浅析公路工程计量管理工作
公路工程控制计量工作浅析

公路工程控制计量工作浅析摘要:公路工程建设中,计量支付是对资金进行合理有效的控制的核心手段,是贯穿于整个建设过程的,也是工程管理的重要内容,做好计量支付控制报表的编制工作,不仅可以及时的掌握工程的实际进展情况,也便于实现工程项目资金的动态控制,计量支付报表结果的正确与否也直接影响到工程质量的控制以及工程投资。
关键词:控制计量;计量支付;公路工程;动态计量支付是工程实施阶段资金控制的核心,是工程管理工作的重要内容,而控制计量工作则是进行有效的控制准确计量支付的重要手段,这关系着发包人和承包人的经济利益。
通过对施工图纸工程量以变更及联测工程的及时准确的计量工作,能准确的指导对承包人完成的工程进行合理的计量并且支付,可以保证承包人的资金周转,也可以避免发包人的资金失控,特别是对同项目多个合同段的业主来说,各合同段按照分部分项划分,及时的完成并更新计量支付控制报表,能做到快速、准确的对各合同段的计量支付进行准确有效的控制。
1、什么是控制计量控制计量是以合同文件、施工图纸为基础,通过对施工图纸工程量进行全面细致复核,根据各项目最终批复的单位分部分项划分文件,将工程量清单分解至构件级(例如单根桩、一段管道),建立首期控制计量台账,作为项目过程造价控制基础文件。
控制计量文件是一份动态台账,在项目实施过程中,以工程变更和现场联测为基础,需按月动态更新控制计量报表数据。
2、单位工程、分部工程、分项工程如何划分应根据交通部《公路工程质量检验评定标准》的规定,结合地区及工程项目等实际情况,按以下原则划分:(1)单位工程在建设项目中,根据签订的合同,具有独立施工条件,可以单独作为成本计算对象的工程。
①路基工程:以每10Km或每合同段为单元(包括互通立交主线路基工程)划分为一个单位工程。
②路面工程:以每10Km或每合同段为单元划分为一个单位工程。
③一般情况下,非公路桥梁工程(大、中桥及互通式立交主线桥)以每座为一个单位工程。
公路工程计量管理工作中常见的问题

公路工程计量管理工作中常见的问题【摘要】公路工程计量管理工作是公路建设中至关重要的一环。
在实际工作中常常出现一些问题。
计量过程中存在的数据误差会影响计量结果的准确性。
监理单位与施工单位之间的矛盾可能导致计量工作的不公正。
计量相关规定的不清晰性也给计量工作带来了困难。
还有,计量设备维护和管理不到位会影响计量工作的进行。
计量过程中人为因素的影响也会影响计量结果的真实性。
公路工程计量管理工作仍存在一些问题,需要加强监督和管理,以提高计量工作的质量。
加强对计量工作的监督和管理,对于保证工程质量和进度的顺利推进具有重要意义。
【关键词】公路工程、计量管理、数据误差、监理单位、施工单位、矛盾、规定、不清晰、设备维护、管理、人为因素、问题、监督、质量。
1. 引言1.1 公路工程计量管理工作概述公路工程计量管理工作是公路建设领域中非常重要的一环,它主要包括对工程施工过程中所使用的材料、设备和劳务进行定量计量和价值评估。
公路工程计量管理工作涉及到工程款项支付、工程质量验收和工程成本控制等方面,对工程项目的顺利进行和经济效益的实现都有着重要的影响。
在公路工程计量管理工作中,计量工作的准确性和公正性是非常重要的。
只有通过科学规范的计量程序和方法,才能确保工程款项的准确支付和工程成本的有效控制。
在公路工程计量管理工作中,监理单位和施工单位之间的配合和沟通也是至关重要的。
监理单位需要对施工单位的计量工作进行严格监督,而施工单位需要主动配合监理单位的工作,保证计量工作的顺利进行。
公路工程计量管理工作的重要性不可忽视。
只有加强对计量过程中存在的问题的分析和解决,提高计量工作的质量和效率,才能确保工程项目的顺利进行和最终的成功完工。
2. 正文2.1 计量过程中存在的数据误差在公路工程计量管理工作中,数据误差是一个常见的问题。
数据误差可能是由各种因素引起的,比如测量仪器的精度、人为操作的失误以及环境因素等。
这些误差可能会导致计量结果的不准确性,进而影响到工程的进度和质量。
浅谈公路工程计量管理

浅谈公路工程计量管理【摘要】计量是依据合同规定对承包商已完成的合格工程数量进行核实和确认,也是控制工程造价的重要环节,直接关系到业主与承包商的经济利益。
本文结合笔者多年的工作经验主要对公路工程计量管理进行了探讨,可供大家参考。
【关键词】公路工程;计量管理;存在问题;有效措施工程计量支付是项目施工管理的关键环节,是业主和承包人经济利益的焦点核心问题,是监理人控制工程质量的主要手段。
所谓计量,就是按照《公路工程标准施工招标文件》所规定的方法,对承包人所完成的符合要求的已完工程的实际数量所进行测量、计算、核查和确认的过程。
所谓支付,就是指按合同规定对承包人的应付款项进行确认并办理付款手续的过程。
1.计量是对质量进度和费用的有效控制无论是计量还是支付,必须符合合同规定。
在《技术规范》中,对工程量清单中项目的计量方法都有具体的规定,详细说明了各工程细目的内容及要求。
工程量清单中的单价是承包商在投标时按招标文件的要求和合同条件填报了清单项目的单价,是计量的依据。
因此,监理工程师按照合同条款准确地进行计量,使每一项工程的计量都符合合同的要求,所以计量、支付都必须坚守合同、公正性、时效性、程序性原则,这直接关系着业主或承包商的经济利益。
工程计量支付除了包括数量外,还包括质量和进度的控制。
监理工程师通过计量与支付工作可以起到如下作用:(1)调节合同中的经济利益关系,促使合同的全面履行。
计量支付是施工合同中的重要内容,是合同中各类经济关系的全面反映,同时,还揭示了施工活动的经济本质,通过计量与支付两个经济杠杆,调节合同双方利益,制约承包商严格遵守合同,准确地按设计图纸和技术规范进行施工;促使业主履行其义务,及时向承包商支付,确保施工活动中资金运动与物质运动平衡进行,使施工合同得到全面的履行。
(2)对承包人完成的工程数量和应得款项进行确认。
每次计量与支付,应及时确认已经完成的工程数量,避免因工程进展与支付费用不同步、不及时,给业主造成资金失控或使承包人因资金周转困难而影响施工,以保证工程的顺利实施。
浅谈公路工程计量工作中存在的问题及对策

浅谈公路工程计量工作中存在的问题及对策计量属于公路工程最为复杂且繁琐的一项工作,因为公路工程项目比较多,工程量也非常大,整个计量工作中有很多需要考虑的地方,施工单位为了能够更快的收回工程项目结算资金就会不断的将资金利用率进行提高。
文章主要针对公路工程计量的涵义以及针对计量工作进行管理作出论述,然后对计量工作中可能出现的问题进行分析并提出相应的解决措施。
标签:公路工程;计量;图纸1 公路工程计量的涵义公路工程计量的涵义是公路工程在进行施工的整个过程中,主要由监理工程师负责确认已经完成的工程量然后预算出工程价值,业主按照评估的工程价值根据与承包人双方签订的合同进行支付工程款。
计量工作的主要内容是依据签订的合同中所提出的具体条件,对实际完成的工程量清单中已经合格的工程数量进行最后测算并对结果进行严格的审核以及汇总。
计量支付的主要内容是监理单位的监理工程师应在确认承包商提交付款申请之后,按照所规定的时间认真仔细的核对已经完成的工程数量以及计量内业的相关资料,核对之后没有失误的情况下才能开具支付证书,业主根据监理工程开具的支付证书交向承包人支付工程款项,换言之,计量工作是计量支付的基础,而计量支付是最终目的。
2 公路工程计量工作的管理公路工程计量工作的管理目的主要是为了能更好的控制工程造价,计量管理是体现公路工程质量的重要内容也是控制工程进度的基本条件,与此同时计量管理还可以在不同程度上对业主以及承包人进行制约要求他们按照合同规定的内容完成计量工作,从而提高双方履行合同的责任意识。
公路工程计量管理工作的难度不言而喻,不仅工程项目多而且业内的工作量又非常大,所以在施工过程中难免会出现各种问题,施工单位为了以最快的速度将项目资金回收,就会不断的提高资金利用率,尽最大的努力为企业创造经济利益。
2.1 没有真正意义上实施计量管理单位或者是计量管理工作采取的相关措施不到位,这样一来就很难保证贯彻和落实计量工作的效果,最终造成整个公路工程的质量受到影响,给承包人和业主造成巨大的经济损失。
浅析公路项目工程计量管理

浅析公路项目工程计量管理摘要:工程计量管理是项目管理中重要组成部分,良好的过程计量管理直接影响着项目的成本,经济效益,影响着整个项目的安全、质量、进度。
因此需要重视工程验工计价管理工作。
本文结合笔者工作经验,对公路工程计量工作及过程控制的相关问题及工作细节进行了探讨,为今后更好地开展工作提供了参考与借鉴。
关键词:公路工程;管理;过程控制;工程计量引言:工程计量管理可有效的控制项目成本、提升资金利用率,有效推动了项目进展,保证了项目的安全、质量,影响着项目的安全、进度、质量等。
公路项目投资金额大,线路长,受外界影响因素多,参建单位多,专业广,计量管理工作重,加强对交通工程计量的过程控制就显得尤为重要。
1工程计量的含义公路工程计量就是甲乙双方依据合同、招投标文件、施工图纸等对现场实际完成且验收合格的工程项目、完成的成果进行工程量计算确认及金额确定的一项活动。
公路工程项目周期长,参建单位多,专业广,合同种类多,如;前期的合同有管线迁改、土地征迁、设计合同、评估合同等,项目实施过程中有:土建、交安、机电、绿化、房建、第三方检测、监测。
不同时间节点、不同有合同的计量管控侧重点不一样,这就需要我们平时多学习,掌握多专业的知识,充分理解合同,抓住合同重点。
2公路工程计量的依据和原则公路工程计量依据包括以下内容:合同及附件、补充合同、招投标文件、施工图纸、合合同条款、技术规范、工程量清单说明、双方关于计量的补充协议、行业法规及文件等。
计量管理要依据合同、吃透条款,现场勘验、认真计算、再次核对,确保不重计、不漏计、不错计。
不同项目同一工作内容计量规则和计量、支付方法会有差别,计量时必须严格按本合同规定进行计量,不能凭经验武断判定。
3工程计量流程3.1创建计量管理台账项目开始,要根据项目自身情况建立自身的计量管理台账。
计量管理台账应该根据合同种类列项,台账要求简洁清晰。
不同合同台账要求不同,设计合同计量管理台账,需录入合同金额、合同主体、时间、主要支付时间节点及条款等;土建标计量管理台账除了录入合同金额、合同主体、时间、主要支付时间节点及条款等,还需第一时间组织施工、监理开展对原合同清单工程量进行逐一复核、梳理确认。
公路工程计量管理工作中常见的问题

公路工程计量管理工作中常见的问题公路工程计量管理是公路建设中非常重要的一环,它涉及到工程量的测算、核算和监督等工作。
然而在实际的工作中,由于各种原因,常常会出现一些问题,影响到计量管理工作的顺利进行。
本文将就公路工程计量管理工作中常见的问题进行探讨和分析,并提出相应的解决办法。
一、计量员素质不高在公路工程计量管理中,计量员的素质直接关系到计量工作的质量。
然而在实际工作中,一些计量员的专业知识和技能并不够扎实,缺乏一定的实际操作经验,导致计量工作的准确性和及时性不够。
一些计量员的责任心和纪律性也较差,容易出现疏漏和错误。
针对这一问题,首先需要加强对计量员的培训和教育,提高其专业水平和技能。
同时在选聘计量员时,要严格把关,确保其具备相关专业背景和实际操作经验。
要建立完善的考核制度,对计量员的工作进行定期评估和考核,激励其提高工作积极性和责任感。
二、工程量清单编制不规范工程量清单是公路工程计量管理的基础,它直接影响到工程量的准确核算和计量管理工作的顺利进行。
然而在实际工作中,一些工程量清单的编制存在着不规范的情况,如项目划分不清、工程量计算单位不统一、分类代码不规范等,给计量管理工作带来了一定的难度和风险。
为了解决这一问题,需要加强对工程量清单编制的规范化管理,确保其符合相关标准和规范。
同时要加强与设计单位的沟通协调,及时纠正和完善工程量清单,减少出现问题的可能性。
还需要建立完善的工程量清单审查制度,定期对工程量清单进行审查和修改,确保其的准确性和规范性。
三、施工单位不配合在公路工程计量管理中,施工单位的配合十分重要。
然而在实际工作中,一些施工单位存在着配合不积极、配合不及时的情况,导致计量管理工作受阻。
施工单位未按时提供相关资料和信息、未按要求配合计量员核算工程量等,使得计量管理工作陷入困境。
为了解决这一问题,需要加强对施工单位的管理和监督,确保其的配合工作在计量管理工作中得到充分的体现。
同时要建立畅通的沟通渠道,加强与施工单位的沟通合作,及时解决因施工单位不配合而产生的问题。
公路工程计量管理工作思考

公路工程计量管理工作思考工程计量管理是一项较为繁琐的工作,是业主按照合同相关规定确认与核实的承包商完成工程项目中符合合同规定的数量。
因此,工程计量管理工作与业主、承包商的经济利益直接相关。
在公路工程的造价工作中,做好公路工程的计量管理工作,对工程资金的合理利用与工程利润的最大化皆具有重要意义。
但就我国公路工程开展计量管理工作的现状来看,起步时间较晚,发展时间相对较短,且仍然存在一些问题,如计量的规定问题、执行问题、变更问题、复测问题与图纸问题等。
针对上述问题,探讨计量管理工作的优化策略,采取科学、有效的改进措施,对我国计量管理水平的提升与公路工程的成本控制具有促进作用。
1公路工程计量管理中的常见问题就工程计量的方式来看,主要有承包人计量、监理工程师独立计量以及承包人与监理工程师共同计量等方式,其中,共同计量的方式能够保证计量工作的质量,并有效节省时间,提高工作效率。
在工程计量中,一般只对工程量清单中的项目、工程变更增加的项目以及合同中规定的项目进行计量,常用的计量方法一般采取实地测量与勘察、现场记录资料与监理工程师签认、按图纸计算相结合的方式。
以下结合公路工程计量工作的特点,对管理中的常见问题进行分析。
1.1对计量工作的认识不到位公路工程计量为编制工程量清单的基础工作,同时也是施工工程报价的重要组成部分,其准确性将直接影响到公路工程的预算造价。
因此,在公路工程的建设中,公路工程的计量管理工作是不可或缺的。
但就公路工程计量管理的现状来看,不论是项目的管理层,还是计量工程师,或多或少会存在对计量工作的认识不到位的情况,忽略了计量管理工作的重要性。
在项目施工的过程中,过度强调施工的进度与质量,要求承包商在保证工程质量的情况下加快工程的建设进度,因而常常出现承包商配合业主的需求,注重现场的施工,而忽略了内业资料的管理,尤其是公路工程的计量管理。
1.2计量管理工作的实施不到位公路工程的计量管理是工程建设的重要环节之一,是控制公路工程质量的有效手段,同时也是控制工程资金的关键所在。
浅谈如何做好公路工程计量管理工作

浅谈如何做好公路工程计量管理工作摘要:计量管理工作在公路工程施工中具有重要意义,同时能够间接的反映出相关的经济利益,保证施工过程的资金运行正常,本文从公路工程计量工作的重要性展开讨论,重点探究工程计量的管理工作,最后依据发现问题给出相应措施。
关键词:公路工程;计量管理;分析建议引言在公路项目过程当中,为确保相关的利益,需要对工程进行准确计量,某一方面是为了保证工程各参与方的切身利益,另一方面是为了工程中资金及时的到位,保证公路工程施工的正常进行,因此,相关的部门在项目中必须按照相应规范及合同条款,严格完成工程计量工作。
1 工程计量简介及重要性工程计量是按照工程计划和相关合作合同,对工程实体工程量进行计算,为造价提供信息依据,同时实际施工与工程计划作比较,能够进一步确认和核实工程进度。
工程计量工作往往在造价管理以及土木工程管理中都起到很重要的参考作用,相关管理工作的正常进行,能够确保公路工程建设的质量和安全性。
同时计量工作能够为项目工程报价编制准确的公路工程量清单,从而为造价预算提供一个可靠的数据,对于公路工程的造价产生重要影响。
工程计量的重要性要求相关的计算达到精确和规范要求,计算的失误会直接造成资源和资金问题,在利益方面,工程计量是承包人员利益计算的根据,其准确性除了保证工程计划顺利进行、确保资金资源合理有效利用的同时,还对工程的质量进度与投资产生深远的影响,由于涉及利益问题,工程计量在施工项目中的地位十分特殊。
2 公路工程计量管理存在问题2.1 计量方法不完善工程计量涉及利益,因此目前相关的法律法规已经有涉及,但是由于相关法律法规更加对利益问题有针对性,相关的计量方法并未做法律规定,目前相关规定存在条款不明,计量方法不够完善严谨,由于缺乏相当的实践性和条目的不清晰性,许多企业的计量过程索性未按照规定来,更多的是按照一定的规定和自己的经验对工程进行计量[1]。
2.2 计量管理不科学科学的计量管理要求整个施工过程存在整体性与合理性,但是当前许多企业对于计量管理的制定不合理,在不同的施工阶段中,工程计量的量存在明显差异会导致在实际工程的施工当中,资金分配出现问题,除了浪费,最严重的是,后期可能造成资金的完全不足,导致整个资金流动过程出现问题,相关人员的正当利益得不到正常收获。
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浅析公路工程计量管理工作发表时间:2019-07-29T16:45:13.517Z 来源:《基层建设》2019年第14期作者:戴存[导读] 摘要:公路工程计量管理是建筑施工中的一个重要环节,由于涉及的工程项目较多,工作中不免千头万绪,尤其是在工程的后期,由于工程决算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工程工作不扎实,往往会造成重复劳动。
山东华邦建设集团有限公司山东青州 262500摘要:公路工程计量管理是建筑施工中的一个重要环节,由于涉及的工程项目较多,工作中不免千头万绪,尤其是在工程的后期,由于工程决算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工程工作不扎实,往往会造成重复劳动。
为加快工程项目资金回收,提高资金利用率,为企业创造更大的经济效益,必须强化公路工程的计量管理工作。
本文指出了当前公路工程计量存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的管理措施。
关键词:公路工程;工程计量;管理措施随着我国公路建设的迅猛发展,其工程建设市场也在不断完善和日趋成熟,所有的基本建设项目均实行了招投标制。
作为一个施工企业,只有了解市场,积极参与竞争,参与招投标工作,才能在社会的浪潮中不断发展壮大。
国家实行招投标制度,引入竞争机制,通过公平竞争可以防止垄断和地区保护,降低工程造价,保证工程质量和工程进度。
公路工程计量管理是一项非常复杂繁琐的工作,由于工程项目多,内业工程量大,工作中不免千头万绪。
特别是在工程后期,由于工程决算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工程工作不扎实,往往造成重复劳动。
1公路工程计量的含义公路工程计量是公路工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值。
并据此价值按照合同条款第60条的规定向承包人支付。
所谓计量,就是按合同规定的条件与方法,准确核实并汇总工程量清单中已实际完成的合格的工程数量进行测量与计算,并予以确认。
所谓支付,就是指监理工程师在实际完成的合格工程准确计量且日常记录资料备齐后,当收到承包商提交的付款申请后开付期中付款证书,业主收到付款证书后按规定时间支付承包人工程款。
计量是支付的基础,支付是计量的目的。
2项目工程计量的依据和原则按设计图纸给定的净值和监理确认的工程量计算。
不管是监理工程师还是承包商,计算工程量都要依据这个标准,这个依据包括以下内容:工程合同图纸、合同条款、技术规范、工程量清单和说明、双方关于计量的补充协议等。
计量时必须遵守计量规则,计量规则主要在技术规范(如《范本》)的有关内容中明确给予规定。
在不同的合同中,这些计量规则和计量方法会有差别(如《专用本》),因此,计量时必须严格按本合同计量细则的规定进行计量,不能按习惯方法,因有些工作细目不直接出现在工程量清单中,而作为施工企业应做的附属工程隐含其中。
如借土场的清理与掘除费用包括在土方单价内,不予单独计量支付。
作为施工企业对此都应有充分的了解,以保证工程量清单中没直接出现的工作细目不漏计、不重计。
3公路工程计量程序管理公路工程计量目前一般主要根据工程完工情况,承包人先自检,合格后填报《中间交工证书》交由监理工程师审核;监理工程师通过抽检、试验、测量等审查合格后,签署《中间交工证书》,该分项工程予以计量;若不合格,退回,该分项工程本次不予计量,直至按监理工程师要求整改合格后才予以计量。
根据图纸和工程量计算规则,计算已确定的本期可以计量分项工程工程量,填写中间计量申请报表。
中间计量报表(施工单位填报部分)作为支付工程进度款和开具工程发票的依据;支表 10 为永久性材料到达现场情况表,是申请开工预付款支付的依据;支表 11、12 为材料设备预付款和动员预付款回扣报表;其他支表均为期中进度计量报表。
对于中间计量报表承包人应认真填写,清楚真实的做出计量结果,以便监理工程师审核和后期决算审核。
因为各地的支表存在着很大的不同,所以如果是跨地区操作的话就可能存在着操作不便的问题,这时我们必须根据某一地的支表格式进行必要的统一。
4设立台账在工程开工后的起步阶段,计量工作也就开始了,此时施工单位的计量工程师应熟悉设计图纸,复核和验算各分部、分项工程的设计工程量,一旦发现并确定有问题的工程量,要及时与相关部门人员进行重新核对,必须做到准确无误,签字存档,为日后的工程计量做好基础工作。
研究和学习合同文件各章节的计量范围、施工技术规范,做到深刻理解,为以后的计量工作打好理论基础,在以上工作做好的前提下,建立合同工程计量台账。
台账的表单应与合同文件里工程量清单中的各项目、编号完全一致。
制表时可按合同工期制表,根据实际工期增减。
电子表格记录台账,分项制表,用公式写入“已计量情况”栏中的数量与金额等于各月份审核后的数量与金额之和。
其次是变更工程台账,变更工程台账的建立可以记录工程中的变更计量。
工程变更是不可避免的,非常有必要建立变更台账。
对于工程量大、施工时间长的分项工程,要建立分项工程计量台账以便掌握计量情况,如路基土石方工程、隧道工程、桥梁工程、路面工程、防护工程等。
5工程决算管理5.1工程决算与工程计量的关系工程完工后的工程决算实际上就是一次工程总计量,但是又不等同于计量。
计量是按合同文件中各章节的顺序进行的,而决算需对分项、分部、单位工程进行计算,最后在对整个工程进行整体的决算。
但是如果能够按上述方法建立计量台账,则工程决算相对比较简单,而且决算一旦确定,则最后一次计量各章节各子目的数量及金额也就随之确定。
将各桥梁工程各子目合并同类项就可得到第400章决算总费用,同理也可套用这种方法得到第500章决算总费用。
5.2最后一次计量经国家审计后的决算就是最终工程决算结果,但是各合同段决算金额与已经计量的金额肯定不相同,这样就存在最后一次计量的问题。
而最后一次计量决不能简单的用“决算总金额减已计量总金额”得出,必须用每一章每一子目的决算总金额减已计量的相应子目的总计量金额然后求和得出.6公路工程计量存在的问题6.1计量管理缺陷目前每条公路的建设都要成立一个工程指挥部,指挥部这种模式是过去留下来的模式,其行政职能相当突出,而合同观念却很淡薄。
在目前市场经济状态下,不太习惯按合同办事,或者说不愿按合同办事,多以自己的经验为准,按自己的意志办事。
强大的政治压力致使施工单位和业主很难保证一般的平等关系。
即使没有行政关系,也由于某些工程招标不规范,承包商始终处于从属地位,很难以平等的地位来获取各种合理的要求。
6.2计量回收率目标不明确每个工程项目的实施都是分阶段完成的,项目开工前项目经理部对每一分项工程的完成情况作了充分的考虑,并且每个项目都严格按此计划执行。
但往往忽视了对各阶段的计量回收率作出合理的预见,而计量回收率不确定对各个阶段的资金周转也会造成极大的影响,工程进度、质量相应的就很难得到保证,投资的效益也不能充分体现出来。
6.3工程款管理不善对工程款的使用具有很大的随意性,工程款付多付少,何时支付由业主定。
工程款不能及时到位,承包商拿不到工程款,工程进度、质量就很难得到保证。
施工单位很不容易按合同规定准时得到应有的工程款,更不用说去合理索赔了。
不按合同办事、权力过于集中、缺乏有效的监督使监理体制存在很大弊病,从而影响了工程质量,投资的效益也不能充分体现出来。
6.4计量管理工作实施不到位各施工技术人员对合同文件、技术规范及图纸理解不透,不能挖掘计量潜力,为项目创造更好的经济效益:项目经理部没能科学合理的制定资金使用计划和计量回收目标及计划,导致各分项工程所需的各类资料收集不全,各部门没有明确职责,不能积极协助计量工程师做好计量回收工作,所负责的资料收集、整理、签认的任务落实不到位,外业人员成品意识薄弱,相应分部、分项工程未能达到计量要求的半成品、成品,对施工中发生的工程变更与索赔,各施工人员没有注意收集原始依据,影响项目经理部开源增收。
7工程计量改进的措施探讨7.1变更管理方法首先是完善工程量计量的内部控制,甲方应结合合同条款、工程实际情况、工程特点在工程施工准备阶段就制定规范的计量支付程序,这样的结果是减少不必要的争议与纠纷。
甲方应根据合同文件在工程施工过程阶段采取经常性、不间断地监测施工过程中各种费用的实际发生和支付情况,并及时与预算进行比较,提出调整和改建措施。
7.2设立台账对照工程量清单细目并按施工设计图,认真统计出设计工程数量,还要集合驻地监理、承包人、甲方代表对工程量核对无误后建立台帐。
台帐由专人负责,以保证工程计量准确、真实、不重不漏。
通过计算机建立清晰的计量支付台帐,对工程进行跟踪,能清晰反映出按比例或部位计量的工程项目进度,为工程的竣工结算和资料归档做好前期的准备。
依据合同文件、设计文件、工程变更令、工程量清单、技术规范等建立工程计量台帐。
电子表格记录每月的中期支付证书及月支付报表、经审批机构审批和核准的工程数量。
台帐按工程量清单项目号、顺序、分项工程建立。
每月收到承包人上报的月支付报表时,驻地监理必须先核对台帐,无问题时再按计量的有关规定审核报表。
申报工程变更计量必须是经监理工程师、设计代表、业主三方审批的已施工完毕且质量达到优良或合格的工程项目,而且还要有齐全的内业资料。
监理工程师应根据三方审批的变更建立变更台帐,避免出现重计、漏计现象。
7.3科学手段,准确计量公路工程计量是一项专业性很强的工作,在技术规范及工程量清单前言中,计量规则和计量方法都明确给予规定,要想高质量地做好公路工程计量工作,计量人员必须熟练掌握计量规则,必须全面理解招标范本、合同条件、技术规范、招标补遗书、工程量清单前言、及有关的补充协议。
在计量实际工作中要求监理工程师对施工工程进行实地测量与勘察,同时严格按照施工图纸计算,这是双方计量的依据。
双方数据一致才能确保工程量的正确性。
施工中,一般采用监理工程师与承包人共同计量的方式,这种方式比监理工程师独立计量,或者承包人进行计量都节省时间和保证计量质量。
计量的内容有工程量清单中的内容,合同文件中的内容,工程变更的内容等。
了解和掌握各清单细目确定的单价所包括的工作内容和范围及要求,做好各细目的附属工作。
8结语综上所述,公路工程计量是一项比较复杂而细致的工作,但它的作用也是极其巨大的,主要体现在两个方面:其一,对施工单位来讲,能否切实搞好计量,做到及时、准确,保证资金支付及时,对于确保资金的有效利用,保证施工计划的顺利进行,正常的履行合同,起着举足轻重的作用;另一方面,工程计量工作的质量对于公路工程合同管理工作的顺利进行、工程投资控制、合同的正常履行等都起到举足轻重的作用;同时,施工企业和监理部门等都应该密切配合,以确保公路工程合同顺利实施。
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