第六章现代企业制度

这种形式的企业仅占 7%左右。
公司型企业
• • • • • • • • • • • 有限责任公司： 特点： 2-50人 不发行股票 转让严格限制 非公开性 注册资本要求低 程度简单 组织机构设置灵活 出资方式灵活 对实有资本的锐减有填补责任
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股份有限公司 特点： 5人以上 等额股份 公开发行、募集，依法转让 承担有限责任 财务状况向公从披露 设立程序复杂
三大类机构 董事会成员为3人至13
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人。（股东人数较少 和规模较小的，可以 设一名执行董事，不 设董事会）。股份有 股东大会——最高权力机构 限公司设董事会，其 成员为5至19人。
决策机构
董事会——闭会期间的最高权力机构 监督机构 监事会——由股东大会选举产生 公司规模大的设监事 执行机构 会，成员不得少于3人， 规模较小的可以设1至 经理层——董事会选派
• 3、实行产业结构调整，实现资源的优化配置。对原科龙 所属企业进行摸底调查，重新确立了围绕制冷做强做大的 战略，对原兴办的一些企业根据公司的战略需要，关停并 转，较为明显地优化了资产质量。 • 4、严格执行制度，进行制度创新，杜绝漏洞。 • 5、全面实行物料采购标招，降低采购成本。据2002年半 年统计，同比降低20%。 • 6、通过设计优化，降低制造成本。（标准化） • 2002年，科龙第一季度财务报告显示，公司盈利1078万 元， 12月下旬又发出全年盈利的预告。患病已久的科龙 终于依民营重组，焕发了生机。 • 2004年，格林柯尔再次受让了由容桂镇政府实际持有的剩 余的约8%的股份，从而为科龙的“民营化重组”划上了 圆满的句号。新科龙将产权改革与“战略调整”以及管理 改善，中长期战略制定与实施结合起来，销售收入稳定回 升，成本急剧下降，当年实现净利润超过1亿元。
我国企业制度演变简介
• • • • • 奴隶社会的采矿业采取合股经营的方式 鸦片战争后，0世纪60年代，地方性的工业托拉斯组织。 1978年年底，经济体制改革后，公司再度 兴起。
现代企业制度含义
• 现代企业制度是与现代市场经济相联系的， 是市场经济体制的一个最基本的成分。 • 在现代市场经济条件下，以规范和完美的 法人制度为主体，以股份公司和有限责任 公司为主要形式，以两权分离，有限责任 和股权可转让为基本特征的企业制度。
第六章现代企业制度
第一节企业制度的概念和形式
• • • • 企业制度的概念： 以产权制度为基础的企业组织和管理制度 实质：企业内在运行规律的外在形式。 内涵丰富、外延广泛
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从企业产生看 从企业资产的和成看 从企业权益的组织看 从企业的经营看 从社会资源配置方式看
基本内容
• 企业产权制度——主要是确定各利益主体的权、 责、利关系。不同的企业制度有不同的产权制度 • 界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权 利的法律准则； • 企业的组织制度——一个有效的组织形式，将出 资者的财产运营好。 • 规定着企业内部的分工协调、权责分配的关系； • 企业的管理制度——企业内部的各种管理制度。 • 企业在管理思想、管理组织、管理方法、管理手 段等方面的安排
• 第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离， 即原始所有权与法人产权相分离。公司出资者失去了公司 资产的实际占有权和支配权；公司拥有法人资产，对所经 营的资产具有完全的支配权，即法人产权。 1841年10月5日，美国马萨诸塞—— 纽约的铁路上两客车相撞，一名列车 • 第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。 员，一名乘客遇难，17人受伤。一 公司产权集中于董事会，而经营权集中在经理手中。经理 时舆论哗然，严厉批评老板没有能力 具有独立的、自由的经营决策权。 领导和管理现代企业。不久在马萨诸
2名监事。
现代企业组织制度的具体结构
股东大会
董事会 监 事 会
经理层
操作部门 垂直领导关系 指导监督关系
特征
• • • • 现代企业制度的产权特征 有限责任特征 管理制度特征 保值增值特征
有限责任制包含两方面的 内容:一是股东有限责任， 即出资者只以其投入企业 的出资额为限，对企业债 务承担有限责任；二是公 司有限责任，即公司以全 部法人财产对其债务承担 有限责任。
• 顾雏军亲率三驾马车引领科龙重新上路。对科龙以前的弊 端进行了深入的分析研究，认为造成科龙困境关键的原因 是由于旧的体制桎梏了企业的活力。 • 1、企业所有权缺位。没有哪一位个人能够代表企业的权 益，也就没有哪一位会对企业真正负责。 • 2、裙带经济和“山头”经济侵蚀了企业利润。科龙一些 元老对企业发展有功，管理者便默许他们兼办冰箱、空调 的零部件配套厂家，从科龙获得稳定的定单和利润，科龙 的零部件价居高不下，加大了成本，减少了利润。 • 3、体制的弊端带来了盲目多元化。与裙带关系有一定的 联系，科龙一头扎进了电子商务、物流等陌生的领域，其 结果是，多元化并没有带来销售利润，而是消耗了宝贵的 资金。
1929年全美200家非金融公司资产占全美49%
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1970年全美500家工业公司产品销售额占全美65% 第二阶段:成熟阶段 特点: 1974年全美800家公司赚取税后利润占全美70% 企业的垄断性进一步加剧 美国通用、福特、克莱斯勒三大汽车公司占全美产量92% 股东分散性 1920~1928年持有股票的人从1200万增加到1800万 美国通用汽车公司生产的： 企业经营的多角化与跨国化 铁路机车占全美85% 柴油机引擎占75% 现代企业制度的法律规范更加完善 电冰箱占30%
案例：《拯救科龙》
• 20世纪80年代初，身为容桂镇工业交通办公室主任的潘宁 向镇里申请了9万元资金，聚集了几个人在木头搭建的生 产线上，硬是凭双手敲打出了3台冰箱。在15年间科龙迅 速发展成为中国乃至亚洲大型冰箱企业，并位居世界冰箱 企业的前10名。 同时，由于多年沉积下来的难题未能得 以及时解决，科龙也患上了大企业病，机构臃肿、人浮于 事。2000年企业亏损8亿元，2001年企业亏损15亿。 • 科龙这种局面令当地政府心急如焚。2001年，当地政府决 定对科龙进行股权重组，出售政府所有的全部股份，而重 组的方针也十分明确，即出售给民营资本而不是国有企业， 通过重组实现民营化。 • 2001年10月31日，顺德市格林柯尔企业购法人股的20、 6%成为科龙的第一大股东。容桂镇将所持有的7%股份也 转让出去，彻底退出科龙，使科龙真正成为一家完全民营 性质的上市公司。
塞州议会的推动下这个公司进行了改 革，建立各级责任制选拔有管理能力 的人担任领导，老板作为资本所有者 只拿资本分红不管企业具体业务， “经理制”由此产生。
现代企业管理制度
• • • • 现代企业的用工制度 工资制度 机构设置 财务会计制度
现代企业组织制度
• • • • • 具体内容： 组织形式 领导制度 法人治理结构 特征：形成了由股东大会、董事会、监事 会、经理层组成的，相互独立、权责分明、 想到制约、制衡的关系。
主要形式
• 独资型企业 • 由一个自然人单独出资设立、独立拥有和 控制，不具备法人资格的企业。 • 特征：
• • • • • 单一自然人 不具法人资格 企业财产与投资者财产不分离 投资者有完全控制权 承担无限责任
• 优点：
• • • • 设立程度简单 利润完全独享 规模小、结构简单，信息反馈速度快 决策应变能力强
如在美 国，独 资制企 业就占 到70% 以上。
• 劣势：
• 资本来源单一，规模受限制 • 抗风险能力差 • 对企业主依赖性强，寿命短
• 适用范围：规模小、经营单一、经济活动简单行业 • 如：零售商业、饮食业
合伙型企业
• 由各合伙人订立合伙协议，共同出资、共 同经营、共享收益、共担风险，并对合伙 企业债务承担无限连带责任的盈利性组织。 • 特征：
内容
• 现代企业法人制度(重心) • 现代企业管理制度 • 现代企业组织制度
现代企业法人制度
• • • • • 企业法人的特征： 依法设立 拥有独立支配财产,独立承担民事责任 行为具有自主性 具有民事权力和行为能力的人格化的社会 经济组织
明晰了产权关系
• 以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法 人产权与公司经营权相互分离为特征 • 公司法人财产，是由在公司设立时出资者依法向公司注入 的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构 成。
• 4、体制的弊端造成治理的缺陷。政企难分使地方政府直接或间接占 用科龙9亿元资金迟迟无法归还，使上市公司严重失血。 • 顾氏新政的根基在于所有者到位，成本控制是科龙扭亏的法宝。顾雏 军开宗明义的讲话十分直白：“现在科龙每花一元钱就有我的两角”。 “科龙一年几十个亿的销售额，只要能压缩10%的成本就有3、4个亿 的利润”。 • 他们果断采取了五项措施： • 1、把成本控制提高到战略的重要高度来抓。顾雏军说：“低成本的 局面有利于公司在强大的买方威胁中保卫自己，低成本也防卫着供方 的威胁”。 • 2、实施组织再造，提高运行效率。科龙公司原来的组织机构层次多、 职能重叠，效率低。从底层传送一个信息到决策层要经过7个层次。 科龙在2002年拉开了以贴近市场，提高对市场变化的快速反应能力为 目的的机构改革序幕。科室部门减少了35%，领导职数减少62%，工 作人员减少25%。集团部门仅人力资源成本每年节约1000万元。
现代企业制度
19世纪中后期 各法律条例出现
原始企业制度特点
• 组织上的合伙性和不稳定性 • 投资规模有限,企业没有无限责任 • 没有明确的企业法律规范,对合伙经营的企 业没有明确的约束,企业行为不规范,由企业 自主决定
荷兰的东印 度公司最具 现代企业制 度特征
近代企业制度
1600年英国女王伊丽莎 白一世特许的“东印度 公司”。第一次航行， 筹集资本3万，股东101 名，第二次218名，资本 7万。 产业革命后出现 的，涉足公用事 业经营的合股企 业 无皇室的授权，16世纪到 17世纪主要存在于海外贸 易，后进行银行业