医院医改工作总结

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2024年医改总结(三篇)

2024年医改总结(三篇)

2024年医改总结2024年是我国医疗改革的关键一年,经过长期的努力和探索,我国医疗体系逐渐向着更加公平、高效、可持续发展的方向迈进。

本文将从医疗资源优化配置、医保制度改革、医疗技术创新和医疗服务提升等方面进行总结。

一、医疗资源优化配置医疗资源优化配置是医疗改革的重要方向之一,2024年我国在这方面取得了一系列积极进展。

首先,通过优化医疗资源的分布,提高资源利用效率,减少了医疗资源的浪费。

其次,推动了医疗资源跨区域调配和共享,提高了对偏远地区和贫困地区的医疗服务能力。

再次,在人才培养和配置方面,加强了医学教育的改革,培养了大量的优秀医疗人才,并将他们合理配置到各级医疗机构中,提高了医疗服务的质量和水平。

二、医保制度改革医保制度改革是我国医疗改革的核心内容之一。

2024年,我国在这方面采取了一系列积极的措施,取得了重要进展。

首先,完善了医保制度的基本框架,建立了统一的医保政策,使医保体系更加统一和规范。

其次,加大了对医保资金的监管力度,减少了医保资金的浪费和滥用。

再次,将医保保障范围扩大到更多的人群,提高了医保的普惠性。

此外,还加强了医保支付方式的改革,提高了支付效率和便利性,减轻了患者的负担。

三、医疗技术创新医疗技术创新是提高医疗服务质量和效率的关键因素。

2024年,我国在这方面加大了投入,取得了一系列重要成果。

首先,加强了医学研究和技术攻关,取得了一批具有自主知识产权的重大技术成果,提高了我国医疗技术的领先地位。

其次,加强了数字化医疗技术的推广应用,促进了医疗健康大数据的整合和利用,提高了医疗服务的个性化和精准化水平。

再次,加大了对医疗技术创新人才的培养和引进,形成了一支高水平的医疗技术创新队伍。

四、医疗服务提升医疗服务提升是医疗改革的重要目标之一,2024年我国在这方面取得了一系列积极成果。

首先,加强了医患沟通和互动,推动了医患关系的转型,提高了医疗服务的满意度。

其次,推进了医疗服务标准化建设,推广了国际通行的医疗服务质量评价指标体系,提高了医疗服务的质量和安全性。

医改工作总结(精选5篇)

医改工作总结(精选5篇)

医改工作总结(精选5篇)医改工作总结(精选5篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编帮大家整理的医改工作总结(精选5篇),希望能够帮助到大家。

医改工作总结120xx年,我局医改工作在县委、县政府的正确领导下取得了巨大的成果,在医改的过程当中,我们物价部门也积极而适时地充分发挥物价管理的职能作用,全力配合好全县医改工作的顺利进行,并充分利用价格的监管和监督作用,保证医改的成果真正得到落到实处。

一、医疗服务收费的价格管理20xx年,我们多次开展针对医疗系统的专项检查,严查各医疗机构擅自提高医疗服务价格等价格违法行为,一定程度上遏制了医疗单位医疗服务费用过高、部分药品价格虚高的现象,减轻了消费者的负担,提高了医院消费的透明度。

我们根据上级有关药品价格监管文件,不断加强监督监管,维护群众的价格权益。

二、严格落实上级精神,加强药品价格管理根据山东省人民政府办公厅《关于推进县级公立医院综合改革的实施意见》(鲁政办发〔20xx〕30号)和潍坊市物价局、卫生局等五部门联合转发的《关于县级公立综合改革试点医院取消药品加成政策后收入补偿的指导意见》(潍价发电〔20xx〕23号)等文件要求,我们对我县作为医改试点的昌乐县人民医院取消药品加成政策后的补偿问题进行了专门调研测算,制定了《关于昌乐县人民医院取消药品加成收入后补偿测算方案》,并上报给潍坊市物价局。

三、对当前医改工作的建议和对医疗卫生开展物价工作的打算(一)医改工作的建议1、加强医药的管理与监督。

医药卫生工作涉及到全民健康的大事,卫生行政主管部门必须以服务态度、医疗技术、服务质量、组织纪律为标准来建设医院,要深入调查研究、制定结合医疗卫生工作实际的方针政策,并有力地组织实施。

2、医疗管理部门应对经济状况好、中、差地区的三级医院、村卫生室及私立医院进行解剖,掌控它们的运行情况,抓好各类典型,用以指导全面。

实施新医改的工作总结7篇

实施新医改的工作总结7篇

实施新医改的工作总结7篇第1篇示例:实施新医改的工作总结近年来,随着我国经济的快速发展和人民生活水平的改善,医疗保障问题成为社会关注的焦点。

为了更好地满足人民群众对健康的需求,我国政府不断加大医疗改革力度,积极推动实施新医改政策。

在这样的大背景下,各级政府和相关部门共同努力,不断探索创新,不断完善医疗保障体系,取得了一系列显著成效。

一、加大医疗机构建设力度为了实现“县县有医院,乡乡有医生”的目标,各级政府加大了对医疗机构建设的支持力度。

在农村地区,政府出台一系列政策,鼓励民间资本兴办农村诊所,提升基层医疗水平。

在城市地区,政府加大了对医院扩建和设备更新的投入,不断优化医疗资源配置,提升医疗服务水平。

二、优化医疗服务流程为了提高医疗服务的便捷性和效率,各级政府积极推动医疗服务流程的优化。

通过建设和完善智慧医疗系统,实现医患信息互联互通,推行预约挂号、网上问诊等服务,有效缓解了医患矛盾,提升了就医体验。

三、推进医保制度改革为了降低患者的医疗负担,各级政府积极推进医保制度改革。

通过建立跨省异地就医结算系统,实现了异地就医费用直接结算,使患者能够享受到更多的医疗便利。

对医保报销范围和比例进行了调整,让更多的药品和治疗项目纳入医保范围,减轻了患者的经济压力。

四、推进基层医疗卫生机构综合改革为了提高基层医疗卫生机构的服务水平,各级政府积极推进基层医疗卫生机构综合改革。

通过加强基层医护人员的培训和管理,提高他们的技术和服务水平;加大对基层医疗设施的改造和建设力度,提升基层医疗服务的能力和水平。

五、强化医疗质量管理为了保障人民群众的医疗安全,各级政府加大了对医疗质量管理的力度。

建立健全医疗事故监管机制,规范医疗行为,加强医院的内部管理和监督,加大对医疗机构及人员的监督检查,提高医疗服务的质量和安全水平。

随着新医改政策的实施,我国的医疗保障制度得到了显著改善,人民群众的医疗服务水平得到了明显提升。

但与此我们也应该清醒地认识到,医疗改革任重而道远。

医改工作总结18篇【优秀范文】

医改工作总结18篇【优秀范文】

《医改工作总结》医改工作总结(一):实施新医改的工作总结根据本次院长培训要求,现将xx县xx乡卫生院基层医改工作实施进展和医疗卫生服务与管理工作开展状况总结如下:xx乡共xx个行政村,其中本辖x个村,x万余人口。

乡卫生院占地面积xxx平方米,医疗用房xxx平方米,总资产xxx万元,一体化管理的村卫生室xx所,卫生院开设病床xx张,编制人员xx人,实际在岗职工17人,近三年,卫生院平均年业务收入240万元。

xx乡卫生院于去年9月正式实施基层医改,全面落实医改工作任务,管理体制回归了公益性,实行了全员聘用制,建立了体现绩效的考核机制和收入分配机制,全面实行了基本药物制度和药品零差率销售,乡村卫生服务一体化管理进一步加强。

截至目前,本院网上采购药品共计xx万元,药品直接让利患者xx万余元。

去年9月至今,门诊xxxxxxx人次,住院人次xxx人,业务收入xxxx万元,门诊人次比上年同期增长了20%,住院病人比上年同期下降了15%,业务收入总量已较上年同期下降约60万元。

医改以来,我们的工作主要突出在以下几个方面下功夫:一、强化管理,确保卫生院规范良好运行基层医改后,县财政给予人员支出保障,卫生院的工作重心已从保吃饭向保规范转移,我们不再为吃得上饭范愁,摆在我们面前的突出问题是如何履行好基本医疗和基本公共卫生服务两个基本的职能。

为此,我们着力于规范管理,以确保卫生院的良好运行。

一是抓建章立制。

我们结合实际,制定了、、、等一系列制度,利用制度来规范管理,使得各项工作有章可循,从而建立起卫生院良好运行的长效机制。

二是抓职责落实。

从院班子成员到科室再到每一位职工,我们层层明确了各自的年度工作目标和职责,并于年初,由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标职责状,构成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的工作格局。

透过明确职责,工作放权,我院领导班子及中层干部切实起到了模范带头作用,推动了工作的落实。

医改工作总结18篇

医改工作总结18篇
xx乡卫生院于去年9月正式实施基层医改,全面落实医改工作任务,管理体制回归了公益性,实行了全员聘用制,建立了体现绩效的考核机制和收入分配机制,全面实行了基本药物制度和药品零差率销售,乡村卫生服务一体化管理进一步加强。截至目前,本院网上采购药品共计xx万元,药品直接让利患者xx万余元。去年9月至今,门诊xxxxxxx人次,住院人次xxx人,业务收入xxxx万元,门诊人次比上年同期增长了20%,住院病人比上年同期下降了15%,业务收入总量已较上年同期下降约60万元。
1、为居民建立健康档案3155人,建档率4.2%,今年计划到达20%。
2、执行国家免疫规划接种制度,实行定点接种,共接种了8046人次,接种率在95%以上。
3、免费为3岁以下儿童体检576人次,指导做好保健工作,逐步提高我镇儿童健康水平。
4、免费为我镇孕产妇作产前检查3541次,孕产妇系统管理率达100%,住院分娩率达100%,免费为孕产妇发放叶酸132人次,保障了我镇孕产妇安全。
一是建立了包干负责制。我院成立了乡村卫生服务一体化管理委员会,主任由院长担任,防保专职站长任办公室主任,为具体负责人,抽调了卫生院3名骨干人员分别担任组长,将全乡13个卫生室分成3个组,包保负责各组村卫生室的日常监管工作,委员会成员每月对村卫生室进行一次督查,监督村卫生室各项工作的落实,解决村卫生室在一体化管理中出现的困难和问题,指导村卫生室开展工作。
一是抓建章立制。我们结合实际,制定了、、、等一系列制度,利用制度来规范管理,使得各项工作有章可循,从而建立起卫生院良好运行的长效机制。
二是抓职责落实。从院班子成员到科室再到每一位职工,我们层层明确了各自的年度工作目标和职责,并于年初,由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标职责状,构成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的工作格局。透过明确职责,工作放权,我院领导班子及中层干部切实起到了模范带头作用,推动了工作的落实。

医改工作总结【3篇】

医改工作总结【3篇】

医改工作总结【3篇】篇一:本次医改工作总结今年我院医改工作有了长足的进步,在这里我要对医疗卫生机构基本药物制度改革、医疗价格改革、医疗保险制度改革、医疗人才培养、医疗技术水平提升等方面的工作进行总结。

一、基本药物制度改革:我们加强了对基本药物清单的执行力度,建立了药品采购价格动态调整机制,优化了采购渠道,降低了采购成本,保障了基本药物的供应。

二、医疗价格改革:我们结合绩效工资制度改革和居民医疗服务收费政策的调整,推广了全面预算管理制度,实行了门诊、住院一体化结算,完善了费用监管和收费渠道。

三、医疗保险制度改革:我们积极推动城乡居民基本医疗保险制度的实施,开展了跨省异地就医住院费用直接结算试点工作,健全了医疗保障体系,提高了保障水平。

四、医疗人才培养:我们提出了“引进人才、培养人才、留住人才”三步走的发展策略,实行了人才选拔、考核、晋升制度的规范化管理,建立了健全的职业发展通道和培训体系,激发了医务人员工作积极性。

五、医疗技术水平提升:我们建立了医疗技术标准化和医疗管理信息化制度,规范了医疗技术操作流程,推进了医技装备更新换代,提高了医院的服务质量和技术水平。

总之,本次医改工作取得了显著的成效,但在今后的工作中,我们还需深入推进医疗卫生领域的改革创新,为广大民众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。

篇二:医改工作总结报告回顾过去的一年,我们在医疗卫生领域进行了广泛、深入的改革探索,取得了可喜的成果。

在这里,我要对医改工作中取得的主要成果进行总结和回顾。

1.医疗体制改革:我们在城市和农村先后实行了居民医保制度改革,推进了公立医院综合改革试点工作,在医疗机构分类改革方面取得了崭新进展。

2.医疗技术升级:我们推进了医疗机构信息化建设,向互联网医疗转型,成立了智慧医院建设项目组,开发了医院智能化管理系统,将医疗信息化的优势充分发挥出来。

3.管理服务优化:我们通过建立健全服务体系,地方政府购买医疗服务的方式将公立医院服务款项逐步转型为绩效考核基础,帮助科室和医生建立清晰的收入和工作绩效关系,并制定了一个医疗服务标准。

医院医改年度总结(3篇)

医院医改年度总结(3篇)

第1篇一、引言随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院作为医疗服务的主要提供者,承担着保障人民群众健康的重要使命。

在过去的一年中,我院积极响应国家医改政策,全面推进医院改革,努力提升医疗服务质量和效率。

现将2023年度医院医改工作总结如下:二、医改工作总体情况1. 深化公立医院改革(1)完善法人治理结构。

我院成立了理事会、监事会,明确了董事会、监事会的职责,实现了医院治理结构的规范化、科学化。

(2)推进薪酬制度改革。

实施全员岗位绩效工资制度,优化收入分配结构,充分调动医务人员积极性。

(3)加强医院内部管理。

建立健全各项规章制度,提高医院管理水平,确保医疗服务质量。

2. 提升医疗服务能力(1)加强人才队伍建设。

引进高层次人才,优化人才结构,提高医务人员综合素质。

(2)推进学科建设。

加大对重点学科的扶持力度,提升医院整体实力。

(3)提高医疗技术水平。

积极开展新技术、新项目,满足人民群众日益增长的医疗需求。

3. 加强医联体建设(1)加强与基层医疗卫生机构的合作。

开展对口支援、远程医疗等,提高基层医疗服务能力。

(2)推动分级诊疗制度落实。

引导患者合理就医,缓解大型医院就诊压力。

4. 推进信息化建设(1)完善医院信息系统。

实现医院管理、医疗服务、患者就医等环节的信息化、智能化。

(2)加强数据安全防护。

确保患者隐私和医疗信息安全。

三、医改工作亮点1. 创新管理模式我院积极探索“互联网+医疗”模式,开展线上医疗服务,提高患者就医便利性。

2. 加强医德医风建设开展医德医风教育活动,强化医务人员职业道德,提高医疗服务质量。

3. 积极参与社会公益活动组织医务人员参加义诊、健康讲座等活动,为社区居民提供优质医疗服务。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)人才队伍建设仍需加强。

高层次人才引进难度较大,人才结构有待优化。

(2)医疗服务价格调整空间有限。

部分医疗服务价格偏低,影响医务人员积极性。

(3)信息化建设水平有待提高。

医院医改工作总结6篇

医院医改工作总结6篇

医院医改工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我院积极响应国家医改政策,坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,全面推进医改工作。

通过全院上下的共同努力,取得了一定的成效。

本文将对我院医改工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的医改工作提供参考。

二、医改工作回顾1. 完善医疗质量管理体系我院以国家医疗质量管理体系为框架,结合医院实际情况,制定了一系列医疗质量管理制度和规范。

通过加强医疗质量管理的组织领导,明确各级各类人员的职责,建立健全医疗质量监控机制,不断改进医疗质量。

同时,加强医疗安全教育,提高医务人员的安全意识,有效防范和减少医疗纠纷的发生。

2. 推进医疗服务模式创新为了更好地满足患者需求,我院积极推进医疗服务模式创新。

通过优化服务流程,简化就医环节,提高就医体验。

同时,开展预约诊疗、远程会诊等便捷服务,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

此外,我院还积极开展健康教育和健康促进活动,提高公众健康素养。

3. 加强人才培养与引进人才是医院发展的关键。

我院始终把人才培养和引进作为医改工作的重要任务。

通过加强人才培养力度,建立健全人才培养机制,培养了一批高素质的医学人才。

同时,积极引进优秀人才,为医院的持续发展提供了有力的人才保障。

4. 强化科研与教学工作科研与教学是医院发展的重要支撑。

我院始终把科研与教学工作摆在重要位置。

通过加强科研管理,建立健全科研管理机制,取得了丰硕的科研成果。

同时,积极开展教学活动,提高医务人员的业务水平,为培养医学人才做出了积极贡献。

三、存在的问题在医改工作中,我院虽然取得了一定的成效,但仍存在一些问题。

一是医疗质量管理仍需进一步加强,医疗安全仍需引起足够重视;二是医疗服务模式创新仍需深入推进,就医体验仍有待进一步提高;三是人才培养与引进仍需加大力度,医院可持续发展仍需加强;四是科研与教学工作仍需重视,科研成果仍有待进一步提高。

四、改进措施针对存在的问题,我院提出以下改进措施:一是加强医疗质量管理,建立健全医疗安全制度,提高医务人员的安全意识;二是深入推进医疗服务模式创新,优化服务流程,提高就医体验;三是加大人才培养与引进力度,为医院的持续发展提供有力的人才保障;四是重视科研与教学工作,建立健全科研管理机制,提高科研成果质量。

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医院医改工作总结篇一:xx县人民医院医改工作进展汇报Xx县人民医院医改工作进展汇报自医改革工作启动以来,我院按照上级医改会议精神和文件要求,紧紧围绕公立医院改革的重点工作目标,以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点,积极创新工作模式,扎实开展工作。

现将医改工作开展情况汇报如下。

一、医院基本情况我院是xx周边县域内首家集医疗、保健、科研教学为一体的二级甲等综合性医院,担负着全县15万人口的疾病救治、医疗报销、公共卫生、急诊急救等任务。

医院核定人员编制169人,实际在岗职工312人(编内职工164人,编外职工148人),其中卫生技术人员247人,占全院职工79.2%;医院核定床位编制数230张,设有职能科室12个、临床及医技科室30个。

20XX年1—8月份业务收入1805万元,门诊人数35300人次,住院人数2120人次。

目前,医院负债2244.55万元。

其中,人员工资17.18万元,药品采购892.9万元,基础建设639.53万元,设备购置217.6万元,其他477.34万元。

二、医改工作进展情况(一)严格执行药品销售制度,解决群众“看病贵”问题。

按照省卫生厅的统一部署,我院于20XX年9月份,正式实施了国家基本药物制度,将国家基本药物目录和黑龙江省新增基本药物目录中的药品全部实行零差价销售,并进行网上集中招标采购。

今年9月1日起,我院又严格遵照省市县文件要求,取消所有药品加成,将全部药品实行零差价销售,切实减轻了患者看病负担。

(二)加大基础设施建设,满足患者“大病不出县”就医需求。

我院于20XX年12月份正式建成了门诊、住院综合大楼,建筑总面积15976.82平方米;新增重症医学科、临床心理科、康复医学科、疼痛科、中西医结合科;将核定床位数由以前的100张增加到230张,有效的解决了患者“看病难”问题。

(三)调整医疗服务项目收费,真正做到让利于民。

我院严格按照《黑龙江省县级试点公立医院医药价格改革方案》的文件要求,将诊查费、护理费、床位费、手术费、治疗费等进行相应调整,并已上报县政府相关部门审批。

(四)改革人事和收入分配制度,激发员工工作热情。

医院有效建立了以服务质量、服务数量和服务对象满意度为核心,以岗位职责和绩效为基础的考核、激励机制。

采取多劳多得、优劳优酬的分配制度,加大向临床一线、医技等创收科室,技术含量高、医疗风险大、工作量大的工作岗位以及医技卫生人员的倾斜力度,充分调动广大医务人员的工作积极性。

(五)推进信息化建设,提高工作运行效率。

20XX年底,我院通过公开招标,购置了“医院信息管理系统(His)”,将医学检验、电子病历、临床路径管理、用药监测、抗菌素分级以及医院各部门的管理有效的结合在一起,全面提高了医院现行工作的运转效率。

与此同时,医院还推行了“就诊卡”制度,患者可凭卡办理出、入院及门诊挂号、取药等流程,极大的方便了患者就医。

(六)积极探索优质护理服务,有效提升患者满意度。

我院于20XX 年率先在医院内科、外科、妇产科开展了优质护理服务示范工程活动,在取得良好的社会反响之后,医院将此项工作全面铺开,实现优质护理全覆盖,通过不断改善住院服务设施、加强护理三基三严培训、延伸护理服务内涵等措施,使我院护理服务质量得到显著提升,患者满意度逐年提高。

(七)扎实开展临床路径管理,优化诊疗救治流程。

目前,我院已开展28个病种的临床路径,10余种疾病的限价服务,严格将抗菌药物控制在35种之内。

通过临床路径的实施,进一步优化了医疗流程,规范了医护人员的医疗行为,提高了整体医疗质量,减少了不合理的检查、治疗、用药,降低了总体治疗费用,缩短了平均住院天数。

同时也增进了医患沟通,密切了医患关系,减少了医疗投诉和纠纷。

(八)发挥县级医院城乡纽带作用,带动农村医疗快速发展。

医院积极开展对口支援活动,并与受援单位签订了长期合作协议。

在对农村常见病、多发病、疑难病症的提供优质的诊疗服务的同时,开展业务和技术培训;帮助受援的乡镇卫生院制定、落实卫生事业发展规划、规范医疗,护理、医技等管理制度、完善医院整体功能,带动受援乡镇卫生院的快速发展。

医院每年开展巡回义诊10余次,无偿送药品1万余元;免费接收乡镇卫生院进修人员10余人次,培养乡村医生40余人次。

三、亟待解决的问题随着医改工作的逐步推进,在取得了良好的经济、社会效益的同时,一些人员、经费等方面的问题也随之而来,极大的阻碍了我院医改工作的前进步伐。

(一)医院在取消药品加成,将全部药品实行零差价销售后,仍未得到相应补偿,资金缺口不断扩大。

篇二:某某县医院医改工作汇报20XX年*****医院医改工作汇报(20XX年*月**日)***医院是我县唯一的一所二级甲等综合性医院,承担着全县**万人口的医疗保健和急救任务。

近年来,在县委、县政府的正确领导下,在市、县计委的精心指导下,我院抢抓机遇,勇于改革,加大医院内涵建设,医院得到了快速发展,综合服务能力得到不断提升,职工待遇也得到了不断提高。

按省政府的统一安排和部署,依据《****人民政府关于县级公立医院综合改革的意见》精神,我院医改工作于***年12月15号正式启动,取得了阶段性成效。

20XX年按照《***人民政府关于深化医药卫生体制综合改革试点方案的通知》以及《***深化医药卫生体制综合改革试点实施方案》精神,进一步全面推进医改工作。

现将相关工作汇报如下。

一、积极动员、深入宣传、上下合力做好医改工作作为县级公立医院,我们对此次改革高度重视,为了确保改革取得实效,医院成立了医改领导小组,为医改提供有力组织保障,具体传达、协调、落实医改相关工作。

并组织全院人员学习医改文件、政策,说明医改工作的重要性和必要性,为职工解疑答惑,消除顾虑,医改得到全院职工的理解和支持。

20XX年10月,医院人事部门对医院所有人员的身份进行了清理和核查,如编制、身份、工资待遇等方面建立了人事档案;20XX年10月18日至10月30日后勤、物业和院纪检成立了医院资产核查小组,对药品库存进行清理,并对医院各部门的资产进行了一次彻底的摸底核查,清核资产为****万元,均按项目类别逐一登记造册、上报。

二、降低大型设备检查价格,落实药品零差率销售,执行药品带量采购,让利百姓,有效缓解群众看病难、看病贵问题(一)大型影像检查降价从20XX年12月15日起,我院对所有规定药品实行了零差率销售,对规定药品实行挂网采购,大型设备检查价格cT降低23.8%、mRi 降低37.8%。

1.20XX年大型影像设备检查中,cT检查***人次,同比增长18.43%;mRi检查****人次,同比增长26.24%;大型影像检查收入为***万元,较20XX年收入下降14.65%2.20XX年大型影像设备检查中,cT检查***人次,同比增长25%,mRi检查***人次,同比增长10.4%;大型影像检查收入***万元,较20XX年增加3.25%。

3.20XX年大型影像设备检查中,cT检查***人次,同比增长17%,mRi检查***人次,同比增长7.8%;大型影像检查收入****万元,较20XX年同期年增加12%。

(二)落实药品零差率销售,规范药品耗材器械采购1.20XX年药品挂网采购金额***万元。

其中:县级基本药物采购比例91.69%,应急药品采购比例1.47%,备案药品采购比例0.55%2.20XX年药品挂网采购金额***万元。

其中:县级基本药物采购比例88.15%,应急药品采购比例1.44%,备案药品采购比例0.41%。

3.20XX年药品销售金额***万元较去年同期增加12.76%。

(20XX年4月起,根据《***人民政府关于深化医药卫生体制综合改革试点方案的通知》要求对医院药品实施带量采购,20XX 年12月10日,医院与国药控股安徽有限公司签订了药品带量采购成交买卖合同,已将药品带量采购材料上报***药采中心,数据已导入****医药集中采购平台,从20XX年12月16日起,我院药品采购按照省、市、县相关规定,通过****医药集中采购平台进行药品采购和确认(中药饮片除外)。

自实行药品零差率销售以来,20XX年药品销售较12年下降7.7%,全年药占比为31%,惠民金额***万元。

20XX年药品销售较13年上升15.7%,全年药占比为29.5%,惠民金额1100万元。

20XX年药品销售金额较20XX年增加12.76%,药占比26.6%,惠民金额约***万元。

4.耗材及设备采购20XX年医院按照***卫计委统一部署对高值耗材实行网上集中采购,20XX年耗材采购金额约2385万元,其中高值耗材采购678万元,耗材占比7.7%;设备采购按有关规定,对200万以上的医疗设备交由省级统一采购,50-200万的医疗设备交由市级统一采购。

5.临床路径管理工作情况。

20XX年我院临床路径工作开展情况良好,试点病种范围从***个增加到***个,全年共有15个科室累计上报***例,占出院患者的比例18%。

20XX年11月份医院按照省卫计委有关要求对临床路径执行病种进行了筛选,20XX年试点病种范围将进一步增加,占出院患者的比例也将获得很大的提升。

(三)医疗服务能力不断提升,群众就医负担不断降低1.门急诊人次20XX年门急诊****人次,同比增长26.71%;20XX年门急诊人次***人次,同比增长18.8%;20XX年门急诊人次***人次,同比增加5.7%。

2.住院人次20XX年出院33961人次,同比增加0.17%;20XX年出院42791人次,同比增长26%;20XX年出院***人次,同比增加10%。

3.手术人次20XX年手术人次***人次,同比增加6.5%;20XX年手术人次7108人次,同比增加24.0%;20XX年手术人次8364人次,同比增加18%。

4.门诊费用20XX年门诊次均费用***元,同比下降13.25%;20XX 年门诊次均费用***元,同比下降1.6%;20XX年门诊次均费用170.82元,同比增加9.5%。

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