全县改革和完善国有资产管理体制的实施方案
关于行政事业单位国有资产管理改革的实施方案

关于行政事业单位国有资产管理改革的实施方案一、前言近年来,国家加强了行政事业单位的改革和管理,其中行政事业单位国有资产管理改革是其中重要的一部分。
本文将针对这一问题,提出实施方案。
二、问题的现状及原因分析近年来,行政事业单位的规模越来越庞大,而且其国有资产的规模也越来越大。
但是,由于长期没有进行改革和管理,行政事业单位中存在着资产管理不规范、资产配置不合理等问题。
这些问题主要是由于行政事业单位的管理体制和机制落后,导致管理水平低下。
三、改革的基本思路为了解决行政事业单位国有资产管理的问题,应该从以下两个方面入手:(一)完善管理体制行政事业单位应该建立完整的管理体制,包括机构设置、管理流程等方面的改革。
同时,还应该建立一套相应的考核和监督机制,以确保国有资产的管理和配置能够得到有效的监督和管理。
(二)加强资产管理人员的培训行政事业单位管理人员应该接受相应的培训,提高管理水平和素质,以能够更好地管理国有资产。
同时,还应该加强对员工的教育,提高资产管理的自觉性和责任心,保证国有资产能够得到妥善的管理和维护。
四、具体实施方案(一)加强管理体制改革1.完善行政事业单位的管理制度,修订相关制度,建立工作流程,规范资产的配置和管理。
2.建立一套完整的资产管理体系,实行科学的规划、管理、监督和考核机制,强化管理的科学性、规范性和透明度。
3.建立资产管理部门或机构,由专业管理人员负责国有资产的管理工作,实行统一管理和决策。
(二)加强人员的培训1.加强对管理人员的培训,提高管理水平和素质,使其能够更加科学、规范、专业地管理国有资产。
2.加强对员工的教育,提高对资产管理的自觉性和责任心,使其能够积极参与到国有资产管理中,共同维护国家利益。
五、总结通过以上方案的实施,可以有效地解决行政事业单位国有资产管理的问题,提高国有资产的使用效率和安全度,同时也能够优化行政事业单位的管理体制和机制,推动其更好地发展和壮大。
2023年国资国企改革方案

2023年国资国企改革方案____年国资国企改革方案一、引言国资国企改革是我国经济体制改革的重要组成部分,也是深化供给侧结构性改革的重要任务。
____年国资国企改革方案旨在进一步强化国有资本的功能和效益,推动国有企业提质增效,同时积极引入社会资本,促进国有资本的多元化发展。
二、总体目标____年国资国企改革的总体目标是:建立健全适应市场经济发展需求的现代企业制度,提高国有资本配置和运营效率,促进国有企业转型升级,推动经济发展质量变革、动力变革和效率变革。
三、主要任务1. 完善国有资本布局通过国有资本投资、国有企业间资本运作等方式,进一步优化和调整国有资本布局,推动形成与国家战略需求和现代经济体系相适应的国有资本布局。
加强对重点关键领域的国有资本布局,提升国有企业在战略性新兴产业、高技术产业和现代服务业等领域的影响力和竞争力。
2. 改革国有企业股权结构积极推进国有企业混合所有制改革,引入社会资本,扩大非公有制经济在国有企业中的比重。
对于必须保持国有控股的国有企业,要改革其股权结构,完善公司治理结构,增强市场竞争力和活力。
3. 推进国有企业市场化转型加快国有企业市场化改革进程,改变过去行政化管理模式,推动国有企业建立现代企业制度。
完善国有企业法人治理结构,推行职业经理人制度,加强内部审计、风险控制和激励约束等机制的建设,提高国有企业的经营效率和竞争力。
4. 促进国有资本流动和增值鼓励国有资本在资本市场进行投融资活动,推动国有资本运作机制改革,提升国有资本增值能力。
加强对国有资本流动和运营情况的监管和评估,确保国有资本合理流动,促进国有资本优化配置和增值。
5. 健全国有企业退出机制加强对国有企业退出机制的建设,推进国有企业优胜劣汰、优化资源配置。
鼓励通过市场化方式实现国有企业兼并重组和产权转让,推动国有企业实现转型升级和优化发展。
6. 提高国有资产管理水平加强国有资产管理,建立健全科学高效的国有资产管理体制和监管机制。
某某县行政事业单位经营性国有资产统一管理实施方案

某某县行政事业单位经营性国有资产统一管理实施方案哎呦,这可是个头疼的大工程啊。
十年磨一剑,今天咱们就来聊聊这个“某某县行政事业单位经营性国有资产统一管理实施方案”吧。
咱们得明确一下这个方案的目的。
简单来说,就是为了让行政事业单位的经营性国有资产更好地发挥作用,提高使用效益,减少资源浪费。
好啦,就直接进入主题吧。
一、总体目标1.实现经营性国有资产的集中统一管理,确保资产安全、合规使用。
2.提高资产使用效率,降低行政成本,促进事业单位健康发展。
3.建立健全监管体系,防止国有资产流失。
二、具体措施1.建立健全经营性国有资产管理制度(1)制定经营性国有资产管理办法,明确管理原则、管理范围、管理职责等。
(2)建立健全资产购置、处置、出租、出借等环节的审批制度,确保资产合规使用。
2.实施资产清查和登记(1)对全县行政事业单位的经营性国有资产进行清查,摸清家底。
(2)建立资产登记制度,对资产实行实名制管理,确保资产信息准确。
3.加强资产配置和调整(1)根据事业发展需要,合理配置经营性国有资产。
(2)对闲置、低效使用的资产进行调整,提高资产使用效益。
4.推进资产整合和共享(1)整合行政事业单位的经营性国有资产,实现资源优化配置。
(2)推进资产共享,降低行政成本,提高资产使用效率。
5.强化资产监管(1)建立健全经营性国有资产的监管制度,明确监管责任。
(2)定期对资产使用情况进行检查,确保资产合规、安全使用。
三、实施步骤1.调查研究阶段(1)收集相关政策和法规,了解经营性国有资产管理现状。
(2)开展实地调查,了解行政事业单位的经营性国有资产情况。
2.制定方案阶段(1)根据调查研究结果,制定经营性国有资产管理方案。
(2)组织专家论证,完善方案。
3.实施阶段(1)召开动员大会,全面部署经营性国有资产管理改革工作。
(2)建立健全工作机构,明确责任分工。
(3)加强宣传培训,提高行政事业单位资产管理人员素质。
4.监督检查阶段(1)定期对经营性国有资产管理情况进行检查。
关于国有企业改革和国有资产监管体系建设工作实施方案

关于国有企业改革和国有资产监管体系建设工作实施方案(柳州市第十一次党代会确定的重点工作任务:国企改革和国资监管体系建设)一、指导思想以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以科学发展观为统领,以转变经济发展方式为根本,以国有经济结构调整为重点,以建立健全企业法人治理结构为着力点,全面推进国有资产管理体制机制改革,进一步增强国有经济的控制力、影响力和带动力,提高国有资本运行效率。
二、工作任务继续推进国有企业改革,积极引进战略投资者,推进企业公司制股份制改革,加快处理濒临破产企业,妥善解决企业遗留问题。
建立健全国有资产监管体制机制,完善企业领导人薪酬制度和经营责任考核办法,完善激励机制和约束机制,进一步强化国有产权管理,健全和完善国有产权代表报告制度,完善国有资本经营预算制度,进一步健全和完善公司法人治理结构,加强董事会和监事会管理,积极推进企业发展方式转变,加快国有经济结构调整。
三、组织领导成立国有企业改革和国有资产监管体系建设工作领导小组,由国资委主任任组长,各副主任任副组长,领导小组成员由国资委各科室科长组成。
领导小组下设办公室,承担领导小组日常工作,办公室设在委办公室。
- 1 -四、重点改革方向(一)继续深化国有企业改革,加快推进国有经济结构布局和结构调整坚持开放性、市场化原则和出资人推动与企业自愿相结合的运作方式,加大对重点企业的改革与重组。
通过股份制改造、吸收合并、并购扩张、做强主业、延长产业链等方式,加快企业战略性兼并与重组步伐,引导和促进国有资本向大企业、大集团集中,向企业主业集中,向优势、支柱、特色产业和关系民生的关键领域集中,向产业链的关键环节集中,提高资源配置效率和专业化水平,做大做强国有经济。
继续深化以产权制度为核心的国有企业改革,推进国有企业公司制、股份制改造,实现企业产权多元化,发挥国有资本的引导与带动作用。
积极引导和支持企业整体上市或主业资产上市,推动优质国有资产向上市公司集中,充分利用资本市场融资,放大国有资产功能,发展壮大上市企业。
2024年国有资产清查整治工作方案(2篇)

2024年国有资产清查整治工作方案____年国有资产清查整治工作方案一、背景分析近年来,我国国有资产管理工作取得了显著成效,但也存在一些问题和不足。
其中,一些国有企业存在的资产空置、闲置、低效等情况比较突出,对于国有资产的保值增值作用发挥不充分。
为了更好地推进国有资产管理工作,提高国有资产的使用效益和保值增值能力,制定本方案,对____年国有资产清查整治工作进行规划和安排。
二、工作目标1. 全面清查国有资产状况,准确掌握国有资产的规模、布局和运营情况。
2. 深入剖析分析国有资产存在的问题和原因,找准根源,制定改善措施。
3. 强化国有资产清理整治工作,提高国有资产的利用效益和保值增值能力。
4. 完善国有资产管理制度,建立健全国有资产监管体系,提升国有资产管理水平。
三、工作重点1. 全面清查国有资产状况(1)对各级政府部门、国有企事业单位以及其他利益集团的国有资产进行全面梳理,建立国有资产清查台账。
(2)准确掌握国有资产的规模、组成、运营状况、价值情况等相关数据,并建立统一的国有资产数据库。
(3)分析国有资产的使用、运营状况,确定国有资产中存在的问题和短板。
2. 深入剖析问题和原因(1)按照国有资产的所属行业和类型,对国有资产进行分类分析,找准存在的问题和原因。
(2)对于一些资产空置、闲置或不佳利用的情况,进一步研究分析其产生的原因,制定合理的整改方案。
(3)调研国有资产管理的相关政策法规和制度,找出对于国有资产管理不合理或不完善的地方,并提出改进建议。
3. 强化国有资产清理整治工作(1)对资产空置、闲置或不佳利用的情况进行全面清理,制定合理的处置方案,实现国有资产的有效配置和利益最大化。
(2)加强对国有资产的监管力度,建立健全的资产管理制度,制定细则和操作规范。
(3)推动国有资产流转和优化配置,加强对国有资产的评估和监督,确保其值得的保值增值能力得到更好的发挥。
4. 完善国有资产管理制度(1)针对国有资产管理过程中存在的问题,及时修订并完善国有资产管理相关制度和政策法规。
国有资产领域专项整治方案

国有资产领域专项整治方案一、背景国有资产是国家经济命脉和重要支柱,是国家实力和综合国力的重要组成部分。
在我国经济体制改革的过程中,国有资产的管理和运营一直是一个重要的课题。
然而,由于各种原因,国有资产在管理和运营过程中存在着诸多问题,严重影响了国有资产的有效利用和保值增值。
为了深化国有资产管理体制改革,推动国有资产有效管理和运营,实现国有资产保值增值,提高国有资产投资效益,特制定本专项整治方案。
二、整治目标本次国有资产领域专项整治的目标是全面排查国有资产领域存在的管理漏洞和风险隐患,建立健全的国有资产管理制度和运营机制,实现国有资产有效保值增值,提高国有资产的投资效益和经济社会效益。
三、重点工作1、建立国有资产清查和监管体系针对国有资产管理混乱、监管不到位等现象,要建立国有资产清查和监管体系,全面排查和清理国有资产的所有权、规模、来源和流向,健全国有资产监管机制,确保国有资产的真实性、合法性和安全性。
2、优化国有资产经营管理体系国有资产经营管理体系要建立健全,包括国有资产经营管理制度、经营管理人才队伍和经营管理机制。
必须建立科学合理的国有资产经营管理制度,完善国有资产管理岗位设置,加强国有资产经营管理人才队伍建设,加强国有资产经营管理机制建设,推动国有资产规范经营和有效运营。
3、加强国有资产监督管理要加强国有资产监督管理,健全国有资产监督管理体系,建立健全的国有资产监督管理法律法规体系和监督管理机制,强化国有资产监督管理责任,加强对国有资产的巡查和督导,确保国有资产监督管理工作的全面有效开展。
4、加强国有资产风险防范要加强对国有资产的风险防范,建立国有资产风险预警机制,加强对国有资产交易的风险评估,强化风险防范工作,加强对国有资产的跟踪监测和分析研判,及时发现和解决潜在风险隐患。
5、完善国有资产信息化管理要加强国有资产信息化管理建设,建立全国国有资产数据库,推动国有资产信息化管理规范化和制度化,建立健全的国有资产信息化管理机制和监管体系,推动信息技术在国有资产管理中的应用,提高信息化管理水平和效率。
关于县属国有企业改革推进情况的报告(最新)
国有资产监督管理委员会关于县属国有企业改革推进情况的报告县政府:根据县委、县政府推进县属国有企业改革工作的要求,县国资委积极稳妥地推进县属国有企业改革各项工作,现将国企改革相关工作推进情况报告如下:一、基本情况理塘县现有国有独资、参股、全民所有制企业15家。
其中:国有独资公司7家,全民所有制企业5家,国有参股企业3家。
本次参加改革的企业共12家,主要是7家国有独资公司和5家全民所有制企业。
二、国企改革工作推进情况(一)组织健全,机构落实,国企改革工作有序推进为大力推进全县12家县属国企改革工作落实,有效突破国企发展“瓶颈”,结合县情实际,县国资委制定了《理塘县县属国有企业改革实施方案》、《理塘县投资集团公司组建方案》,县委成立了以县委书记任组长,县长任常务副组长,相关单位为成员的国企改革工作领导小组,从组织建设、组织机构、国企改革内容、改革步骤等多方面予以明确,确保了理塘县属国有企业改革工作顺利推进。
(二)明权定责,精心部署,国企改革工作责任落实根据县属国有企业改革工作部署,县属国企改革工作领导小组办公室、县国资委狠抓工作落实,自上而下地做好县属国企改革工作动员和宣传,周密制定了《县属国有企业改革实施计划》、《理塘县康南投资集团设立方案》、《关于推进县属国有企业政企分开政资分开的实施方案》,并聘请专业评估机构启动县属国企资产评估。
各县属国企结合自身实际,层层落实责任,认真做好改革宣传动员、资产登记和财务清理,使国企改革促发展的理念深入人心,形成了“国企改革共改共享,国企职工人人参与”的良好氛围。
(三)立足实际,突出重点,国企改革成效逐步显现一是县属国企改革稳步推进。
2017年11月22日至2018年1月18日,县属国企改革工作领导小组办公室、县国资委召开6次国企改革推进会,召开2次工作部署和企业资产评估会,全面落实县属国企改革各项工作部署,企业改革稳步推进;二是企业资产评估圆满完成。
2017年12月11日企业资产评估工作会议召开后,县属国企改革工作领导小组办公室、县国资委工作人员带领评估公司多次深入企业了解情况,实地勘察评估,并以事实为依据,充分尊重企业的合理述求,圆满完成12家县属国有企业资产评估,企业总资产达5.42亿元;三是企业财务集中管理有效落实。
县国资中心规章制度
县国资中心规章制度第一章总则第一条为规范和加强县国资中心的管理,确保国有资产的安全和有效运营,经县委批准,制定本规章制度。
第二条县国资中心是依法设立的机构,履行国有资产监管职能,负责本县所属国有资产的管理、监督和运营。
第三条县国资中心的主要职责是:1. 负责制定和实施本县国有资产管理的规划和政策;2. 负责对本县国有资产的保值增值提供技术支持和监督管理;3. 负责编制和实施国有资产管理和运营计划;4. 负责监督和评估国有资产的使用情况,提出改进措施。
第四条县国资中心将国有资产划分为投资类资产和经营类资产,对不同类别的资产分别管理。
第二章组织架构第五条县国资中心设立管理人员和业务部门,分别负责国有资产管理和业务运营。
第六条管理人员由主任、副主任组成,负责全面领导和协调国有资产管理工作。
主任由县委委派,副主任由主任提名,经县政府任命。
第七条业务部门设立财务部、投资部、运营部等,分别负责国有资产的财务管理、投资管理和运营管理。
第八条县国资中心设立监督审计部门,负责监督国有资产的使用情况和审计管理。
第九条县国资中心设立信息化部门,负责国有资产的信息化管理和技术支持。
第十条县国资中心设立综合办公室,负责后勤保障和行政事务。
第三章核心业务第十一条投资部门负责国有资产的投资规划和实施,编制国有资产的投资计划和预算,监督资产的投资运营。
第十二条运营部门负责国有资产的经营管理,组织资源配置和优化,提高资产的利润和效益。
第十三条财务部门负责国有资产的财务管理,编制和实施国有资产的财务预算和核算,监控资产的财务状况。
第十四条监督审计部门负责监督国有资产的使用情况,进行审计管理,发现问题及时整改。
第十五条信息化部门负责国有资产的信息化管理,建设和维护资产管理系统,提高管理效率和透明度。
第四章监督管理第十六条县国资中心实行民主集中制,主任负责对中心的全面管理,副主任负责协助主任处理日常事务。
第十七条县国资中心设立党组,负责党组织建设和党风廉政建设,维护党的纪律和形象。
德阳市人民政府关于印发《德阳市改革和完善国有资产管理体制实施方案》的通知
德阳市人民政府关于印发《德阳市改革和完善国有资产管理体制实施方案》的通知文章属性•【制定机关】德阳市人民政府•【公布日期】2017.12.19•【字号】德府发〔2017〕28号•【施行日期】2017.12.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文德阳市人民政府关于印发《德阳市改革和完善国有资产管理体制实施方案》的通知各县(市、区)人民政府、德阳经济技术开发区管委会、德阳高新技术产业开发区管委会,市级各部门:《德阳市改革和完善国有资产管理体制实施方案》已经市政府八届二十三次常务会议审议通过,现印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。
德阳市人民政府2017年12月19日德阳市改革和完善国有资产管理体制实施方案为贯彻落实《国务院关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》(国发〔2015〕63号)和《四川省人民政府关于改革和完善国有资产管理体制的实施意见》(川府发〔2017〕19号)精神,进一步改革和完善国有资产管理体制,结合我市实际,提出以下实施方案。
一、总体要求(一)指导思想。
按照党中央国务院、省委省政府、市委市政府决策部署,完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。
深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有竞争力的一流企业,为全市经济发展作出贡献。
(二)基本原则。
市场导向,权责明晰。
发挥市场配置资源的决定性作用,理顺政府与国有企业的出资关系,建立健全现代企业制度,完善公司法人治理结构,依法确立国有企业市场主体地位。
统筹安排,重点突出。
以资本为纽带,以产权为基础,依法行使国有股东权利,优化国资布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全,激发企业改革发展的动力和创新转型活力。
分类监管,放管结合。
实行分类监管和考核,提升国有资本监管的科学性、针对性和有效性。
深化国有企业改革实施方案
深化国有企业改革实施方案国有企业改革是我国经济体制改革的重要内容,也是实现经济高质量发展的关键举措。
为深化国有企业改革,促进国有企业健康发展,我们制定了以下实施方案。
一、加强国有企业治理结构改革。
国有企业是国家经济命脉的重要组成部分,其治理结构的健全与否直接关系到企业的发展和国家经济的稳定。
因此,我们将加强国有企业董事会建设,完善董事会职责和权利,提高董事会的决策效率和透明度。
同时,加强对国有企业高管层的监督,建立健全激励约束机制,提高企业经营管理水平。
二、推动国有企业市场化改革。
市场化改革是国有企业改革的重要方向,我们将深化国有企业股权多元化改革,推动国有企业实现市场化经营。
通过引入社会资本,优化国有企业资产结构,提高国有企业的市场竞争力和盈利能力。
同时,加强国有企业内部市场化管理,激发企业内部活力,提高效益。
三、加强国有企业资产管理改革。
国有企业资产规模庞大,管理效率和效益直接关系到国有资产的保值增值。
我们将加强国有企业资产负债表管理,提高资产配置效率,优化资产结构,防范和化解企业风险。
同时,加强国有企业资产评估和监管,提高国有资产使用效率和经济效益。
四、推进国有企业创新驱动发展。
创新是企业发展的动力源泉,也是国家经济发展的重要支撑。
我们将加强国有企业科技创新能力建设,提高企业自主创新能力,推动企业技术进步和产业升级。
同时,加强国有企业人才队伍建设,引进和培养高层次人才,推动企业管理和技术水平不断提升。
五、加强国有企业社会责任履行。
国有企业作为国家重要经济支柱,其社会责任履行是企业可持续发展的重要保障。
我们将加强国有企业社会责任制度建设,推动企业积极履行环境保护、公益慈善、员工福利等社会责任,树立企业良好形象,推动企业健康发展。
六、加强国有企业改革政策宣传和落实。
国有企业改革是一项系统工程,需要全社会的理解和支持。
我们将加强国有企业改革政策宣传,提高社会各界对国有企业改革的认识和支持。
同时,加强国有企业改革政策的落实和执行,确保改革政策有效落地,推动国有企业改革取得实质性成效。
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全县改革和完善国有资产管理体制的实施方案为进一步改革和完善全县国有资产管理体制,根据《国务院关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》(国发〔201X〕63号)、《XX省人民政府关于改革和完善国有资产管理体制的实施意见》(XX府发〔201X〕19号)和《XX市人民政府关于改革和完善国有资产管理体制的实施意见》(XX 府发〔201X〕20号)精神,结合我县实际,制定本方案。
一、总体要求(一)重要意义。
改革和完善我县国有资产管理体制,是贯彻落实中央和省、市、县全面深化国有企业改革精神的客观要求,是提升全县国有企业发展质量和效益,实现国有资产保值增值的重要举措,对我县实施新一轮国资国企改革具有重要意义。
各级各部门要充分认识做好改革和完善国有资产管理体制工作的重要性、紧迫性,切实做到有担当、有责任、有落实,确保改革推进稳妥有序,努力开创我县国资监管工作新局面。
(二)指导思想。
深入贯彻落实党的十九大精神,坚持社会主义市场经济改革方向,尊重市场经济规律和企业发展规律,以管资本为主,加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制,真正确立国有企业的市场主体地位,防止国有资产流失,推进国有资产监管机构职能转变,适应市场化、现代化、国际化新形势和经济发展新常态,理直气壮地做强做优做大国有企业,不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力,为全县深入实施全面建设“四区”、全力打造“绿色XX、生态XX、XX居XX”的奋斗目标做出贡献。
(三)基本原则。
1.坚持权责明晰。
依法理顺政府与国有企业的出资关系,实现政企分开、政资分开、所有权与经营权分离。
建立健全现代企业制度,完善公司法人治理结构,依法确立国有企业的市场主体地位。
依法实施政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开,确保国有企业依法自主经营,激发企业活力、创新力和内生动力。
2.坚持突出重点。
按照市场经济规则和现代企业制度要求,以管资本为主,以资本为纽带,以产权为基础,重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。
注重通过公司法人治理结构依法行使国有股东权利。
3. 坚持放管结合。
按照权责明确、监管高效、规范透明的要求,扎实推进国有资产监管机构职能和监管方式转变。
该放的依法放开,切实增强企业活力,提高国有资本运营效率;该管的科学管好,严格防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。
4.坚持稳妥有序。
处理好改革、发展、稳定的关系,突出改革和完善国有资产管理体制的系统性、协调性,坚持问题导向,把握好改革的次序、节奏、力度,以重点领域为突破口,先行试点,分步实施,统筹谋划,协同推进相关配套改革。
二、深入推进国有资产监管机构职能转变(一)准确把握国有资产监管机构的职责定位。
国有资产监管机构根据政府授权,代表本级人民政府对监管企业依法履行出资人职责,遵循企业国有资产法、公司法和以管资本为主的原则,科学界定国有资产出资人监管的边界,专司国有资产监管,不行使政府公共管理职能,不干预企业自主经营权。
发挥国有资产监管机构专业化监管优势,推进国有资产出资人监管全覆盖。
各级各部门要坚持政企分开、政资分开的原则,确保国有资产出资人对出资企业依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者的权利。
(二)明确国有资产监管重点。
以管资本为主,重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全,更好服务于国家和全市战略目标,实现保值增值。
发挥战略规划引领作用,改进对监管企业主业界定和投资并购的管理方式,遵循市场机制,规范调整存量,科学配置增量,加快优化国有资本布局结构。
加强对国有资本运营质量及监管企业财务状况的监测,强化国有产权流转环节监管。
按照国有企业的功能界定和类别实行分类监管。
改进考核体系和办法,综合考核资本运营质量、效率和收益,以经济增加值为主,并将创新转型、重大改革任务、财务短板指标、合规经营、履行社会责任等纳入考核指标体系。
完善激励约束机制,将国有企业领导人员考核结果与职务任免、薪酬待遇有机结合,严格规范国有企业领导人员薪酬分配。
建立健全与劳动力市场基本接轨、与企业功能分类和行业特性相适应、与企业经济效益和劳动效率相挂钩的工资总额决定和正常增长机制。
推动监管企业不断优化公司法人治理结构,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,探索建立国有企业领导人员分类分层管理制度。
强化国有资产监督,加强和改进外派监事会制度,加快推进企业总法律顾问制度建设,建立健全国有企业审计监督体系和违法违规经营责任追究体系、企业负责人经济责任审计体系、国有企业重大决策失误和失职渎职责任追究倒查机制。
探索建立纠错、容错机制。
(三)转变国有资产监管机构职能。
国有资产监管机构要围绕增强监管企业活力和提高效率,聚焦监管内容,该管的要科学管理、决不缺位,不该管的要依法放权、决不越位。
将国有资产监管机构行使的投资计划、部分产权管理和重大事项决策等出资人权利,授权国有资本投资、运营公司和其他直接监管的企业行使;将依法应由企业自主经营决策的事项归位于企业;加强对企业集团的整体监管,将延伸到子企业的管理事项原则上归位于一级企业,由一级企业依法依规决策;将国有资产监管机构配合承担的公共管理职能,归位于相关政府部门和单位。
(四)完善国有资产监管方式和手段。
国有资产监管机构要大力推进依法监管,着力创新监管方式和手段。
按照事前规范制度、事中加强监控、事后强化问责的原则,更多运用法治化、市场化的监管方式,切实减少出资人审批核准事项,改变行政化管理方式。
通过“一企一策”制订公司章程、规范董事会运作、严格选派和管理股东代表和董事监事,将国有出资人意志有效体现在公司治理结构中。
针对企业不同功能定位,在战略规划制订、资本运作模式、人员选用机制、经营业绩考核等方面,实施更加精准有效的分类监管。
调整国有资产监管机构内部组织设置和职能配置,建立监管权力清单和责任清单,优化监管流程,提高监管效率。
建立出资人监管信息化工作平台,推进监管工作协同,实现信息共享和动态监管。
完善国有资产和国有企业信息公开制度,设立统一的信息公开网络平台,在不涉及国家秘密和企业商业秘密的前提下,依法依规及时准确地披露国有资本整体运营情况、企业国有资产保值增值及经营业绩考核总体情况、国有资产监管制度和监督检查情况,以及国有企业公司治理和管理架构、财务状况、关联交易、企业负责人薪酬等信息,建设阳光国企。
积极推动企业上市,充分利用市场和社会力量加强监督。
三、切实改革国有资本授权经营体制(一)探索改组、组建国有资本投资、运营公司。
以提升国有资本运营效率、提高国有资本回报为主要目标,通过划拨国有企业的国有股权、国有资本经营预算注资组建与重组、改组具备一定条件的国有独资企业相结合的方式,组建若干县级国有资本投资、运营公司。
探索有效的管理运营模式,通过开展投资融资、产业培育、资本整合,推动产业集聚和转型升级,优化国有资本布局结构;通过股权运作、价值管理、有序进退,促进国有资本合理流动,实现保值增值。
(二)明确国有资产监管机构与国有资本投资、运营公司关系。
政府授权国有资产监管机构依法对国有资本投资、运营公司履行出资人职责。
国资监管机构按照“一企一策”原则,明确对国有资本投资、运营公司授权的内容、范围和方式,依法落实国有资本投资、运营公司董事会职权。
国有资本投资、运营公司对授权范围内的国有资本履行出资人职责,作为国有资本市场化运作的专业平台,依法自主开展国有资本运作,对所出资企业行使股东职责,维护股东合法权益,按照责权对应原则切实承担起国有资产保值增值责任。
(三)界定国有资本投资、运营公司与所出资企业关系。
科学界定国有资本所有权和经营权的边界,国有资本投资、运营公司依据公司法等相关法律、法规,对所出资企业依法行使股东权利,以出资额为限承担有限责任。
以财务性持股为主,建立财务管控模式,重点关注国有资本流动和增值状况;或以对战略性核心业务控股为主,建立以战略目标和财务效益为主的管控模式,重点关注所出资企业执行公司战略和资本回报状况。
(四)开展政府直接授权国有资本投资、运营公司履行出资人职责的试点工作。
县政府将根据实际情况,适时开展直接授权县级国有资本投资、运营公司试点工作。
四、不断提高国有资本配置和运营效率(一)完善国有资本布局和结构调整机制。
政府有关部门制订完善经济社会发展规划、产业政策和国有资本收益管理规则。
国有资产监管机构根据政府宏观政策和有关管理要求,完善国有资本进退机制,推动国有资本集中投向关系全县经济社会发展的重要行业和关键领域。
通过对国有存量资本的重组、增量资本的引导、发挥投融资平台作用等方式,从企业布局、资本布局以及经济布局三个层次推动国有经济布局调整。
(二)推进国有资本优化重组。
坚持以市场为导向、以企业为主体,有进有退、有所为有所不为,优化国有资本布局结构,提高国有资本流动性和国有资产质量,增强国有经济整体功能和提升效率。
围绕我县全面建设“四区”、全力打造“绿色XX、生态XX、XX居XX”的奋斗目标,着力推动国有资本向符合我县产业发展方向的重要行业、关键领域、民生民本等集中。
争取更多政策契合性强、产业互补性高、外向溢出性广的各类优秀企业入XX合资合作。
鼓励全县国有企业围绕发展战略,以获取关键技术、核心资源、知名品牌、市场渠道等为重点,积极开展并购重组,扩大全县国有资本规模。
支持在XX各级国有企业通过股权并购、股权置换、相互参股、联合新设等方式进行整合重组。
按照“分类实施、一企一策”的工作思路,加快国有企业改革脱困步伐,加大低效资产提质增效、无效资产处置力度。
推动国有企业混合所有制改革,实现国有资本和社会资本更好融合。
(三)建立健全国有资本收益管理制度。
财政部门会同国有资产监管机构等部门建立覆盖全县国有企业、分级管理的国有资本经营预算管理制度。
逐步提高国有资本收益上缴比例,到2020年达到30%。
合理安排国有资本经营预算支出,将支出用于解决国有企业历史遗留问题及相关改革成本支出、对国有企业的资本金注入及国有企业政策性补贴等方面。
五、同步推进各项配套改革(一)完善配套政策。
健全国有资产监管制度体系,做好相关制度的配套完善工作。
按照程序,抓紧推动开展《XX县企业国有资产监督管理暂行办法》等相关配套制度的修订、制订和废除工作,为完善国有资产管理体制夯实法律基础。
梳理完善和落实国有企业改革涉及的工商登记、财税管理、土地变更、经营许可、资质评审等方面政策规定,优化改革环境。
(二)推进政府职能转变。
进一步减少行政审批事项,大幅度削减政府通过国有企业行政性配置资源事项,严格区分政府公共管理职能与国有资产出资人管理职能,为国有资产管理体制改革完善提供环境条件。
建立对公共服务类企业政策性亏损和非公共服务类企业承担的公共业务性亏损的合理补偿机制,对因历史原因、政策因素等形成的亏损,通过政策性项目、服务补偿、资本金注入等多种方式补亏。