XX医院医改工作情况汇报

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xx县人民医院医改工作进展汇报

xx县人民医院医改工作进展汇报

Xx县人民医院医改工作进展汇报自医改革工作启动以来,我院按照上级医改会议精神和文件要求,紧紧围绕公立医院改革的重点工作目标,以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点,积极创新工作模式,扎实开展工作。

现将医改工作开展情况汇报如下。

一、医院基本情况我院是xx周边县域内首家集医疗、保健、科研教学为一体的二级甲等综合性医院,担负着全县15万人口的疾病救治、医疗报销、公共卫生、急诊急救等任务。

医院核定人员编制169人,实际在岗职工312人(编内职工164人,编外职工148人),其中卫生技术人员247人,占全院职工79.2%;医院核定床位编制数230张,设有职能科室12个、临床及医技科室30个。

2014年1—8月份业务收入1805万元,门诊人数35300人次,住院人数2120人次。

目前,医院负债2244.55万元。

其中,人员工资17.18万元,药品采购892.9万元,基础建设639.53万元,设备购置217.6万元,其他477.34万元。

二、医改工作进展情况(一)严格执行药品销售制度,解决群众“看病贵”问题。

按照省卫生厅的统一部署,我院于2011年9月份,正式实施了国家基本药物制度,将国家基本药物目录和黑龙江省新增基本药物目录中的药品全部实行零差价销售,并进行网上集中招标采购。

今年9月1日起,我院又严格遵照省市县文件要求,取消所有药品加成,将全部药品实行零差价销售,切实减轻了患者看病负担。

(二)加大基础设施建设,满足患者“大病不出县”就医需求。

我院于2012年12月份正式建成了门诊、住院综合大楼,建筑总面积15976.82平方米;新增重症医学科、临床心理科、康复医学科、疼痛科、中西医结合科;将核定床位数由以前的100张增加到230张,有效的解决了患者“看病难”问题。

(三)调整医疗服务项目收费,真正做到让利于民。

我院严格按照《黑龙江省县级试点公立医院医药价格改革方案》的文件要求,将诊查费、护理费、床位费、手术费、治疗费等进行相应调整,并已上报县政府相关部门审批。

医院深化改革情况汇报

医院深化改革情况汇报

医院深化改革情况汇报尊敬的领导、各位同事:我很荣幸能够向大家汇报医院深化改革的情况。

自从我们启动了医院改革工作以来,取得了一些显著成效,也遇到了一些挑战。

在此,我将就我们所做的工作以及未来的计划进行汇报。

首先,我们着力优化医疗服务流程,提高医疗质量。

我们加强了医疗设备的更新和维护,提升了医护人员的技术水平。

通过引进先进的医疗技术和设备,我们成功提高了医疗服务的水平,让患者能够得到更好的治疗和护理。

其次,我们加强了医院管理体制的改革。

我们建立了科学合理的绩效考核机制,激励医务人员积极工作,提高工作效率。

我们还加强了医院内部各部门之间的沟通协作,提高了工作效率,降低了医疗事故的发生率。

此外,我们还注重提升医院的服务水平。

我们加强了患者宣传教育工作,提高了患者对医疗知识的了解和医院服务的满意度。

我们还加强了医患沟通,改善了医患关系,提升了医院的社会形象。

但是,我们也面临着一些困难和挑战。

医疗资源不足、医疗费用过高、医患纠纷等问题依然存在,需要我们进一步努力解决。

同时,医院改革工作需要全院上下的共同努力,需要更多的资源和支持。

针对未来的工作,我们将继续加强医院内部管理,优化医疗服务流程,提高医疗质量。

我们还将加大对医疗技术和设备的投入,提升医疗水平。

同时,我们将加强与社会各界的沟通和合作,争取更多的支持和资源,共同推动医院改革工作向更高水平迈进。

总之,医院深化改革是一项长期的工作,需要我们全院上下的共同努力。

我们相信,在领导的正确指导下,全院上下的共同努力下,我们一定能够取得更大的成绩,为患者提供更优质的医疗服务。

谢谢大家!。

基层医院医改工作情况汇报

基层医院医改工作情况汇报

基层医院医改工作情况汇报首先感谢领导对我们基层医院医改工作的关心和支持。

下面我就医院医改工作情况向领导作一份汇报。

一、医院基本情况我院是一所综合性的基层医院,地处县城,辖区内人口众多,服务对象涵盖了城乡居民和外来务工人员。

医院设施齐全,拥有一支优秀的医护团队,能够提供全面的医疗服务。

二、医改工作进展1. 完善医疗服务体系为了提高医院的服务水平和医疗质量,我们不断完善医疗服务体系,提高了门诊和急诊的服务效率,增设了一些专科门诊,如内科、外科、妇产科等,方便患者就诊。

同时,我们还扩大了医院的医疗资源和设施建设,增加了一些新的医疗设备,提高了医疗技术水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

2. 强化医院管理为了提高医院的管理水平,我们加强了内部管理,并进行了规范化管理。

我们建立了更加完善的医院管理制度和规章制度,完善了各项管理流程,提高了医院管理效率。

同时,我们还加强了对医护人员的培训和考核,为他们提供更加专业的学习机会,让医护人员的专业技能得到进一步提升。

3. 增强医院服务意识我们一直坚持“以患者为中心”的服务理念,不断加强对患者的沟通和关怀。

我们注重提高医护人员的服务态度,引导他们学会关心患者的需求,提高对患者的敬业精神,营造一个愉快的就医环境。

4. 提高医院的服务质量我们加强了医院的质量控制工作,对医疗过程进行全面的监控和审核,保证医疗质量符合标准。

我们还通过建立患者满意度调查系统,及时了解患者对医院服务的评价,不断完善服务质量,为患者提供更加优质的医疗服务。

三、医改工作存在的问题尽管我们在医改工作中取得了一些阶段性的成果,但同时也存在一些问题和困难。

主要表现在以下几个方面:1. 医疗资源不足由于医院的医疗设备和医疗资源有限,导致在一些重大疾病治疗上无法提供更加有效的医疗服务。

而且医院的人员编制不足,导致医护人员在工作中面临较大的压力。

2. 医疗技术水平有限虽然我们不断加强医院的技术培训,但由于专家医生较少,医院的医疗技术水平与大城市相比还有很大差距,导致在一些高难度的病例治疗上存在较大的难度。

公立医院改革工作汇报

公立医院改革工作汇报

XX医院公立医院改革工作汇报尊敬的检查组各位领导、专家:我院自深化公立医院改革工作启动以来,按照上级医改工作要求,紧密结合我院工作实际,以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点,以提升医疗服务能力建设为重点,以实现“全县人民满意、政府及卫生主管部门满意、全院职工满意,以全院各项工作得发展,广大人民群众得实惠”为目的,按照2011年省卫生厅关于公立医院改革相关工作评价与考核指标体系的通知要求,我院的医改各项工作取得了阶段性进展,现将工作开展情况汇报如下:一、高度重视,加强组织领导我院自开展县级医院公立医院改革工作以来,院班子成员高度重视,为了工作的顺利开展,立即成立了相关的各项组织。

我们的具体做法是:一是我院按要求制订了实施方案,并按时上报卫生主管部门二是根据实施方案,对各项工作明确了具体的工作步骤与目标,并制定相应的考核办法。

三是成立了院长为组长的组织实施机构、明确负责部门的责、权、利,有承担具体工作的人员。

四是医院明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人,并制订了相关的目标责任考核办法。

五是层层签定了责任状,六是医院多次召开相关的会议,部署了我院医改工作,七是医院各部门和科室召开相关会议并落实医改各项工作要求。

二、深入开展“三好一满意”活动,便民惠民多措并举我院自开展“三好一满意”活动以来,推出了多项便民惠民措施:一是为了从根本上改善病人就医环境,加大基础建设投入,方便病人就医,让病人看好病,今年医院斥巨资3000余万元修建门诊医技大楼,有望2012年正式投入使用,今年我院还对手术室进行了改建。

二是在门(急)诊大厅开展节假日门诊开诊,有节假日门诊开诊时间和医生安排公示,检验科、功能检查科室安排人员照常值班,有节假日人员安排表;三是医务科、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案;四是规定了检验科、功能科、放射科的节假日检查结果须在当日完成。

五是我院按照县卫生局制订的诊疗服务“一卡通”实施计划,进行了相关的宣传。

中医院医改工作情况汇报

中医院医改工作情况汇报

中医院医改工作情况汇报尊敬的领导:按照医院的工作安排,我对医院的医改工作情况进行了汇报。

在过去的一段时间里,医院在医改方面取得了一些进展,但也面临着一些困难和挑战。

下面就医院的医改工作情况进行详细汇报。

一、医院医改工作取得的进展1.医改政策的落实医院积极响应国家医改政策,根据《医院改革方案》,加强医疗服务体系建设,提高医疗服务水平。

医院成立了专门的医改工作小组,负责医改政策的宣传和落实,确保医院的各项政策得到有效执行。

2.医院管理体制的完善医院对管理体制进行了调整,建立健全了科室间的协调机制,加强了医务人员的队伍建设,提高了医疗服务的效率和质量。

通过医院内部的管理优化,医院各项工作得到了更好的推进和实施。

3.医疗服务质量的提升医院不断加强对医疗服务质量的监督和评估,建立了医疗服务质量检测机制,提升了医院医疗服务的整体水平。

医院还加强了医务人员的培训,提高了医护人员的专业技能和服务意识。

4.医院内部管理的规范医院对各项管理制度进行了修订和完善,加强了对医疗费用的管理,规范了药品采购和使用流程,加强了对医疗资源的合理配置,有效控制了医疗成本,提升了医院的综合管理水平。

二、医院医改工作存在的问题和困难1.医疗资源不平衡由于医院的医疗资源配置存在不合理的情况,一些三甲医院所在地区的医疗资源过于集中,而一些基层医疗机构的医疗资源匮乏,导致了医疗服务的不公平和不平衡。

2.医院管理水平有待提高医院的管理水平还存在一定的不足,一些管理制度和流程亟待完善和优化。

医院的医务人员队伍建设也需要加强,医疗服务的质量和效率有待进一步提升。

3.医患关系紧张由于医患沟通的不畅和医疗服务质量的不稳定,医患关系出现了一定的紧张局面。

一些患者对医院的医疗服务不满意,导致了医患矛盾的加剧。

4.医保政策落实不彻底医院对医保政策的理解和落实情况有待加强,一些医保政策的执行存在着不规范和不完善的情况,影响了医院对医保政策的真正落实。

三、医院医改工作的下一步打算1.加强医疗资源的合理配置医院将进一步调整医疗资源的配置,加大对基层医疗机构的支持力度,优化医疗资源的分布,提高医疗服务的公平和可及性。

医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇

医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇

医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇第1篇示例:我国医疗卫生系统一直是社会关注的热点问题之一。

为了提高人民群众的健康水平,我国政府一直在不断推进医疗卫生系统改革工作。

近年来,我国医疗卫生系统改革取得了一系列重要进展,取得了明显的成效,为人民群众提供了更优质、高效的医疗卫生服务。

一、改革背景在我国,医疗资源不均衡、医疗费用高昂、就医难的问题长期存在,严重影响了人民群众的就医体验。

为了解决这些问题,我国政府加大了医疗卫生系统改革的力度,推出了一系列政策措施,如实施分级诊疗制度、建立医保制度、深化公立医院改革等,旨在构建覆盖城乡、公平可及、效益卓著的医疗卫生服务体系。

二、改革目标我国医疗卫生系统改革的根本目标是实现全民健康全覆盖,让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。

具体目标包括构建全方位、多层次的医疗卫生服务体系、提高基层医疗卫生服务能力、降低患者看病的负担、加强医疗服务质量监管等。

三、改革措施1. 实施分级诊疗制度。

通过建立和完善分级诊疗制度,引导患者就近就医,减轻大医院的就诊压力,提高基层医疗卫生服务水平。

2. 建立医保制度。

完善城乡居民基本医保制度和大病保险制度,提高医保覆盖面和报销比例,降低患者就医负担。

3. 深化公立医院改革。

改革医院管理体制,实行更加严格的绩效考核机制,促进医院更好地为人民群众服务。

4. 推进医疗卫生服务价格改革。

实行医疗服务价格政策,合理规范医疗服务价格,确保患者享受到合理的医疗服务价格。

五、未来展望医疗卫生系统改革工作是一项长期的系统性工程,未来我国将继续加大改革力度,深化医疗卫生系统改革,推动医疗服务体系更加完善,让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。

希望通过医疗卫生系统改革工作,实现全民健康全覆盖,为建设健康中国作出更大的贡献。

第2篇示例:医疗卫生系统是国家的重要基础设施之一,关系着人民群众的健康和生命安全。

近年来,我国医疗卫生系统改革工作持续推进,取得了显著成效。

医改工作情况汇报材料

医改工作情况汇报材料

医改工作情况汇报材料我是XX医院的一名医务人员,我在这里报告我们医院的医改工作情况。

自从医改开展以来,我们医院积极响应国家政策,不断探索医改的途径和方法,做出了一些成绩和经验,但也遇到了一些困难和问题。

以下是我对我单位医改工作的一些总结和建议。

一、医改工作的开展情况在医改的推进过程中,我们医院重视医改工作的部署和组织,成立了医改工作领导小组,明确了医改工作的目标和任务,制定了实施方案和时间表,落实了工作责任,确保了医改工作的有序开展。

在医改的过程中,我们医院深入开展了医院管理体制和人员配备的重大调整,着力解决了医院管理体制松散、管理层次复杂等问题,逐步建立了科学合理的管理和协调机制,大大提高了医院的管理效率和服务水平。

同时,我们医院加大了对医务人员的培训和教育力度,开展了多种形式的业务培训,提高了医务人员的素质和能力,有效保障了医务人员的医疗技术水平和服务质量。

此外,我们医院还开展了医院信息化建设,全面推进了医院信息化管理和服务,实现了电子病历、电子处方等一系列信息化服务,提高了医院的服务效率和服务质量。

二、医改工作中存在的问题和困难在医改工作的推进过程中,我们也遇到了一些困难和问题。

首先,医院人员结构的重大变化,需要医院进行组织调整和人员安置,这需要医院做好对医务人员的政策宣传和心理疏导,保障医务人员的权益和合法权益。

其次,医疗服务体系的建设需求持续性的资金投入,医院需要不断筹集资金,解决医疗设备和医疗服务的设施建设,确保医院的医疗服务能力和水平。

再次,医院面临着医疗服务管理的需求,医院需要提高服务和管理水平,加强对医疗服务的监管和管理,确保医疗服务的规范和高效。

最后,医改工作中还存在一些医生和患者之间的矛盾和纠纷,医院需要妥善调解和处理,营造和谐的医患关系。

三、下一步的工作计划和建议为了进一步推动医院的医改工作,针对医改工作中存在的问题和困难,我提出以下几点建议:一是医院需加大对医务人员的培训和教育力度,提高医务人员的素质和业务水平,提高服务质量和效率;二是医院需加强对医院信息化的建设和管理,提高服务水平和服务效率;三是医院需建立健全医患纠纷处理机制,及时化解医患纠纷,维护医患和谐;四是医院需通过多种渠道筹集资金,保障医院的医疗服务需求和能力。

医改相关工作情况汇报

医改相关工作情况汇报

医改相关工作情况汇报尊敬的领导:我是XX医院的XXX,现就我院医改相关工作情况向领导做以下汇报。

一、医改工作概况自国家推行医改以来,我院高度重视医改工作,积极响应国家政策,不断引入先进的管理理念和技术手段,努力提升医疗服务水平,为患者提供更优质的医疗服务。

我们制定了医改工作计划,成立了医改专项工作组,定期召开医改工作会议,不断总结经验,探讨问题,改进工作,全面推进医院的医改工作。

二、建立健全医疗服务体系为了提高医疗服务质量,我们采取了一系列措施来建立健全的医疗服务体系。

首先,我们对医院的医疗流程进行了重新规划和优化,简化了手续,缩短了等候时间,提高了就诊效率。

其次,我们加大了对医护人员的培训力度,提升了他们的专业水平和服务意识,同时鼓励医护人员积极参加各种学术交流活动,不断更新医疗知识,紧跟医学发展的最前沿。

另外,我们引进了一系列先进的医疗设备和技术,提高了医院的诊疗水平,确保患者能够得到最先进的医疗诊治。

三、改革和完善医保体系为了让患者享受到更加优质的医疗服务,我们积极改革和完善医保体系。

我们加强了与各种医保机构的合作,实行了医保支付方式改革,强化了医保基金的监管,提高了医保资金使用效率,降低患者的医疗负担。

同时,我们对医保政策进行了宣传和解释,让患者更加深入地理解医保政策的内容和重要性,确保患者的合法权益得到保障,让他们有更多的选择权和参与感。

四、推进医院信息化建设为了更好地管理医院和服务患者,我们推进医院信息化建设,建立了完善的医疗信息管理系统。

我们投入大量资金购置了医院信息技术设备和软件,建设了电子病历系统、电子医嘱系统、远程影像会诊系统等,实现了医院内各部门之间的信息共享,提高了医疗服务的整体水平。

通过信息化建设,我们能够更快速地获取和处理患者的信息,加快了患者的就诊流程,提高了就诊效率和服务质量。

五、加强医疗质量管理医疗服务是医院的核心业务,我们非常重视医疗质量管理工作。

我们建立了完善的医疗质量管理体系,实行了全员参与、全程管理、全过程控制的原则,强化了医疗事故、医疗纠纷的预防控制和应急处理机制。

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XX医院医改工作情况汇报
为贯彻落实省市医改工作会议和文件精神,确保医改各项工作的落实,医院成立工作领导小组,院长担任组长,下设办公室负责医改日常工作。

现就我院医改工作情况作简要汇报:
一、落实医药服务价格改革,保证医院正常运转
(一)取消药品加成,调整医疗服务价格。

我们于2015年6月1日零时起正式实行药品零差价销售,医院所有药品取消药品加成,按实际进价“零差率”销售,“零差率”达100%。

按照“总量控制,结构调整,有升有降,逐步到位”的原则,合理提高医疗技术、服务价格,降低大型设备检查费用。

以市物价局批准的有关县级公立医院改革合理调整医疗、护理和手术等医疗服务价格及床位收费标准,调整部分医疗服务项目收费价格。

其中,护理费由原来的一级护理11.2元/天、二级护理7.34元/天、三级护理2.75元/天,调整为24元/天、16元/天和6元/天,手术费价格在原有价格基础上上浮22%,体现医务人员医疗技术和医疗服务的价值,有利于提升医院的医疗服务质量。

(二)规范药品采购供应。

我们严格按照省有关规定,将基本药物作为首选药物,医院配备、使用基本药物比例稳步提高,采购基药金额占比为XX%,采购品种占比为XX%,逐步达到省要求的基本药物收入占药品收入比例XX%的标准。

严格执行药物招标采购政策,在省集中采购平台采购达100%。

(三)加强基本药物的使用管理。

强化基本药物临床合理
使用培训,规范医务人员用药行为。

建立药物使用管理的激励与约束机制,制定超常预警制度,完善医嘱处方点评,定期分析通报基本药物、抗生素使用情况,强化用药行为的监督评价,提高合理用药水平,保证用药安全。

二、加强医院服务能力建设,落实县级医院医改疾病治疗评价目标
(一)加强专科化建设。

(1)新增呼吸内科二区,对原来的临床科室进行专科更名,把一级科室细化到二级专业科室,全院临床专科增至28个。

(2)利用XX市第一人民医院技术帮扶的契机,加强我院消化内科、神经内科、呼吸内科、肝胆外科和B超诊断的专科建设。

(3)加强放射诊疗大型设备安全管理。

(二)加大医疗设备的投入。

由于我院近10年极少新购置设备,大部分医疗设备长期使用导致老化、破损,有的设备已经到报废期限,精准度差,故障率高,易造成误诊;又因部分配件停产,设备难于得到维修,严重影响临床诊断及手术治疗,阻碍了医疗技术的提高和医院的建设发展。

经过我院的多次论证和申报,市政府同意我院购买XX万元包括磁共振、直线加速机等先进医疗设备,新设备的使用将有力地促进医疗技术的提高和新技术的开展。

(三)加强医院信息化建设。

设立了网络控制机房,建立完善医院局域网,对医院HIS系统进行升级改造,新安装软件,对接XX市医保报销系统。

对医务人员进行HIS操作系统培训。

医院实现了电子处方、电子病历运行。

(四)实行绩效工资考核和医院保洁社会化(1)进一步实行绩效工资考核。

结合职工工资调整,在保证职工基础工资的前提下,加大绩效考核部分,对临床一线倾斜,实施有效的绩效管理,充分调动干部职工的工作积极性。

(2)推进医院保洁社会化。

与保洁公司签订合同,试行内科住院大楼、门诊大楼保洁工作社会化管理,并按劳动合同法完成XX名原保洁职工的解聘工作,由保洁公司招聘上岗。

(五)发挥对口支援医院技术协作优势。

落实《关于印发进一步开展县人民医院对口支援工作实施方案的通知》(粤卫办〔2015〕15号),我院与XX市第一人民医院双方共同签订的《进一步开展县人民医院对口支援工作责任书》,XX市第一人民医院在我院设立XX消化中心XX诊疗基地,派出驻点医疗队X位专家到我院进行驻点帮扶,带动我院的医疗技术、服务的提升。

(六)改善就医环境,开展便民利民活动。

一是加强医院便民指引。

(1)设立各种标识、指示、指引;安装大屏幕LED 显示屏、120急救中心霓红灯标志。

(2)加大宣传广告。

利用电视、网络、海报等各种媒体向群众宣传医院的医疗技术和防病治病知识。

(3)搭建避雨走廊、扩大放射科候诊区;内科住院大楼加装2部医用电梯,解决电梯拥堵影响医疗救治工作的问题。

(4)开展“无烟医院”。

开展控烟知识健康宣教全员培训,落实各项控烟制度,取得XX省“无烟医院”称号。

二是优化就医流程。

三是开展义诊活动。

今年3月,XX大学附属各医院的医疗专家组成回乡义诊团队XX多人,在我院开展大型义诊活动,让群众享受省城医疗专家的服务。

同时进行教学查房、带
教和医学、护理讲课。

三、探索医联体模式,解决基层群众就医难题
为贯彻落实市委、市政府关于“XX产业集聚带水口工业园园区规划和交通、教育、医疗配套建设工作会议”精神,共同搞好“XX绿色发展试验基地”医疗卫生服务体系建设,推进医改,我院与XX镇中心卫生院结成紧密型医联体。

(一)加大投入实行升级改造。

共约投入资金XX万元,重新调整了医院科室布局,完善配套设施,增添了医疗仪器设备,增设临床医技和职能科室。

健全完善了各项医疗规章制度,制订医疗规章制度和各级各类人员工作职责。

(二)建立强有力的领导管理架构。

我院抽调管理人员、医护人员共XX名派驻到XX镇中心卫生院,开展技能培训、学科专业建设、专家坐诊。

(三)实行委托管理模式。

我院对XX镇中心卫生院实行资产、人事、财务后勤、业务和药品“五个统一”管理。

发挥我院在医联体中的人才、技术优势和龙头作用,逐渐形成“基层(分院)就诊、分级诊治、急慢分治、双向转诊”的就医模式,不断提高XX镇中心卫生院的综合服务水平。

四、存在问题和意见、建议
在全面落实医改工作中,我院虽然努力克服个别干部职工思想认识不足、主动性不强、措施方法不多等存在问题,做了大量工作,但仍有如下几方面需继续加强:
(一)进一步加强专科化进程和专科门诊建设和人才梯队建设和引进专科人才力度。

推进微创手术和大型手术的开展。

(二)进一步规范抗菌药物的使用,指导临床规范用药,避免不合理用药。

积极推广临床路径管理工作,优化医院医疗流程,规范医疗文书书写,提高医疗质量,减少不合理的检查、治疗,降低总体治疗费用,缩短住院天数,提高患者满意度。

(三)进一步加快信息化进程。

建立健全数据信息库,提供诊疗信息查询等服务,使病历内容录入操作简单便捷,进一步完善医院门诊工作站系统。

(四)探索延续护理服务。

特别是居家长期护理服务能力欠缺的患者,更需护理的延伸。

几点建议:
(一)加大财政投入力度。

调整财政支出结构,完善财政补偿机制,力争足额落实取消药品加成后的补偿资金;逐步保障县级公立医院人员基本待遇,承担基本建设和大型设备购置费用,促进公立医院健康发展。

(二)加强临床重点专科建设。

结合县级医院发展需要,政府要指导引进专业紧缺和高精尖医疗人才,充实高级人才队伍。

(三)加大人才培优力度。

不断探索高级人才留用新途径,完善高级人才享受政府津贴等优惠政策,稳定医疗人才队伍,促进县级公立医院改革稳步推进。

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