2020年版人事管理制度
2020年 人事管理制度-人事管理三级文件
XX有限公司MS-CARE-01社会责任及EHS手册（1.0版）制订：审批：2020-1-1发布2020-1-1实施目录第一章人力资源编制管理制度 (3)第二章招聘管理....................................................3 第一节招聘组织及管理..............................................3 第二节招聘形式和甄选..............................................4 第三节初试和复试..................................................6 第四节录用........................................................7 第五节实习、试用和转正............................................8 第六节建立人才库..................................................10 第三章培训管理.....................................................10 第一节培训目标与战略. (10)第二节培训需求分析与计划制定......................................10 第三节培训的实施.. (11)第四节培训的评估..................................................12 第五节培训的费用.. (13)第六节受训员工的权利与义务........................................13 第四章薪酬管理.. (13)第一节总则........................................................14 第二节薪酬制定的原则. (14)第三节员工的薪酬设计 (14)第四节员工工资考核 (15)第五节工资核算....................................................15 第六章考核结果运用 (17)第七节工资管理制度 (17)第五章员工福利、关怀 (18)第一节带薪休假 (19)第二节员工福利....................................................19 第三节社会保险. (19)第六章劳动合同管理 (19)第一节劳动合同签订 (19)第二节劳动合同的履行、变更、终止、续签 (20)第三节合同的续签 (20)第七章职位变动....................................................21 第八章辞职........................................................22 第九章辞退........................................................22 第十章人事档案管理制度.. (23)第一章人力资源编制管理制度第一条公司每年底开始设定当年人事编制，订立《名额编制表》（附件1）。
[最新文档]2020年XX公司人事管理规章制度
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人事管理规章制度一、总则第一条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
第二条公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
第三条公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
第四条公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
二、编制及定编第五条公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
第六条公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
第七条下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
第八条因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第六条、第七条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
第九条下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
第十条劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
三、员工的聘（雇）用第十一条各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
第十二条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
第十三条公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
第十四条各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任；2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
(人力资源管理)2020年人力资源管理规范
（人力资源管理）2020年人力资源管理规范HR-M-01岗位职责 (6)HR-M-01-001职位：人力资源总监 (6)HR-M-01-002职位：人力资源总监秘书 (7)HR-M-01-003职位：人事主任 (8)HR-M-01-004职位：人事调配员 (9)HR-M-01-005职位：劳动工资员 (10)HR-M-01-006职位：员工事务主任 (11)HR-M-01-007职位：员工事务管理员 (12)HR-M-01-008职位：员工宿舍清洁工 (13)HR-M-01-009职位：员工设施管理员 (14)HR-M-01-010职位：医生 (15)HR-M-01-011职位：培训主任 (16)HR-M-01-012职位：培训教师 (17)H R-M-02人力资源管理体系.......................................................................................................... HR-M-02-001业绩评核 (18)HR-M-02-002人员流动分析 (18)HR-M-02-003酒店人员编制 (20)H R-M-03人事管理 .............................................................................................................................................. HR-M-03-001人员编制 (21)HR-M-03-002招聘 (22)HR-M-03-003入职 (23)HR-M-03-004转正 (24)HR-M-03-005劳动合同 (25)HR-M-03-006内部调动 (26)HR-M-03-007离职 (27)HR-M-03-008升降职 (28)HR-M-03-009处罚 (29)HR-M-03-010工资 (30)HR-M-03-011福利 (31)HR-M-03-012人事档案 (34)HR-M-03-013入职与离职 (35)HR-M-03-014职位调配与升降 (36)HR-M-03-015奖励与惩罚 (37)HR-M-03-016计划生育管理规范 (39)HR-M-03-017工伤规范 (40)HR-M-04培训管理 (42)HR-M-04-001新员工入职培训规范 (42)HR-M-04-002培训员管理规范 (43)HR-M-04-003培训大纲编制说明 (45)HR-M-04-004培训需求调查规范 (48)HR-M-04-005培训班纪律管理规范 (49)HR-M-04-006培训管理规范 (50)HR-M-04-007员工外派培训管理规范 (51)HR-M-04-008培训的计划管理和动态控制规范 (52)HR-M-04-009交叉培训管理规范 (53)HR-M-05员工事务管理..................................................................................................................................... HR-M-05-001员工宿舍管理规程. (54)HR-M-05-002医务室管理规程 (56)HR-M-05-003员工设施管理规程 (58)HR-M-05-004员工事务检查规范 (60)HR-M-05-005人事部财物管理规范 (61)HR-M-05-006培训档案、资料、设施设备管理规范 (62)HR-M-05-007员工事务部所涉及的财物分类 (63)HR-M-05-008员工事务部财物管理总则 (64)HR-M-05-009员工事务部财物管理细则.........................................................................................................HR-M-06 安全防范 (65)HR-M-06-001防火意识 (66)HR-M-06-002应急措施 (67)HR-M-06-003设备设施使用 (68)HR-M-06-004安全意识 (69)HR-M-06-005人力资源部安全防范规范 (70)HR-M-06-006人力资源部安全防范检查措施 (72)HR-M-06-007事故事件处理 (73)HR-M-06-008员工突发事故的管理规程......................................................................................................... HR-M-06-009急救规范 (74)HR-M-07 劳动纪律 ...................................................................................................................... HR-M-07-001酒店劳动纪律要求. (75)HR-M-07-002酒店编班规范 (77)HR-M-07-003部门考勤办法 (78)HR-M-07-004部门劳动纪律要求 (79)HR-M-08 人力资源内务管理 (80)HR-M-08-001酒店培训课程组织规范 (80)HR-M-08-002培训教案管理规范 (81)HR-M-08-003人事部内务管理规范 (82)HR-M-08-004员工事务部内务管理规范 (83)HR-M-09 周期检查表................................................................................................................... HR-M -09-001人事部......................................................................................................................................... HR-M-09-002 培训部 (85)HR-M-09-003 员工事务部 (85)HR-M-10第九章人力资源部组织架构 (86)HR-M-10-001人力资源部概述 (87)HR-M-10-002人事部 (88)HR-M-10-003培训部 (89)HR-M-10-004员工事务部 (89)附件一、《外派员工培训学习期限及附加劳动合同期一览表》 (91)附件二、《培训协议书》 (92)附件四、外语水平达标要求 (93)附件五、《基本培训科目表》 (94)附件六、培训课程评估表 (95)附件七、培训员培训绩效评估表 (96)附件八、《离职约见面谈记录表》 (96)附件九、《工伤范围及认定》 (98)附件十：《员工受伤/意外报告表》 (98)附件十一、《每月离职及流动率分析表》 (101)岗位职责职位：人力资源总监职级：行政级直接上司：总经理管辖范围：人事部、培训部、员工事务部一、主要职责（一）保障日常运行正常。
人事管理制度2020版
人事管理制度一、招聘与录用河南道尔环保科技有限公司雇佣的员工既要适合公司文化，同时能为公司业务做出贡献；在有可能的情况下，公司会优先考虑和鼓励公司员工内部调动和竞聘；我们尊重所有为公司的成功作出贡献的员工。
（一）流程1、招聘申请和批准所有新增职位和替代职位的招聘必须事先由用人部门负责人向总经理提交正式申请，获准后将申请单及职务描述信息转至综合办，办理招聘事宜。
2、人员筛选与面试公司根据岗位情况初步确定面试人员并安排初试。
一般用人部门会同综合办确定初试人员并安排面试工作。
初试通过后根据实际情况酌情进行复试。
3、资信审核公司有权对员工提供的个人资料进行核实，对于提供虚假和隐瞒必要信息的行为，公司依照劳动关系法有关条款及公司相关政策进行处理。
4、入职体检特殊岗位需应聘者在入职前需要提供健康证明。
5、录用通知资信审核及入职体检符合要求后，公司综合办会向决定录用的应聘者发送录用通知，通知告知提供的职位、工作地点、薪资福利等信息。
6、入职手续办理：新员工必须按要求在规定时间内将公司所需资料交到指定部门，逾期者将被视为不符合录用条件而被解除劳动关系。
7、个人资料：员工在报到当日，需提供下列资料，交与公司综合办。
（身份证复印件、最高学历证明或技术资格等级证复印件、解除劳动关系证明、紧急情况联系人的地址及电话等有关资料及证明。
）8、入职培训：新员工的入职培训至少要包括三个部分。
第一部分由公司综合办负责，侧重于企业文化、公司政策、环境介绍、规章制度等；第二部分由质检科负责，侧重质量控制和产品质量标准等；第三部分由员工所在部门负责，侧重于业务介绍和专业技能等。
（二）试用期及试用期管理1、试用期限：根据实际情况及应聘职位的特点试用期限1-3月不等。
2、试用期管理：对于技术、管理岗位，在试用期满前，员工填写《转正申请书》，主管负责人将写有个人意见和最终决定的转正申请书上交公司综合办。
3、通过试用期：当员工的工作表现和能力达到公司的录用条件，该员工即成功地通过试用期。
2020年公司人事管理制度
公司人事管理制度
第一章总则
第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用
第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：
一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、 ___原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
模板,内容仅供参考。
人事管理制度细则
人事管理制度细则一、考勤制度1.在公司内部实行严格的考勤制度，要求每个员工按时上下班，并遵守正常的工作时间表。
员工应该在上班前10分钟到达公司，并在下班后10分钟内离开公司。
2.员工必须按照公司制定的考勤规则进行签到和签退，包括在公司内的出差和业务旅行中。
对于未签到、迟到或早退的员工进行扣除相应的工资或补偿。
3.如果员工因病假或私事需要请假，请提前通知上级领导并请假，请假证明应及时提交给人事部处理，未经批准或事先通知而请假的员工，将会面临相应的处罚。
二、薪酬福利制度1.公司将根据员工实际工作情况、能力和表现，制定合理的薪酬计划。
2.员工享有法定的社会福利，如五险一金，工会会费、带薪年假、婚嫁、丧葬、生育、病假等等。
3.员工于公司工作一年以上的，可根据公司相关考核制度通过总经理审批转正，转正之后的员工享有公司提供的更多福利，如餐补、交通补贴、住房补贴等等。
三、职务晋升制度1.公司会根据员工的工作表现、业绩和能力，安排相应的培训和晋升计划，员工也可以根据自身情况表明自己的意愿。
2.员工的职务晋升将按照公司制定的晋升程序，严格按照业绩考核的结果来制定晋升方案。
该程序由员工所申请、人事部、相关部门经理和总经理按职务级别依次审核通过。
四、工作奖惩制度1.公司将根据员工的表现来制定工作奖励和惩罚措施。
表现优秀的员工将受到表扬并给予相应的奖金或福利待遇。
不良表现的员工将受到警告、罚款或降职/辞退等惩罚。
2.员工应遵守公司职业道德规范和行为准则，犯有违反公司制度、规定的行为，必须承担相应的责任，特别是严重违纪行为将被追究法律责任。
五、培训制度1.公司鼓励员工参加各种培训课程、会议和研讨会，提高员工的专业素质和实践能力。
2.员工应当根据公司的需要，按时参加公司组织的培训和各种业务开发活动等，以增强公司创新和竞争力。
六、工作积极性制度1.公司对员工的工作积极性和创新精神给予高度重视，鼓励并制定了具体的激励措施，以激励员工的工作热情和创新能力。
人事管理制度全文
人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，促进员工的发展和企业的发展，特制定本制度。
第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本的理念，促进员工的综合素质提升，为企业的可持续发展提供有力支撑。
第三条公司遵循国家有关法律法规和政策，制定和实施本制度，对公司内的人事管理工作进行规范。
第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源，通过科学合理的人事管理，激发员工的潜能和创造力，实现公司整体绩效的持续提升。
第五条公司建立健全的人事管理制度，提供员工职业发展的机会和平等的发展平台，为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。
第六条公司设立人力资源部门，负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督，保障公司的人事管理制度的有效落实。
第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘，并根据企业发展的需要和岗位要求，制定相应的招聘计划。
第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格，并通过面试、笔试等方式进行选拔，确保选聘人员符合岗位要求。
第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试，确定其具备相关技能和经验，并签订劳动合同。
第十条新入职员工在试用期内，公司将对其进行综合评价和培训，以便更好地适应岗位和公司的工作环境。
第十一条公司鼓励员工持续学习和提升，提供各类职业培训和发展机会，帮助员工不断提高职业技能和综合素质。
第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标，通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十三条公司建立健全的岗位晋升机制，根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会，激励员工的积极性和创造力。
第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度，根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。
第十五条公司建立健全的薪酬管理制度，根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平，保障员工的合理收入。
第十六条公司将人才培养和引进相结合，鼓励优秀员工在公司内部发展，为公司未来的发展储备人才。
最新聘用制干部管理规定2020
第一章总则第一条为了巩固企业干部人事制度改革的成果，加强对全民所有制企业聘用制干部的管理，根据党和国家有关政策，制定本规定。
第二条本规定所称聘用制干部是指从全民所有制企业(以下简称企业)的工人(包括合同制工人)中聘用到干部岗位上任职工作的人员。
第三条国家对企业聘用制干部实行计划管理。
企业必须在定员、定编、定岗的基础上，根据需要，聘用干部。
第四条聘用制干部与所在企业录用制干部在工作、学习、获得政治荣誉、物质奖励，以及晋职升级、评定职称等方面享有同等的权利。
第二章聘用条件和程序第五条企业实行聘用制，必须严格按照党的干部路线和政策，坚持德才兼备标准，贯彻公开、择优的原则。
第六条聘用制干部应具备以下条件：(一)坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的方针、政策;(二)思想品德端正，遵纪守法，廉洁奉公，事业心强;(三)具有高中(中专)以上文化程度和拟聘职务所要求的基本知识及工作能力;(四)有三年以上工龄;(五)首次聘用的年龄一般在三十五岁以下。
特殊需要的，经企业主管部门批准，年龄可适当放宽;(六)身体健康。
第七条聘用程序：(一)公布聘用岗位、条件、聘期和聘用方法;(二)领导提名、民主推荐或公开招聘;(三)经党政领导集体讨论，确定聘用人选，并公布结果;(四)首次被聘用的应有半年以上的试用期，具体期限由用人单位确定;(五)聘用制干部必须填写《聘用制干部审批表》，审批表一式三份，由用人单位核定后，提请企业主管部门(或企业主管部门授权单位)批准，并报当地政府人事部门备案;(六)签订《聘用合同》，颁发聘书。
第三章聘用合同的签订、变更、终止和解除第八条聘用制干部聘期一般为3-5年(包括试用期)。
聘用期满如用人单位工作需要，经考核合格后可以续聘。
第九条首次聘用和续聘，用人单位与被聘用人员必须签订聘用合同。
聘用合同要明确规定双方的责任、义务和权利。
聘用合同一经签订，即有法律效力，双方应严格遵守。
第十条聘用合同的内容应包括：(一)工作岗位、职责和任务;(二)工资、保险福利待遇;(三)聘用期限;(四)变更合同的条件及双方违反合同应承担的责任;(五)双方认为需要规定的其它事项。
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人事管理制度
一、总则
1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。
2、范围：
①本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。
②本规章所称员工，系指本公司雇佣之从业人员而言。
二、聘用
1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳务合同。
2、本着公开招聘、严格考试、选择录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。
4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，享受公司一切福利待遇。
公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
5、使用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇，试用未满1周者，不发工
资。
6、试用人员于报到时间应向人事部缴验下列证件：
个人身份证
人事资料卡（个人简历）
本人免冠登记照片二张
其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件）
三、辞职、辞退、解雇
1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。
2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位，经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财务移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。
4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其他一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
5、公司辞退之员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。
6、离职者佣金结算自离职之日起1个月内支付60%，预留40%在3个月内结算。
7、完备离职手续；
1）、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前办理离职手续，否则公司按旷工处理，离职手续包括：
（1）、到人事行政部领取《离职通知书》；
（2）办理工作交接事宜；
（3）交还所以公司资料、文件、办公用品及其他公物；
（4）算清与公司有关的来往账目；
（5）待所有离职手续完备后。
领取离职当月实际工作天数薪金。
2）、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。
3）、如与公司签订其他合同（协议），此合同（协议）与合同书，共同生效，具有同等效应。
四、劳动合同
1、新员工6个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。
2、合同期限：根据员工的工作性质，工作成绩签定的合同年限为一下2种。
1）公司与主任、经理级员工签定2-3年的个人劳动合同。
2）公司与其他级别员工签1年的个人劳动合同。
3、签定合同程序：
（1）、由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》；
（2）、由人事行政部审核并呈报总经理批准；
（3）、《劳动合同书》一式两份签定后，双方各执一份（一份人事行政部备案，一份交本人）；
（4）、公司与员工双方同意后在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。
4、签定合同后双方权益：
（1）、员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；（2）、员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；（3）、严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工，公司将与其解除劳动合同；
（4）、如对合同内容存有异议，应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询，双方协商解决；
（5）、合同的解除：员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济补偿；
1)严重违反劳动合同纪律或公司制度；
2）严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害；
3）、被依法追究刑事责任。
员工有下列情形之一的，在征得总经理同意后，公司将提前30日以书面形式通知员工本人解除劳动合同：
（4）员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排其他工作的；
（5）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工
作的；
（6）订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商无法变更劳动合同达成一致协议的；（7）公司经营困难发生经济性裁员的。
员工提出解除劳动合同，应提前30日以书面形式通知公司。
因未及时通知而给公司造成经济损失的，则根据国家有关劳动和合同法规处理。
五、兼职聘用人员管理
1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约，合约期限为一年，可以续签。
2、兼职人员不需经过使用期限，不定级，每月一次性发薪，不享有公司一切福利待遇。
（公司活动及春节例外）；
3、离职不给予任何补偿。
六、实习人员的管理
1、公司录用的实习人员可分为两类：1）有薪实习2）无薪实习。
2、实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度。
3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。
4、实习人员不享有公司一切福利待遇。
5、实习人员表现特别优异者，经公司认可，可转为公司员工。