二级建造师继续教育论文范文二
二级建造师继续教育学习心得体会范文(五篇)
二级建造师继续教育学习心得体会范文作为一名二级建造师，持续的学习和提升是至关重要的。
通过参加二级建造师继续教育学习，我不仅得到了专业知识和技能的更新，而且还有许多心得体会。
以下是我参加二级建造师继续教育学习的心得体会。
首先，继续教育学习使我了解到行业的最新进展和发展趋势。
随着科技的发展和对绿色建筑的重视，建筑行业正经历着快速变革。
通过参加各种研讨会、培训课程和专业论坛，我了解到了最新的建筑材料、技术和设计理念。
这不仅拓宽了我的视野，也使我能够适应行业的变化和需求。
其次，继续教育学习提高了我的专业技能和知识水平。
作为一名二级建造师，我需要具备全面的专业知识和技能。
通过参加继续教育学习，我深入学习了建筑设计、施工管理、工程造价、安全生产等方面的知识，丰富了我的专业背景。
同时，我还学习了一些新的软件和工具，提高了工作效率和准确性。
第三，继续教育学习加强了我的综合素质和能力。
作为一名建造师，不仅要具备专业知识和技能，还要具备较强的沟通能力、协调能力和管理能力。
通过参加继续教育学习，我学习了团队合作、领导力、项目管理等方面的知识和技能，提高了我的综合素质和能力。
这不仅有助于我在工作中更好地协调和管理项目，还加强了我与他人的沟通和合作能力。
第四，继续教育学习提供了与同行交流和学习的机会。
通过参加各类培训课程和专业研讨会，我有机会结识许多同行和行业专家。
与他们交流意见、分享经验和学习心得，我受益匪浅。
他们的成功经验和教训使我受益终身，激励我不断学习和进步。
第五，继续教育学习提高了我的职业竞争力。
在当今竞争激烈的社会中，只有不断提升自己的知识和技能，才能在职场中保持竞争力。
通过参加二级建造师继续教育学习，我获得了专业资格证书和学历证书，这不仅证明了我的专业能力，也增加了我的职业竞争力。
这对于我求职、晋升和职业发展来说，是一个重要的支撑。
继续教育学习是一项长期而艰辛的任务，但也是一项必不可少的任务。
通过继续教育学习，我不断提升自己的知识和技能，保持职业竞争力，适应行业的快速发展。
二级建造师继续培训教育结业论文
二级建造师继续培训教育结业论文
二级注册建造师继续教育的目的在于开阔视野，拓展知识面，进一步提升注册建造师的能力，从而提高建设工程项目的管理能力和水平。
对于目前参加建造师继续教育的学员，基本上都有自己的工作，因此学习的时间较为紧张。
就我个人而言，有如下的一些学习方法和心得。
对于我们这些离开学校多年的学员，因为工作的因此和个人的精力因素，学习方法已经不能等同于学校里面的系统学习方法。
本人在这方面的做法是：（1）按时参加面授课，只有参加完面授课，才会对课本有一个完整的知识框架，才会知道哪些是新增内容、那些内容可能是考点。
（2）、首先熟悉教材的目录，然后快速浏览教材内容，通过做老师发的习题巩固、理解和深化教材上的知识点。
（3）、在网上收集近两年考试试题，分析考试的趋势，发现随着建造师考试的不断发展，逐渐走向注重实际运用和解决总成问题能力的考试上，部分考试题在教材上已经不能直接找到答案。
为此，学习应当采取动态跟踪的学习方法，分列出几个大的题目，这样才有助于我们适应不同阶段的考试。
（4）、除了应试之外，根据自身工作需要进行重点学习。
通过学习教材，熟悉工程建设有关法律法规、标准规范和相关政策。
明白建设工程管理的核心任务是工程建设增值，但是增值的首要任务都是确保安全，即建设安全和使用安全。
整个建设工程项目全周期分。
二级注册建造师 继续教育 论文
序号姓名单位“工欲善其事，必先利其器”说的是一个人要想把事情做好，必须先把自己的专业能力水平提升；上海市二级注册建造师继续教育深刻体现了这古语的内涵，继续教育提高了我们专业水平，培训开阔了我们的视野，使我们在执业之中更加的游刃有余。
建造师教育要求我们全面的发展，面授课程只是学习的一部分，我们还应该在课外加强自学，针对自身的薄弱环节，做到有的放矢，多角度多方位的充实着自己。
我自学计划是这样安排的，今年的3～4月这两个月，由于工作不忙，我每天安排2.5个小时来看书自学，对自学中的难点、疑点我在书上标注出来，在面授课时再向老师请教，这样面授和自学相互跟进，相互促进，使我受益匪浅，我对建筑质量控制，，文明施工，绿色施工这三个方面来发表下自己的见解。
建筑质量和进度是矛盾统一的，满足好的质量肯定会影响进度，同样满足了进度肯定会影响了建筑的质量；我认为建筑质量是第一位的，应该在满足质量的前提下，来抓工程的进度。
质量控制是一个建筑实体最基本的要求；要求我们在实体进行中，要注重事前控制，事中控制，事后控制。
上海嘉定区竣工的小区外立面墙体整体起皱，开裂，就是因为我们轻视了事前控制，放任了事中控制，才酿成了质量事故，事前控制是在正式的施工前进行的事前主动质量控制，通过编造施工质量计划，明确质量目标，设置质量控制点，针对这些影响因素制度有效的预防措施，事中控制是在施工质量形成过程之中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制，它需要自己质量行为的控制和他人的监控，如：工程监理机构，政府质量监督部门等；嘉定新造好的小区外墙体整体开裂，起皱就是因为没有事前控制，忽略了事中控制，没有把问题提前扼杀，才造成了后来的质量事故，给施工单位造成了很大的损失和影响；在国家强制性规范要求“施工单位要按照图纸施工，不偷工减料，不行更改图纸”。
可在我们实际施工中，会碰到画蛇添足的行为，例如在扎钢筋中，图纸上标注的是4Φ10钢筋，我们有些施工单位喜欢扎钢筋时放5根Φ10，或者是4Φ12，跟他们讲解这不符合图纸，他们却解释说是这样质量更加牢固，他们是在做好事放多的材料他们不要计量的；碰到这中事情，连监理机构都很难处理，一般是放行。
二级建造师继续教育论文范文
二级建造师继续教育论文范文引言：二级建造师是建筑行业中非常重要的职业，要求其具备较高的专业能力和知识水平。
为了提高二级建造师的专业素质，继续教育被广泛推行。
本论文旨在探讨二级建造师继续教育的重要性、目标和影响，并提出一些建议以进一步提升继续教育的有效性与效果。
一、二级建造师继续教育的重要性二级建造师继续教育的重要性不言而喻。
首先，随着建筑行业的快速发展，技术和规范不断更新，二级建造师必须紧跟时代潮流，不断学习新的技术和知识，以适应行业的发展需要。
其次，建筑行业的安全和质量要求非常高，二级建造师必须具备扎实的基础知识和专业能力，以确保项目的安全和质量。
继续教育可以帮助二级建造师不断提升自己的技术水平和专业素质，从而更好地完成工作任务。
二、二级建造师继续教育的目标二级建造师继续教育的目标主要包括以下几个方面。
首先，培养二级建造师的创新意识和创新能力，使其能够在实际工作中不断创新和改进工艺和方法。
其次，提高二级建造师的综合素质，包括管理能力、沟通能力、协调能力等，以更好地完成项目管理工作。
此外，继续教育还旨在培养二级建造师的团队合作意识和团队领导能力，使其能够有效地组织和管理项目团队，提高项目的执行效率和质量。
三、二级建造师继续教育的影响二级建造师继续教育对建筑行业的影响是显而易见的。
首先，有效的继续教育可以提高二级建造师的技术水平和专业素质，使其具备更强的竞争力，更好地适应市场需求。
其次，继续教育可以推动建筑行业的创新和发展，促进技术和工艺的进步，提高项目的安全性和质量。
此外，继续教育还可以加强二级建造师的专业道德和职业操守，提高行业的整体素质和声誉。
四、提升二级建造师继续教育的有效性与效果的建议为了进一步提升二级建造师继续教育的有效性与效果，可以采取以下几个措施。
首先，建立完善的继续教育体系，包括课程设置、教材编写、师资队伍建设等，确保继续教育的内容科学、实用和贴近实际。
其次，加强继续教育的宣传与推广工作，提高二级建造师对继续教育的认识和重视程度。
二级建造师继续教育学习心得范文(2篇)
二级建造师继续教育学习心得范文二级建造师继续教育是每位建筑师的必修课程，对于我们提高专业知识和技能水平具有重要意义。
在过去一年里，我参加了多项继续教育培训并收获了很多。
下面是我对这些学习经历的总结和心得。
首先，我参加了建筑工程项目管理的培训课程。
通过这门课程，我了解了建筑项目管理的关键要素和技术方法。
从项目的前期筹备、规划设计到施工监理和质量控制，我学到了很多管理项目的实用技巧。
例如，项目管理要注重过程控制，合理安排施工计划和资源分配，及时解决问题。
同时，项目管理还需要注重沟通与协调，与各方面进行有效的沟通和协调，确保项目顺利进行。
通过学习，我发现项目管理在建筑工程中的重要性，也意识到了自己在项目管理方面的不足之处。
因此，在今后的工作中，我会注重项目管理，努力提升自己的管理能力，提高项目的整体效益。
其次，我还参加了施工技术与质量控制的培训课程。
这门课程系统地讲解了建筑施工的各个环节和质量控制的方法。
我了解到了不同工程材料的性能特点和使用方法，掌握了施工常见问题的处理技巧。
例如，混凝土施工过程中的水灰比、拌和比例等关键因素对施工质量的影响；钢筋的布置和连接要符合相关要求等。
通过学习，我对建筑施工过程中的施工技术和质量控制有了更深入的了解，也提高了自己的技术水平。
在今后的实践中，我将严格按照相关规范和要求进行施工，确保工程质量。
此外，我还参加了建筑工程造价管理的培训课程。
通过学习，我了解了建筑工程造价的计算和管理方法。
我学会了利用成本控制工具，根据工程实际情况进行合理测算和控制，降低工程造价。
同时，我还学到了合同管理和索赔处理的相关知识，学会了利用合同法规定的权益进行维护。
通过这些学习，我不仅提高了自己的造价管理能力，也增加了自己的综合素质。
在今后的工作中，我将注重造价管理，争取为企业创造更多的经济效益。
除了专业课程的学习，我还积极参加了各种讲座和研讨会。
例如，楼宇智慧化技术的应用与发展、BIM技术在建筑项目中的应用等。
二级建造师继续教育论文
SMA 施工质量控制措施》姓名：准考证号：工作单位：« SMA施工质量控制措施》1 、概述随着我国公路建设的飞快发展，对沥青路面的使用年限、耐高温性能、低温抗裂性能、水稳性和抗磨耗等都提出了更高的技术要求。
路面的强度问题已不再是唯一主要指标，抗车辙、抗疲劳、抗滑、低噪音等问题又成为新的主要技术指标。
采用sMA路面结构就是要解决这些技术问题。
但对于施工中经常出现的如渗水、油斑、横向缩裂、空隙率大小不均匀、压实度不足、混合料易产生离析等问题很难控制，给施工质量带来较大的隐患。
现就SMA路面施工质量控制及常见的病害原因分折线谈—下我们的体会。
2 、施工质量控制不可缺少的几个主要环节2.1做好预先试验检测，发挥中心试验室和工地试验室的作用，坚持以试验检测数据指导路面施工是质量控制的重要环节。
要使工程质量完全符合设计施工规范要求，就必须把整个施工过程全面地置于质量检验监督之中来进行。
首先要抓好工地试验室的建立、人员的配备和管理，因为试验检测人员的工作能力及有关的专业知识直接关系到试验数据的真实性和可靠性。
试验室的设备仪器应能满足面层施工试验检测需要，以保证试验结果的准确性。
克分发挥两级试验室的职能，使其能及时准确地提拱必要的数据来指导现场施工。
采用必要的试验检测仪器和手段及时跟踪检测，加大检测频率和随时抽检频率，严把质量关，做好预先试验，把事故消灭在萌芽之中。
2.2把好材料进场关，是保证施工质量的关键环节由于SMA是—种嵌型间断级配，对所需材料提出了较高的要求。
料场的确定、材料的选用都不容忽视。
把好这个关键环节，对施工质量控制及内在质量起决定性作用。
2.2.1粗、细集料的选用：集料嵌挤作用的好坏，主要取决于集料的材质是否符合技术要求，对4.75mm以上级集料必须使用坚韧粗糙且有棱角的优质石料，如花岗岩、玄武岩。
无论选用日附集料，尽管其单质材料符合各项指标，也必须以动稳定度和浸水马歇尔试验来确定其抗车辙性能和水稳定性。
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二级建造师继续再教育（论文）论文题目：浅谈北方建筑冬季施工技术措施注册专业：土建姓名: 李华身份证号：152127************注册证号：注册单位：科左后旗旗林翔建筑有限责任公司联系电话：日期：北方建筑冬季施工的技术措施由于我国气候条件地域性的差异，尤其在北方长达数个月的冬季，严寒的气候给室外建筑施工带来了诸多困难。
在这种环境的下施工，为保证工程按质按量的正常施工，就一定要采取一些特殊的施工技术及防护措施。
为此针对北方房屋建筑冬季施工的~些技术措施进行了简要的探讨。
房屋建筑冬季施工措施一个工程的开始到结束都有时间的限制，所以施工周期的长短对一建筑项目效益的影响是非常重要的，在工程建设施工过程中，根据工程建设的进度需求，有时不可避免的要冬季施工。
那么按照《建筑工程冬期施工规程》规范规定，当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工，若采取的措施不当，极易给工程质量造成隐患或出现质量事故，所以房屋建筑工程应尽可能在高于5~C的气温条件下施工。
因为其承重墙体强度增长主要靠水化作用，水结冰时，水化作用停止，而且水结冰时，体积会膨胀，促使混凝士结构松散破坏，因此，当昼夜平均气温低于一5℃时，应停止施工。
当昼夜平均气温在5oC至一5℃之间，则应采取措施加以保护方能施工。
一、冬期施工前一定要做好施工前的准备工作要提前收集施工地冬期气温变化的资料。
准备好施工的技术方案及施工的材料。
在工程即将进入冬期施工前，要提前准备和防范。
把不利的因素消除在萌芽状态，要提前了解当地的气温变化、持续时间、最低温度以及最大风、雪等资料，还要了解施工过程中未来一周甚至更长时间的天气变化，只有这样才能做到防患于未然。
圆满完成施工任务。
二、冬季施工的主要措施就是作好冬期施工技术文件的编制工作在工程进入冬期施工前，耍提前编制好冬期施工技术文件，作为冬期施工的技术指导性文件，是冬季施工的主要措施。
冬期施工技术文件必须包括施工方案和施工组织设计或技术措施，包括以下主要内容：a冬期施工的生产任务安排和部署；b施工材料进场计划；c热源、设备计划和部署；d冬期施工人员培训指导；e工程质量的控制要点；f冬期安全生产的要点；g施工工序及进度安排等。
二级建造师继续教育论文_2
建设工程质量管理方法及其应用研究作者姓名：准考证号：工作单位：湖南北山建设集团股份有限公司2015年7月12日摘要建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全。
质量与控制管理是工程施工管理的关键和核心，PDCA循环是解决工程施工时质量不过关，控制方法不恰当的主要方法。
本文的重点介绍了PDCA循环在建筑工程施工质量基本原理及控制方法。
关键词：工程质量；工程质量控制；PDCA循环引言工程质量控制是工程项目三大控制目标(质量、投资、进度)的重点,但在施工中却往往为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制。
为保证工程质量达到设计和技术标准要求而进行的监督、检查、试验和纠正工作。
建筑工程质量与控制国外研究现状建筑工程项目的全面质量治理观全面质量治理是从20世纪60年代开始发展起来的科学治理方法,是检修质量治理和统计质量治理的深化和发展,是一种有效的广泛合用的治理科学。
建筑工程项目全面质量治理是指建筑施工企业以工程质量为核心,以全员介入为基础,以使顾客满足和本组织所有成员受益为目的,而达到长期成功的治理途径。
全面质量治理能从根本上进步建筑工程项目质量,是进步工程经济效益和社会效益的重要途径。
其特点主要体现在几个方面:(1)全面质量治理是一种治理途径,既不是某种狭隘的概念或简朴的方法,也不是某种模式或框架。
(2)全面质量治理夸大一个组织必需以质量为中央来开展流动,其他治理职能不可能取代质量治理的中央地位。
(3)全面质量治理必需以全员介入为基础。
不但要求组织中所有部分和所有层次的职员都要积极、当真地投入各种质量治理流动,而且要求组织的最高治理者坚持强有力和持续的领导,组员信赖,则应当根据实际情况决定是否取消内控轨制的符合性测试,而直接进行实质性测试并加大实质性测试的样本量。
在会计电算化系统的符合性测试项目中,主要内容应该是确认输入资料是否准确完整,计算机处理过程是否符合要求。
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《高效项目管理团队建设研究》
作者姓名：
准考证号：
工作单位：
年月日
一、团队建设的目的
团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。
每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
二、团队建设的重要性
合作弥补能力不足：无论何种性质的企业，都存在一个投入和产出的问题。
每个人的能力都有一定限度，善于与人合作的人，能够弥补自己能力的不足，达到自己原本达不到的目的。
自己力量有限，这是我们每一个人存在的问题，但是只要有心与人合作，善假于物，那就要取人之长，补己之短。
而且能互惠互利，让合作的双方都能从中受益。
“每年的秋季，大雁由北向南以V字形状长途迁行，雁在飞行时，V字形的形状基本不变，但头雁却是经常替换的。
头雁对雁群的飞行起着很大的作用。
因为头雁在前面开路，它的身体和展开的羽翼在冲破阻力时，能使它左右两边形成真空。
其它的雁在左右两边的真空区域飞行，就等于乘坐一辆已经开动的列车，自己无需再费太大的力气克服阻力。
这样，成群的雁以V字形飞行，就比一只雁单独飞行要省力，也就能飞的更远”。
人们只要相互合作，也会产生类似的效果。
只要你以一种开放的心态做好准备，只要你能包容他人，你就有可能在与他人的协作中实现仅凭自己的力量无法实现的理想。
合作能增强企业的生存力：不管你是多么优秀的组织者，通过个人的魅力，你可以暂时把一个团体的看法统一起来，使他们以统一的看法行事。
但是一旦你离开这个团体，就有可能出现团体分崩离析的局面。
某种意义上说，正是因为这种基于个人魅力的领导才能的缺
乏，才使得“英雄”人物的出现成为可能。
同样一批人仅仅是因为领导者不在了，就变的面目全非，这肯定不是一个健康的局面。
因此只有能跟同伴合作，增强团队的凝聚力和团队精神，取长补短、发挥特长，使一个企业在竞争中增强生存力，才能飞的更高、更远，而且更快。
三、团队建设的特点
无论一个什么样的团队里，一般都包括三个层次：项目团队的核心层、中心层、外延层。
核心层是指面对面在一起直接从事项目工作的群体，是核心人员；中心层，是指与第一层有着紧密联系的、直接为核心层的工作提供服务的项目团队成员；外延层，对第一层和第二层成员有影响，也可能指那些被项目工作影响但对项目工作没有直接联系的人群。
了解一个团队的层次可以明确每一层次的人才需求，及时做出调整。
按照组建团队的目的不同，对项目团队进行不同的分类，一般比较常见的，也是理论研究中比较认同的是三种常见的类型：问题解决型团队、自我管理团队、多功能团队。
根据不同类型有不同特点，经总结归纳项目团队的特点主要有以下几点：
(1)共同的目标
这是团队的基本特点。
对一个项目来说，为使项目团队工作有成效，就必须有一个统一明确的共同目标，并且对要实现的目标，每一个团队成员都要有共同的思考。
(2)合理的角色定位
即在一个团队里面要有明确合理的分工与协作，每个成员都要明确自己的角色、责任、权利与义务，目标明确之后，进一步明晰团队成员之间的相互关系。
(3)高度的凝聚力
凝聚力是指成员在项目内的团结与相互吸引力向心力，也是维持团队正常运作的所有成员之间的相互吸引力。
团队成员之间的吸引力越强，队员的凝聚性越强。
(4)团队成员相互信任
信任也是团队成功的一个必要因素，一个团队的能力大小受到团队内部成员相互信任程度的影响。
在一个具有凝聚力的高效团队里，成员之间会相互关心，承认彼此之间存在的差异，信任他人所作的工作，这也是避免冲突的一个主要前提。
(5)有效沟通
有效的沟通，能营造团队的开放、坦诚的氛围，使得团队在一个友好的环境中，发挥更高的工作效率，创造一个和谐的团体，也因此促进团队的高度凝聚力。
由于团队成员从事的岗位不同，价值的体现形式就不同，所以需要一种合理的、公平的、公正的绩效考核与奖励机制，保证团队的良性发展并保持团队的凝聚力。
而且在团队工作过程中，由于工作性质、个人性格等等方面存在差异，必然会发生很多原则或非原则性的冲突，所以建立高效优秀的团队，还应该有成熟的冲突管理，以及为保
持和提高团队的实力，还应有相应及时的团队成员开发与培训。
在项目团队组建之后，一个完整的、高效的项目团队，要有自己的绩效考核体系，对团队成员进行绩效评估。
绩效考核机制主要指对成员绩效进行考察，绩效管理是指团队成员在团队工作过程中的付出和最终产出的总和。
一个团队成员在完成委派的任务后都非常期待着评价。
评价可以是正向的也可以是负面的。
一般都可以表扬、提醒、批评和处罚。
表扬和批评最好公开公正，否则达不到鼓励先进、鞭策后进的作用。
对工作中出现的过失、或因事先没有约定造成的问题，应该考虑先提醒。
绩效考核的存在必然会产生团队内部的竞争。
在团队内部引入竞争机制，有利于打破另一种形式的大锅饭。
通过引入竞争机制，实行“赏勤罚懒、赏优罚劣”，打破看似平等实为压制的利益格局，团队成员的主动性、创造性才会得到充分发挥，团队才能长期保持活力。
对项目团队成员进行激励，是激发团队成员工作的积极性与创造性，勉励团队成员向着所期望的目标与方向而努力的调节手段。
大多数人都把自己的努力工作过程看作是获取某种报酬的手段，预期都跟自己的努力成正比，如果项目工程结束时，团队成员努力能得到相应合理而公平的报酬，则满意程度自然会增加，这就有利于强化和巩固这种努力，从而形成良性的循环。
项目团队的激励管理可采用物质奖励、精神激励、榜样激励、综合激励、成就激励、挫折激励、激励强化等多种方式。
具体到一个实施项目中，项目团队管理者需根据不同类型人员、不同地点时间以及员工不同的奖励需求选择不同的奖励方式，这样才能达到真正激励的目的。
冲突就是个人、团队、组织限制或阻止另一部分个人、团队、组织达到预期目标的行为。
工程项目团队内部成员之间相互了解越深入，彼此合作越默契，团队建设也就越出色，效率也会因此提高，但是人与人之间相互了解需要一定的磨合时间，在这一时期必然会存在很多方面的冲突，需要及时对这些冲突做出有效处理。
在项目运作过程中，存在冲突是很经常也很正常的，但如果仅仅是试图避免冲突或者是压制冲突，只能是进一步恶化冲突，导致效率的严重下降。
冲突既有积极的一面，也有消极的一面，如果能有效地解决这些冲突，可以有助于改善团队的建设和项目的状况，给团队一个学习与提高的机会；如果解决不当，有可能会给项目埋下隐患或者使得整个团队处于一种混乱状态，最终导致解散、失败。
因此项目团队管理者要引导
冲突解决结果向着团队成员积极协作有利的方向发展，而不是向着消极的方向发展，造成不可挽救的恶果。
解决冲突的方式主要有：建立完善的解决冲突的方针与管理程序；冲突双方直接沟通协调，解决矛盾；利用会议解决冲突；在所有的解决方式中都离不开沟通，解决冲突过程中，沟通的方式有很多，如：口头沟通、书面沟通、正式沟通、非正式沟通、面对面或者是通过其他方式沟通等，这需要根据项目以及冲突的不同性质选择不同的沟通方式，以达到效率最高。
四、团队建设的六条建议
第一：人才是团队最宝贵的资源。
热忱投入、出色完成本职工作的人，是团队最宝贵的资源和资本。
第二：尊重人，为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的工作环境，是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点．
第三：我们尊重每一个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权力，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，为员工提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单真诚的人际关系．
第四：打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命．
第五：我们倡导健康丰盛的人生，工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感，在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康，追求家庭的和谐，追求个人生活的极大丰富．
第六：学习是一种生活方式．希望每一位员工，以空杯的心态，培养自己的学习能力，迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。
我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对思想黑箱操作，反对任何形式的官僚主义。
综上所述，我们在生活和工作中，要达到或实现目标没有任何捷径，只能靠大家一步一个脚印，日积月累。
通过大家的共同努力，才能使我们的项目团队成为一个高效能的团队。
编辑文本
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