。
4.5定期进行环保技术业务培训，以提高工作人员的技术素质水平。
4.6搞好工厂绿化，改善生产区及周围环境，接受市环保部门的监督、检查和指导。
4.7废水方面4.7.1锅炉房消烟除尘废水。
____车间生产产生的废水及生活污水。
4.7.3纯化水站、锅炉房及车间产生废水直接进入废水处理站，经处理达标后排放或再利用，生活污水经过滤池滤过达标后排放。
4.8废气方面：锅炉燃烧产生的含烟气、二氧化硫、氮氧化物等污染物经水幕除尘处理。
4.9生产车间产生的废包装材料及锅炉煤渣采取出售的方法，不另设堆放场。
4.10空调机、空压机及锅炉引风机等动力设备采用隔音、吸音及减振等治理措施。
____公司内危险品必须按照有关危险品的管理规定贮存、保管以及销毁等，不得对生产区及其周围环境造成污染二.各级环境保护任制1.1环境管理者代表由总经理任命的，代表其建立，实施，保持环境管理体系，并负责向总经理汇报运行经果和管理者1.2环境管理委员会由由主任委员(环境管理者代表)及各委员组成的一个环境方面的审议机构。
公司环保组织机构情况及管理制度(2篇)
公司环保组织机构情况及管理制度一、企业环保____机构图1、责任和配置：____组长：(总经理)：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
1.2副组长(人力部)。
负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3副组长(生产部经理)。
负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。
1.4副组长(工程部)。
负责相关环保设备设施的维护及正常运转。
污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。
1.5副组长(采购部)。
负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。
二、企业环境管理制度1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。
作为企业的环境监督员，有如下的职责：1.11协助领导____推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求；1.12____和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查；1.13汇总和____相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行；1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理；1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用；1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作；1.17参加环境污染事件调查和处理工作；1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术；项。
负责本企业应办理的所有环境保护事1.19公司环保组织机构情况及管理制度（2）一、公司环保组织机构情况：公司环保组织机构主要由公司管理层、环保部门和环保管理人员组成。
1. 公司管理层：公司的高层管理层对环保工作具有决策和指导作用。
生态环保管理工作组织机构与职责（3篇）
生态环保管理工作组织机构与职责涉及到保护环境、保护生态、实施环境保护法律法规的执行、协调各部门开展环境保护工作等方面。
以下是常见的生态环保管理工作组织机构及其职责：1. 环境保护部门：环保部门通常是政府负责环境保护工作的组织机构，负责制定环保政策和法规，监测环境质量，调查环境污染事件等。
其主要职责包括环境保护规划、环境监测、环境评估、环境管理、环境监察、环境应急等。
2. 生态保护部门：生态保护部门负责生态环境的保护与修复工作，包括自然保护区管理、野生动植物保护、湿地保护、植被恢复等。
其主要职责包括生态资源调查、生态环境监测、生态修复、生物多样性保护、环境公益诉讼等。
3. 水资源管理部门：水资源管理部门负责水资源的保护与管理工作，包括水资源开发利用规划、水环境保护、水土保持、水生态修复等。
其主要职责包括水资源调查、水资源管理、水污染防治、水生态保护、水环境监测等。
4. 大气环境管理部门：大气环境管理部门负责大气污染防治工作，包括大气环境质量监测、大气污染源控制、大气污染治理技术研发等。
其主要职责包括大气污染排放许可管理、汽车尾气排放监控、大气污染防治行动计划实施等。
5. 垃圾管理部门：垃圾管理部门负责城市垃圾的分类、收集、运输、处理与利用工作，包括垃圾处理设施建设、垃圾分类制度推广、垃圾焚烧与填埋等。
其主要职责包括垃圾收集与运输、垃圾处理与利用、危险废物管理等。
6. 环境监测机构：环境监测机构负责监测环境质量、污染物浓度和排放情况等，为环保部门提供数据支持。
其主要职责包括环境监测系统建设、大气、水、土壤等环境质量监测、环境监测技术培训等。
7. 环境保护科研机构：环境保护科研机构负责环境保护相关的科研工作，包括环境污染机理研究、环境修复技术研发、环境监测技术改进等。
其主要职责包括环境科学研究、环境技术开发、环境政策评估等。
8. 环境保护社会组织：环境保护社会组织是由公众自发组织的非政府组织，致力于环境保护工作的推进和监督，包括环保NGO、绿色义工团体等。
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第1页共18页 公司环保组织机构情况及管理制度范本 一、企业环保____机构图 副组长 副组长 副组长 副组长 成员成员 成员 成员 成员 成员 1、责任和配置： ____组长：（总经理）：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。 1.2副组长（人力部）。负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。 1.3副组长（生产部经理）：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电 用水的控制。 第2页共18页
1.4副组长（工程部）。负责相关环保设备设施的维护及正常运转。污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。 1.5副组长（采购部）。负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。 二、企业环境管理制度 1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员，有如下的职责： 1.11协助领导____推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护 的法律、法规、规章、标准及其他要求； 1.12____和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操 作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查； 1.13汇总和____相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实 执行； 1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环 境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理； 第3页共18页
1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用； 1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作； 1.17参加环境污染事件调查和处理工作； 1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术； 1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。 第三篇：管理机构的____及相关制度.企业绿色工厂管理____结构、人员及职责 双鸭山新时代水泥有限责任公司实行股东大会监督下的总经理负责制，总经理负责绿色工厂管理的全面工作，其他各部门按各自的行政职能绿色工厂管理工作。 企业绿色工厂管理领导小组：组长：刘成杰（总经理）。副组长：蒋勤亮（生产副总经理）。 成员。____龙（生产部部长）、刘兴科（机电部部长）、常卫国（机电部副部长）、王纯良（化验室主任）、呼玉海（烧成车间主任）、唐俭军（制成车间主任）、桑学阳（机修车间主任）、那振宽（电气自动化车间主任）、修晓君（集粉车间主任）王长飞（大理岩矿矿长）。 绿色工厂管理办公室设在生产部，办公室主任。____龙（生产部部长）。 第4页共18页
⑴总经理职责 公司实行总经理负责制，总经理是公司绿色工厂管理的____实施责任人。 负责公司全面的绿色工厂管理工作，主持公司日常工作。负责研究国家绿色工厂管理的政策和有关法律、法规，充分考虑经济、社会和环境效益，确定公司绿色工厂管理的长远规划。 ⑵生产副总经理职责 系统地分析公司各主要生产环节绿色工厂管理的可能性，负责____实施水泥生产的各种绿色工厂管理活动，分层次地把各项具体的工作任务落实到实处。 ⑶绿色工厂管理办公室职责 负责公司能源动力系统节能减排规划、改造方案的制定并____实施，负责总部区域能源使用数据采集、统计、分析并对使用部门的考核。 负责绿色工厂项目与评定方、____部的沟通协调等相关事宜。负责建立和完善公司相关管理体系、建立目标考核责任制，并对相关考核部门实施考评。 负责制造系统能源使用情况统计和分析；负责制造系统日常能源使用的管理，负责生产过程中节能减排的技改实施 ⑷机电部职责 第5页共18页
负责公司生产机械设备的大修计划，提出更新改造高耗能设备计划并经批准后____实施，监督检查各主机设备运行状况，对绿色工厂生产设计工艺的优化布局；制定公司老旧设备的节能减排改造升级规划和方案并实施；负责绿色工厂建设过程中设备改造部分的实施。 ⑸化验室职责 化验室负责绿色工厂管理的科研工作，对各种工业废渣、垃圾等废弃物进行研究、试验。探讨生产水泥的可能性，提高绿色工厂的节能和资源综合利用的范围和质量。从水泥工艺生产的角度科学地调整水泥生产过程的原材料配比，合理地降低水泥生产过程的能耗。 ⑹机修车间职责 负责公司各生产机械设备的大、中、小修和日常维修工作，保证绿色工厂生产设备的合理运行，并负责公司的供暖、供气和给排水。 （7）电气自动化车间职责 负责公司的供配电管理，电气设备的维修、检修，信息化建设及通讯设施的维护工作，保障绿色工厂生产电力供给和各电气设备的有效运行。 （8）其他各车间职责 按照公司下达的各项绿色工厂管理计划，尽最大努力利用好废弃资源。 第6页共18页
第一条为加强企业绿色工厂管理工作，提高全员节能意识和自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产、办公、生活需要，制定本实施细则。 第二条本细则适用于企业各生产车间、办公地点及员工宿舍。 第三条本细则所称能源，是指电力、煤、蒸汽、生产生活用水。 第四条绿色工厂管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新工艺、新技术、新设施。 第五条绿色工厂管理领导小组负责企业节能和资源综合利用的综合管理。（包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定节能和资源综合利用管理制度） 第六条由机电部、机修车间、电气自动化车间配合绿色工厂管理办公室，统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算。 第七条各车间（部门）要有领导分管、专人负责单位的绿色工厂管理工作。 ⑴、杜绝长流水、长夜灯、设备空转，提倡节省创效益；⑵、生产线上因设备故障，在维修设备过程中（生产不能正常生产的情况下）应及时关闭生产线上其它运转机械。 ⑶、工作结束后，由专人负责各能源开关的检查。 ⑷、各科室（部门）离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电源（如：电脑、空调等）。 第7页共18页
⑸、各车间应积极提高工作效率，相应提高能源的利用率。 第八条明确规划和完善公司能源支配网络结构。明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。 第九条精确核算公司能源的利用率和耗损率。分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。 公司环保组织机构情况及管理制度范本（二） 安全管理组织机构及人员管理制度 一、目的 根据《安全生产法》规定，从业人员超过三百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。为加强公司的安全管理，实现“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司对安全管理组织机构及安全管理人员的管理工作。 三、设置要求 1、各级安全组织机构 （1）公司级安全领导机构为安全生产领导小组。 第8页共18页
（2）公司级安全管理机构为人事行政部。 （3）部门/车间负责人为本部门/车间的安全第一责任人。 （4）各班组负责人为本班组的安全第一责任人。 2、安全生产领导小组人员构成 安全生产领导小组组长由公司主管安全的负责人担任，副组长至少应由部门经理级人员担任，安全生产领导小组成员亦应至少包含各部门主要负责人。 四、职责（详见各岗位安全职责汇编） 1、安全生产领导小组职责 （1）贯彻落实国家、地方安全生产法律法规、方针政策、标准规范和其他要求，全面领导公司安全生产工作，对公司安全管理和其他安全生产重大事项作出决策； （2）统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题； （3）负责建立健全公司、部门、班组三级安全管理网络，加强安全生产基础建设和班组安全建设； （4）组织制定公司安全生产责任制，并定期组织对安全生产责任制的考核和奖惩工作； （5）总结上年度安全生产工作，提出下年度安全生产工作安排； （6）组织制定公司安全生产目标，及规划、构筑公司安全文化； （7）负责公司年度安全生产费用提取和使用计划的审核； 第9页共18页
（8）组织召开安全生产领导小组会议，检查、部署公司安全生产工作； （9）组织开展安全大检查，对查出的重大安全隐患督促整改； （10）听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报，并做出处理决定。 2、人事行政部（安办）职责 （1）认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理和安全生产管理小组的领导下负责企业的安全生产工作。 （2）负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，有计划地组织开展各种安全活动及培训。 （3）组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。 （4）协调组织开展安全检查工作，发现问题及时督促并协助解决。发现重大隐患的，应立即上报安全生产领导小组研究，并制定整改方案。 （5）参与公司新建、改建、扩建和技术改造工程项目安全设施、职业危害防护设施的“三同时”工作；