备料单-模块
虚拟件 模块化物料清单
E
C
(3)
D
(2)
R
P
O
• 在实际装配时并不出现的组装件 • 在实际装配时并不出现的组装件 设计：吊耳组件
— 设计 — BOM 设计 BOM 上出现 上出现
— 通常是非库存物料 — 通常是非库存物料 — 若定为库存物料，批量规则为按需定量 — 若定为库存物料，批量规则为按需定量 实际装配： 孔板 • 一组通用的成套零件 • 一组通用的成套零件 设计图纸 设计图纸
虚拟件 模块化物料清单
ONLINE
• 1)虚拟件 • 2）模块化物料清单 • 3）BOM的层次：扁平化举例；与计划系统 的关系；与成本系统的关系。
第一部分 虚拟件
• 虚拟件通常是指出现在图纸上，但却不出 现在实际加工过程中的组件。 • 虚拟件是建立物料清单经常用到的一种说 明产品结构的形式，它可以出现在产品结 构的任意一层。
系列产品通常由3种类的物料组成
1.通用件 所有产品都必须用到的物料。 2.基本组件 在英文里成为特征件（feature）。基本组件是所 有产品都必不可少的，但是组件有多种选择件， 可以任选其一。且必须选其中之一，不能不选。 3.可选件 可选件（option）是指那些在成套产品中可以包 括、也可以不包括的物料，即可选课可不选的物 料。
(0.6)
(0.2)
(1.0)
红 凸 平 鹰 屋 白 (0.1) (0.1) (0.3) (0.3) (0.1) (0.1)
(0.5)
(1.0)
秒 针
长 针
(1.0)
短 针
注：括号内为预测百分比
红
(1.0)
(1.0)
花纹 1
(0.5)
花纹 2
(0.5)
物料清单模块介绍
虚拟项目
A A
A A
B B
虚拟项目 虚拟项目
B B
C C
D D
C C
D D
BOM- 35
中国人力资源开发网（简称：中人网 ）
BOM的版本
A A
A A
B B
C C
B B
C C
D D 版本 A
E E
D D 版本 B
New New
BOM- 36
中国人力资源开发网（简称：中人网 ）
Upgrade Upgrade kit kit
BOM- 33
中国人力资源开发网（简称：中人网 ）
标准BOM
VGA-A VGA-A
Case Case
Picture tube Picture tube
BOM- 34
中国人力资源开发网（简称：中人网 ）
中国人力资源开发网（简称：中人网 ）
多组织BOM
A A
A A
B B 组织 1
C C
B B 组织 2
C C
BOM- 32
中国人力资源开发网（简称：中人网 ）
主要的和替代的BOM
A A
A A
B B
C C
B B
C C
D D 主要的
E E
New D New D 替代的
总帐
会计分录
应收
中国人力资源开发网（简称：中人网 ）
产品集成性
• 为库存模块中定义的物品创建物料清单 • 提供可用工作日和资源使用，使计划和能力模块可以计划物料和能力 需求 • 在计划需求的基础上，采购模块可以为采购件创建采购订单 • 在可用资源的基础上，在制品模块可以计划工作到分钟 • 在物料清单结构的基础上，成本模块可以定义和卷积成本
虚拟件 模块化物料清单
配置BOM(特征件与可选件)
电 子 挂 钟 机 芯 钟 盘 钟 盘 秒 针 黑 红 金
通用件 特征件（基本组件）
框
电 池 配 不配
指 针
长 针 花纹 1 花纹 2 短 针 花纹 1 花纹 2
面
黑 白 金
塑 料 (红 ) 塑 料 (白 ) 塑 料 (金 ) 金 属 (平 ) 金 属(压花） 木 雕 (鹰 ) 木 雕 (屋 ) 木 雕 (轮 )
三、 BOM层次的应用意义
BOM层次和成本系统的关系
成 本 构 成
(制造成本法)
产品成本
直接材料费
直接人工费 变动制造费 固定制造费 销售 费用 财务 费用 管理 费用 业务成本 (期间成本) 直接成本
间接成本 (制造费用)
制造成本
总成本
成本累加
增加 本层人工费 成本 本层间接费
X
本层人工费 本层间接费 低层人工费 低层间接费 低层材料费 低层采购间接费
事间控制
生产作业活动同步生成成本信息 成本中心是控制成本的责任中心 事后分析 设置详细的成本差异分析，找出原因
纠正偏差、调整计划
三、 BOM层次的应用意义
成本计算数据来源
标准成本 人工费 实际成本
工艺路线主文件(标准定额) 完工报告(实际消耗) 工作中心主文件(标准费率) 工作中心主文件(标准费率)
1.虚拟件的原始定义
• “虚拟件”的原始含义是指在实际制造过程 中并不形成的物料，作为一种过渡件处理。 也可以说，它是为了处理设计图纸和实际 制造工艺之间的差异。例下图1。
这种类型的虚拟件提前期为零，一般无需存储。只有虚拟件下属的 子件才有出入库事务。
虚拟 BOM
(2)
U9备料单操作手册
备胚单
1.选择组织华峰工贸-销售管理-业务监控-业务备胚单（如下图示）
2.点击查找-栏目（根据条件进行查找）
页脚内容1
3.点击查询-栏目-添加栏目（根据自身需求进行添加条件）-保存-确定即生成新的查询条件
页脚内容2
4.查找完之后出现的界面如下：
a.备胚数量为已使用数量和未使用数量之和，已使用代表标准销售订单产品来源选择利用备胚且引用此备胚单号里面的对应胚布码的销售订单成品
页脚内容3
b.日期和使用日期规定是时间段即生管下单到约计使用完成的日期。
页脚内容4。
物料清单BOM详解
物料清单BOM(Bill of Material)详解一.物料(ITEM)物料（Item or Material),是对存货的统称，是建立BOM和其他业务数据的前提条件，在ERP系统中称之为物料主数据，包括原材料(Raw material)、在产品(WIP)、半成品(semi-product)、产成品(Finished goods)、工具(tools)、辅料等.二.物料清单(BOM)物料清单（BOM-Bill of Material),也称为产品结构表、产品结构树、零件清单.而成本物料清单则是在物料清单基础上扩展而来的，物料清单是由研发人员、PE和生产管理人员共同编制的产品结构表。
物料清单不但列明了生产某一产品所需的全部物料，而且还排列出了每种物料在产品结构处于什么位置。
不但标明了每种物料的层次、编号、规格、单位，而且还列出了每种物料在该产品中的标准用量(STD qty),是自制件还是外购件等信息。
如下图：三.BOM的主要构成要素：(1)BOM层次(Level):物料清单是按反工艺路线进行编制的。
物料的层次，反映出产品加工次序，最底层是原材料，次低一层是毛坯件，再向上是半成品，最顶层是产品品，也即是第0层。
参与最后装配的外购零部件处在第一层。
(2)物料编码(Item or Part no):也俗称料号，品号等，物料编码是按照一定的编码规则编排的物料顺序号。
编码规则有多种方法，比如阿拉伯数字法、英文字母发、暗示法、混合法等，一个物料只能有一个物料编码，同样，一个物料编码只能代表一种物料，好象我们的身份证号码一样，虽然有相同的名字，但是身份证号是不一样的。
这就是物料编码的唯一性要求。
(3)物料描述(Item Description)：也叫物料名称，是对物料特征的描述，比如上图中36-00-R40031的物料描述为980D5/DC5说明书。
(4)规格或型号(Type)：一种产品可能有多种规格，不同规格的物料，即使有微小的差别，就视为另一种物料，要分别计算产品成本，产品规格为物料中最小单位，有的ERP系统将名称+规格=物料描述，在一个字段里处理。
备料作业指导书 - 模板
设备名称版本无A/01235检查标准生产流程卡作业指导书编制审核批准将备好的材料整齐摆放在托盘上，填写生产流程卡、半成品再生产使用记录单。
（如图四） 1.填写生产流程卡的备料日期、材料批次、厚度、长度、宽度、备料量等。
2.有余料时，应填写半成品再生产使用记录单。
作业图示作业内容作业说明清除工作台表面的杂质。
卡尺4将材料平铺于工作台上，拉动端头到所需长度的指定位置，再依据生产流程单的备料规格进行备料。
特殊规格的材料应参照《特殊规格备料明细》进行备料。
（如图三） 1.余料、接头料要单独放置于托盘表面加以标识区分，以便检验全检和引起后工序生产时注意。
2.靠近管芯的材料容易出现厚度不够，需放置一边，单独处理。
3.对于需分方向的产品，必须注意备料尺寸长度应大于产品长度。
备料作业指导书设备编号页码 无检查检查工具注意事项：1.首件经自检/互检/品检合格后，方可生产，在生产过程中每小时自检一次。
卷尺 2.不合格品做好隔离区分记录，经检验人员确认后方可处理。
第1页 共1页将横杆穿过材料中间的纸管，架在备料支架上，剥除材料表面的防尘膜。
（如图一） 1.备料规格为：厚度、宽度、长度、张数等信息。
2.注意流程单的备料情况一栏：材料弯曲、收缩处理等特殊要求；收缩处理时，工作台表面必须平整干净，无脏污杂质。
3.备料切边应平整，无飞边、毛刺，与材料边缘垂直成90°角。
核对原材料规格与生产流程卡的要求是否一致（品种、克重、颜色、厚度等特性）。
（如图二） 1.材料表面有孔洞、脏污、飞边、飞皮等缺陷时，应割去该部分材料。
2.材料有粘胶、漏胶、接头处时，应割出进行单独处理。
3.材料厚薄不均时，应报检验人员及时处理。
4.离型纸褶皱、卷曲时，需收缩处理。
XXXX 有限公司图一图二图二图三图四123321321412核对材备料规备料情剥除防尘膜架上支穿上横填写备料情况堆码整收缩处下料特殊规填写余数情况单独标识放置。
bom物料清单模板
bom物料清单模板篇一：ERP中的物料清单BOMERP中的物料清单BOM(参考Oracle ERP)美国APICS协会的定义是制造某一母项目(包括最终装配成品、次装配件、制程零组件及半制程零组件) 所需所有直接零件(次装配件、零组件、半制程零组件、原料) 的种类与数量清单.所以BOM包含了父项和子项及其之间的组成数量和关系。
父项和子项都是独立的Item,而他们之间的组成关系和数量则形成了BOM.因此一般是先申请Item,再创建物料清单。
在父子项关系上除了存储所需的子项数量外还需要存储子项的生失效时间，计划百分比，损耗率，位号等相关信息。
对于BOM的父项还有单独的生失效时间，在后台数据存储中父项和子项是一种非精确的模型，而加上生失效时间控制后在某一时间点就可以确定出精确的BOM模型来。
为了创建和维护BOM的方便性，有时把一类材料定义为一个虚拟件，虚拟件不存在具体的实物，因此不存在具体的出入库操作，也没有具体的库存。
另外在ERP中还可以建立相关的替代关系，替代有两个层次，一个是Item级的替代，一个是BOM级的替代。
对于BOM级的替代则只在该BOM中起作用，而对于Item级的替代则在所有BOM中都起作用。
在BOM分解中经常提到独立需求和相关需求。
独立需求是指与公司的库存中其它料品的需求无关的成品或组件的需求,因此独立需求一般是客户对成品或服务的订货，而相关需求是需要考虑在BOM分解过程中的半成品库存,在途和在制情况的。
在ERP中存在工程BOM和制造BOM.其中工程BOM 是还处于研发试验阶段的，还无法完全量产的BOM.而对于制造BOM则是已经可以正式量产的物料清单。
工程BOM 和制造BOM分别存在于工程环境和制造环境，类似于PDM 的研发视图和制造视图，对于工程环境的BOM如果需要转换为制造BOM必须手工传递到制造环境形成制造BOM.在ERP中常见的BOM类别有计划BOM,模型BOM和标准BOM.对于计划类料单一般用于预测和主生产计划，因此这类BOM一般是PTO类型的，同时维护各子项的计划百分比信息。
备料计划联络单模板
备料计划联络单模板英文回答：A template for a material preparation contact form is a useful tool for organizing and tracking the process of gathering and preparing materials for a project. It helps to ensure that all necessary materials are accounted for and ready when needed.The contact form should include the following information:1. Project details: Start by providing a brief description of the project, including the purpose, scope, and timeline. This helps to provide context for the material preparation process.2. Material requirements: List all the materials needed for the project, including both physical items and digital resources. Be specific and include quantities, sizes, andany special instructions for each item.3. Contact information: Include the names and contact details of the individuals responsible for the material preparation. This includes both internal team members and external suppliers or vendors.4. Deadlines: Specify the deadlines for each stage of the material preparation process. This helps to ensure that materials are ready in time for each phase of the project.5. Delivery instructions: If materials need to be delivered to a specific location or individual, provide clear instructions for delivery. Include any special requirements or considerations, such as packaging or labeling.6. Confirmation and follow-up: Include a section for confirming receipt of the materials. This allows for tracking and ensures that all materials are accounted for. Also, include a follow-up section to address any issues or questions that may arise during the preparation process.By using a template for a material preparation contact form, you can streamline the process and minimize the chances of missing or incomplete materials. It serves as a central document for communication and coordination among team members and suppliers. Additionally, it provides a record of the material preparation process for future reference.中文回答：备料计划联络单模板是一个有用的工具，用于组织和追踪项目中的物料收集和准备过程。
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文件编号:
施工单号：wv20160050239 工程完工时间：2016-6-15
尺寸：
900 x 台
300
数量： 75
生计排单 加工 方
制作中心
采购交期 仓库 送货 单号 要求 入库 计划 实际 交期 编号
主材
贴膜
光电
五金
材质标注：*热镀锌-SECC
*冷扎板-SPCC
*普通钢板-Q235
*S201不锈钢板
工程备料工单时间：2016-5-16 技术中心
序 部件 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 材料名称 材质 厚度 (mm) 使用部位 每套/材料实际用量 规格 单位 用量 单位 量产备料清单 采购规格或型号 理论 备料 备注 库存 计划
*S304不锈钢板
欢迎技术增加新的标准。 *未经检验和不合格禁止入仓
工程部备料： 2016/10/13 如有疑问请电：18580248728
工程部查阅：
财务：
总经理：