回到未来 – 大胆畅想如何追赶并超越腾讯模式
回到未来电影观后感
回到未来电影观后感《回到未来》这部电影，真的是让我过足了“穿越”的瘾！影片一开始，那个有点乱糟糟但充满奇思妙想的车库实验室就吸引了我。
马丁，一个普通又有点调皮的高中生，和那个看起来有点疯狂但超级聪明的布朗博士，这对组合简直太奇妙了。
电影里的时间机器，是一辆经过改装的德罗宁汽车，哇，谁能想到一辆车能带着人穿越时空呢！当马丁坐进那辆车，启动引擎，伴随着那一道道闪电和噼里啪啦的电流声，时间旅行就这么开始了，我的心也跟着提到了嗓子眼儿。
他们第一次穿越，回到了 30 年前。
马丁亲眼看到了自己年轻时候的父母，那种感觉肯定特别奇妙。
我就在想，如果我突然见到年轻时候的爸妈，会是怎样的场景呢？马丁的妈妈，洛莲，那时候还是个青春活泼的少女。
她居然对来自未来的儿子马丁产生了好感，这可把马丁给急坏了。
他得想方设法阻止老妈爱上自己，而是让她和自己的老爸乔治重新擦出爱的火花。
这里的情节真的是既紧张又好笑。
比如说，马丁为了让乔治变得勇敢，鼓起勇气去追求洛莲，可真是费了好大的劲儿。
他教乔治怎么说话，怎么走路，怎么表现得自信。
有一次，乔治好不容易鼓起勇气去接近洛莲，结果紧张得话都说不利索，还差点摔了个跟头。
马丁在一旁看着，急得直跺脚，那表情仿佛在说：“哎呀，老爸，你咋这么不争气呢！”还有那个坏蛋比夫，总是欺负乔治。
在舞会上，比夫又来找茬，想要占洛莲的便宜。
这时候，马丁挺身而出，和比夫展开了一场激烈的争斗。
那场面，真是拳拳到肉，看得我都忍不住握紧了拳头，为马丁加油助威。
再说说 30 年前的小镇，一切都显得那么古朴和纯真。
街道两旁的商店，招牌都是那种老式的手绘风格；人们的穿着打扮，也充满了那个时代的特色。
马丁走在街头，好奇地打量着周围的一切，那种既陌生又熟悉的感觉，一定特别奇妙。
当马丁努力改变着过去，希望能让未来变得更美好时，我也跟着他一起紧张、一起期待。
每一个细节，每一次努力，都让我感受到了他的决心和勇气。
电影里的时间悖论也让我思考了好久。
腾讯培训体系飞跃计划
腾讯培训体系飞跃计划一、引言随着信息时代的不断发展，科技行业也日新月异。
作为中国领先的互联网公司，腾讯一直致力于培养技术人才，以应对行业的快速变化。
在这个不断更新的环境中，腾讯一直在探索更加完善的培训体系，以保持公司核心竞争力。
因此，腾讯培训体系飞跃计划应运而生。
二、现状分析1. 快速变化的行业需求随着科技发展的不断加速和创新的不断涌现，技术人才的需求也日益增长。
在这样的环境下，腾讯需要培养出更加具有创新能力和复合能力的人才，以适应未来的发展需求。
2. 传统培训模式的不足传统的培训模式存在一定的局限性，无法满足快速变化的行业需求。
传统培训通常局限于固定的课程和教学方式，无法满足个性化、定制化的学习需求。
3. 人才培养的长期性人才培养是一个长期的过程，需要不断地投入和优化。
腾讯需要建立更加完善的培训体系，以保证员工的持续成长和发展。
三、目标设定1. 建立完善的培训体系建立一套完善的培训体系，包括从课程设计、教学方式、学习资源等各个方面的完善。
2. 培养复合型人才通过培训，使员工具备更加广泛的技能和知识，具备应对未来发展的复合能力。
3. 激发创新潜能通过培训，激发员工的创新潜能，培养出更多具有创新精神的科技人才。
四、实施方案1. 设计个性化课程针对不同岗位和员工的实际需求，设计个性化、定制化的课程，并提供灵活的学习方式和资源。
2. 引入先进的教学技术引入先进的教学技术，例如虚拟现实、人工智能等，提供更加多样化的学习体验。
3. 打造学习社区打造一个学习社区，让员工可以分享经验、交流观点，促进学习氛围的建立。
4. 建立导师制度为员工提供导师制度，让更有经验的员工可以帮助新人成长，形成良性的内部培训系统。
五、落实措施1. 引入创新教学方式在培训过程中，引入创新的教学方式，如案例教学、团队项目等，激发员工的学习兴趣。
2. 确定培训重点根据公司发展需求和员工实际情况，确定培训的重点和方向，使培训更具针对性和实效性。
如何写《回到未来》《绿皮书》《人工智能》这3部电影观后感的标题呢
如何写《回到未来》《绿皮书》《人工智能》这3部电影
观后感的标题呢
《AI引领未来的科技与生活》
人工智能是时代的先驱力量和未来产业的核心竞争力，AI力量将深
入贯穿于教育和生活。
学习编程为大家带来新的视野和思路，教育改变人生，编程引领未来。
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backtofuture1观后感
backtofuture1观后感《回到未来1》观后感《回到未来1》是由罗伯特·泽米吉斯执导，迈克尔·J·福克斯、克里斯托弗·洛伊德、莱亚·汤普森等主演的经典科幻电影。
该片于1985年上映，成为了一代人的经典，也是科幻电影史上的经典之作。
这部电影以穿越时空为题材，讲述了一个普通高中生马丁·麦克弗利因一次意外被送回了30年前的1955年，并与自己的父母相识的故事。
整个影片紧凑的剧情，细腻的人物刻画以及一丝不苟的奇幻设定，使观众仿佛置身于时间的洪流之中，感受到了时间旅行的神秘与惊险。
影片的开篇便展示了马丁与他的发明家朋友埃米特·布朗的关系，以及布朗博士的一台由核反应炉驱动的时间机器。
随着剧情的发展，马丁意外闯入时间机器，被带到了1955年，并无意间干扰了他父母的初次相遇，从而危及了自己的存在。
为了改变未来，他必须尽一切努力促成父母的相遇，同时还要面对被称为“羽毛”的霸凌者对他的追求，任务的完成并不容易。
影片的故事跌宕起伏，充满了悬念和惊喜。
在1955年的世界里，马丁遇到了年轻的版本的父母，他们在剧中扮演着重要的角色。
观众通过这对年轻夫妻的互动，不仅看到了深深的爱情，也触及到了人性的真谛。
而马丁则以自己对未来的知识和见解，带动了家族历史的改变和未来的重构。
这样的情节展开让观众不禁产生了对自己过往与未来的思考。
影片中所展示的科技奇观也给观众留下了深刻的印象。
时间机器作为一个重要的角色，出现在整个电影的开篇和结尾，它以独特的造型和功能吸引着观众的目光。
电影通过对时间的演绎，引发了观众对于未来世界的遐想和畅想。
这样的设定不仅让电影更具观赏性，同时也提醒人们关注科技发展的影响和对人类生活的改变。
另外，电影的幽默元素也令人难以忘怀。
例如，马丁在1955年时的种种困惑和尴尬，以及与年轻时的父母的互动，都给观众带来了一阵阵的欢笑。
这些幽默场景不仅增加了影片的趣味性，同时也让观众在紧张的剧情中得到一丝轻松与释放。
回到未来电影观后感
回到未来电影观后感《回到未来》电影观后感在这个纷繁复杂的世界中，我们常常会陷入对过去的无尽怀念和对未来的遐想之中。
电影《回到未来》凭借其引人入胜的剧情和创新的科幻元素，成功地勾起了观众们对于时间旅行和未来世界的无限遐想。
作为一部经典科幻电影，《回到未来》不仅带给观众令人震撼的视觉效果，更教给我们许多珍贵的人生观和价值观。
整个故事以一个胶片中唯一的光明未来为起点。
迈克尔·福克斯饰演的主人公马丁·麦克弗莱通过一辆被改装的德洛雷安·DMC-12跑车发现了时空旅行的奇妙之处。
这辆汽车的时间机器让马丁有了机会回到30年前的过去，并帮助父亲和母亲走到一起，扭转了自己家庭的悲剧命运。
这个过程中，电影用令人难以置信的细节和惊险刺激的情节将观众带入了时空的漩涡，让人仿佛亲身经历了一场穿越时光的冒险。
电影中最令人印象深刻的要数那部被改装过的跑车。
它的亮眼外表和独特设计让人过目难忘。
我无法想象它是如何成为传送器的，但这并不妨碍我被这个创意深深吸引。
在马丁的掌控下，这辆车带他穿越时空，无论是回到过去还是进入未来，都展现了科技在人类生活中的无限潜力。
除了精彩的特效和设计，电影还恰到好处地融入了一些深刻的哲学思考。
尤其是在马丁与他未来父母的互动中，观众不禁会思考到底有多少事情是注定的，还是改变命运需要我们自身的奋斗。
马丁通过一次次的时间穿越，理解到家庭责任的重要性和对未来的稳固信念。
这种成长和觉悟的过程令人动容，也为观众带来了很多对人性的思考。
此外，《回到未来》在故事中还通过对未来的想象展示了一些社会问题和技术变革。
例如，电影中出现的自动打字机、无线支付以及人型机器人等设想，与现实中的某些科技发展非常吻合。
这让我不禁思考，技术的进步是否能解决所有问题，或者我们是否真的需要拥有这么多高科技产品。
《回到未来》不仅仅是一部富有创意和科技感的电影，更是一部引人深思的作品。
它将我们带入一个神秘而充满未知的未来世界，让我们对过去和未来投以不同的目光。
2024年电影观后感大全心得体会
2024年电影观后感大全心得体会1.《回到未来：来自2024年》电影《回到未来：来自2024年》是一部精彩的科幻冒险片，讲述了主人公马丁从1985年穿越到2024年的故事。
观看这部电影让我深刻地感受到科技的进步和社会的变迁。
首先，电影中的科技展现了惊人的发展。
2024年的世界中，汽车不再需要使用化石燃料，而是采用了全电动和自动驾驶技术，大大提高了交通的效率和安全性。
此外，人工智能和虚拟现实技术已经成为人们生活中不可或缺的一部分，人们可以通过脑机接口实现与电脑的无缝连接，这种交互方式让我们的生活变得更加便捷和智能化。
观看这些场景，让我对未来科技的发展充满了希望和期待。
其次，电影也揭示了社会的变迁。
在2024年的世界中，人们更加注重环境保护和可持续发展。
电影中展示了人们使用太阳能和风能作为主要能源的场景，这让我意识到环保意识在未来会得到更加广泛的普及和推广。
同时，电影还展现了人们对于文化多样性和包容性的追求，不同种族和文化背景的人们在同一个社会中和谐共存。
这让我想到了当下社会中依然存在的种族歧视和偏见，希望人们可以从电影中受到启发，追求更加平等和包容的社会。
最后，电影中的剧情紧凑，充满了悬念和惊喜。
主人公马丁在2024年中经历了许多危险和困难，但他坚持不懈地追求自己的目标，最终取得了成功。
这让我想到了自己生活中的困难和挫折，电影中的马丁给了我很大的鼓舞和勇气，让我相信只要坚持努力，就一定能够克服困难，迎接成功的到来。
综上所述，电影《回到未来：来自2024年》让我对未来充满了希望和期待。
科技的进步和社会的变迁将给我们带来更加便捷和美好的生活。
同时，电影中的主人公给了我很大的鼓舞和启示，让我相信只要坚持追求目标，就一定能够取得成功。
希望我们能够不断努力，为创造更加美好的未来贡献自己的力量。
2.《2049的记忆》《2049的记忆》是一部令人深思的科幻片，讲述了一个关于记忆、人类与机器之间关系的故事。
观看这部电影让我思考了现实世界中的一些问题，并且对未来的人类发展产生了一些感悟。
2024年最新马化腾与腾讯心得体会范文(篇)
作为一名听众，我对马化腾的演讲深感启发。他的思想观点和实践经验给我带来了许多新的思考。首先，他强调了创新的重要性。他认为只有不断创新，才能跟上时代的步伐并在竞争中立于不败之地。此外，他还强调了用户体验的重要性，指出用户的需求是企业发展的根本。这使我意识到无论在何种行业，都应该始终把用户放在首位。
2024年最新马化腾与腾讯心得体会范文（篇）
心得体会可以帮助我们更好地总结和沉淀知识。写心得体会应该注重观点的阐述和论证，可以借鉴一些理论知识或者个人经验进行支撑。如果你对心得体会的写作还有困惑和疑惑，不妨参考以下的心得体会范文，或许能给你带来灵感和启示。
马化腾与腾讯心得体会篇一
马化腾是中国互联网业界的一位知名人物，他是腾讯集团的创始人之一。近日，他在一次商业论坛上发表了关于互联网行业的演讲，让人们对其思考方式和经营理念有了更深入的了解。本文将从演讲主题，演讲风格，演讲内容三个方面对马化腾的演讲进行分析。
第三段：提倡团队合作，注重员工发展。
马化腾非常注重团队合作，他认为优秀的团队是实现公司长期发展的关键。在他的带领下，腾讯成立了一支业内最强大的技术团队，他们相互协作，勇于挑战，共同推动公司的发展。同时，马化腾也非常注重员工的发展。他提出“为了员工发展，让每个人都变成天才”的口号。他鼓励员工不断学习和成长，鼓励他们创新思考，提供良好的发展机会和环境。在跟随他的领导下，我深感团队合作的重要性，也体悟到个人的成长与公司的发展是相辅相成的。
段落三：马化腾对技术的热爱与创新。
一个优秀的企业家不仅要有决断力，更要有对技术的深刻认识。马化腾被认为是中国互联网行业的一位技术先驱。他不仅在QQ聊天软件中加入了很多创新的功能，如QQ农场、QQ音乐等，而且也在自己的公司推动技术的升级和变革。例如，他最近推出的微信小程序也是一种前所未有的创新。
大胆畅想如何追赶并超越腾讯模式
前言其实，明天是什么样子，它就会是什么样子。
我总是喜欢幻想，无论是对过去还是对未来，对生活或是对爱情。
不过憧憬多过幻想。
一直比较关注互联网的动态，想象如果某某公司的某件产品如果是自己的，会去怎样开发和推广，什么样的策略可以用，为什么要用。
因为互联网离我最近，我很容易了解不同的公司和产品。
正如以前提到的，虽然这只是一个个想象中的解决方案，我却特别想实实在在解决一些问题。
我想未来有一天，可以回头看这些的东西的时候，汲取年轻时刻的灵感和创意；我想让时间来证明今天的发现、观点和建议是对的还是错的，是一时的冲动还是客观的分析。
不论是基于哪一点，写写，都会让我收获颇丰。
这会儿我想谈谈关于超越腾讯现有模式的而一些想法。
或者说，一点未来聊天软件发展方向的探讨。
我不想把自己的文章搞成学术性探究的一些东东，我整不出那么严肃的格调。
所以我还是通俗一点吧。
现在公布一下我的论题：论飞信如何追赶并超越腾讯模式……最近最吸引人眼球的莫过于伊利大战蒙牛，360大战腾讯QQ了。
虽然人们对卖鞋的跟卖车的怎么能掐上这个问题纷纷表示困惑，但他们确实掐上了。
这就是中国特色，不像美国的企业，亚马逊就卖书，谷歌就整搜索，各行其道。
中国人嘛，眼红，争斗，是正常的。
360大战QQ是最近最热的话题3Q大战把腾讯推向了风口浪尖。
中国的互联网，也在在几天里惊涛骇浪，暗流汹涌。
没有人知道这场大战会让格局发生怎样的改变，虽然巨变正在悄悄发生。
腾讯在这次大战中，一改以前的谦虚和谨慎，让怒火燃烧了自己，输掉了战局。
客观来说，这个事本来没有谁对谁错——都是利益使然，可是当一个公司试图凌驾在于自己亲爱的用户之上德时候，形势必然直转急下。
同行对于陈年往事的积怨，用户对于干涉的不满，使腾讯失掉了道德的制高点。
虽然即使大战停止了，还发动盲目的粉丝寻找360的错误，但是明眼人都知道是谁输了这场战争，道德的战争。
腾讯正在遭遇企业建立以来最大的一次危机。
无论是谁，和用户掰，最后都将会完蛋。
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其实，明天是什么样子，它就会是什么样子。
我总是喜欢幻想，无论是对过去还是对未来，对生活或是对爱情。
不过憧憬多过幻想。
一直比较关注互联网的动态，想象如果某某公司的某件产品如果是自己的，会去怎样开发和推广，什么样的策略可以用，为什么要用。
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正如以前提到的，虽然这只是一个个想象中的解决方案，我却特别想实实在在解决一些问题。
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不论是基于哪一点，写写，都会让我收获颇丰。
这会儿我想谈谈关于超越腾讯现有模式的而一些想法。
或者说，一点未来聊天软件发展方向的探讨。
我不想把自己的文章搞成学术性探究的一些东东，我整不出那么严肃的格调。
所以我还是通俗一点吧。
现在公布一下我的论题：论飞信如何追赶并超越腾讯模式……最近最吸引人眼球的莫过于伊利大战蒙牛，360大战腾讯QQ了。
虽然人们对卖鞋的跟卖车的怎么能掐上这个问题纷纷表示困惑，但他们确实掐上了。
这就是中国特色，不像美国的企业，亚马逊就卖书，谷歌就整搜索，各行其道。
中国人嘛，眼红，争斗，是正常的。
360大战QQ是最近最热的话题3Q大战把腾讯推向了风口浪尖。
中国的互联网，也在在几天里惊涛骇浪，暗流汹涌。
没有人知道这场大战会让格局发生怎样的改变，虽然巨变正在悄悄发生。
腾讯在这次大战中，一改以前的谦虚和谨慎，让怒火燃烧了自己，输掉了战局。
客观来说，这个事本来没有谁对谁错——都是利益使然，可是当一个公司试图凌驾在于自己亲爱的用户之上德时候，形势必然直转急下。
同行对于陈年往事的积怨，用户对于干涉的不满，使腾讯失掉了道德的制高点。
虽然即使大战停止了，还发动盲目的粉丝寻找360的错误，但是明眼人都知道是谁输了这场战争，道德的战争。
腾讯正在遭遇企业建立以来最大的一次危机。
无论是谁，和用户掰，最后都将会完蛋。
在这之前，我一直深深地为腾讯良好的用户体验和持续且成功的发展模式而惊叹，我一直在想，什么时候这个庞大的帝国才会停下自己的脚步？是不是这种腾讯模式可以像一个永恒旋转的陀螺，可以一直推广下去？而现在，这场大战，让我豁然开朗，疑惑了一年多的问题终于解开。
接下来我就把我的理解和建议细细道来。
首先，我要引入一个观点和一种表述。
一种观点：在互联网应用方面，在功能相同或相似的情况下，用户心理上一般可以接受最好的和次好的产品，最多可以接受第三的产品。
这个表述可能不太清楚，我举个例子，比如听音乐，你可能同时使用酷我和酷狗，最多再安装一个QQ音乐，作为大多数普通用户中的一个，你不可能同时安装五六个聊天软件、五六个浏览器或者五六个文字处理软件。
而软件一般在功能上有同质性，所以在软件市场是，是极其容易二八定律描述的情况的，最优和次优的产品会占据此领域80%以上的市场，其他很多很多同类的产品，可能连10%的市场都难分享到。
在回过头来验证一下，无论是腾讯QQ还是搜狗拼音，或是淘宝都存在这样的情况。
而其他同类的服务也正是如此，第四流，第五流，第六流的产品可能连一点羹都分不到。
跳出互联网，很多行业都出现了两巨头的情况，麦当劳和肯德基，蒙牛和伊利，可口可乐和百事可乐等等，在某些领域这种两个巨头外加一个小三的情况是不是经济发展和市场竞争的必然呢？现在看来，是有一定的道理的。
为什么会出现这种稳定的情况？这作为以后研究的一个命题的吧。
现在我只是说这样一种结果。
当然在有些市场存在群雄并起的情况，这个我不加解释，还是那句话，作为另一个命题吧。
这里我只是在陈诉一种现象。
一种表述：企业势能。
这里我借用郎咸平先生的观点，。
什么是企业势能呢？所谓企业势能，是说企业发展到一定高度，有了一定的用户或声誉基础的情况下，顺势而下，拿下更大的份额。
不过不同的企业可能运用不同的势能。
可能是用户基础，也可能声誉或者其他企业可以运用的足够大的优势。
使用势能，首先要创造和积累自己的势能。
在我看来，腾讯的胜利不是简单的抄袭和修改，而是一种基于优秀商业模式的胜利。
那么我提到腾讯的模式到底是怎样的一种模式呢？那就让我通过腾讯的发展来解读其模式吧：1、向用户提供免费的、好用的产品，以此来推广品牌和巩固用户基础。
需要强调的是，这个环节的产品必须是具备独特优势的，重点是壮大用户基础，积累企业势能。
在这个环节中，腾讯向广大的用户提供了更适合中国人使用习惯的QQ，不得不说，在以往的聊天软件中，腾讯QQ的用户体验是最好的。
也因为腾讯免费而优质的服务，让广大的中国人得以享受稳定的即时通讯聊天，不必换来换去，也正是如此，腾讯积累了足够的用户基础，才能取得今天的独一无二的地位和成就。
当一个企业拥有80%，90%甚至100%用户的时候，企业的势能是不可想象的。
在今天的中国，网民最不能或缺的，就是一个QQ号，这已经成为沟通的一个不可或缺的手段。
而其他的企业幡然醒悟之时，一切已经为时太晚，因为当其他企业在领域上形成势能的时候，尤其在用户转移成本较大的情况下，推出相似的产品并没有太大的吸引力。
2、企业在为广大的用户提供免费的、必要的服务以满足大多数人需求和体验的基础上，实行差异化服务。
在这么多年以来，腾讯QQ依然是免费软件阵营中的一支中坚力量。
我们广大用户一直可以用到好用的QQ，在实质性的功能上，没有一个是需要花钱购买的。
一般的用户都完全免费地获得和享受QQ的服务，除了一些很小面积的广告。
而且，腾讯一直在改变和优化腾讯QQ，在这个过程中，普通用户的用户体验越来越好，获得了实实在在的好处和方便。
在免费和优质服务的基础上，腾讯推出了分级服务，细分用户群体。
现在我们看到的会员业务、各种各样的这个钻那个钻都是在免费的基础上发展而来的。
这一部分追求美，追求时尚，追求更多权利的用户，为腾讯带来了稳定的每个月10块钱的收入，有钱的腾讯才能更好地成长壮大，提供更好的产品。
其实分级服务是一个很基本的策略，人性中一方面渴望平等，一方面又渴望自己高人一等。
用户分级和差异化服务是关怀人性的一种表现，因为只需10块钱，你就可以与众不同。
3、在积累了人气、财富和技术势能的情况下，推出其他的新产品，最好是与其基础优势产品有相关性的新产品，进行新一轮的扩张。
在有了庞大的用户基础和雄厚的资金技术的情况之下，腾讯就尝试进军其他领域，利用自己的势能进行进一步的扩张。
于是今天我们看到了很多腾讯的产品。
QQ空间、QQ邮箱、QQ对战、QQ影音等等等等，借助自己在及时通讯软件领域的成就和人气，一路势如破竹，遇神杀神，锐不可当。
腾讯“帝国”疯狂的扩张扩张其实可是可以分为纵向扩张和横向扩张两种。
纵向扩张体现在产品本身的进步或市场占有率的提高之上，而在技术进步本身和市场占有率达到一定程度无法高速增长时，就需要横向扩张，进军其他领域。
4、进行产品的相关度整合，通过整合加强他们之间相关性。
第三个环节中我提到了进行扩张的新产品最好是与原有的优势的产品有相关性的产品，因为具有相关性的产品可以更好地发挥企业原有的优势，更容易达到扩张的目的。
就好像人一样，总想跟有钱有势的扯上点联系来证明自己天命不凡，背景硬好办事嘛。
例如，相对于QQ影音而言其扩张就比QQ邮箱和QQ空间困难得多，要实实在在地靠技术的优势来实现。
而QQ空间或者QQ邮箱则不是如此，只要技术上不是太差，因为能跟一键式和一号式登陆的优势扯上联系的缘故，依然会有大量的用户。
正是由于空间和邮箱与原有产品的可关联程度较高（一号式登陆），所以在产品上更容易推广，而整合的意义在于通过进一步加强产品之间的关联性（一键式登陆）来增强用户体验。
我们可以发现在与其他大多数的互联网产品和软件相比，QQ的整合程度是最高的。
整合一方面方便了用户，另一方面可以把自己的新产品和优势产品的结合起来，或者可以更好地推介新产品。
整合可以使有关联的加强关联，没有关联的创造关联。
大家可以考虑一下，QQ音乐有必要登陆吗？站在软件要简洁的角度上，其实是完全没有必要的。
可是为什么腾讯的QQ影音还设置了登陆的功能呢，一方面为了体现和QQ聊天的联系，另一方面，更方便创造差异化服务增加收入。
要体现差异的前提是有一个账户，没账户就没办法提供差异化服务。
举个例子，PPlive可以整一个会员制度，但是同样是视频播放终端的CBox就不能，因为他目前还没账户。
QQ通过很多手段来增强产品之间的关联程度，有硬性的，也有软性的。
比如，我们QQ浏览器我们都不怎么用，但在QQ聊天软件的底部我们还可以看见它的按键。
在聊天软件面板的各个部分都是图标式的按钮，而这些按钮，为软件之间创造了关联性。
很多人都想方设法点亮图标，图标也是一种软性的关联方法。
这种整合对用户也是有好处的，可以更方便和便捷地一站式解决问题。
所以整合，是实现强大软件功能，方便用户，推广新产品，构建产品平台的一种重要方法。
透过上述四个环节，我们可以来做一个小的总结：免费和好用引起量变，量变产生势能，分级服务巩固势能，势能进行扩张，整合增加优势。
简而言之，腾讯模式是这样的一种模式：“版图——势能——分级——扩张——整合“。
在这五个环节中，每一个环节仅仅是一种要素，版图和势能是基础，在时间上他们之间没有明显的边界。
就好像中国历朝历代开国君主，欲拿下华夏之地，首先要（版图）巩固基础，培养声望，积极拓展版图，然后一步步拿下大多数的土地；之后（势能）登基称帝，将自己的势能和威望提升到最大；在之后（分级）分封田地，加官晋爵，建立社会秩序，进一步巩固统治；最后（扩张）把其他没有拿下的华夏之地拿下，有余力的情况下平息边疆之乱，甚至开疆拓土。
再最后（整合）如果可以的话，就把那些开拓的疆土纳入我朝的国土，如果有困难的话那就变成属国。
那么最最最后会是怎么样呢？其实我也想知道。
以史为鉴，可以知得失嘛。
一般情况下是这样的：之后本朝有一半个开明君主积极开拓进取的话，会出现盛世景象，再之后就是中国传统的宿命论”月盈而亏“了，慢慢衰落，直至被取代。
我在想这样悲哀的命运的形成其实是有原因的。
一是自己成功之后就以为自己是老大了，一方面不鸟人民群众了，另一方面就是成功之后还惦记着自己过去创业时的办法，结果不合时宜而被淘汰。
比如有的朝代就是因为违背了“乱世用法家，治世用儒家”的简单规则而淘汰了，而有的朝代正是用了这样的规则而出现了盛世，比如秦皇和汉武。
又如宋，成功之后一直强干弱枝，最后积贫积弱。
稳定容易让人们失去革新的动力。
第二点呢就是人治。
人治是个最蛋疼的地方。
靠遗产继承能遇上一个鲜明的君主就好像买彩票一样。
在这种情况下，个人的得失会被放大成国家的命运，以三国为例，君主谦虚了，国家就厉害一点，自大一点，国家就得受损失，曹操犯过这样的错误，刘备也犯过这样的错误，国家的沉浮其实很大程度上看君主的表现。