公司新项目策划书
新品开发策划书模板3篇
新品开发策划书模板3篇篇一《新品开发策划书模板》一、项目概述1. 新品名称：[具体名称]2. 新品背景：简要阐述开发此新品的原因和市场需求。
3. 目标市场：明确新品所针对的目标客户群体。
二、市场分析1. 市场规模：分析目标市场的整体规模和增长趋势。
2. 竞争情况：研究竞争对手的产品特点、优势和市场份额。
3. 消费者需求：了解目标消费者的需求、偏好和购买行为。
三、新品特点与优势1. 产品特点：详细描述新品的独特之处，如功能、设计、材质等。
2. 优势分析：与竞争对手相比，新品具有的优势，如性价比、创新性等。
四、开发计划1. 时间表：制定新品开发的各个阶段的时间节点。
2. 资源需求：明确所需的人力、物力和财力资源。
3. 技术支持：确定新品开发所需的技术支持和合作伙伴。
五、营销策略1. 定价策略：根据市场情况和产品成本，制定合理的价格策略。
2. 推广途径：选择合适的营销渠道，如广告、促销活动、社交媒体等。
3. 品牌建设：规划新品的品牌定位和品牌形象塑造。
六、财务预算1. 研发成本：列出新品开发过程中的各项费用。
2. 营销费用：预估营销推广所需的费用。
3. 预期收益：预测新品在不同阶段的收益情况。
七、风险评估与应对1. 风险识别：分析可能面临的风险，如市场风险、技术风险等。
2. 应对措施：针对识别出的风险，制定相应的应对策略。
八、项目团队1. 项目负责人：明确项目的总负责人及其职责。
2. 团队成员：介绍参与新品开发的各个成员及其分工。
篇二《新品开发策划书模板》一、前言阐述开发新品的背景、目的和意义。
二、市场分析1. 目标市场的现状和趋势。
2. 竞争产品的情况分析。
3. 新品的市场定位和潜在市场份额。
三、新品概述1. 新品的名称、功能和特点。
2. 与现有产品的比较优势。
四、技术可行性分析1. 研发团队和技术支持。
2. 技术难点和解决方案。
3. 预计研发周期。
五、生产可行性分析1. 生产工艺和流程。
2. 原材料供应和成本。
公司新项目策划书
公司新项目策划书
公司新项目策划书是一份详细说明新项目计划、目标、执行步骤和预期结果的文档。
在撰写公司新项目策划书时，通常包括以下内容：
1. 项目概述：介绍项目的背景、目的和重要性。
2. 目标设定：明确项目的主要目标和预期成果。
3. 项目范围：描述项目的工作范围、任务和时间表。
4. 市场分析：分析目标市场、竞争对手和机会。
5. 目标受众：确定项目的目标受众和受益人群。
6. 策略规划：制定项目实施的策略和计划。
7. 预算规划：制定项目的预算和资金来源。
8. 风险管理：评估可能出现的风险，并提出相应应对措施。
9. 时间进度表：制定项目的时间表和关键里程碑。
10. 绩效评估：建立评估项目绩效的指标和方法。
撰写公司新项目策划书有助于确保项目目标清晰明确，资源合理分配和有效执行，同时也有助于领导层和团队成员之间的沟通与协调。
公司项目策划书方案（3篇）
公司项目策划书方案一、项目概述本项目旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品，以满足市场需求并实现利润最大化。
本项目计划投资金额为X万元，预计开发周期为X个月。
我们的目标是在市场上建立起一个强大的品牌，并获得核心竞争力。
二、市场分析1. 目标群体分析通过市场调研和数据分析，我们确定了目标群体为XX年龄段的人群。
他们对新技术和创新产品有高度的关注度，愿意花费较高价格购买具有高品质和优势的产品。
2. 竞争对手分析在目标市场中，我们将面临来自许多竞争对手的竞争。
这些竞争对手是行业内的知名企业，拥有强大的品牌形象和市场份额。
我们需要准备好迎接激烈的竞争，并通过创新和独特的产品优势来获得竞争优势。
3. 市场规模和增长潜力根据市场数据分析，目标市场的规模和增长潜力都非常大。
尽管竞争激烈，但我们相信通过正确的定位和市场营销策略，我们能够获得良好的市场份额并保持稳定增长。
三、产品策略我们的产品将定位于高端市场，注重品质和创新。
通过提供独特的功能和设计，我们将迎合目标群体的需求，并与竞争对手形成明显的差异化竞争。
2. 产品特点我们的产品将具有以下特点：- 独特的设计和外观: 通过与知名设计师合作，我们将打造出具有独特美学的产品外观，吸引目标群体的眼球。
- 先进的技术: 产品将应用先进的技术，提供更好的用户体验和功能。
- 强大的性能: 产品将具备高性能和可靠性，满足用户的各种需求。
- 良好的售后服务: 我们将建立完善的售后服务体系，保障用户的购买体验和售后需求。
3. 产品生命周期管理我们将通过产品生命周期管理策略来确保产品的市场竞争力和持续增长。
这包括：- 不断进行产品创新和升级，确保产品始终具备市场竞争力。
- 根据市场需求和趋势，及时推出新产品，占领市场先机。
- 建立有效的销售和营销策略，促进产品销售并保持市场份额。
四、市场营销策略我们将通过市场宣传，广告和公关活动来建立和提升品牌形象。
同时，我们也将通过合作伙伴关系，与其他知名品牌进行合作，扩大品牌影响力。
开展项目策划书范文3篇
【导语】策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
以下是⽆忧考整理的开展项⽬策划书范⽂，欢迎阅读！1.开展项⽬策划书范⽂ ⼀、⼯程概述 建设单位：xx有限公司民⽤建设开发公司。
设计单位：核⼯业第七设计研究院。
监理单位：xx⼯程建设监理有限公司。
承包⽅式：包⼯包料。
招标要求质量标准：合格。
招标要求开⼯时间：为20xx年x⽉x⽇，竣⼯时间为20xx年x⽉x⽇，总⼯期365⽇历天。
⼆、组织机构及岗位职责 总施⼯进度计划： a、主体结构：砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体⼤模板→墙体砼浇注→安装顶板⼤模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施⼯。
b、屋⾯⼯程：保温层→找坡层→找平层→防⽔层→保护层。
c、室内装修：抄平放线→⼆次结构→门窗框安装→室内墙⾯抹灰、找平→楼地⾯→门窗扇安装→⽔电设备安装。
d、外装修施⼯顺序：遵循先上后下的原则，进⾏外墙抹灰，粉刷外墙涂料。
三、⼯程施⼯策划 1、项⽬管理模式。
2、⼯程分包及劳务组织。
劳动组织准备： 1）组建项⽬经理部，落实各岗位⼈员，制定各种管理制度和管理职能，责任到⼈。
2）组织劳⼒分批进场，做好劳⼒的进场教育和安全技术交底。
3、主要材料设备供应。
根据预算（⼟建⼯程主要建筑材料数量表，主要⽔暖设备材料表，电⽓⼯程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施⼯安排，编制施⼯机械使⽤计划、物资采购计划。
汇总上报《⼯程件名物资设备申请计划》到⼯程科。
落实主要物资设备、半成品进场时间计划。
组织采购前资源调查及对供⽅选择评价、价格确定，按照物资设备采购⽂件，组织进⾏物资设备招（邀）标采购、租赁⼯作。
2.开展项⽬策划书范⽂ ⼀、⼯程概况 xx国际中⼼项⽬位于xx市xx区xx路以南、xx路以西、xx路以东、xx路以北，总建筑⾯积为262476平⽅⽶，其中地上建筑⾯积141976平⽅⽶（⼀幢29层144⽶⾼度的门型办公楼建筑⾯积为110779平⽅⽶及⼀组3~4层的商业建筑⾯积为31197平⽅⽶），地下四层建筑⾯积为120500平⽅⽶（地下⼀⼆层为商业功能及时设备⽤房，地下三四层为车库⽤途。
一份完整的项目计划书（精选4篇）
一份完整的项目计划书（精选4篇）一份完整的项目计划书篇11、复制型创业：复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。
例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。
新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。
这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。
2、模仿型创业：这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。
例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。
这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。
这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。
3、安定型创业：这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。
这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。
例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。
4、冒险型创业：这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。
冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。
这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。
想去创业，就必须先要深入的了解创业，通过调查与学习，人们才能拥有自己的经验，才能为以后的创业工作铺平道路。
了解创业的类型，为自己选择一条合适的出路，也就是为自己选择一个适合的生活。
项目策划书案例(优秀8篇)
项目策划书案例(优秀8篇)项目策划书案例篇一主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。
(咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。
) 酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。
下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。
甜点：各式精致甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型：服务二、创业计划作者的个人情况三、市场评估1、目标顾客描述：在校大学生及老师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率：1%3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期可以采用不同的经营模式，选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。
四、市场销售计划1、产品：同一2、价格：3、促销方式：3、地点：(1)选址细节：地点面积(平方米)租金或建筑成本(2)选择该地址的主要原因：(3)销售方式：最终消费者(4)选择该销售方式的原因：服务行业，不适合批发零售五、企业组织结构企业将登记成：合伙企业拟议的企业名称：企业的员工：职务数量月薪经理13500咖啡师12023西式面点师12023企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用(元)营业执照700税务登记证100卫生许可证280企业的法律责任(保险、员工的薪酬等、纳税)种类预计费用(元)国税60地税45保险480/人工资7500其他费用(水电费等)400六、固定资产1、工具和设备：厨就是烤箱，扒炉，炉灶，水池，煮面炉，消毒柜，冰箱吧台方面：冰箱，水池，制冰机，蛋糕柜(可选择)，咖啡机等......2、固定资产和折旧概要：七、其他经营费用(不包括折旧费和贷款信息)项目费用(元)备注租金营销费用维修费登记注册费其他项目策划书案例篇二本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
新项目计划书范文
新项⽬计划书范⽂新项⽬计划书范⽂ ⽇⼦如同⽩驹过隙，⼜迎来了⼀个全新的起点，做好计划可是让你提⾼⼯作效率的⽅法喔！那么计划怎么拟定才能发挥它最⼤的作⽤呢？以下是⼩编收集整理的新项⽬计划书范⽂，欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
新项⽬计划书1 ⼀、项⽬提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作⽤；项⽬可能形成的产业规模和市场前景。
⼆、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能⼒、产品替代进⼝或出⼝的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项⽬主要开发和建设内容包括项⽬的主要科技攻关内容、项⽬⽬标及开发任务。
四、项⽬实施的技术⽅案包括项⽬的技术路线、⼯艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能⽔平与国内外同类产品的⽐较；项⽬承担单位在实施本项⽬的优势。
五、项⽬实施的现有基础包括项⽬承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员⼯构成、主要业务和主要产品、⽣产规模、主要装备和技术⽔平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能⼒；企业资质、信⽤和融资能⼒等。
六、项⽬组织机构和⼈员安排包括项⽬的组织形式、产学研联盟运作机制及分⼯安排；项⽬的实施地点；项⽬承担单位负责⼈、项⽬领军⼈物主要情况；项⽬开发的⼈员安排。
七、项⽬实施进度计划包括项⽬阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项⽬的验收指标。
⼋、项⽬资⾦需求及来源包括项⽬新增总投资估算、资⾦筹措⽅案（含⾃有资⾦、银⾏贷款、科教兴市专项资⾦、推进部门配套资⾦等）、投资使⽤计划。
九、项⽬经济和社会效益分析包括项⽬未来三年或五年⽣产成本、销售收⼊和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。
⼗、项⽬风险分析及应对措施包括项⽬技术、市场、资⾦等风险分析及应对措施。
企业项目策划书(10篇)
企业项目策划书(10篇)企业项目策划书1一：网络营销的目的1、网络批发：公司现在是以批发为主要的销售模式，此次开展网络营销的主要目的是通过网络实现服装产品的批发(线上+线下)，让更多的网络经销商、实体店铺、网上店铺等通过网络知道我们企业的服装产品，了解我们的品牌，并产生合作意向，进而进一步与我们取得联系。
2、团体采购：通过网络传播推广，吸引诸如团体组织、企事业单位等大规模团体采购。
3、传播品牌：提升企业自身服装产品在行业中的品牌知名度、认知度和美誉度，通过网络加强企业竞争力、强化企业品牌形象，辅助促进线下的终端销售。
既帮助经销商售货，又能为商户提供传播支持。
那究竟要怎么样才能实现上述的三个目的了?我们首先从我们的目标受众：——经销商商户终端客户的网络基本行为来做初步分析!二：目标受众分析1、百度搜索百度每年的搜索量超过600亿次，是中国最大的网络入口平台。
有问题，请百度。
百度当然也是服装行业的经销商、团体组织、商户获取相关信息的首要通道。
所以抢占与公司服装产品相关关键字在百度搜索中的入口，是我们的首要推广策略。
2、行业众多的服装及其相关的行业性，也是经销商、商户获取信息的重要________。
所以针对行业推广是我们的第二条推广策略。
类似这样的有很多，如中国第一服装网、中国服装网等等。
3、新闻门户新浪、搜狐、网易、腾讯、天涯等大型门户，尤其是服装、批发等相关频道也是目标受众日常网络行为之一。
同时，门户新闻还有一个作用，其新闻内容容易出现在百度搜索结果的首页，不论是在曝光率、公信度上都对提升企业品牌有很好的作用。
4、B2B平台以阿里巴巴、慧聪网等为代表的B2B平台是经销商获取信息的又一个重要渠道，类似这样的B2B为平台不少，可以有针对性的选择利用。
5、批发类综合型、行业性的批发类的平台亦是经销商获取信息的又一个重要渠道。
三：网络营销整体思路1、整体模式·首先，打造一个营销型，然后以此为载体进行网络传播推广;·目标客户通过百度搜索、新闻、行业站、B2B平台等途径获得公司相关信息后访问公司;·以优秀的体验和深度价值的内容，初步给客户建立专业、信赖的品牌形象，打动目标客户并以在线或者电话的方式联系公司，并留下详细联系方式;·销售人员线下对意向客户进行进一步的深入沟通洽谈，促使成交;·辅助在B2B、服装行业、批发类等平台的沟通洽谈。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司新项目策划书一个公司项目需要、相应的策划书才能够顺利的开展,以下就是整理的公司新项目策划书,欢迎参考阅读！公司新项目策划书1 第一章前言一、公司宗旨:让更多的人能够享受生活。
二、创新做法:业务上创新与经营手法上的创新。
三、合作方式:首先我就是准备在当地与其它的大中型广告公司进行合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业、兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可为公司储备技术型人才。
第二章公司描述一、公司名称拟定为“xxxxxxx”二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
三、公司宗旨让客户以最具性价比的价格来达到最佳的传播效果。
四、公司目标让更多的人低成本地享受生活。
五、创业理念通过、效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强、力的广告集团。
从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验与名气,一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。
六、公司服务1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料与分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。
——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架与知识体系,丰富自身文化内涵。
——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面与时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销与贩卖。
2、个性化的业务服务——努力创立成洋河新城第一家含、婚礼策划与营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。
——为客户提供准确、科学的市场调查。
第三章市场分析一、市场前景的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。
2009年广告经营额达2041、0322亿元,比2008年增长141、4708亿元,增长率为7、45%。
2009年广告市场总投放同比增长13、5%,突破5000亿元大关至5075、18亿元。
2010年,经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。
经历了国际金融危机的“寒冬”,广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。
2010年,的广告开支为226、06亿美元。
随着内需的拉动,将、机会从全球工厂转变为全球市场。
面对空前广阔的市场,广告业也将迎来自身发展的春天。
预计十二五期间,我国经济将继续稳健增长。
鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。
洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、酒都、旅游新城,正处于大开发、大建设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。
二、目标市场1、学校活动的宣传。
校内各类活动、比赛、检查宣传;2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且更换速度要快);3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。
三、目标客户目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。
四、建设进度益众广告传媒公司由筹建,准备到实施预计将花费三个月的时间。
其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合作人关系,从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两个方面建设公司,到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络宿迁的商务站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与她们建立商业伙伴关系。
五、市场发展战略创业初期阶段(第一年)1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案一:与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。
这就是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,、的公司具、媒体裁代理优势,、的具备客户,、的具备区域优势。
我们通过资本运作,实行横向联合,整合,优势互补,降低成本,风险共担。
集团化就是广告业进一步发展的必然选择。
这也对我们公司初期的发展、相当大的帮助。
方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作各类广告招牌为主,辅之进行一些、一定规模与影响的公关策划活动,一步一步打响名气。
拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。
2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍益众广告传媒公司。
3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。
创业发展分阶段(第二、三年)益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验,在洋河市场具、了一定的影响力,被更多的客户认可,同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶,这时的目标就就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。
1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告,其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息,对社会、所贡献。
另一部分可以用于广告出租,获取收益。
2、初步建立一个稳定的客户群,能够在洋河主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个宿迁市覆盖。
第四章公司经营一、公司业务初期的业务内容大体分为:1、市场服务:市场调查、客户服务;2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划;4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影等;5、客户出租:庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还包括:1、推出数字广告业务,发展互联广告;2、大力推广与发展户外广告,引进高新技术的广告制作项目;3、婚礼策划与营造婚礼气氛。
二、经营策略1、维持经营效率,致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。
2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,增强市场竞争力,让消费者对公司产生认同感。
3、在区域内产生较高的竞争地位,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
三、成本核算资金、人力、场地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的发展。
投入资金为180000元,人员经过竞争选拔610人,场地面积50平方左右。
四、经营障碍 1、作为新兴的广告公司,处于资金投入期与市场开拓起步期,就是获得利润十分困难的主要原因。
2、公司整体实力需要进一步提升。
3、知名度不高。
第五章公司管理一、公司管理4由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势。
管理部——公司内部管理、进度调配、公司发展规划。
技术部——广告平面设计、商铺招牌制作、喷绘与包装设计。
市场部——对外宣传、形象策划、市场调查与分析研究。
信息部——外围信息获取、组织、业务咨询、远程传播等。
财务部——财政的收支、规划与建立财务系统。
培训部——内部人员的技术业务培训。
摄影部——对外广告摄影等。
人力部——完善人事制度、培训内部人员。
二、人力在职业学校的学生中选拔与招聘、经验的技术人员,保证人力的素质。
三、风险分析 1、外部风险、限的资金与设备价格的不确定性。
2、市场风险——市场的具大风险由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。
对广告业来说,更难做了,对企业来说,广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。
另外,广告的模式与设计也日新月异,广告牌的底材也千变万化。
——市场的不确定性目标客户在短期内信任并接受益众广告传媒公司为之服务比较困难。
——寻求与其她公司合作的不确定性 3、合理性与可实现性广告业就是一个社会效益与经济效益都非常高的企业,而洋河的广告业发展的并不规范,竞争程度较低。
第六章财务分析一、资金来源公司投资与员工融资。
员工融资可提高主人翁地位与意识,与公司共进退、共荣辱。
二、方案及回报1、内部收益率40%,投资回报期2年。
2、投资方不参与公司建设、管理与运作,融资方以固定资产为担保。
投资回报方式:按商业银行同期贷款利率上浮10%,两年内还本付息,每年还本付息50%。
三、计划费用固定投资(单位:元) 广告喷绘机 90000 雕刻机 15000 刻字机 5000 条幅机 4500照相机 4000 扫描仪 400 打印机1+1 5000 复印机 4000电脑2+3台 15000 公司装修费用 5000 对外宣传 2000 日常经费 40000 合计189900每月开销(单位:元) 工资 20003000 电费、电话费 800 设备维护 500 业务经费 500 合计38004800四、公司收入1、广告喷绘收入按目前市场价计算,毛利润可达7、5元左右每平方。
按照起步阶段最小业务量每月喷 600平方,可得4500元(一般小广告公司每月可喷1000平方左右)。
2、出租广告庆典气模产品礼炮 2030元/炮(炮弹成本510元) 彩虹拱门 300元/天(成本300700元) 气模 200元/天(成本300元)3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用以LED灯箱为例,LED光源,亚克力(或需烤漆)或者钢板(或需烤漆)双面胶, 400800 元/平方。
如果就是像99药品超市样式的普通牌匾(6、5m*2、5m),根据材质不同,价格在10002000之间。
4、提供打字、复印、图像扫描等业务5、平面设计第七章创业团队一、项目建议人等对所述广告传媒、深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。
二、创业计划表述这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。
今后,我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。
我们正在进行公司的前期准备工作,我们将进行技术与管理方面的储备。
公司新项目策划书2 一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位与联系电话。
)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。
)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。
)未来3年的发展战略与经营目标:(行业地位、销售收入、市场占、率、产品品牌等。
)二管理层2、1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位与联系电话)2、2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历与业绩,主要说明在本行业内的管理经验与成功案例。
)2、3激励与约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制与奖励措施。
)三研究与开发4、1 项目的技术可行性与成熟性分析4、1、2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4、1、2项目成熟性与可靠性分析4、2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品就是否经国际、国内各级行业权威部门与机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。