ppt 建筑类创业大赛
山东建筑大学大学生创业职业生涯规划大赛优秀汇报ppt

意志力有时比较薄弱
环境分析
职业环境 家庭环境
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社会环境
学校环境
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90%
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社会环境分析
政府 高校
加强政策落实 加大扶持力度
加强特色教学 满足社会需求
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加强桥梁作用 引导指导结合
相关 机构
加强公平意识 减少就业歧视
用人 单位
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职业环境分析
技术 含量 发展 状况
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自我实现取向
7分
支配取向
6分
经营取向
8分
经济取向
6分
志愿取向
实践经验
宣传部部长 学生会主席
责任、义务、奉献 创新、挑战、前沿
文艺委员
乐观、向上、幽默
班长
热情、负责、威信
社会实践
企 业 行 政 助 理
志 愿 者 活 动
超 市 收 银 员
PPT大赛活动方案

PPT大赛活动方案PPT大赛活动方案为了确保我们的努力取得实效,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
方案应该怎么制定呢?以下是店铺精心整理的PPT大赛活动方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
PPT大赛活动方案1为了促进学生的课余时间的娱乐性,我分院网络部开展了ppt制作大赛来增强学生的学习水平,同时也增加了学生的课余生活的多样性,并且能反映出我们数信分院的的特色活动,加强电脑的应用水平,增长知识。
一:活动时间:20xx.12.15日晚19:30。
二、活动地点:教学楼604三:活动流程:1、由学生会成员负责宣传,负责收初赛作品。
2、由负责老师挑选出优秀的作品如决赛。
3、负责人员在七点准时到达比赛现场,做好准备工作。
4、开始阶段,由负责人员负责点名,未到达比赛现场的人员视为弃权。
5、比赛开始前,负责老师宣读评分标准,并向比赛人员介绍裁判。
6、19:30裁判宣布比赛正式开始。
8、各选手依次播放自己的作品,裁判将打好的分数表交给工作人员进行计算平均分。
9、在各选手依次播放完自己的作品后,工作人员宣布进入决赛的人员名单,进入决赛的人员上台回答裁判的提问。
四、此次活动获得奖项的人员为:一等奖、阮先辉。
二等奖、耿小强、郑晶张、纪伟。
三等奖、闫丽娜、王佳美、焦玉、于冬、平凯文。
五、活动规则:1、课件制作:参赛各队选择一个绿色环保建筑主题并围绕主题制作出一组幻灯片。
2、讲评方式:讲评可以涉及建筑环保功能,风格,材料,构造,色彩等方面,鼓励讲评是带有个人独到见解,应用创新方式讲评。
3、比赛方式:提交作品对选出的优秀作品,作者进行答辩。
4、评分方式:由评审组成员根据评分标准进行打分,选出优秀的作品进行决赛。
5、决赛:现场制作,最后由评委老师决定名次。
六、评分标准:项目要求具体事项:1、作品:10分。
2、主题鲜明3分。
3、每张幻灯片内容紧密3分。
某某创业大赛活动方案ppt课件

09:00--09:30 嘉宾到场,签到(发放手提袋内含矿泉水、项目单页、大赛赛程单页,礼仪小姐引导入场),现场播放xxx国
际宣传片暖场。
09:30--09:35主持人出场致开场白,介绍到场领导、嘉宾(媒体等)注:主持人建议:xxxxx(宣传片停)
09:35--09:45 请政府领导致辞(甲方提供演讲稿)
.
33
二、决赛路演活动
4、具体流程
--14:00 现场布置完成 14:00-14:20签到(发放矿泉水,手提带内附单页、礼仪小姐引导入场) 14:20--14:25 主持人致开场词,请晋级决赛十强选手抽签,决定出场顺序 14:25--15:30 主持人串词,进行第一个环节(现场创业项目展示) 15:30--16:00 进行第二个环节(专家评委提问,选手现场答辩) 16:00--16:10 评委专家集体讨论,主持人现场宣布决赛结果 16:10--16:15 主持人串词,请决赛第三名代表上台,再请开发商领导颁发奖杯及证书 16:15--16:20 主持人串词,请决赛第二名代表上台领奖 16:20--16:25 主持人串词,请决赛第一名、创业新星代表上台领奖,并请其代表发表感言,前三名合影留念。 16:25—16:35 主持人串词,请专家评委对本次活动总结。 16:35—16:40 主持人宣布“xxx创展”创业大赛第一季决赛暨颁奖正式结束,邀请广大创业者参加第二季创业大赛。
大赛关键词:创业、展示、创业服务 大赛理念: 创新、开放、分享 大赛时长:2015年5月——2015 年11月 大赛覆盖范围:xxxx全市(以xxxx市区为主,辐射 市下属各县市)
参赛对象: xxx内外自主创业人员 xxx内外初创团队 xxx内高校大学生创业团队 xxx内外创新型中小企业 省内创新创业团队和企业
创业大赛PPT模版.ppt

同类型行业较少 市场需求量大 行业变化小,低风险 便捷的收益途径 投资规模小 有较大的发展潜力
• 3.消费者分析
根据我们的调查, 随着省城合肥的日益 发展,激烈的市场竞争,每个企业都在追求 利益最大化。朝九晚五的工作时间注定他们 午餐需要在公司解决,而很多大型写字楼内 很少会建餐厅,这就必然促使他们对外卖的 迫切需求,以节约时间。而这恰恰给我们提 供了广阔的市场,形成良好的供求关系。
项目规划
1、经营策略
营销策略
2、销售策略
营销策略
3、宣传策略
营销策略
(一)管理机制
管理方式
(二)机构设置
管理方式
(三)公司流程
管理方式
成本预算
财务分析
• 前期: • 中期: • 后期:
未来发展方向
结束语
创业计划书
美食美客创作
一、团队介绍
创业团队:美食美客
团队口号:美食美客尽享美丽人生二、创业项目介绍项目来自景和意义 总体设想 及可行性分析
项目规划 营销策略 管理方式 财务分析
三、项目前景和意义
四、总体设想
五、可行性分析
1.市场的可行性分析
诱人的发展空间 市场需求广泛 忠诚的顾客群
• 2.竞争的可行性分析
建筑行业创业计划书PPT模板

项目介绍
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着愉快的心情告别了小池。这件事过去很久,但它依然在我脑海时不时地涌现,这真是一件有趣的 事呀!一件有趣的事作文700字 时间如流水一般匆匆而逝,很多记忆随着日子的消失而逐渐淡忘。唯独那件事,每每想起来历历在 目,回味无穷。记得,那是一个闷热的星期天。我闲来无事,于是就恳求爸爸陪我下一盘象棋。爸 爸经不住我的再三请求,只得答应了。我们摆好棋盘,老样子,我先拱卒,爸爸跳马。谁知,我一 不留神,还没飞象,就被爸爸来了个将军抽车。哎,真倒霉,我太大意了,可怜的车,还没来得及 冲锋陷阵,就被赶出了棋盘。不仅如此,象也少了一个,爸爸的一石二鸟夺命连环计,真是让我防 不胜防啊!;快啊!;爸爸得意地催。哼,咱们骑驴看唱本
创业大赛演示幻灯片课件

2020/4/5
然后,我们制定了策略创意简报,初步 确定了产品特色和品牌个性、存在的问题点 和机会点、广告可以提供的利益点和支持点 以及预期达到的效果。
接下来,我们根据创意简报,结合市场 分析,对广告内容、广告形式、广告投放等 进行策划,再配以营销活动。力求以新颖的 、利于人们接受的方式,宣传小店的理念, 培养受众好感。
2020/4/5
威胁:
1 、 当前:虽然目前还没有许多规模成型 的水吧,但是牛杂点,烧饼店以及冷饮店 都是我们的竞争者,因为他们同样受到年 轻人或学生青睐。 2 、 以后:在水吧的发展历程中不免会出 现同类的竞争对手,所以我们应该尽量提 高水吧的竞争能力。 3 、 对消费者观念及习惯的转变,寒暑假 学生回家,客源会大大减少,需要有应对
最后,我们对媒介投放进行策划,充分
2020/4/5
市场SWOT分析
优势: 1 、提供不仅是基本的水吧饮品,更是一种 环境,一种学习娱乐的理念,一种全新的 生活方式 2、地方优势,水吧的选择是钟落潭第二大 学城,附近高校众多,大量学生和团体来 消费。 3、宽广的水吧人脉,我们的水吧将会获得 一些大学生的支持,因为吧主都是在校学
2020/4/5
一:团队介绍
团队名称: 晨蚁团队 团队宗旨:
在社会潮流的指引下,秉着如晨蚁般的 勤劳刻苦,团结奋斗,积极向上的精神,以 大学生息息相关的业务为基础,关系营销为 纽带,以锻炼自己的各方面能力为目的,崇 尚道德,珍重友情,敢为人先,向实现共同 的目标和梦想进军。
创业设计大赛——获奖PPT

薪资改善计划
员工基准月薪可定为 1500元/月
实施的是能力津贴计划,从目前的人才当中选拔 一部分,发给能力津贴,一方面留住公司急需的 人才,另一方面使人才可以将这部分津贴用于再 学习和深造。
员工激励除了薪资以外还有很多措施可以相配套, 从物质上讲有:医疗保险、度身打造的培训计划 等;
培训发展规划
• 与相关的公司合作,采取内部培训与外派 培训相结合,课堂培训与实践培训相结合 的方式,再加上能力津贴的发放,重点选 拔和培养一批年富力强有发展前景的员工。 • 利用1-2年时间进行全面的梳理和培养, 以使整个公司的人力资源水平达到一定层 次。
每一个人都有一个梦想,为梦 想而努力是辛苦的也是幸福的,因 为梦想会离你越来越近! 创业是一种意识,创业也是一 种精神,创业是青春的经历、社会 的体验。
职位管理
姓名:何峰
• 特长:善于人际交往,在滁州地区亲戚,朋友多,人脉广。 • 作用:对市场进行深入调查,利用社会关系在城乡农村对本公司进行 大务宣传。
姓名:陈汐
• 经验:熟悉财会工作,善于公司业务管理,有一定工作经验。 • 作用:对公司进行业务及财务管理
姓名:朱仁杰
• 经验:对计算机的应用、维修护理、安装相当熟悉。 • 作用:对公司所有计算机进行统一管理 ,包括维修护理。对外协助本 人对学习计算机的学员进行培训,对需要安装计算机的用户进行上门 安装、调试。并长期维修。另外与本人去进货。
市场调查
进入专题
公 司 的 背 景 简 介
随着科学技术的发展人类知识水平的提高。 掌握电脑技术是新世纪不可缺的。 广大农民特别是农民群众很少接触电脑, 网络空间将是本世纪是最广扩的市场。 本公司还可以培训农民使用电脑 帮助农民了解最新的农业动态等。
《创业大赛》PPT课件

整理ppt
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(2)顾客成长带来的流失
我们不存在年龄划分主题餐厅,所以我们的饭 菜适宜各年龄段的人群。年龄这个因素也是风投不 会轻易选择的原因之一,只在某一特定时间内能存 活,却不能长久盈利发展,是制约的最大命脉。
2)运营阶段成本:员工工资,物料采购费, 场地租赁费,水电燃料费,税,固定资本折旧费, 杂项开支等……
3)就计算可得出餐厅开业启动资金约需20000 元,资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。
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2盈利分析:
据预算分析及调查可初步确定市场容量 并大致估算出每日总营业额约1500
收益率30% 毛利润500元 由此可计算出投资回收期约为一个月。
WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步,快餐 店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都 比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因 此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期 是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间 会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。
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OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调 查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有 一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户 群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品 和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入 该餐饮市场的。
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冰糖湘莲 甜酸茭头 鱼香茄子
鲜嫩口水鸡 水煮鱼
八大湘菜之首—— 东安子
整理ppt
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解决方案 融资顺利完成再开始创业 去建筑院校招聘具有相关技术的员工 通过各式方法投入广告,用广告打开市场渠道 制定严格的工作制度,建立完善的服务反馈系统 创业前做好相关市场调查,做到信息基本 准确、无误 多联系几家厂家,进行比较后再进货 落实资金再开始实施计划 提高服务质量,打响品牌,保持同行业竞争优势
年现金净流 年末投资未 入量 收回额(万 元) 80.64 252.64 469.36 263.656
第二年年末即第三年年初的投资回收额已小于第三年的现 金净流入量,即不到3年就可回收。 PP=[263.656*(1+10%)]/673.64=0.43 即,投资回收期=2.43年
团队管理构架
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特 色 专 卖 店
仰 望 鲁 班 俯 首 为 徒 脚 踏 实 地 追 求 卓 越
团队管理
xx,项目总负责人,积极向上, 实干能力强,且有很好的管理 能力。
xx,技术部总经理, 经验丰富,实际操作 能力强。
xx,人力资源部总经 理,熟悉资源管理理 论,组织能力强,经 验丰富。
xx,营销部总经 理,善于交流, 有很好的组织能 力。
1、产品策略
2、 价格策略
3、促销策略
4、公关活动
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风险及风险分析:
OPTIONS
01
环境风险OPຫໍສະໝຸດ IONS02资源风险
OPTIONS
03
研发风险
OPTIONS
04
市场不确定性风险
OPTIONS
05
竞争风险
06
OP
政策风险
TIONS· OPTIONS
仰 望 鲁 班 俯 首 为 徒 脚 踏 实 地 追 求 卓 越
单位:万元
第一年 38.5 23.5 180 28.5 25 8.5 第二年 21.5 12.5 25 24.5 40 11.5 第三年 21.5 12.5 30 19.5 50 14.5 第四年 21.5 12.5 30 19.5 80.5 19.5 第五年 21.5 12.5 35 14.5 100 23.5
(1)每户几十平方米的集热器,必将带动太阳能产业产生一个新的飞跃。 (2)太阳能采暖与农村建筑一体化,必将成为新农村建设的一项重要内容。 (3)占生活用能约三分之一的建筑采暖用太阳能供给,成为可再生能源的基地。
仰 望 鲁 班 俯 首 为 徒 脚 踏 实 地 追 求 卓 越
传统火炕一般以植 物秸秆,茅草及少 量的煤为燃料,通 过与灶相连的灶炊 事产 生的高温烟气引导 到烟道中来加热炕 体,使炕表面温度 升高,以整个炕面 作为散热面均匀地 向室内辐射热量而 达到取暖效果。
年 份 固定资产设备 租赁费用 工程建设费 (包括信息建设) 营业费用 管理费用 财务费用
不可预测支出
合 计
5
309
2
147
2
150
3
186.5
3
210
仰 望 鲁 班 俯 首 为 徒 脚 踏 实 地 追 求 卓 越
投资回报表: 年份 年初投资未收回额 复利因 (万元) 素 1 2 500 469.36 1+10% 1+10%
xx,财务部总经理, 粗中有细,为人老实, 构思能力和逻辑性强。
仰 望 鲁 班 俯 首 为 徒 脚 踏 实 地 追 求 卓 越
公司理念
“仰望鲁班 俯首为徒 脚踏实地 追求卓越”
仰 望 鲁 班 俯 首 为 徒 脚 踏 实 地 追 求 卓 越
谢谢!
营销战略
“鲁班”太阳能建筑未来的营销目标是在未来三年内通过
不断的营销努力占领农村地区太阳能10%的市场份额。一 举成为农村市场的领导品牌。 鲁班太阳能的销售口碑是: 看鲁班,为人民服务;望鲁班,就在您身边。
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5年前,城市与农村市场的太阳能建筑产品占比为9:1,
董事会 首席执行官(CEO) 副总裁 研发中心 质量控制部 基地中心 第 一 生 产 基 地 第 二 生 产 基 地 第 三 生 产 基 地 第 四 生 产 基 地 营销部 售后服务部
监事会
副总裁
海外事业部 物流部
副总裁
财务中心 人力资源部
专卖店总部
总后勤部
信息技术中心
特 色 专 卖 店
特 色 专 卖 店
07
财务风险
OPTIONS
08
破产风险
OPTIONS
09
其他不确定性风险
所面临的问题和解决方案
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编号 1 2 3 4 5
风险和问题 资金问题 员工问题 市场渠道问题 服务质量问题 市场接受度(群众 是否接受)问题 设备问题 工资问题 同行业竞争
执行概要
公司目标
本公司所承接的是安装和部分销售任务,具有性能稳定、低廉成 本、安装工艺简单、适用范围广泛的优势,能够在与传统产品的竞争 中占据有利地位,获得令人满意的市场份额和利润空间。
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E×E×E效果
员 工 消费 者 社 会
公 司
六 赢
而这一数字在2013年恰恰相反。2013年太阳能建筑城 市销售只能用四个字来形容:全线溃败。此外,除了城 市市场全面溃败,整个太阳能建筑产业增速也创历史新 低。
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市场分析
综合上述四点,我们采取了以下的市场销售措施
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6 7 8
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财务管理
1、公司融资方案明细表(单位:万元)
项目 权益资本 债务资本 融资方案
30% 40%
来源 社会融资 风险投资 创业团队投资 银行贷款
金额 100 150 50 200
20%
银行贷款 团队投资 社会融资 风险投资
10%
财务状况表
鲁班农村人居太阳能建筑 创业计划书
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执行概要 创业机会 产品介绍
汇 报 提 纲
营销战略 市场分析 财务管理
风险及风险分析 创业团队
公司理念
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本公司主要致力于太阳能的安装和对太阳炕的组装及部分的 销售。在安装方面我们拥有自己的专业能力和交付能力,是 专业的安装销售运营商,公司以质量和诚信为本,随着产品 在市场占有量的增长,本公司的产品将会成为太阳能领域中 的领导者。
仰 望 鲁 班 俯 首 为 徒 脚 踏 实 地 追 求 卓 越
新型太阳炕的结构流程图
结合现代的地板 辐射采暖技术对 传统火炕形式进 行再创新。
太阳炕透视图
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太阳炕的构造结构图
仰 望 鲁 班 俯 首 为 徒 脚 踏 实 地 追 求 卓 越
仰 望 鲁 班 俯 首 为 徒 脚 踏 实 地 追 求 卓 越
被动式太阳能只需要太阳光的照射就可以进行一系列的转换 和应用,不需要如主动式般的协助风机等,而零能建筑在目 前还不适应我国的人居要求
产品介绍
仰 望 鲁 班 俯 首 为 徒 脚 踏 实 地 追 求 卓 越
我国是人口大国,70%的人口生活在农村,广大农村地区的能源消耗,对于我 国的能源供求总量及其能源结构都有着重要的影响,随着石油价格的飙升, “太 阳能是目前可再生能源最具潜力和现实意义的产业,是未来我国常规能源替代的 主力军因此,太阳能产品必有很好的发展前景。
代理 商
图例一 六 赢 局 面
供 方
创业机会
仰 望 鲁 班 俯 首 为 徒 脚 踏 实 地 追 求 卓 越
我国是太阳能资源十分丰富的国家,2/3的国土面积年日照在 220h以上,年辐射总量大约在每年3340~8360MJ。太阳能既免费使 用,又不需运输,对环境也无任何污染,即既节能又环保。
随着我国对绿色能源的需求量不断的提高,各企业及单位 也开始了对绿色能源的重视和需求,因此,我公司顺势而生, 追求与时俱进。下图则是我公司所采取的被动式太阳能与其他 形式太阳能的比较。