工程质量管理行为检查表
工程质量、进度检查表
4、禁止擅自在建筑起重机械上安装非原厂制造的标准节和附着装置， 是否有此现象； 5、使用单位是否组织监理及机械租赁、安拆单位对建筑起重机械基础 工程进行验收；严禁在回填土区域开挖建筑起重机械基础,基础地脚螺 丝应为原厂并有合格证明。
三、危大工程检查
1、是否按照本规定提供工程周边环境等资料的；
符合 不符合
2、是否按照本规定在招标文件中列出危大工程清单的;
建设 3、是否按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费或者相应 单位 的安全防护文明施工措施费的；
4、是否技照本规定委托具有相应勘察资质的单位进行第三方监测的;
符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合
4、建设、监理单位是否对企业的项目月度自评情况进行审核并签署意 见；
七、信息化建设
符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合
1、是否落实数字化监管平台应用；
数字 化工 2、是否对现场人员实名制信息录入； 地综 合监 3、是否有设备安装、视频监控设备安装及联网； 管
4、是否有扬尘监测设备安装及联网；
符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合
5、是否对第三方监测单位报告的异ห้องสมุดไป่ตู้情况组织采取处置措施的。
勘察 单位
1、勘察单位是否在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险的；
符合 不符合 符合 不符合
四、施工用电检查
1、配电系统是否采用三级配电、二级漏电保护系统；
临时 用电
2、箱体结构、箱内电器设置是否符合规范要求；
3、工作接地与重复接地的设置、安装及接地装置的材料是否符合规范
建筑工程质量检查表格-山东省
64
检验批、分项、子分部、分部工程验收记录
65
观感质量综合检查记录
66
工程竣工验收记录
67
工程质量问题处理及验收记录
结果统计
符合项 不符合项
主管部门对检查发现问题闭合处理
□是 □否
综合评述
存在主要问题及其评价：
达标□ 不达标□
建设单位项目负责人签字
签名（盖章）：年 月 日
项目负责人
签字
（四）砌体工程
20
砌筑砂浆、试块留置和标识情况
21
墙体转角处、交接处同时砌筑情况 临时间断处留槎情况
22
灰缝厚度及砂浆饱满度
23
构造柱、圈梁和拉结筋等抗震构造措施情况
（五）防水工程
24
防水混凝土的节点构造
25
止水带埋设安装
26
地下室卷材防水层的细部做法
27
地下室涂料防水层厚度
28
地下室渗漏情况
（六）实体质量抽测
□符合
□不符合
检
测
单
位
29
在资质范围内从事检测活动
在资质范围内从事检测活动
超出资质范围从事检测活动
□符合
□不符合
30
检测报告内容及结论
检测报告内容及结论真实、准确、完整
检测报告检测项目不全，关键信息不完整，检测结论错误或不明确
□符合
□不符合
31
单独建立检测结果不合格项目台账
已单独建立不合格检测结果台账
2-2-2.受检工程质量行为检查表
单位工程名称：
序号
检 查 项 目
检 查 内 容
评 价
建
设
单
质量管理监督检查表
除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位有无指定生产厂、供应商的情况
11*
施工单位有关负责人或职能Hale Waihona Puke 门对项目的工程质量定期检查指导情况
序号
检查项目
检查情况
12*
施工单位项目部管理人员资格、配备及到位情况，项目负责人有无同时承担两个及两个以上的建设工程项目负责人的情况及委托他人代行职责的情况
附件7
工程建设各方责任主体质量管理工作监督检查表
工程名称：监理单位：
施工总承包单位：形象进度：
序号
检查项目
检查情况
1
办理施工许可证的情况
2
办理质量安全监督手续情况
3*
勘察成果，设计文件和施工图审查情况及施工图审查中违反强制性标准部分的整改落实情况
4*
原设计有重大修改、变动的，施工图设计文件重新报审情况
20*
监理单位项目监理机构的人员资格、配备及到位情况，总监理工程师有无同时承担两个或两个以上工程项目的监理情况和有无委托他人代行职责的情况
21*
监理单位有无与被监理工程的施工单位、质量检测单位有隶属关系或其他利害关系的情况，监理单位有无从事建筑材料、建筑构配件和设备的经营活动
22*
监理单位对总承包、分包、专业承包单位的资质、人员资格进行核查情况
5*
是否存在设计单位指定建筑材料、构配件和设备的生产厂、供应商的情况
6*
建设单位按规定委托工程质量检测机构情况
7*
建设单位有无违法分包情况，有无明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、构配件和设备的情况
8
设计、勘察、施工、监理和工程质量检测单位资质情况
9*
采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位提出保障工程质量措施建议情况
工程质量安全检查表
（一）建筑工程基本情况表
工程所在地：
单位工程名称
工程地点
施工许可证号
开工日期
建筑面积
平方米
建筑层数
结构类型
形象进度
质量责任主体和有关机构
单位
单位名称
单位资质 证书编号
项目负责 人姓名
项目负责人 执业资格 证书编号
建设单位
勘察单位
设计单位
施工单位
监理单位
施工图审查机构
质量检测机构
备注
检查混凝土外观质量，抽查混凝土构 件尺寸偏差
四、砌体工程
15
砌筑砂浆强度和试块留 置
检查现场砂浆配合比实际应用情况， 检查计量器具设置应用，砂浆试块留 置数量、养护环境、标识等
16
预制承重构件安装
观察检查已安装的预制承重构件安装 位置、搁置长度和堆放在场地上的预 制构件情况
17
小砌块质量
施工时所用小砌块的产品龄期不应小 于28天，承重墙体严禁使用断裂小砌 块，小砌块应底面朝上反砌于墙上
钢筋原材料
使用游标卡尺现场抽测直径
23
钢筋位置、数量、保护 层厚度
使用钢筋扫描仪现场抽测
24
混凝土强度
使用混凝土回弹仪现场抽测
25
楼板厚度
使用厚度检测仪或钻孔抽测
26
整改要求：
工程质量安全检查表
（五）四川省在建工程项目安全生产工作检查表
工程名称：
项目经理名称：注册证书编号：
项目经理安全生产能力考核证书号：（）建安_（）
按规范要求出具勘察文件
参加相关检查验收
及时正确签署质保资料
7
设计项目负责人履 行质量责任情况
建设工程质量安全监督检查表
附件2
建设工程质量平安监督检查表(表2-1) （保障性安居工程、公共建筑工程基本状况表）
检查组成员签字：检查日期：工程建设各方责任主体和有关机构检查表(表2-2) （质量行为部分）
检查组成员签字：检查日期：
工程建设强制性标准执行状况检查表(表2-3)
检查组成员签字：检查日期：
工程建设强制性标准执行状况检查表(表2-4)
检查组成员签字：检查日期：
工程建设强制性标准执行状况检查表(表2-5)
检查组成员签字：检查日期：
工程建设状况检查表(表2-6)
检查组成员签字： 检查日期：
工程建设状况检查表(表2-7)
检查组成员签字： 检查日期：。
工程质量管理资料检查表模板
b.实体检测项目、数量不够，扣5分；
c.无见证检验，扣3分；
d.检验不合格或无确定结论，扣10分。
20
质量缺陷、事故处理方案和验收记录
a.质量缺陷无处理方案，扣10分；方案未审批，
扣5分；
b.处理无记录，扣5分；
C.处理后无验收，扣5分。
20
合计（缺项不计分）
15
混凝土、砂浆试件及钢筋接头的试验报告
a.检验数量不够，少1次扣1分，未注明使用部位，每份扣2分；
b.接头缺工艺检验报告，扣2分按要求留置标养、同养试件，扣2~5分；
d・碎试件强度不合格，扣2分：
e.试件制作日期与浇灌记录不符，扣10分。
混凝土、砂浆、预应力筋安装、张拉及灌浆等施工记录
a.混凝土和砂浆的配合比资料不全，扣1分：
b.各种记录内容不全，扣1~5分；
c∙无碎浇灌令，扣5分。
10
检验批（工序）、分项、分部工程验收记录
a.记录不全，有关人员没签字，扣2分；
b.资料凌乱、填写不准确，扣1~5分；
c.未及时收集、整理、归档资料，资料与施工进度不同步，扣1~5分
10
结构实体检验记录
工程质量管理资料检查表模板
工程名称:
检查项目
检查内容与扣分标准
应得分
实得分
1
管
理
资
料
项目管理机构
a.项目未设置质量管理机构，扣15分；b.岗位责任制不明晰，扣5分；
C岗位责任制不落实，扣5分。
20
现场质量管理制度
a.制度不健全，缺一项扣2分；b.现场管理差，扣1〜5分。
10
施工组织设计、施工方案及审批
工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表
工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表序号检查项目检查情况评价建设单位1施工前办理质量监督手续情况按规定办理未按规定办理□符合□不符合2施工前办理施工图设计文件审查情况按规定办理未按规定办理□符合□不符合3施工前办理施工许可(开工报告)情况按规定办理未按规定办理□符合□不符合4按规定委托监理情况按规定委托未按规定委托□符合□不符合施工单位5住宅工程是否按《住宅工程常见质量问题控制标准》要求编制住宅工程质量常见问题控制专项施工方案，并应经批准后实施已编制且已批准实施已编制未审批实施未编制□符合□基本符合□不符合6项目经理、质量员资格和到位情况资格、数量符合相应要求，人员到位;资格、数量符合相应要求，但人员没到位；资格、数量不符合相应要求（含项目经理不在岗）□符合□基本符合□不符合7主要专业工种操作人员上岗资格、配备及到位情况主要专业工种操作人员上岗资格符合相应规定，工种配备到位主要专业工种操作人员上岗资格符合相应规定，工种配备不到位主要专业工种操作人员上岗资格不符合相应规定□符合□基本符合□不符合8施工组织设计或施工方案审批及执行情况按管理制度审批，并严格执行按管理制度审批，但执行过程中有偏差审批程序混乱，不按施工组织设计或施工方案执行□符合□基本符合□不符合9工程技术标准及审查合格的施工图设计文件的实施情况严格按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不严格按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施□符合□基本符合□不符合10工程总分包合同明确、审批程序实施情况合法分包，分包合同按规定审批，分包单位派驻人员到位合法分包，分包合同未按规定审批或分包单位派驻人员未到位违法分包□符合□基本符合□不符合监理单位11总监和监理人员资格及到位情况总监和监理人员资格、数量符合相应要求（含合同要求），人员到位总监和监理人员资格、数量符合相应要求（含合同要求），但人员缺岗总监不在岗、监理人员资格不符合相应要求、□符合□基本符合□不符合12对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查情况认真进行审查不认真进行审查未进行审查□符合□基本符合□不符合13对分包单位的资质进行核查情况严格进行核查不严格进行审查未进行核查□符合□基本符合□不符合14见证取样制度的实施情况严格实施见证取样制度不严格实施见证取样制度未实施见证取样制度□符合□基本符合□不符合15对重点部位、关键工序实施旁站监理以及影像留存情况严格按规定实施旁站监理实施旁站监理，但不严格到位未实施旁站监理□符合□基本符合□不符合16检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收情况严格按检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收不严格按检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收不按检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收□符合□基本符合□不符合17质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况质量问题通知单签发手续齐全，质量问题整改结果的复查及时，资料齐全质量问题通知单签发手续不全，质量问题整改结果的复查资料不全不按规定签发质量问题通知单，质量问题整改结果不复查□符合□基本符合□不符合结果统计建设单位共检查项，其中符合项，基本符合项，不符合项施工单位共检查项，其中符合项，基本符合项，不符合项监理单位共检查项，其中符合项，基本符合项，不符合项合计共检查项，其中符合项，基本符合项，不符合项。
项目工程质量三检制度及检查表格
项目工程质量三检制度及检查表格一、背景为了保证项目工程的质量，提高工程建设效率，规范工程管理，建立了项目工程质量三检制度。
三检是指设计、施工、竣工阶段的质量检查，旨在发现和解决工程质量问题，确保工程质量和安全。
二、制度概述（一）适用范围本制度适用于各类工程建设和重大改造项目的设计、施工、竣工阶段，确保工程质量符合国家和行业标准要求。
（二）检查周期设计、施工、竣工三个阶段均需进行质量检查，并分别制定相应的检查表格。
三个阶段的检查周期分别为：•设计阶段：在施工前进行一次全面检查•施工阶段：分阶段进行检查，具体周期由项目实际情况决定•竣工阶段：在验收前进行一次全面检查（三）检查内容检查内容包括但不限于以下方面：•工程施工质量是否符合设计要求和相关标准•工程材料质量是否符合要求•工程施工过程中是否存在同类工程质量问题•工程竣工后进行技术验收前是否按照要求进行了安全质量检查（四）检查结果及处理检查结果应当详细记录并保存，不合格项目应当及时进行整改。
检查发现的问题应当及时通报相关责任人，并责令整改到位。
三、检查表格（一）设计阶段检查表格检查内容检查标准检查结果工程体量、结构和布局是否符合设计要求□符合□不符合（请注明原因）施工技术要求是否符合规范要求□符合□不符合（请注明原因）工程选材是否符合设计技术要求□符合□不符合（请注明原因）设计文件是否完备□是□否（请注明不完备的内容）（二）施工阶段检查表格检查内容检查标准检查结果施工图和施工方案是否符合设计要求□符合□不符合（请注明原因）工程施工质量是否符合要求□符合□不符合（请注明原因）工程施工过程中是否存在质量问题，有则列明桩基、地基、基础工程的材料质量是否符合要求□符合□不符合（请注明原因）（三）竣工阶段检查表格检查内容检查标准检查结果竣工文书准备是否齐全□是□否（请注明不齐全的内容）工程竣工质量是否符合验收要求□符合□不符合（请注明原因）工程竣工质量检验结果安全文明施工标准化是否符合要求□符合□不符合（请注明原因）四、本制度的实施对于工程建设质量的提高具有积极意义，有利于规范工程管理和加强质量监督，同时也给招投标人和建设单位提供了更强的信心。
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及时、规范，频率符合要求，资料齐全真实，独立复测记录完整
旁站、巡视
到位，记录清楚、齐全
监理指令或整改通知单
指令明确、闭合
设计交底
及时、全面
设计服务
符合合同要求
设计变更
合理、及时，手续齐全
工程质量管理行为检查表
工程ห้องสมุดไป่ตู้称：
检查指标项
标准或要求
检查情况
整改情况
质量监督手续
及时、完善
办理施工许可证或开工备案
及时、完善
质量管理目标、制度和措施
目标明确具体，制度健全，措施有针对性和可操作性，落实到位
工程分包、劳务分包
管理制度健全、监管到位
施工工期控制
科学合理，是否无针对性措施压缩工期
合同管理
规范、严格、手续齐全
变更管理
规范，齐全，变更手续完善
质量事故及重大质量隐患
按有关制度及时处理
项目经理、技术负责人、试验室负责人
符合合同及相关资格要求，人员资格真实
施工组织设计编制与报批
规范、及时
质量管理措施
完善，有针对性和可操作性，落实到位
工程分包、劳务分包
分包合同规范、管理制度健全
质量文件、档案管理
健全，完整、资料真实
施工技术交底
及时，全面
质量问题整改
质量自检体系健全，按要求及时落实
工地试验室管理
符合规定和工程需要，管理规范
文明施工
现场整洁、规范、环保，工地设施设置符合相关要求
监理规划、监理实施细则
完善，有针对性
总监、监理工程师
符合合同要求，及时进行岗位登记或变更手续，人员资格真实
工地试验室管理
符合规定和工程需要，管理规范