恭喜你当上主管【领导艺术】
恭喜领导高升的祝福语简短精辟
恭喜领导高升的祝福语简短精辟恭喜领导高升的祝福语简短精辟1.收成与汗水成正比，胜利皆由努力来，成就与勤奋相辉映，升职是能力的证明，祝贺你升职，愿你万事顺意，职位一升再升，薪水一涨再涨。
2.驾着时间的金车奔驰吧，朋友，你的前途阳光灿烂，铺满云锦。
3.今闻兄弟高升，实在是可喜可贺，祝您今后在工作岗位上大展鸿图！步步高升，哦对了，可别忘记请客，我等你。
4.祝您在新的仕途上再创辉煌。
5.祝你的生活和事业顺风顺水，步步高升。
6.升了官可别忘了我们这些老朋友啊，祝你在官场上游鱼得水，步步高升！7.对于您的工作，您可以承受压力，承担责任，承担责任，谨慎，不要害怕挫折，不要害怕失败，勇往直前向前，敢于表演。
升职是您应得的，祝贺您的升职愉快，祝您一路顺风，一切顺利8.听到你被升职的消息，我好高兴，兄弟祝你以后再多多的升，薪水多多的拿。
9.我衷心祝愿您青春永驻。
愿我们携手共进，共创公司振兴的大业。
10.今天比昨天更好，一天比一天更高，越来越高，然后更高。
11.升职好，升职妙，升职小鸟欢乐叫，升职花儿冲你笑，升职心情格外好，美女都要追你跑，领导硬要给你钞票，祝你好运天天抱，幸福把你围绕！12.升职好升职妙，大家快乐心情好；升职强升职棒，展开翅任你翱翔；升职醉升职美，身体健康心不累。
升职快乐，祝贺你百事可乐，万事如意！13.祝君近来交好运，升职加薪加官又加薪，仕途得意勿骄傲，做个表率更勤奋。
再接再厉攀高峰，来年又可上青云，人生得意，一帆风顺！14.听闻你升职，赶忙来把礼物送，先送好运一大筐，愿你好事全成双；再送快乐一大堆，吉祥如意把你追；最后送上我祝福，愿你：升职快乐福相伴，万事顺意乐逍遥。
15.升迁了，福气冲你笑，鸿运握你手，幸福撞你头，微笑堆你脸，芝麻开花节节高，升迁财运滚滚来，恭祝升迁！16.职位升了，靠的是真才实学知识积累；职位升了，靠的是大家爱戴人脉积累；职位升了，靠的是领导赏识运气积累；职位升了，靠的是踏实肯干经验积累。
你被正式提拔为培训主管的短信
你被正式提拔为培训主管的短信
１、你被正式提拔为培训主管。
祝你的事业欣欣向荣，节节高升！海阔凭鱼跃，天高任鸟飞！
２、听到你被正式提拔为培训主管的消息，我好高兴，祝愿以后多多提升，薪水多多的拿！祝您在新的仕途上再创辉煌！
３、恭喜你被正式提拔为培训主管，祝福是份真心意，不是千万语的表白。
一首心曲，祝你升迁事事如意！英才得展，大展鸿图，步步高升。
４、福气东来，鸿运通天！否极泰来时重伸鲲鹏之志，惜时勤业中展君无限风采祝你步步高升。
恭喜你被正式提拔为培训主管！
５、你好，你已被正式提拔为培训主管，年轻有为，少年得志！希望你再接再厉，勇攀高峰！永远支持你！
６、你好，你已被正式提拔为培训主管，付出总会有回报，要做就做最好的，我相信你，你一定行！
７、恭贺正式成为培训主管，祝您今后在工作岗位上大展鸿图！寒天梅花一枝秀，祝君升心依旧。
恭贺领导上任贺词
恭贺领导上任贺词
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
在这个喜庆的时刻，我代表全体员工向我们的新领导表示热烈的祝
贺和诚挚的问候！衷心恭贺您上任，愿您能够带领我们继续前行，创
造更加辉煌的明天！
新的领导带来了新的希望，也带来了新的期待。
在过去的岁月里，
我们始终感受到您对工作的热情与专注，也感受到您对我们的关心与
支持。
作为新一任领导，我们深知您的责任重大，但我们坚信您一定
会胜任新的职责，展现出您的卓越才干与非凡魅力。
上任之初，我们要对过去的成功向您致以最真诚的敬意，这离不开
您的英明决策与正确引领。
新的一年，新的任期，我们期待您能够在
这个更大的平台上，以更加宽广的视野和更强的执行力，带领我们团
结奋进，为公司的发展添砖加瓦。
对于我们每一位员工来说，始终要以更加积极的态度投入到工作中。
为了更好的工作环境、更高的工作效率，我们应当增强自身的学习与
进修，提高自身的综合素质，与时俱进，与团队共进。
总体上，我坚信，在新的领导带领下，我们将迎来一个全新的时代。
这是一个机遇与挑战并存的时代，只有我们紧密团结在一起，齐心协力，才能够应对任何困难与挑战。
作为团队的一员，我们将相互激励，相互支持，共同创造属于我们的辉煌。
最后，我再次恭贺新领导的上任，也祝愿我们团结一致、积极向上的团队，在新的征程中交出一份亮丽的答卷。
愿我们以团结的力量书写无愧于时代的华章，继续追逐梦想的翅膀，共同开创美好未来！
祝愿新领导上任顺利、一帆风顺！愿公司蒸蒸日上、兴旺发达！
谢谢大家！。
恭喜领导升职的精辟的话
恭喜领导升职的精辟的话
恭喜您！经过您长期的拼搏和努力，成功地实现了个人的成就！
您的职业生涯已经从一名积极勤奋的员工转变为公司的领导者，希望
您能够把这一次升职作为一片新的起点，充分展示您提供良好领导力、处理困难问题的能力，将自己的智慧和力量传递给更多的员工。
每一
步进步都是前进的延伸，每一次挑战都是奋斗的体现。
当您转身看向
自己所到达的峰值时，愿您高飞凝神，目光所及是无限的宽广。
同时，也希望您能够保持持个态度，一如既往的坚持，不断的自我突破，而且以前所未有的勇气和智慧去面对人生中的每一个挑战！最后，再次恭喜您升职！。
祝领导升职的精辟的话
祝领导升职的精辟的话
嘿，领导升职了，那可得好好恭喜恭喜。
领导呀，听说您升职啦，哎呀妈呀，这可真是大好事呀！您这一路努力大家可都看在眼里呢。
您平时工作那么认真负责，对我们要求也严格，嘿嘿，不过这都是为了我们好嘛。
现在您升职了，那可真是实至名归呀。
以后您去了新岗位，那肯定更忙啦。
不过您可别太累着自己哦，身体是革命的本钱嘛。
您得抽空多休息休息，不然累坏了，我们可心疼呢。
您这升职了，责任也更大了。
但我相信您肯定能把新工作干得漂漂亮亮的。
您一直都那么有能力，有魄力，不管啥难题到您这儿都能轻松解决。
以后在新岗位上，您肯定能带领大家创造更多的辉煌。
领导，您这一升职，我们也跟着有动力啦。
您就是我们的榜样呀，我们以后也得更加努力工作，争取向您看齐。
说不定哪天我们也能像您一样升职呢，嘿嘿。
希望您在新的职位上顺风顺水，步步高升。
遇到啥好事
都别落下我们哦。
要是有啥好机会，也多给我们这些下属留点儿。
哈哈，开个小玩笑啦。
领导，再次恭喜您升职。
以后您可得多关照关照我们这些老部下呀。
我们肯定会一如既往地支持您的工作，绝对不给您拖后腿。
哎呀，总之呢，领导您升职是件大喜事，我们都为您高兴。
希望您在新的岗位上大展宏图，越来越好。
加油哦！。
祝贺领导提职的祝福语
祝贺领导提职的祝福语1. 领导，您这一提职，就像火箭升空一样，蹭蹭往上冲啊！以后咱可得跟着您沾更多光了，您说是不是呀？就像那大鹏展翅，肯定能带着我们飞得更高更远！例子：大家聚在一起聊天，有人说：“领导这次提职太牛了！”另一个人接着说：“就是呀，领导，您这一提职，就像火箭升空一样，蹭蹭往上冲啊！”2. 哇塞，领导提职啦！这可真是大好事呀，您就像千里马遇到了伯乐，这下能在更大的舞台上尽情驰骋啦！例子：同事见到领导，兴奋地说：“哇塞，领导提职啦！您就像千里马遇到了伯乐！”3. 领导，恭喜您提职呀！您这能力，提职那不是迟早的事嘛，就跟太阳每天都会升起一样理所当然呀！例子：在会议上，有人发言：“领导，恭喜您提职呀！您这能力，提职那不是迟早的事嘛！”4. 嘿，领导，这提职的好消息可太让人兴奋啦！您现在就像是一艘加足马力的巨轮，要带领我们驶向更广阔的海洋啦，对不对呀？例子：员工们私下议论：“嘿，领导提职了呢！”“是啊，领导现在就像是一艘加足马力的巨轮！”5. 领导，您提职可真是太棒啦！这就好比春天里的花朵绽放，那是充满生机与活力呀，以后肯定更加辉煌啦！例子：庆祝聚会上，有人举杯对领导说：“领导，您提职可真是太棒啦！这就好比春天里的花朵绽放！”6. 哇，领导提职了啊！这简直就是黑暗中的明灯更亮啦，我们可都指望着您带领我们继续前进呢！例子：在办公室里，大家兴奋地讨论：“哇，领导提职了啊！”“对呀，这简直就是黑暗中的明灯更亮啦！”7. 领导呀，您这提职可真是让人高兴呀！您就像那威风凛凛的将军，要带着我们打更多的胜仗啦，是不是呀？例子：见到领导，有人笑着说：“领导呀，您这提职可真是让人高兴呀！”8. 哎呀，领导提职啦！这可真是惊喜呀，您现在就像那展翅的雄鹰，要冲向更高的天空啦！例子：大家得知消息后，有人惊叹：“哎呀，领导提职啦！”旁边人应和：“是呀，就像那展翅的雄鹰！”9. 领导，恭喜您提职啊！您这一路高升，就像爬山一样，越来越高，越来越厉害呀！例子：在祝贺的场合，有人大声说：“领导，恭喜您提职啊！”其他人纷纷点头：“对呀，就像爬山一样！”10. 哇哦，领导提职咯！您这就好比是骏马奔腾，那气势，那速度，肯定会带领我们走向更美好的未来呀！例子：在庆祝活动上，主持人激动地说：“哇哦，领导提职咯！”台下众人欢呼。
热烈祝贺新任领导上任
热烈祝贺新任领导上任尊敬的领导，您上任之际，我们怀着激动的心情和崇高的敬意，向您表示最热烈的祝贺！您的上任是对我们企业的一大进步，我们相信在您的领导下，企业将迎来新的发展和辉煌。
作为新任领导，您肩负着重大的责任和期望。
我们希望您能够以全新的眼光审视企业的发展现状，凭借着娴熟的管理技巧和卓越的领导能力，为企业带来更大的成就。
您的上任必将给企业注入新的活力和动力，为我们的共同目标而努力奋斗。
首先，作为领导者，您应该明确企业的发展方向和目标。
在这个不断变化和竞争激烈的市场环境中，我们需要有一个清晰的规划和战略，以便引领企业朝着正确的方向前进。
我们有信心，您会制定出科学合理的发展计划，并明示员工，为他们树立正确的奋斗目标。
其次，作为新任领导，您需要关注员工的培养和发展。
员工是企业发展的重要支撑力量，只有他们的积极与创造力得到充分发挥，企业才能保持活力和竞争力。
我们期待您能够注重员工的职业发展规划，并提供良好的培训和成长机会，激励他们不断进取，为企业贡献更大的力量。
此外，作为领导者，您的榜样力量也非常重要。
您的行为举止、言谈举止将直接影响到员工对企业的认同感和信任度。
我们希望您能够树立正面的形象，以身作则，勇于承担责任，积极推动企业的发展和变革。
您的领导风格和管理方法将深深影响每一个员工，让他们充满信心和动力，为企业的目标而努力。
最后，我们希望您能够加强与员工之间的沟通和互动。
企业是由一群人组成的，只有通过良好的沟通和有效的信息传递，才能够形成团结的力量，达成共同的目标。
我们鼓励您与员工保持密切的联系，倾听他们的声音和建议，及时解决问题和困扰，共同为企业的繁荣努力。
领导的上任引发了企业的新一轮变革和发展，我们相信，在新的时期里，我们将步入新的历程，不断创造新的辉煌。
让我们共同努力，携手共进，为企业的发展而努力，为实现更加美好的明天而奋斗！最后，再次衷心祝贺您的上任！让我们共同见证企业的腾飞，共同创造辉煌！。
恭喜领导晋升的祝福语
恭喜领导晋升的祝福语
尊敬的领导：
在这个特别的日子里，我代表全体员工向您致以最诚挚的祝福！恭喜您晋升！
这是您辛勤努力的成果，更是对您能力和魅力的充分肯定。
您的晋升不仅是对个人的认可，更是对整个团队的鼓舞和激励。
在这个喜悦的时刻，我们真诚地祝愿您在新的岗位上再创佳绩，展现出更加卓越的领导风采！
您的晋升，是对您一直以来勤勉工作的最好回报，更是对您所展现出的卓越领
导才能的充分认可。
您的每一次成功都凝聚着智慧和汗水，每一次晋升都是对您不懈努力的最好肯定。
您的晋升不仅是对个人的认可，更是对整个团队的鼓舞和激励。
在这个喜悦的时刻，我们真诚地祝愿您在新的岗位上再创佳绩，展现出更加卓越的领导风采！
您的晋升，是对您一直以来勤勉工作的最好回报，更是对您所展现出的卓越领
导才能的充分认可。
您的每一次成功都凝聚着智慧和汗水，每一次晋升都是对您不懈努力的最好肯定。
在这一刻，我们为您的晋升感到无比自豪，也为您的未来充满期待。
我们坚信，在您的领导下，公司一定会迎来更加辉煌的明天！
领导，您的晋升是我们每个员工的骄傲，也是我们共同努力的结果。
您的成功
给了我们无限的动力和信心，让我们更加坚定地向着共同的目标努力奋斗。
在新的岗位上，我们将继续全力支持您，与您携手并肩，共同创造更加辉煌的业绩，书写更加灿烂的篇章。
最后，再次祝贺您晋升，愿您在新的岗位上再创佳绩，事业蒸蒸日上，家庭幸
福美满！让我们共同期待更加美好的未来！
再次祝贺！
此致。
敬礼。
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混合风格 1.AB型，是擅长管理人的风格，是天生的人际高手。 必须学习时间管理、事情轻重缓急顺序，以及计划分析能力。 2.AC型，是典型的工作狂风格，也是典型的环保意识支持者。 必须学习安排休闲生活、授权工作、以及先听再说的沟通方式。 3.AD型，是属于互补矛盾的风格，会展现暨被动又主动的作风。 必须学习三思而后言，要先处理情绪再处理事情，与好友商量。 4.BC型，也是互补矛盾的风格，会展现暨有弹性又很保守的作风。 必须学习不立即处理，多听听别人意见，找出单一标准讲清楚。 5.BD型，是属于自我为中心的风格，会展现以自己利益为导向的作风。
成功永远属于有准备的人 (作者序)
记得第一次凭着自己的努力当上主管时，那种欣喜的心情是难以言 喻的。虽然那只是一家五位员工的小公司，但能当上主管却是在我的努力下，为老 板打下大部分的经销区域，才赢得的荣誉。然而，也因为我过于冲锋陷阵，缺乏管 控经验，最后造成公司面临「现金周转不灵」的窘境。 这是我第一次感受到：「管理不是靠努力及勇气」就能到位的事实。于是，我 开始进修学习，参与名师课程，研读管理书籍。 几年下来，我有幸接触到，国内外许多正规且完整的专业管理培训。在润泰集 团担任人事科长任内，当时的主管协理宋炎本和总经理郑铨泰，给了我许多指导和 培训的机会，而我也接受了大企业严谨的管理制度洗礼，并对集团总裁尹衍梁一再 强调「企业止于人」的人本管理文化，有深刻的体会。后来我投入管理训练，至今， 这些恩师的指导仍让我受益良多。 同时我也发现，坊间的管理书籍，都把管理复杂化了，几乎每一本都是厚厚的。 虽然，专家告诉我们：「一本书只要有一个观念或论点，对我们的工作或生活产生 作用，就是值得的。」但是，我认为，在这个多元又快速竞争的年代，主管不能靠 教室中的学习，及痛苦地抽离每本书中10%的重点知识，继续摸索下去。 我在企业教育训练界，十多年的辅导和培训教学过程中，与近三万名学生接触， 其中有一半的学生是主管身份。发现很多学生都曾面临这样的困境；当他们成为初 阶主管时，几乎没有人已经做好成为主管的基础准备。导致在职场跌跌撞撞多年， 才慢慢从中领悟一些道理，甚至有些人至今仍旧搞不清楚，管理的真义到底为何？ 不仅浪费了企业宝贵的资源，也浪费了许多管理者不必要的时间和精神。
风格类型的行为特质 A、B型的人是以「人」为出发的风格 ─ A型为大我的人(以组织团队人际为重) ─ B型为小我人(以个体人际为重) C、D型的人是以「事」为出发的风格 ─ C型为大我事(以组织团队绩效为重) ─ D型为小我事(以个体绩效为重)
单纯风格 A型，属于协助合作的风格。 互动原则：嘴要甜、腰要软、腿要勤。 B型，属于人际开创的风格。 互动原则：展现绝佳公关能力。 C型，属于理性客观的风格。 互动原则：提供大量数据和资料，来证明论点。 D型，属于主动积极的风格。 互动原则：第一时间做出反应，并给予明确的交代。
二、了解风格 管理可以更轻松
个人行为影响管理风格 每一个人的行事风格，都与自己从小的生活背景和家庭环境有关，影响长大后 所形成的个性。也就是说，当你愈能了解自己的个性，就愈能知道自己适合的 管理风格。
单位： 职称： 姓名： 请在每一题的四个答案中，依序排列出「 4 、 3 、 2 、 1 」，于最像你行事风格的答案空格 (请用正楷 ). 内写下「 4」；其次像的写下「 3」；再其次的写下「 正向 負向2」；最不像你的写下「1」。 01. 02. 个 人 行 为 风 格 分 析 简 测 表 09. 10.
三、做好人际沟通
建立良好人际关系互动 沟通方式基本上可分为：面对面沟通、电话沟通、书面沟通。 面对面沟通，身体语言占55%；语气语调占38%；用字遣辞占7%；电话沟通，语 气语调占75%；用字遣辞占25%；书面沟通，100%用字遣辞。 在谈沟通技巧之前，你要先建立人际关系「真爱心」的基本态度。
一、恭喜你当上主管了
主管面临的需求转变 从员工变成主管时，最需要调整的是心态思考上的转变。 当上主管，在角色上就要将「个人需求」，转化为满足「员工需求」的导向。 你要带领部属，完成部门的工作目标，也就是你要协助部门每一个人，都达 成他们的工作目标。
人事紧扣的管理核心 管理思维的发展，以道格拉斯‧玛格里哥（Douglas McGregor）所提出的人性假说 「X」、「Y」理论为分水岭。 • X 理论主张： 人性本恶，是以「事」为导向的思维，认为人是被动的。 • Y 理论主张： 人性本善，是以「人」为导向的思维，认为人是主动的。 融合X、Y，能兼顾任务的目标性和员工的感受性，则会有较佳的管理成果。 当上主管，要先管理「人」，再操作「事」。「事」的管理其实只是工作目标的 一环；「人」才是管理的关键。
在和学员互动的过程中，我感受到他们的需求及期盼，希望我能将课程中，那 些浅显易懂的管理知识及运作技巧，付诸文字。于是，才有这本集合我多年实务经 验及授课精华的着作诞生。 这本书是针对一般初、中阶主管所必须具备的基本能力而写的，希望能帮助刚 晋升主管的优秀企业伙伴，有一个系统化总整理的机会。所以，全书内容以「人和 事」思考面开始，通过人性「风格管理」的检测，了解自己和部属；再进入，管理 前必须先学习的「人际沟通」素养和技巧，以及「情绪压力」的处理方式；然后， 才是「管理机制」、「执行能力」的知识和实务操作面；并提供一个系统化的「问 题解决」技巧；最后，提醒每一位主管，要好好正视自己的工作价值观，面对自我 成长的机会，才能成功地站上「管理舞台」。附录于每章后面的「重点摘要」，是 希望能帮助你在阅读后，轻松整理，快速上手。 如果你现在刚好有机会当上主管；或者你已经当了主管好多年，但仍不能得心 应手；或是你目前还不是主管，不过你想先做好准备，那么这本书就非常适合你。 它不是管理的理论书，而是一本务实又实用的管理秘笈。不管你学的是什么，只要 你有机会当上主管，你一定会需要这份秘笈。想当一位称职且出色的主管，是需要 经过自我吸收学习的。本书将指引你一条简单易懂的轻松管理之路，让你当上主管， 能快速上手，在管理上如鱼得水，游刃有余，展现领导者的魅力。 别忘了，成功是永远属于有准备的人。 这本书从构思到完成，特别要感谢：我的职场班主任翰园信息总经理刘庆聪的 支持；好友资深经理人林惠美的汇整，并提供许多宝贵经验；还有一路支持鼓励我 的师长、伙伴、家人及孩子。我会再接再励继续努力！
恭喜你当上了主管(书摘) 当上主管 轻松上手
◎大陆企业 ＊电信科技业 中国电信、中国移动、中国网通、中国 联通、中国铁通、上海贝尔、阿尔卡特、 UT斯达康、东方通信、北方电信、中兴 通讯、大唐电信、上海电信、技术研究 院、、、等。 ＊计算机网络业 北大方正计算机、金蝶软件、从兴电子、 汇智科技、武汉长飞、信雅达信息、阿 里巴巴电子商务、东软软件、立信集团、 威迪图像、巨龙科教、伦斯贝谢电 子、、、等。 ＊保险金融业 平安保险、上海太平洋安泰人寿、中国 人民产物保险、中国银行、建设银 行、、、等。 ＊其它产业 巴黎欧莱雅、美的集团、美泰玩具、迈
恭喜你当上了主管(书摘) 当上主管 轻松上手
作者：陈振平 学历： Centenary College of University MBA Phoenix International University EMBA Diploma in the Society for Professional Management, United Kingdom 上海同济大学讲师结业 东吴大学数学系毕业 现任： 利得国际管理顾问股份有限公司总经理，擅长国际 金融商品之整合、教育，及企业整体之管理顾问、 行销企划、行销策略设计及相对训练规划执行，同 时对人事管理、企业教育训练、流程规划及企业改 造有多年经验。具行销界组织整合、集体培训系统 结构及执行的能力。担任两岸多活跃弹性
C型 严谨踏实
D型 自信挑战
正向 (顺境) 负向 (逆向)
个人行为风格检测表(测验题请参考书中)
个人行为风格类型，有四种单纯风格： A.合群谦让 C.严谨踏实 B.活跃弹性 D.自信挑战
有六种混合风格组合：AB、AC、AD、BC、BD、CD； 有五种复杂风格组合：ABC、ABD、BCD、CDA、ABCD。 正向风格指在顺境或平时最常展现的风格；负向风格指逆境或压力冲突发生 时最常表现的风格。两者落差大，表示情绪起伏较大。
有效的协商沟通技巧 和部属沟通互动三个原则：听得清楚明白、问得清楚明白、说得清楚明白。 听/ 培养积极的倾听 1.培养积极倾听五大重点：(1)营造关注气氛(2)解读所有信息(3)运 用同理心感受(4)不要妄下评断(5)解析肢体语言。 2.倾听会让对方有发泄空间，可以让对方情绪降温。良好的积极倾 听，可以让对方情绪平复，乐于表达真正含意。 问/ 发掘聪明的提问 1.聪明提问的五大步骤：(1)了解你的目的(2)适当发出问题(3)确实倾 听内容(4)仔细评估信息(5)适时给予反馈。 2.平时多练习用一句话转换成一个问句，而且应该多利用开放式提问 来发掘更多信息，让提问成为聪明沟通的助力。 说/ 建立明确的述说 1.述说的三种方式：(1)告知实际状况(2)指正改善做法(3)指导提供意 见。 2.当公司政策不是部属喜欢的，就要以员工需求为导向做为诉求，先 和部属对话，了解部属的想法，广纳意见，向公司反应，再运用沟 通技巧引导并销售给部属，让部属愿意接受，并去执行。
简体版由北京中信出版社出版
◎台湾企业 ＊电子科技业 士林电机、东元电机、群策电子、联致 【陈老师曾授课的企业单位】 科技、 旭德科技、台安电机、楼氏 电子、华城电机、华兴电子、台湾电波、 元太科技、菱光科技、茂荣科技、骅讯 电子ABB艾波比、、、等。 ＊金融保险业 中国人寿、全球人寿、南山人寿、保德 信、美商大都会、大信证券、华信银 行、、、等。 ＊交通运输业 长荣航空、长荣空厨、中国石油、协和 国际、汇丰汽车、福特汽车、裕隆汽 车、、等。 ＊其它产业 润泰建设、联合报、瀚宇彩晶、龙岩建 设、高羽贸易、美兆生活、哈佛企管、 中租迪和、行冠企业、联合报、分龄文 化、欧宇光电、中小企业协会、电器公 会、电路板协会、、、等。 作者信箱： ＊教育界 jpchen@ 彰化师范大学行政硕士班、朝阳大学、 嘉义大学、和春工商技术学院、、、等。