医院医改工作汇报
医院医改工作总结8篇
医院医改工作总结8篇第1篇示例：医院医改工作总结近年来，我院积极响应国家医改政策，不断探索创新，全面推进医院医改工作。
通过多方努力，取得了一定的成效，现对医院医改工作进行总结如下：一、建立健全医改工作机制为了更好地推动医改工作的进行，我院建立了一套健全完善的医改工作机制。
成立了由院领导任组长的医改领导小组，下设医改办公室，并设立了各项专项小组。
医改领导小组负责整体规划和决策，医改办公室协调推进各项工作，专项小组则负责具体执行各项任务。
这一机制使得医改工作有了更为清晰的指导和管理，提高了工作效率。
二、优化医疗服务流程为了提高医院医疗服务的质量和效率，我院对医疗服务流程进行了全面优化。
通过精简病历填写流程、推行电子病历、优化医技科室排队流程等措施，有效减少了患者等待时间，提高了就诊体验。
我院还倡导医生多科室联动，强化诊疗团队合作，实现了医务人员的资源共享，使得患者能够得到更为全面的诊疗服务。
三、推行医疗质量管理医疗质量是医院的生命线，我院着力推行医疗质量管理，确保医疗服务安全可靠。
通过建立医疗质控委员会、实施医疗质控考核制度、加强对医院各项工作的监督检查等措施，有效提升了医疗服务的质量和安全水平。
我院还加强了对医务人员的培训和学习，提高了医务人员的专业水平和素质，为患者提供更优质的医疗服务。
四、强化医院管理医院管理是医改工作的重要环节，我院加强了对医院管理工作的规范和标准化。
建立了健全的医院管理制度体系，制定了各项管理规章制度，强化了对医院各项工作的监督和评估。
我院还注重人文关怀，营造了和谐的医院氛围，增强了医务人员的凝聚力和工作积极性，提升了医院的整体管理水平和服务质量。
五、加强与社会各界的沟通与合作医院的发展离不开社会各界的支持和合作，我院积极加强了与社会各界的沟通与合作。
建立了医院与社会各方的有效沟通机制，听取各界的意见和建议，不断改进和完善医院的医疗服务。
我院还积极承担社会责任，参与各项社区活动和公益项目，为社会健康事业做出了积极贡献。
医疗卫生系统改革工作汇报范文8篇
医疗卫生系统改革工作汇报范文8篇篇1一、引言近年来，我国医疗卫生系统改革持续推进，旨在提高医疗服务质量、效率和可及性。
本报告将围绕医疗卫生系统改革的背景、目标、实施情况以及面临的挑战等方面进行详细阐述，并提出相应建议。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人民群众对医疗服务的需求不断增长。
同时，现有医疗卫生系统存在资源配置不合理、服务效率低下等问题，难以满足人民群众的需求。
因此，进行医疗卫生系统改革势在必行。
医疗卫生系统改革的主要目标是优化医疗卫生资源配置、提高服务效率和质量、降低医疗成本、提高人民群众满意度。
具体来说，改革旨在实现以下目标：1. 建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为人民群众提供全方位、均等化的医疗服务。
2. 推进医疗卫生信息化建设，提高医疗服务的信息化水平，方便群众就医。
3. 加强医疗卫生人才培养和引进，提高医务人员的素质和能力。
4. 深化医疗保障制度改革，完善医疗保障体系，减轻群众医疗负担。
四、医疗卫生系统改革实施情况目前，我国医疗卫生系统改革已取得一定成效。
在资源配置方面，通过优化布局和调整结构，医疗卫生资源配置更加合理；在服务效率方面，通过推行预约诊疗、远程医疗等措施，医疗服务效率得到提高；在成本降低方面，通过实施药品零差率销售、耗材集中采购等措施，医疗成本得到有效控制；在群众满意度方面，通过加强医德医风建设、提高服务质量等措施，人民群众对医疗服务的满意度不断提升。
五、医疗卫生系统改革面临的挑战尽管医疗卫生系统改革取得了一定成效，但仍面临一些挑战：1. 医疗卫生人才短缺问题依然存在，特别是基层医疗机构缺乏全科医生和专业技术人员。
2. 医疗卫生信息化建设仍需加强，特别是偏远地区和基层医疗机构的信息化水平亟待提高。
3. 医疗保障制度仍需完善，特别是城乡居民基本医疗保险和大病保险等制度的衔接仍需加强。
4. 医疗服务质量仍需提高，特别是医务人员的服务态度和沟通能力有待进一步改善。
医改情况汇报
医改情况汇报一、背景介绍近年来，我国医疗体制改革取得了显著的发展。
为了更好地了解医改的最新情况，本文将从以下几个方面进行汇报：医疗资源配置、医保制度改革、基本医疗保险覆盖范围扩大、医疗服务质量提升等。
二、医疗资源配置医疗资源配置是医改的重要内容之一。
根据最新统计数据，截至目前，全国范围内新增了1000多家综合医院，2000多家社区卫生服务中心。
这些新增医疗机构的建设，有效缓解了医疗资源不足的问题，提高了人民群众就医的便利性。
三、医保制度改革医保制度改革是医改的核心内容之一。
我国积极推进医保制度改革，不断完善医保政策，提高医保待遇水平。
目前，全国范围内已经实现了城乡居民基本医疗保险全覆盖，参保人数超过10亿人。
同时，医保支付方式也发生了改变，从按项目付费转变为按病种付费，这有效控制了医疗费用的增长。
四、基本医疗保险覆盖范围扩大为了更好地保障人民群众的基本医疗需求，我国不断扩大基本医疗保险的覆盖范围。
根据最新数据，全国范围内已经将基本医疗保险的报销范围扩大到了80%以上的常见病、多发病。
此外，还逐步将大病保险纳入基本医疗保险范围，提高了人民群众对医疗保障的满意度。
五、医疗服务质量提升为了提高医疗服务质量，我国加强了医疗机构的评审和监管工作。
目前，全国范围内已经实施了医疗机构分级诊疗制度，将医疗资源合理配置到各级医疗机构中，提高了基层医疗机构的服务能力。
此外，还加强了医疗纠纷的调解工作，提高了医疗服务的公正性和可信度。
六、总结通过以上的汇报，可以看出，我国医疗体制改革取得了显著的成效。
医疗资源得到了有效配置，医保制度得到了改革，基本医疗保险的覆盖范围扩大，医疗服务质量也得到了提升。
然而，医改仍然面临一些挑战，如医疗资源分布不均衡、医疗费用过高等问题，需要进一步加强政策制定和实施，推动医改取得更大的发展。
医改情况汇报
医改情况汇报一、背景介绍医改是指对医疗卫生体制进行改革，旨在提高医疗服务质量、降低医疗费用、改善医疗资源配置等。
我国医改始于2022年，经过多年的努力，取得了一系列重要成果。
本文将对我国医改的情况进行汇报。
二、医改成果1. 基本医保覆盖面扩大：截至目前，我国基本医保覆盖面已达到95%以上，实现了全民基本医疗保障的目标。
2. 医保支付方式改革：从按项目付费转变为按病种付费，促进了医院合理用药和资源优化配置。
3. 药品价格调控：通过国家谈判、集中采购等方式，降低了药品价格，使药品更加负担得起。
4. 分级诊疗制度推行：建立了以社区医疗为基础，分级诊疗、转诊制度为核心的医疗服务体系，提高了基层医疗机构的服务能力。
5. 医疗服务质量提升：通过加强医疗质量管理、推行医疗事故报告制度等措施，提高了医疗服务质量和安全水平。
三、医改面临的挑战1. 医疗资源不均衡：医疗资源在城市和农村、东部地区和西部地区之间存在明显差异，需要进一步加大资源调配力度。
2. 医疗服务质量不稳定：部份地区和医疗机构的服务质量仍然存在差异，需要加强监管和评估，推动医疗服务质量的稳定提升。
3. 医保基金可持续性问题：随着人口老龄化和慢性病患者增加，医保基金面临压力，需要进一步加强基金管理和控制医疗费用的增长。
4. 医疗技术水平提升需求：我国医疗技术水平相对滞后，需要加大对医疗技术创新的支持力度，提高医疗技术水平。
四、下一步工作1. 推进医疗机构综合改革：加强医院管理体制改革，优化医疗资源配置，提高医疗服务效率和质量。
2. 完善医保制度：进一步完善医保支付方式，控制医疗费用增长，提高医保基金的可持续性。
3. 加强基层医疗机构建设：加大对基层医疗机构的支持力度，提高基层医疗服务能力，减轻大医院压力。
4. 推动医疗技术创新：加大对医疗技术创新的支持，提高医疗技术水平，满足人民群众对优质医疗服务的需求。
五、结论我国医改取得了一系列重要成果，基本实现了全民基本医疗保障的目标。
医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇
医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇第1篇示例：我国医疗卫生系统一直是社会关注的热点问题之一。
为了提高人民群众的健康水平，我国政府一直在不断推进医疗卫生系统改革工作。
近年来，我国医疗卫生系统改革取得了一系列重要进展，取得了明显的成效，为人民群众提供了更优质、高效的医疗卫生服务。
一、改革背景在我国，医疗资源不均衡、医疗费用高昂、就医难的问题长期存在，严重影响了人民群众的就医体验。
为了解决这些问题，我国政府加大了医疗卫生系统改革的力度，推出了一系列政策措施，如实施分级诊疗制度、建立医保制度、深化公立医院改革等，旨在构建覆盖城乡、公平可及、效益卓著的医疗卫生服务体系。
二、改革目标我国医疗卫生系统改革的根本目标是实现全民健康全覆盖，让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。
具体目标包括构建全方位、多层次的医疗卫生服务体系、提高基层医疗卫生服务能力、降低患者看病的负担、加强医疗服务质量监管等。
三、改革措施1. 实施分级诊疗制度。
通过建立和完善分级诊疗制度，引导患者就近就医，减轻大医院的就诊压力，提高基层医疗卫生服务水平。
2. 建立医保制度。
完善城乡居民基本医保制度和大病保险制度，提高医保覆盖面和报销比例，降低患者就医负担。
3. 深化公立医院改革。
改革医院管理体制，实行更加严格的绩效考核机制，促进医院更好地为人民群众服务。
4. 推进医疗卫生服务价格改革。
实行医疗服务价格政策，合理规范医疗服务价格，确保患者享受到合理的医疗服务价格。
五、未来展望医疗卫生系统改革工作是一项长期的系统性工程，未来我国将继续加大改革力度，深化医疗卫生系统改革，推动医疗服务体系更加完善，让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。
希望通过医疗卫生系统改革工作，实现全民健康全覆盖，为建设健康中国作出更大的贡献。
第2篇示例：医疗卫生系统是国家的重要基础设施之一，关系着人民群众的健康和生命安全。
近年来，我国医疗卫生系统改革工作持续推进，取得了显著成效。
医改工作进展情况汇报（5篇）
医改工作进展情况汇报（5篇）第一篇：医改工作进展情况汇报政府关于医改工作进展情况的报告省医改办：按照省医改办要求，现将我县医改工作进展情况报告如下：一、五项重点改革任务进展情况（一）关于新型农村合作医疗制度方面2011年，全县参合农民91463人，比上年增加1633人，实际参合率达到96.96%。
新农合筹资标准提高到每人每年200元，提高了门诊、慢病报销比例，扩大了慢病补偿范围，总封顶由4万提高到5万元，门诊由30%提高到40%。
2010年全县新农合筹资总额达1347.5万元。
全年共补助参合农民54167人次，其中门诊补偿47960人次，住院补偿6207人次；共支付补偿金额1274.5万元，基金使用率94%。
实行了参合农民在省、州级定点医疗机构住院费用直补工作，基本实现了“参合农民在哪住院，在哪报账，当天出院，当天报帐”。
（二）关于基本药物制度方面按照全省统一要求，我县从2011年2月1日起，在8所乡镇卫生院和一所社区卫生服务中心全部推行国家基本药物制度，实行网上集中采购中标药品，零差率销售所有药品。
基本药物制度实施后，各项主要指标与2010年同期相比：总诊疗人次数由10313人次上升为12085人次，上升17%；门急诊人次数由7861人次上升为8688人次，上升10%；病人门诊均次费用由44.42元降为33.11元，下降25.46%；病人住院均次费用由1125.67元降为731.56 1元，下降35%；药品收入由去年的46.32万元降为42.51万元，下降8.2%。
（三）关于基层医疗卫生服务体系建设方面1．加强基层医疗卫生机构建设。
我县通过积极向上争取项目资金，不断改善基层机构就医条件。
截至目前，全县150所村卫生室150所、9所乡镇卫生院全部达标。
2011年计划投资2000余万元改扩建县医院10000平方米；投资100万元新建两江镇卫生院业务用房；投资52万元新建13所村卫生室。
2．加强基层医疗卫生队伍建设。
医院改革工作报告5篇
【导语】⼯作报告是把⼀定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书⾯材料。
以下是整理的医院改⾰⼯作报告，欢迎阅读！1.医院改⾰⼯作报告 卫⽣部等五部委联合发布《关于公⽴医院改⾰试点的指导意见》，选定xx个城市作为国家联系指导的公⽴医院改⾰试点地区。
我院作为xxx区⼀所综合性医院，虽然不是试点单位，但作为公⽴医院，从管理、医疗技术⽔平提⾼等⽅⾯也在尝试、探索，寻求新发展。
⼀、对⼝⽀援⼯作。
为了贯彻落实卫⽣部《城乡医院对⼝⽀援⼯作管理办法（试⾏）》⽂件精神，进⼀步提⾼我院的服务能⼒和医疗⽔平，我院于xxxx年x⽉x⽇与xxx医院建⽴了对⼝⽀援。
根据该协议，xxx医院派出⼀名挂职副院长，负责双⽅的沟通和协调，根据我院实际情况帮助我院重点科室-⼼内科提⾼技术⽔平。
xxxx年⾥，xxx医院x名⾼年资主治医师对我院神经内科疾病治理进⾏指导。
我院派去尽xx名医务⼈员前往xxx医院免费进修和培训。
⽬前，xxx医院与我院均按照协议积极⼯作，争取早⽇达到⼆级甲等医院⽔平。
⼆、积极开展基层医疗机构的分⼯协作。
我院作为xxx社区卫⽣服务中⼼，与上级指导中⼼-xxx医院开展了对⼝帮扶，实施了双向转诊，截⽌xxxx年xx⽉底，共有x 名社区居民前往指导中⼼完善相关检查。
同时我院在xxxx年开展农村巡诊医疗⼯作，包括以下内容：1、选派有三年以上临床经验的医护⼈员每周下乡巡诊，将特困户、养⽼院⽼⼈等作为重点⼈群，建⽴健康档案，开展医疗服务。
2、定期开展义诊宣传⼀次，深⼊村组院落，为群众送医送药。
3、与乡卫⽣院、村卫⽣所联络，积极建⽴健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。
4、免费接收农村卫⽣⼈员来我院进修学习，对其开展业务培训、⼿术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学术知识，提⾼农村医务⼈员业务技能。
三、建⽴社会监督机制，加强信息公开。
xxx市卫⽣局医管科对我院相关⼯作已进⾏了指导。
我院正与保险公司商议参加医责险的相关事宜。
医院医改年度总结(3篇)
第1篇一、引言随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院作为医疗服务的主要提供者，承担着保障人民群众健康的重要使命。
在过去的一年中，我院积极响应国家医改政策，全面推进医院改革，努力提升医疗服务质量和效率。
现将2023年度医院医改工作总结如下：二、医改工作总体情况1. 深化公立医院改革（1）完善法人治理结构。
我院成立了理事会、监事会，明确了董事会、监事会的职责，实现了医院治理结构的规范化、科学化。
（2）推进薪酬制度改革。
实施全员岗位绩效工资制度，优化收入分配结构，充分调动医务人员积极性。
（3）加强医院内部管理。
建立健全各项规章制度，提高医院管理水平，确保医疗服务质量。
2. 提升医疗服务能力（1）加强人才队伍建设。
引进高层次人才，优化人才结构，提高医务人员综合素质。
（2）推进学科建设。
加大对重点学科的扶持力度，提升医院整体实力。
（3）提高医疗技术水平。
积极开展新技术、新项目，满足人民群众日益增长的医疗需求。
3. 加强医联体建设（1）加强与基层医疗卫生机构的合作。
开展对口支援、远程医疗等，提高基层医疗服务能力。
（2）推动分级诊疗制度落实。
引导患者合理就医，缓解大型医院就诊压力。
4. 推进信息化建设（1）完善医院信息系统。
实现医院管理、医疗服务、患者就医等环节的信息化、智能化。
（2）加强数据安全防护。
确保患者隐私和医疗信息安全。
三、医改工作亮点1. 创新管理模式我院积极探索“互联网+医疗”模式，开展线上医疗服务，提高患者就医便利性。
2. 加强医德医风建设开展医德医风教育活动，强化医务人员职业道德，提高医疗服务质量。
3. 积极参与社会公益活动组织医务人员参加义诊、健康讲座等活动，为社区居民提供优质医疗服务。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）人才队伍建设仍需加强。
高层次人才引进难度较大，人才结构有待优化。
（2）医疗服务价格调整空间有限。
部分医疗服务价格偏低，影响医务人员积极性。
（3）信息化建设水平有待提高。
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医院医改工作汇报医院医改工作汇报【篇一：医改工作情况汇报】子长县医改工作情况汇报中共子长县委子长县人民政府（2013年10月21日）子长县位于黄土高原中部、延安市北部，是民族英雄谢子长将军的故乡，中央红军万里长征的落脚点和抗日东征的出发地，著名的瓦窑堡会议就在这里召开，先后有9名子长籍军人被授予少将以上军衔，素有中国革命的“红都”和陕西“将军县”之美誉。
全县总面积2405平方公里，设9镇1乡5个中心社区1个街道办事处，辖358个村委会、6个社区居委会，总人口27.3万人，其中县城人口11万人。
2012年实现生产总值74.6亿元，完成固定资产投资76.4亿元，地方财政收入6.4亿元，城镇居民人均可支配收入26387元，农民人均纯收入7357元，社会消费品零售总额9.7亿元。
全县现有公立医疗机构17个，其中，公立医院2个、乡镇卫生院15个、民营医院3个。
近年来，在部、省、市各级领导的重视、支持、指导下，我县紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”这一基本原则，统筹安排，精心组织，不断深化医药卫生体制改革，医改五项重点任务基本完成，长效机制初步建立，“子长模式”的医改经验得到了中省市及世界卫生组织的充分肯定，成为全国县级公立医院改革的“样本”，并荣获第六届“中国地方政府创新奖”最高奖—优胜奖和陕西省深化医药卫生体制改革工作先进县。
一、主要做法及工作进展情况子长县既是革命老区，也是贫困山区，群众看病难、看病贵问题较为突出。
2008年，为了解决群众“看病难、看病贵”问题，县委、县政府本着“宁肯少上几个项目，也要把这件事关老百姓切身利益的事办实办好”的决心，在县医院率先启动了“以确保医院公益性质为核心、以强化政府投入为抓手、以建立平价医疗服务体系为重点、以改革创新医院管理体制机制为动力”的公立医院改革试点。
随后，又在药品集中采购、人事制度和分配制度改革、县镇一体化管理等方面全面跟进，主要采取了九项措施全面推进医改工作。
1、加大投入，建立凸显公益性质的医疗卫生服务体系。
明确了政府举办卫生事业的主体责任，加大财政投入力度，努力维护公立医疗机构的公益性质。
一是取消了15%的药品加成，实行零差率销售，医院因此形成的减收由财政补贴。
按照“总量控制、结构平衡”的原则对全县医疗机构的收费价格进行了全面调整，把体现医务人员技术劳务的项目上调50%，对大型检查和检验项目分别下调15%—30%。
二是全县公立医院由差额单位改为全额预算单位，把过去财政对公立医院只核发70%的工资改为100%核发。
三是医务人员津贴绩效工资和人才培养费用纳入财政预算，县财政每年为公立医院安排130万元的专项资金，奖励优秀人才。
四是把公立医院的历史债务1941万元经过审计后，由县财政统一打包，现已全部还清。
五是医院基本建设和大型设备更新由县财政负担。
六是乡镇卫生院的运转经费由财政每院每年定额补贴8—10万元。
医改五年来，县财政累计投入5亿元，占财政总支出的比例年均为8.7%，年增幅29.2%。
全县三级医疗机构年均用于推进医改增加的经常性支出2012年为2900万元，占当年医疗卫生总支出的20.9%，占县财政总支出的1.8%。
2、实行全员聘用，建立良性竞争的选人用人机制。
坚持总量、比例、结构“三不突破”原则，合理设置卫生岗位，推行全员聘用制和院长任期目标责任制。
对医院院长公开选任，对专业技术人员实行竞争上岗、合同聘用、岗位管理，建立了能上能下、能进能出的用人新机制。
采取专兼职相结合、提前离岗等方法，压缩管理和工勤岗位，给予落聘和提前离岗人员较为合理的待遇保障，实现了身份管理向岗位管理的转变。
定编定岗后，全县共聘用医务人员860人，其中专业技术人员占84%，较改革前提高15个百分点。
3、推行绩效工资，建立公平竞争的激励分配机制。
扩大活工资部分，重点向技术骨干、学科带头人、重点岗位和高风险岗位倾斜，适当拉开分配档次。
将财政拨付的档案工资和绩效工资作为基础工资，分为岗位工资和绩效工资两部分。
岗位工资占基础工资总量的40%，按岗位考勤结果发放；绩效工资占基础工资总量的60%，按岗位工作数量、质量、医德医风和群众满意度等绩效考核发放；把医院收支结余的30%和财政补贴收益作为效益工资，按绩效考核发放，使医务人员可变动工资占到工资总量的80%以上，有效打破了平均主义的大锅饭，充分调动了各级各类人员的工作积极性。
县医院同科室医务人员月绩效工资相差7000多元。
设立了3—5万元的乡镇卫生院院长奖励基金，使乡镇卫生院院长年收入达到8—10万元以上。
4、突出精细化管理，建立密切协作的内部运行机制。
首先，围绕现代医院管理制度，实行会计委派制，对财务集中核算、预算管理，强化财政对公立医院的监管。
其次，在医院内部推行以三级成本核算为核心的财务管理改革，将过去粗放型的成本核算更加精细化，逐步实现医院、科室、单元（个人）三级成本核算，使医院财务管理更加科学规范，降低运行成本。
第三，完善以目标责任管理为核心的监管机制，对公立医院实行年度目标责任管理，明确各项医疗质量控制指标以及经营运行指标，签订目标责任书并予以考评。
第四，完善以便民惠民措施为核心的内部运行机制，对困难群众实行免挂号费、门诊检查费、注射费、换药费，门诊手术、放射检查、三常规化验费用减半的“四免三减半”惠民措施，创建优质护理示范病房，建立社会各界评医院、医院内部评科室和就医患者评医务人员的“三评一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，开展医院文化建设和临床路径管理试点工作，努力提高医疗服务质量，改善患者就医感受。
6、上下联动，建立互通互联的信息共享机制。
卫生部援助我县1900多万元的软件设备，县财政配套1000万元，建立了区域卫生信息平台，全国农村卫生协会为我县捐赠了4台dr，建立了区域影像网络远程会诊中心，使医院内部实现了信息、检验、影像三大系统的互联互通，全县实现了卫【篇二：xx县人民医院医改工作进展汇报】xx县人民医院医改工作进展汇报自医改革工作启动以来，我院按照上级医改会议精神和文件要求，紧紧围绕公立医院改革的重点工作目标，以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点，积极创新工作模式，扎实开展工作。
现将医改工作开展情况汇报如下。
一、医院基本情况我院是xx周边县域内首家集医疗、保健、科研教学为一体的二级甲等综合性医院，担负着全县15万人口的疾病救治、医疗报销、公共卫生、急诊急救等任务。
医院核定人员编制169人，实际在岗职工312人（编内职工164人，编外职工148人），其中卫生技术人员247人，占全院职工79.2%；医院核定床位编制数230张，设有职能科室12个、临床及医技科室30个。
2014年1—8月份业务收入1805万元，门诊人数35300人次，住院人数2120人次。
目前，医院负债2244.55万元。
其中，人员工资17.18万元，药品采购892.9万元，基础建设639.53万元，设备购置217.6万元，其他477.34万元。
二、医改工作进展情况（一）严格执行药品销售制度，解决群众“看病贵”问题。
按照省卫生厅的统一部署，我院于2011年9月份，正式实施了国家基本药物制度，将国家基本药物目录和黑龙江省新增基本药物目录中的药品全部实行零差价销售，并进行网上集中招标采购。
今年9月1日起，我院又严格遵照省市县文件要求，取消所有药品加成，将全部药品实行零差价销售，切实减轻了患者看病负担。
（二）加大基础设施建设，满足患者“大病不出县”就医需求。
我院于2012年12月份正式建成了门诊、住院综合大楼，建筑总面积15976.82平方米；新增重症医学科、临床心理科、康复医学科、疼痛科、中西医结合科；将核定床位数由以前的100张增加到230张，有效的解决了患者“看病难”问题。
（三）调整医疗服务项目收费，真正做到让利于民。
我院严格按照《黑龙江省县级试点公立医院医药价格改革方案》的文件要求，将诊查费、护理费、床位费、手术费、治疗费等进行相应调整，并已上报县政府相关部门审批。
（四）改革人事和收入分配制度，激发员工工作热情。
医院有效建立了以服务质量、服务数量和服务对象满意度为核心，以岗位职责和绩效为基础的考核、激励机制。
采取多劳多得、优劳优酬的分配制度，加大向临床一线、医技等创收科室，技术含量高、医疗风险大、工作量大的工作岗位以及医技卫生人员的倾斜力度，充分调动广大医务人员的工作积极性。
（五）推进信息化建设，提高工作运行效率。
2013年底，我院通过公开招标，购置了“医院信息管理系统（his）”，将医学检验、电子病历、临床路径管理、用药监测、抗菌素分级以及医院各部门的管理有效的结合在一起，全面提高了医院现行工作的运转效率。
与此同时，医院还推行了“就诊卡”制度，患者可凭卡办理出、入院及门诊挂号、取药等流程，极大的方便了患者就医。
（六）积极探索优质护理服务，有效提升患者满意度。
我院于2011年率先在医院内科、外科、妇产科开展了优质护理服务示范工程活动，在取得良好的社会反响之后，医院将此项工作全面铺开，实现优质护理全覆盖，通过不断改善住院服务设施、加强护理三基三严培训、延伸护理服务内涵等措施，使我院护理服务质量得到显著提升，患者满意度逐年提高。
（七）扎实开展临床路径管理，优化诊疗救治流程。
目前，我院已开展28个病种的临床路径，10余种疾病的限价服务，严格将抗菌药物控制在35种之内。
通过临床路径的实施，进一步优化了医疗流程，规范了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，减少了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数。
同时也增进了医患沟通，密切了医患关系，减少了医疗投诉和纠纷。
（八）发挥县级医院城乡纽带作用，带动农村医疗快速发展。
医院积极开展对口支援活动，并与受援单位签订了长期合作协议。
在对农村常见病、多发病、疑难病症的提供优质的诊疗服务的同时，开展业务和技术培训；帮助受援的乡镇卫生院制定、落实卫生事业发展规划、规范医疗，护理、医技等管理制度、完善医院整体功能，带动受援乡镇卫生院的快速发展。
医院每年开展巡回义诊10余次，无偿送药品1万余元；免费接收乡镇卫生院进修人员10余人次，培养乡村医生40余人次。
三、亟待解决的问题随着医改工作的逐步推进，在取得了良好的经济、社会效益的同时，一些人员、经费等方面的问题也随之而来，极大的阻碍了我院医改工作的前进步伐。
（一）医院在取消药品加成，将全部药品实行零差价销售后，仍未得到相应补偿，资金缺口不断扩大。
【篇三：xx医院2015年医改情况汇报】xx人民医院医改工作情况汇报自医改工作启动以来，我院按照上级医改会议精神和文件要求，紧紧围绕公立医院改革的重点工作为目标，以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点，积极创新工作模式，扎实开展工作。
现将医改工作开展情况汇报如下。