工程建设中设计与施工的相互关系
建设工程组织管理基本模式

建设工程组织管理基本模式一、平行承发包模式1、平行承发包模式特点所谓平行承发包,是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位,并分别与各方签订合同。
各设计单位之间的关系是平行的,各施工单位之间的关系也是平行的,各材料设备供应单位之间的关系也是平行的。
采用这种模式首先应合理地进行工程建设任务的分解,然后进行分类综合,确定每个合同的发包内容,以便选择适当的承建单位。
进行任务分解与确定合同数量、内容时应考虑以下因素:(1)工程情况。
建设工程的性质、规模、结构等是决定合同数量和内容的重要因素。
建设工程实施时间的长短、计划的安排也对合同数量有影响。
(2)市场情况。
首先,由于各类承建单位的专业性质、规模大小在不同市场的分布状况不同,建设工程的分解发包应力求使其与市场结构相适应;其次,合同任务和内容对市场具有吸引力,中小合同对中小型承建单位有吸引力,又不妨碍大型承建单位参与竞争;另外,还应按市场惯例做法、市场范围和有关规定来决定合同内容和大小。
(3)贷款协议要求。
对两个以上贷款人的情况,可能贷款人对贷款使用范围、承包人资格等有不同要求,因此,需要在确定合同结构时予以考虑。
2、平行承发包模式的优缺点1)优点(1)有利于缩短工期。
设计阶段与施工阶段有可能形成搭接关系,从而缩短整个建设工程工期。
(2)有利于质量控制。
整个工程经过分解分别发包给各承建单位,合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。
(3)有利于业主选择承建单位。
大多数国家的建筑市场中,专业性强、规模小的承建单位一般占较大的比例。
这种模式的合同内容比较单一、合同价值小、风险小,使它们有可能参与竞争。
因此,无论大型承建单位还是中小型承建单位都有机会竞争。
业主可在很大范围内选择承建单位,提高择优性。
2)缺点(1)合同数量多,会造成合同管理困难。
合同关系复杂,使建设工程系统内结合部位数量增加,组织协调工作量大。
工程代建和工程施工

工程代建与工程施工是工程建设中的两个重要环节,它们在项目实施过程中各自承担着不同的职责和任务。
本文将从定义、工作内容、区别和联系等方面对工程代建和工程施工进行详细阐述。
一、工程代建工程代建是指在工程建设过程中,由专业的工程代建公司或者团队负责项目的组织、管理和协调工作,代表业主完成项目从立项到竣工验收的全过程。
工程代建主要包括以下几个方面的工作:1. 项目立项:根据业主的需求,进行项目可行性研究、项目申请、立项报告编制等工作。
2. 规划设计:组织设计单位进行项目规划设计,包括建筑设计、景观设计、施工图设计等。
3. 招投标管理:组织招标工作,制定招标文件,评审投标单位,签订合同等。
4. 施工管理:监督施工单位的施工进度、质量、安全等方面的工作,确保项目按照设计和合同要求顺利进行。
5. 沟通协调:协调各参建单位之间的关系,处理项目实施过程中出现的问题,确保项目顺利推进。
6. 竣工验收:组织项目竣工验收,办理相关手续,确保项目达到业主要求的标准。
二、工程施工工程施工是指在工程代建的指导下,由施工单位根据施工图纸、施工规范和合同要求,进行现场施工的过程。
工程施工主要包括以下几个方面的工作:1. 施工准备:包括施工场地平整、施工临时设施搭建、施工材料准备等。
2. 施工进度:按照施工计划进行施工,确保项目按时完成。
3. 工程质量:按照设计和规范要求进行施工,确保项目质量达到预期目标。
4. 安全生产:加强施工现场安全管理,防止安全事故的发生。
5. 绿色施工:注重施工现场环境保护,遵守相关法规,实现绿色施工。
6. 施工协调:与工程代建、设计单位、材料供应商等参建单位保持良好沟通,协调解决施工过程中出现的问题。
三、工程代建与工程施工的区别与联系1. 区别:工程代建主要负责项目的前期策划、组织、管理和协调工作,属于管理工作;工程施工则是实际进行现场施工,属于具体的施工活动。
2. 联系:工程代建和工程施工是相辅相成的,工程代建为工程施工提供管理和协调支持,确保项目顺利进行;工程施工则是工程代建目标的实现载体,两者共同推动工程项目的完成。
施工组织设计与工程造价的关系

施工组织设计与工程造价的关系标题:施工组织设计与工程造价的关系引言概述:施工组织设计是建造工程中的重要环节,它直接影响到工程的施工进度、质量和成本。
在建造工程中,施工组织设计与工程造价密不可分,合理的施工组织设计可以有效控制工程造价,提高工程的经济效益。
本文将从施工组织设计与工程造价的关系展开讨论,分析施工组织设计对工程造价的影响。
一、施工组织设计对工程造价的影响1.1 施工组织设计影响工程的施工进度合理的施工组织设计可以有效提高工程的施工效率,缩短工程的施工周期,从而减少工程的施工成本。
良好的施工组织设计可以合理安排施工作业流程,避免施工过程中的重复工作和浪费,提高施工效率,加快工程的进度。
施工组织设计能够合理安排施工资源的使用,避免资源的浪费和闲置,提高资源利用率,降低施工成本。
1.2 施工组织设计影响工程的施工质量合理的施工组织设计可以有效保障工程的施工质量,减少施工过程中的质量问题,降低维修和修复成本。
科学的施工组织设计能够合理安排施工作业流程,保证施工过程中的施工质量控制措施得以有效实施。
施工组织设计可以合理安排施工过程中的检查和验收程序,确保施工质量符合设计要求,减少质量问题带来的额外成本。
1.3 施工组织设计影响工程的施工成本合理的施工组织设计可以有效控制工程的施工成本,降低工程的总造价。
科学的施工组织设计能够合理安排施工作业流程,避免施工过程中的浪费和重复工作,降低施工成本。
施工组织设计可以合理安排施工资源的使用,提高资源利用率,降低施工成本。
二、施工组织设计与工程造价的关系2.1 施工组织设计是控制工程造价的重要手段施工组织设计是工程施工的指导方案,直接影响工程的施工进度、质量和成本。
合理的施工组织设计可以有效控制工程的施工成本,提高工程的经济效益。
施工组织设计应该充分考虑工程的实际情况和特点,合理安排施工作业流程,确保工程的施工进度、质量和成本的协调统一。
2.2 施工组织设计与工程造价的协调发展施工组织设计与工程造价是相互关联、相互影响的。
园林设计与施工的关系探讨

园林 是指 在 一 定 的地 域 运 用工 程 技 术 和 艺术 手 段 .通 过 改 造
由于 设计 人 员 很少 到 施 工 现场 进 行 指 导 . 自然 就缺 乏 现 场 经 验, 这 反 过 来会 影 响 设 计 。 由于 对施 工 工 程及 流程 不 熟 悉 . 在设 计 中就 无 法 作 出相 应 的调 整 . 使 得 自己 的设 计在 施 工 中遇 到 困难 . 不 非. 导致 工 程 质量 出现 问题 三、 如 何 保证 园 林 设计 与 施 工不 脱节 由于 园林 的设 计与 施 工 脱节 而使 得 园林 建 设 无 法 得 到预 期 目 标, 园 林建 设 水 平低 下 。所 以要 提 高 园林 建 设 水 平 , 必 须须 抓 好 园
摘要 : 随着经济的发展 , 园林建设开始在城市建设 中得到重视 。 林建设 可以提 升城 市形象 , 提 高人 们的生 活环境质 量。 但是在 园
林 建设 中, 园林 设 计 与 园林 施 工 出现 7脱 节的 阔题 , 使 得 园林 建设水 平 低 下 。 本 文就 厨 林设 计与 园林施 工 脱 节的 具 体表 现 进 行 分 析, 并就 这 些 问题 提 出有效 的解决 措 施 。
园林 设 计 与 施 工 的 关 系 探 讨
陈光 瑞 ( 内蒙 古通 辽 市 园 林管 理 处 内蒙古 通辽
0 2 8 0 0 0 )
中 图分 类 号 : S 6
文 献标 识 码 : A
文章 编 号 : 1 6 7 3 — 5 8 1 1 ( 2 0 1 3 ) o l 一 0 0 5 2 — 0 1
一
、
园林 设计 与 园林 施 工的 关 系
施工、设计、勘察都是这样与之协同的!

施工、设计、勘察都是这样与之协同的!勘察阶段监理工作主要内容:(1)建立项目监理机构。
(2)编制勘察阶段监理规划。
(3)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。
(4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。
(5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见。
(6)定期检查勘察工作的实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。
(7)控制其按合同约定的期限完成。
(8)按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果,进行验收,提出书面验收报告。
(9)组织勘察成果技术交底。
(10)写出勘察阶段监理工作总结报告设计准备阶段和设计展开阶段监理工作的重要内容,试述其工作方法。
(1)设计准备阶段监理工作内容和方法1)工作内容:①组建项目监理机构,明确监理任务、内容和职责,编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。
②组织设计招标或设计方案竞赛。
编制设计招标文件,经建设单位签认后发出。
会同建设单位对投标单位进行资质审查。
组织评标或设计竞赛方案评选。
③编制设计大纲(设计纲要或设计任务书),确定设计质量要求和标准。
④优选设计单位,协助建设单位签订设计合同。
2)主要工作方法:①收集和熟悉项目原始资料,充分领会建设单位意图。
②项目总目标论证方法。
③以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础,将论证后所得总投资和总进度切块分解,确定投资和进度规划。
④起草设计合同,并协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款。
(2)设计展开阶段监理工作内容和方法1)工作内容:①设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查,发现不符合要求的地方,分析原因,发出修改设计的指令。
②对设计工作协调控制。
及时检查和控制设计的进度,作好各部门间的协调工作,使各专业设计之间相互配合、衔接,及时消除隐患。
③参与主要设备、材料的选型。
④组织对设计的评审或咨询。
建筑工程施工图设计与规划方案的关系

建筑工程施工图设计与规划方案的关系一、引言建筑工程的施工图设计和规划方案是建筑项目的重要组成部分,二者之间存在着密切的关系。
施工图设计是将规划方案转化为具体的施工图纸,为施工提供详细的指导和依据。
本文将探讨建筑工程施工图设计与规划方案之间的关系,以及二者在建筑工程中的作用和相互影响。
二、施工图设计的基本概念和内容施工图设计是建筑工程设计的最后阶段,是将设计方案转化为具体的施工图纸的过程。
施工图设计包括平面布置图、立面图、剖面图、结构图、设备图等多个方面,它们共同构成了一个完整的施工图纸集合。
施工图设计需要考虑到建筑的结构、功能、美观等方面,以确保建筑的施工质量和效果。
三、规划方案的基本概念和内容规划方案是在建筑工程设计的初期阶段制定的,它是根据建设单位的要求和建筑设计师的设计思路,对建筑项目进行整体规划和布局的方案。
规划方案包括建筑的位置、形状、用途、功能布局等方面,它为后续的施工图设计提供了基本的框架和依据。
四、施工图设计与规划方案的关系施工图设计和规划方案是建筑工程设计的不同阶段,但二者之间存在着密切的关系。
规划方案提供了建筑设计的基本框架和思路,而施工图设计则是规划方案的具体实施。
施工图设计需要根据规划方案进行,以确保建筑的施工质量和效果。
在施工图设计过程中,设计师需要参考规划方案中的建筑布局和功能要求,将其转化为具体的施工图纸。
设计师需要考虑到建筑的结构、材料、施工工艺等方面,以确保施工的可行性和安全性。
同时,施工图设计还需要充分考虑建筑的美观性和环境适应性,以满足建设单位和用户的需求。
规划方案和施工图设计之间的关系是相互影响的。
规划方案提供了施工图设计的基本框架和依据,而施工图设计的结果也会对规划方案进行反馈和修正。
在施工图设计的过程中,设计师可能会发现规划方案中存在的问题或不合理之处,并对其进行调整和改进。
因此,规划方案和施工图设计是一个相互协调和迭代的过程。
五、施工图设计与规划方案的作用施工图设计和规划方案在建筑工程中起着重要的作用。
浅谈施工组织设计与工程造价的关系

经管视线施工组织设计是为了完成某一具体的施工任务对施工工艺、具体施工方法所作的整体规划和设计。
是指导工程投标与签订工程承包合同价款的依据;是指导施工前的一切准备工作,贯穿于施工全过程的技术经济性文件;它是对施工活动实行科学管理的重要手段,也是建设工程造价管理的重要内容。
一、施工组织设计的三个阶段1.施工条件设计从施工角度说明拟建工程在规定的期限内与建设地点的条件下,工程设计的经济合理性。
该设计主要由设计单位编写,并构成初步设计的组成部分。
2.施工组织总设计确定拟建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工艺及各种临时设施的需要量和机械设备的选用。
3.单位工程施工组织设计在施工组织总设计和施工单位总平面布置的指导下,具体安排劳动力、物力和建筑安装工程的顺序进行,它是项目经理部编制作业计划、制定季度计划和月度施工计划的重要依据。
主要是指项目实施阶段所进行的施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
二、施工组织设计与工程造价的关系1.施工组织设计的作用决定了其与工程造价之间存在着密不可分的关系施工组织设计是具体指导施工管理的文件,而施工阶段是工程建设中技术问题暴露最多的阶段,也是工程资金投入量最大的阶段,这就要求施工组织设计作为一个根本性的全局性的技术经济文件,对工程建设能够起到组织、规划、协调、控制的作用。
它必须从技术上保证工程施工所采取的技术方案在规定的工期内能够完成设计要求,并保证质量,又必须从工程造价的角度来计算分析施工方案的科学性和经济性,以保证能够有效地控制投资,以有限的资源投入取得较高的经济效益。
2.从施工组织设计的内容看,工程造价的编制必须以前者作为重要基础施工组织设计的主要内容都与工程造价的编制息息相关,这就要求施工企业必须根据施工组织设计和施工现场的具体情况来计算工程造价。
施工组织设计的几个主要内容第一是施工程序的安排,这体现了施工步骤的规律性,往往是先地下,后地上,先土建,后设备,先结构,后装修等等。
勘察设计与施工并行工作的协同与管理

勘察设计与施工并行工作的协同与管理一、前言勘察设计与施工是工程建设过程中不可或缺的两个环节,它们的协同与管理对于工程的顺利进行和质量的保障至关重要。
本文将就勘察设计与施工并行工作的协同与管理进行论述。
二、勘察设计阶段的重要性勘察设计是工程建设的第一步,它的准确性和全面性直接影响着后续施工的顺利进行。
在勘察设计阶段,工程师需要详细调查勘察工地现状、环境条件和土壤状况等,制定出科学合理的设计方案。
只有有了设计方案,施工才能有明确的目标和方向。
三、勘察设计与施工的信息共享在勘察设计阶段,施工方应积极与设计方沟通,共享信息。
施工方对勘察设计过程中的各种数据和说明文件进行仔细研究和分析,及时向设计方提出自己的观点和建议。
设计方则应高度重视施工方的反馈,尽快对其提出的问题做出解答和调整。
只有充分共享信息,双方才能加深理解,达成一致。
四、协同设计的重要性勘察设计和施工不是简单的线性关系,而是相互联系、相互影响的过程。
而协同设计则是确保二者能够紧密配合、无缝衔接的关键。
协同设计既要注重设计方案的科学性和合理性,又要考虑施工的可行性和效率性。
设计方需要充分了解施工方的要求和限制,在设计方案中做出相应的调整和改进。
五、施工方案的明确与优化设计方案确定后,施工方需要根据设计方案制定相应的施工方案。
施工方案要明确工程进度、施工流程和施工方法,并根据具体情况进行优化。
在制定施工方案时,施工方要充分考虑勘察设计阶段留下的技术问题和风险,提前做好准备。
六、施工方案的监督与控制施工过程中,施工方案需要经过监督与控制,确保施工的质量和进度。
设计方需要派人对施工现场进行定期巡查和审核,发现问题要及时纠正和解决。
在监督与控制过程中,施工方与设计方要保持密切沟通,及时汇报进展和需要解决的问题。
七、变更管理与沟通施工过程中,可能会出现需要对设计方案进行变更的情况。
这时,变更管理与沟通就变得非常关键。
设计方和施工方要保持及时的沟通,明确变更的原因和目的,并共同制定具体的变更方案。
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工程建设中设计与施工的相互关系
在建筑工程之中,工程设计是建筑产品的虚拟创建者,工程施工则是建筑产品的实现者,二者存在着相互影响相互依存的紧密联系。
本文通过分析建筑产品从概念提出到建设完成的整个过程,阐述工程建设之中设计工作与施工工作的相互影响,并进一步指出设计工作应当与施工过程紧密结合,同时施工工作必须严格实现设计理念,二者必须相互协调才能保证工程建设的完满完成。
另外,就如何在整个建筑活动中实现设计与施工的良好互动给出一些建议。
一、工程建设的基本过程
建筑行业是国民生活息息相关的国家支柱产业,建筑活动是人类基本的社会活动之一。
一个建筑产品从最初概念的提出到产品的完工验收合格进而投入使用一般要经过以下的四个步骤:建筑的策划阶段、建筑的设计阶段、建筑的建设施工阶段、建筑的投入使用即使用评估阶段。
1、建筑的策划阶段
通常意义来讲,一个建筑产品的概念提出首先是由项目委托方向建筑设计人员提出项目任务书,或者由设计人员为委托方提供策划性设计,此为通常认为的建筑策划阶段。
建筑的策划是在考虑政府相关政策和要求以及城市规
划的前提下,全面考察拟建建筑产品的外部条件和内部条件,通过对产品所需求的环境、文化、技术、人文、美学、经济、安全、时间等八个价值指标进行分析,考量整个建筑产品的价值目标,从而得到其最大价值目标,此即为该建筑产品的主要目标。
2、建筑的设计阶段
在建筑策划完成后,建筑设计人员根据建筑策划的要求,在尽可能的符合建筑策划目标、检验策划的合理性、规避建筑策划的问题、完善策划不足的前提下,进行对建筑产品的设计。
建筑的设计是设计人员通过想象将策划中的抽象概念设计成一套可执行的方案。
在此过程中,设计人员将建筑产品的整体构成、结构以及各个组件通过理想方式设计出来,使得包括诸如梁、板、柱、墙、窗等等建筑元素达到创造性的结合,通过将虚拟建筑绘制在建筑图纸上,实现建筑策划所要达到的目标。
3、建筑的建设施工阶段
当建筑产品的设计完成之后,施工人员在熟悉建筑图纸,明晰设计人员意图,弄清相关技术资料对建筑产品工程质量的要求的前提下合理的组织施工工序,按照建筑图纸进行建筑产品的实体建造,完成建筑产品的实现。
4、建筑的使用及使用后评价阶段
当建筑完工并通过验收之后,建筑产品将交付项目委托方进行使用,并由用户对建筑产品的质量进行评价。
二、建筑设计与建筑施工的相互关系
在工程建设过程中,建筑设计师进行建筑产品的抽象设计,建筑施工者按设计方案将建筑产品实现,二者存在着相互影响相互依存的紧密联系。
1、建筑设计指导建筑施工的完成
建筑设计师通过绘制建筑图纸,对建筑产品进行虚拟建设。
一个完整的建筑设计方案必须包括以下四个方面:
①产品的初步设计;
②产品的方案设计;
③扩初设计;
④建筑施工图设计。
建筑设计师首先要进行建筑产品概念、建筑功能、建筑布局以及建筑形态的设计,此阶段称之为初步设计。
当初步设计完成之后,建筑产品的大体形态已经构建完成,接下来,建筑师拿出建筑方案和包括水电气暖等方面的扩初设计方案,然后设计建筑施工图,交付施工人员按照施工图进行建设。
2、建筑设计可以预见建筑施工中的问题
在建筑设计的过程中,建筑师通过不断地与政府部门、项目委托方、施工人员进行交流,了解建筑产品的内外部环
境,因此在其设计中能够预见性的指出建设施工中可能会遇到的问题,在设计的过程中进行规避,以保证施工工作的顺利进行。
3、建筑施工可以检验建筑设计的合理性
在建筑设计的过程中,建筑设计师在设计中往往有一些难于实现甚至无法实现的构思和提案,由于设计师在虚拟空间构造建筑结构,因而很多时候无法全面考虑建筑施工中的实际情况。
因此,在建筑施工时,施工人员能够发现在设计过程中的误差和疏漏,从而提高设计的合理性。
4、建筑设计和建筑施工共同引领建筑的创新
建筑产品是人类重要的艺术成果,是人类文明的重要组成部分。
建筑的发展,代表着文化的流行发展趋势,因此,时代性是建筑产品的重要特点。
不论建筑的设计还是施工,都是通过各种手段将创造性的产品完成,其中同时都体现了创新性。
三、当前工程建设中设计与施工的不足
在当前的工程建设中,建筑设计和施工工作尚存在着一系列的问题。
笔者通过分析当前建筑行业现状,将其大体归结起来,主要表现为以下几点:
建筑设计与建筑施工脱节。
当前,许多建筑设计师在设计中闭门造车,根本不考虑施工中如何实现自己的设计意图,甚至对施工规范都不够了
解,从而导致在图纸上设计的建筑结构在施工工作之中无法达到设计要求,甚至无法完成;一些建筑设计者的施工知识不足,导致其设计缺乏实现性,图纸表达的建筑意图往往不够明确,让施工人员模棱两可。
建筑设计者的责任感不强。
在设计中往往照搬其他设计结构,对自身设计的图纸所表达内容含糊不清,使得施工人员在施工中无法明确设计者意图,一些设计甚至存在严重的设计问题导致建筑工程质量事故的发生。
在建筑策划阶段中缺少施工人员的参与。
在当前建筑策划阶段,人们往往只认为建筑策划只是由委托方项目委托方向建筑师提出的项目任务书,或者是由建筑师为委托方提供的策划性设计。
事实上,建筑的策划不应该只由建筑的设计者和项目委托方参与,更应该有建筑施工人员的的参与。
建筑的策划工作是制定建筑产品的价值目标,在此过程中必须有了解施工工艺、施工规范的人员参与,才能很好的完成建筑产品的最初设定和价值目标的确立。
一些建筑施工人员的工作不够细致,业务能力不足。
不能很好的熟悉施工图纸,职业技能不够强,对于施工设计中的细节、工程设计中的关键部位和薄弱环节不够明确,从而影响了工程质量。
一些建筑施工管理人员无法在其管理中做到面面俱到。
不能合理按照施工设计组织施工工序、安排施工技术措施、把握好施工进度,不能协调好设计人员和施工人员的关系,从而影响了施工的顺利进行和及时完工。
四、对提高工程建设中设计与管理水平的建议
通过分析当前建筑行业现状,笔者就当前工程建设中建筑设计和施工之间存在的问题给出一系列的建议,能够有效的提高工程建设中设计与管理水平,对工程建设人员的工作有一定的借鉴意义。
设计人员需要提高施工知识水平,一个优秀的设计人员首先应该是一名合格的施工人员。
有些设计人员由于缺乏施工经验,因此设计出来的东西在施工中根本无法实现,设计师不因只注重设计室中的工作,更应该经常参与现场施工工作,不能认为学好几本规范、拿到证件就可以进行设计。
一个设计师设计任何一个建筑的首要前提,都是能够保证它在施工中的顺利实现,因此设计人员在设计时,必须将建筑产品的可实现性放在首位。
因此,建筑设计人员在设计中必须熟知施工技术,了解施工流程的具体完成程度,对于建筑产品的施工手段了然于胸,才能够在设计过程中做到游刃有余、得心应手。
设计人员在其设计工作中要有责任感,设计制图时工作
态度必须严谨,设计不能只是简单的重复或者照搬其他设计结构。
工程建设中的好多参数无法完全表现在施工图上,而是需要通过计算得出,因此设计者在设计中必须缜密思索,同时进行严格的工程计算。
设计师的设计意图要清晰明确,画的图要避免设计缺陷的存在,不能让施工人员感觉模棱两可,这样才能保证施工的顺利进行。
设计人员必须和施工人员协调好彼此之间的关系。
设计人员不能在设计工作中关在办公室中闭门造车,而同时施工人员也不要总是经验主义,在施工过程中按图施工是最基本的要求。
一些施工人员往往用经验代替其对设计的理解,这是十分错误的;同时设计中的漏、缺、错、碰是常发生的,设计需要在施工中发现和弥补其不足。
总之,设计能够指导施工的进行,同时设计需要由施工来实现。
因此设计、施工双方必须要相互理解,设计、施工都是创造性的工作,二者完美配合,才能使得工程建设顺完满的完成。