走进市场2-小微企业营销ppt你本可以拥有更多
《市场营销课程PPT课件》

1 市场分析
2 市场定位
市场分析是指了解潜在客户 群体的需求和生活方式,以 便确定产品和服务的销售策 略,包括广告渠道和沟通方 式。
3 竞争分析
市场定位是指企业根据市场 分析的结果,以明确定位, 确定目标用户群,并通过推 广渠道传达其品牌和理念, 以便成功地在市场中占据一 席之地。
竞争分析是为了更好地理解市场格局,确定竞争对手的目标客户、定 价、和推广方式,以便更好地规划自身的策略。
认知和知名度
市场营销需要通过多种多样的广告形式,向公 众宣传各种企业品牌,来创造更多的认知和知 名度。
市场分析和反馈
市场营销帮助企业分析市场和客户需求情况, 及时了解反馈,以便更好地调整产品和战略, 并及时服务客户。
销售增加
市场营销能够有效地提高销售和利润,帮助企 业更加稳健地发展,扩大市场份额。
市场分析和市场定位
1
网络红人营销
2
网络红人营销是指借助互联网上的影响
者,通过其粉丝和影响力来推广企业品
牌或产品。
3
移动营销
随着移动设备的普及,移动互联网逐渐 成为一种新的营销机会和模式,越来越 多的企业通过移动应用、微信等手段为 用户提供数字营销服务。
全渠道销售策略
全渠道销售是指利用多种多样的营销渠 道,包括实体店、电商和社交媒体等, 将品牌打造为用户心目中的首选品牌。
市场营销课程PPT课件
市场营销是指企业通过广告和其他活动宣传自己的产品或服务,以便使人们 能够购买更多的产品或服务。在现代商业中,市场营销是非常重要的一环, 能有效地推动企业产品与服务的销售。
市场营销的定义和重要性
销售定价和策略
市场营销帮助企业确定合适的销售价格与策略, 以吸引客户对产品或服务感兴趣,并推动销售 额的增加。
《小微企业培训》课件

目录
• 培训介绍 • 小微企业概述 • 小微企业培训的重要性 • 小微企业培训内容 • 小微企业培训方法 • 小微企业培训的挑战与对策 • 小微企业培训案例分享
01
培训介绍
培训目标
提高小微企业员工的专业技能和素质 增强小微企业的竞争力和创新能力 促进小微企业的可持续发展
教授员工如何进行有效沟 通、解决冲突,提高人际 交往能力。
职业素养培训
培养员工的职业素养、工 作态度和职业道德,树立 良好的企业形象。
创新思维培训
激发员工的创新思维、培 养创新意识,推动企业不 断发展和进步。
05
小微企业培训方法
在职培训
01
总结词
通过日常工作进行培训,边做边学。
02
详细描述
在职培训是最常见的培训方式,员工在工作岗位上通过实践学习新的 技能和知识,这种方式可以立即应用所学知识,提高工作效率。
06
小微企业培训的挑战与对 策
资金不足
总结词
解决方案
资金不足是小微企业培训面临的主要 挑战之一。
寻求政府资助或优惠贷款,与其他企 业合作共同分摊培训成本,以及利用 互联网平台获取免费或低成本的培训 资源。
详细描述
由于小微企业规模较小,资金储备有 限,很难承担高昂的培训费用。这可 能导致企业无法提供足够的培训资源 ,影响员工的成长和发展。
培训可以帮助员工不断更新知识和观念,跟上行业发展的步伐,增强 个人竞争力。
提升企业竞争力
01
有效的培训能够提高员工的工作 效率和质量,从而提高企业的生 产力和竞争力。
02
通过培训,企业可以建立良好的 企业文化和团队凝聚力,增强员 工的归属感和忠诚度。
小微企业创业与经营管理-小微企业的市场管理-课件15

价签
货托 宣传单
派发
使用当地物价局允许的价签,价格必须全国统一。价签要求清 晰,价格数字要清楚、正规、正确,禁止数字上的欺诈,不要有污 物。价签要放置在明显的地方,背面紧贴产品,正面直对消费者, 利于消费者识别。
把要陈列的产品放置于货托之上,体现产品的立体美感,使消 费者便于清楚、全面、立体地观赏产品。
小微企业经营与管理
01 02 03 04 05
第五节
小微企业的市场管理
1.小微企业的市场铺货管理 2.小微企业的市场理货管理
1.小微企业的市场铺货管理
第七步:铺 货后的服务
第一步:铺 货信息大扫
描
第二步:铺 货定位要准
确
第六步:加 强铺货监控
力度
第三步:铺 货目标要明
确
第五步:制 定高效的激
励措施
2.针对铺货 人员制定激 励加惩罚措 施
1.对铺货人员 的监控
3.对经销 商的监控
2.对终端商 的监控
1.对铺货对 象的定期回 访
2.积极兑现 承诺
1.小微企业的理货管理(一)终端Fra bibliotek售点陈列理货管理
终端零售点理货 管理5要素
具体要求
产品摆放
要体现货物陈列的美感和艺术性。陈列结构要依据产品外包装 的不同特点,突出其整体美。布置上要整洁、美观,并依据不同地 区的气候特点摆放产品。正常情况下以每周3至4次的频率清洁产品, 保持其优良的形象,给消费者一种自然、和谐的感觉,并力图将新 进产品放在后面,原来产品放在前面。
第四步:制 定铺货策略
铺货管理“七步走”
1.要对目标区 域市场的情况 了如指掌
3.熟悉竞 争对手的 动向
2.与批发商、 经销商进行 沟通
小企业市场研究与市场营销计划(ppt 29页)

2. 市场研究的步骤
包括明确所需信息、搜集二手资料、收集初级资料和解释资 料等过程。
第一步:明确所需要的信息 针对与企业相关的特定信息进行调查。例如:与饭店选址有关
的目标市场居民的调查。 第二步:收集二手资料
二手资料(secondary data):已经编纂好的信息,如公共和大学 图书馆的信息。
1. 市场分析——顾客群体概况
1) 描述目标市场中的顾客和潜在顾客,对多个目标市场应分别描述; 2) 市场研究信息应详细阐述新产品或服务能给顾客带来的主要好处,并
与“产品或服务计划”中的一致;
3) 准确的销售预测,包括“最可能”、“悲观”和“乐观”三种销售前 景的销售额预测。
2. 竞争程度
1) 简要阐述竞争对手的总体优缺点; 2) 密切关注竞争对手推销或检验的相关最新产品; 3) 评价竞争对手进入目标市场的可能性
一、小企业市场营销
小企业的市场营销(Small business marketing)是由那些直接 与识别目标市场、预测目标市场潜力和进行广告策划、宣传和沟 通,并设法与市场需求相关的一系列活动的组合。
从以上定义中可以看出,小企业市场营销与以下活动有关: (1)明确目标市场;(2)确定潜在目标市场;(3)准备、联 系、提供一系列满足目标市场的活动。
小企业的关键市场营销活动包括市场分析活动和市场营销组 合。
1) 市场分析(market analysis)由市场研究、市场细分和销售额预测组成。 2) 市场营销组合(marketing mix)是对产品、价格、促销和销售渠道的
管理过程。
企业家
市场分析
市场细分 市场研究 销售预测
目标市场
市场营销组合
1) 过程的起点
中小企业营销战略培训讲义PPT课件( 14页)

•
8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
•
10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。
•
5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。
(二)为消费者创造价值 提高消费者的生活质量 提高消费者的工作效率
(三)营销思想的传播 把传播过程凝聚为某种概念 提出销售的理由 讲企业的故事
二、设计新的营销模式 创意与实现途径 环节组合 分账方式 保证条件
(一)新理念的组合 (二)针对障碍革新营销 (三)采用全新的盈利方式
三、树立先进的营销理念 理念: 第一、理念出自于盈利的动机 第二、它的内容却在盈利之外 第三、它是一种执着的追求,但不是 意识形态的,不是哲学的, 不是宗教的
第四、坚持理念会给企业带来巨大 的经济效益
第五、获得超额利润不是最终目的 理念:真诚而又机敏
•
5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。
•
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
市场营销课件ppt课件

成本导向定价 竞争导向定价 顾客导向定价 组合定价策略
促销组合:广告、促销、公 共关系、销售促进等
促销目标:增加销量、提高 市场份额
促销预算:根据目标、市场、 竞争等因素制定预算
促销效果评估:对促销活动的 效果进行评估,以便进行调整
和改进
直接渠道:产品 直接销售给消费 者
分销商:通过中 间商销售产品
消费者需求分析 消费者态度分析
消费者购买行为分析 消费者决策过程分析
PART FIVE
定义:目标市场是企业在市场细分后,准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几 个细分市场
选择:选择目标市场是企业的一项重要战略决策,需要评估不同细分市场的吸引力,并 考虑企业的资源和能力
进入目标市场的时机:通常选择有利的进入时机,如市场空白、竞争者减少或需求增长 等
定义:品牌传播策 略是指企业通过各 种渠道和方式,向 消费者传递品牌信 息、价值观和理念, 以增强品牌知名度 和美誉度。
目的:提高品牌 知名度、美誉度 和忠诚度。
传播渠道:广告、 公关、促销、数 字营销等。
策略制定:基于 目标受众、竞争 对手和市场环境 等因素,制定相 应的品牌传播策 略。
品牌定位:明确品牌的核心价值和市场定位 品牌传播:通过多元化的渠道进行品牌宣传和推广 品牌危机管理:建立危机应对机制,及时处理危机事件 品牌延伸:拓展品牌线,开发新产品并推广至新市场
,a click to unlimited possibilities
汇报人:
CONTENTS
添加目录标题
市场营销概述
市场营销策略
市场调研与分 析
目标市场与细 分
品牌建设与管 理
PART ONE
PART TWO
《中小企业知识》PPT课件

精选PPT
15
税收大讲评:税收法律性文件的法律层级
税收法律性文件层级列表
层级
类别
细分
法律
法律
法律解释
国际条约
法规
行政法规 地方性法规 司法解释
授权立法、行政法规 地方条例、自治条例、单行条例 最高法、最高检、公安部
规章
部门规章 地方规章
财政部、国家税务总局、参与其他部 委会签
省政府、市政府
政府
国务院、省政府、市政府
规范性文 件
财政 税务
财政部、省厅、市局、区市局 总局、省局、市局、区市局
其他
部委、省级、市级
精选PPT
16
现行税制沿革
建国后进行的几次大的税制改革,50年、53年、58年、73年、84年 、94年 、03年。
目前共有增值税、消费税、营业税、企业所得税、个人所得税、资源 税、城镇土地使用税、房产税、城市维护建设税、耕地占用税、土地增 值税、车辆购置税、车船税、印花税、契税、烟叶税、关税、船舶吨税 、固定资产投资方向调节税等19个税种,其中,17个税种由税务部门负 责征收。固定资产投资方向调节税由国务院决定从2000年起暂停征收。 关税和船舶吨税由海关部门征收,另外,进口货物的增值税、消费税由 海关部门代征。
2、市政府:目前青岛市人民政府没有制定税收地方规章。
精选PPT
13
税收大讲评:税收法律性文件的法律层级---规范性文件
☆政府 1、国务院及国务院办公厅:国发、国办发等 2、地方政府规范性文件:鲁政发、鲁政字、鲁政办发、青发、青政发、 青政字、青政办发、青政办字、青政函字等
☆财政 1、财政部:财税字、财税 2、省财政厅:鲁财税 3、市财政局:青财税 4、区市财政局
市场营销方案ppt

市场营销方案ppt市场营销是每个企业成功的关键之一。
随着互联网的发展和全球化的趋势,企业需要创新的方式来推广产品和服务,并吸引更多的潜在客户。
市场营销方案PPT成为了一个非常有效的工具,可以帮助企业呈现他们的市场营销策略和计划,从而提升他们的竞争力。
一、引言市场营销方案PPT通常从引言开始。
这一部分应该简短但引人入胜,吸引观众的注意力。
可以介绍企业的背景和目标,涵盖市场营销的重要性以及为什么制定一个市场营销方案是关键的。
二、市场调研在市场营销方案PPT中,市场调研是一个至关重要的环节。
企业需要了解目标市场的需求、偏好和竞争对手,以便更好地制定营销策略。
市场调研可以包括定性和定量的方法,例如问卷调查、观察和深入访谈。
你可以在PPT中使用图表和图像来呈现数据和结果,帮助观众更好地理解市场情况。
三、目标客户目标客户是市场营销方案PPT的重点。
企业需要确定他们的目标客户群体,以便更有针对性地推广和宣传产品或服务。
你可以使用人物画像、人群饼图或用户故事,来展示目标客户的特征和偏好。
同时,更深入地了解目标客户的需求和问题,有助于优化市场营销策略,提供更好的解决方案。
四、市场定位市场定位是市场营销方案PPT中的一个关键组成部分。
企业需要确定自己在目标市场中的位置,以便与竞争对手进行差异化。
你可以使用品牌定位图、SWOT分析和竞争优势矩阵等工具,来展示企业与竞争对手的比较和优势,以及市场定位的策略。
五、市场营销策略市场营销策略是市场营销方案PPT的核心。
在这一部分,你可以列举出企业打算采取的市场推广手段和渠道,例如广告、促销、公关和社交媒体。
同时,你还可以提供详细的计划,例如预算、时间表和关键绩效指标。
通过清晰地呈现市场营销策略,企业可以更好地向观众展示他们的规划和执行能力。
六、预期成果在市场营销方案PPT中,预期成果是一个重要的部分。
企业需要明确他们希望通过市场营销活动实现的目标,并预估可能的成果。
这些目标可以是销售增长、品牌曝光、客户满意度等。
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中国银行 “四个走进”基础客户群提升
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数据来源:玖富投顾,数据截止日期:2011年8月31日
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