风险的定义与相关概念(初步)
风险的基本概念
风险的基本概念一、基本概念：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
通俗地讲，风险就是发生不幸事件的概率。
换句话说，风险是指一个事件产生我们所不希望的后果的可能性。
在工业系统，风险是指特定危害事件发生的概率与后果的结合。
风险是描述系统危险程度的客观量，又称风险度或危险性。
风险R具有概率和后果的二重性，风险可用损件程序c和发生概率p的函数来表示：R=f(p,c)。
二、风险的性质：1、风险的客观性：风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外的客观存在。
因为无论是自然界的物质运动，还是社会发展的规律，都由事物的内部因素所决定，由超过人们主观意识所存在的客观规律所决定。
2、风险的不确定性：发生时间的不确定性[1]。
从总体上看，有些风险是必然要发生的，但何时发生确是不确定性的。
例如，生命风险中，死亡是必然发生的，这是人生的必然现象，但是具体到某一个人何时死亡，在其健康时却是不可能确定的。
3、风险的偶然性：由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测。
4、风险的相对性：风险性质会因时空各种因素变化而有所变化。
5、风险的社会性：风险的后果与人类社会的相关性决定了风险的社会性，具有很大的社会影响。
三、风险频率与风险程度风险频率：又称损失频率，是指一定数量的标的，在确定的时间内发生事故的次数。
风险程度：又称损失程度，是指每发生一次事故导致标的的毁损状况，即毁损价值占被毁损标的全部价值的百分比。
◇现实生活中二者的关系是：一般是反比风险频率很高，但风险程度不大；风险频率不高，但风险程度很大。
四、风险的构成要素（一）风险因素它是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。
根据性质不同，风险因素可分为实质风险因素，道德风险因素和心理风险因素三种类型：1、物质风险因素。
2、道德风险因素。
（故意）3、心理风险因素。
（过失、疏忽无意）（二）风险事故风险事故是造成损失的直接的或外在的原因，是损失的媒介物，即风险只有通过风险事故的发生才能导致损失。
风险的定义及风险定义的形成
风险的定义及风险定义的形成文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-风险的定义及风险定义的形成什么是风险、风险怎么形成的它会造成什么后果近几年，经常听到中央领导和各级领导，以及社会上许多人在谈论风险评估和，国家人力资源和社会保障部发布了风评估职业证书，大力培养风险评估人员。
现在有许多人也想学风险评估，但又不知风险评估和风险管理是干什么用的，学风险管理有什么用途？现在我们就分几个小题，来介绍有关风险的一些基本概念。
什么是风险？风险定义的形成1、“风险”一词由来风险自古有之，它随人类的发展而发展，随科学技术的进步而变化，特别是进入现代社会以后，国际/国内的大量事件使人们认识到“风险”是关系到国家、企业、家庭，直至个人的生存发展及前途命运的大问题，管理风险应对风险，己成为组织管理、业务工作及个人生活中一项极其重要的内容。
处理如何关系到组织前途及命运的大事，对一些重大风险如认识不清、措施不利、处理不好，可能使企然毁灭，切不可粗心大意。
那么什么是风险这个名词是怎么来的“风险”一词由来己久，相传在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民们，每次出海前都要祈祷，祈求神灵保佑自己能够平安归来，其中祈祷的主要内容就是让神灵保佑自己在出海时能风平浪静、满载而归。
但是，一旦出现大风兴起大浪，就有可能造成船毁人亡。
捕涝活动使他们深刻认识到“风”会给他们带来的无法预测、无法确定的灾难性危险，有“风”就意味着有“危险”。
这就是“风险”一词的由来。
可见，“风险”是一个与不确定性密切相关对实现目标不“吉利”的事件。
这一名词传承下来，漫漫延伸到许多领域。
例如用于投资方面，有可能不能收回本金？就意味着有风险，称为“投资风险”。
酒后驾车，由于酒精作用使司机精神失常，很容易酿成车祸，这就意味着酒后开车有风险。
人吃东西不注意卫生，意味着有生病的危险（风险）。
管理经济学中的风险，是根据概率和概率分布的概念来进行的，指一种特定的决策所带来的结果与期望的结果之间变动性的大小。
风险的基本概念
风险的基本概念引言概述：风险是指在特定情况下，某种不确定事件发生的可能性以及其带来的不利影响。
在个人生活、商业活动、金融市场等各个领域，风险都是一个不可忽视的因素。
了解风险的基本概念对于有效管理和规避风险至关重要。
本文将介绍风险的基本概念，包括风险的定义、分类、评估、控制和应对措施。
一、风险的定义1.1 风险的概念风险是指在特定情况下，可能发生的不确定事件对目标的威胁程度。
它包括两个要素，即事件的可能性和对目标的影响程度。
1.2 风险的特征风险具有不确定性、潜在性和多样性的特征。
不确定性指的是风险事件的发生是不确定的，无法准确预测。
潜在性表示风险存在于潜在的未来情境中，可能对目标造成损失。
多样性指的是风险的来源和性质各异，需要根据具体情况进行分类和评估。
1.3 风险的重要性风险在个人生活和各个行业中都具有重要性。
对于个人而言，风险管理可以帮助避免潜在的损失和困境。
在商业活动中，风险管理可以提高企业的竞争力和可持续发展能力。
在金融市场中，风险管理可以保护投资者的利益和市场的稳定性。
二、风险的分类2.1 内部风险和外部风险内部风险是指由组织内部因素引起的风险，如管理风险、操作风险等。
外部风险是指由外部环境因素引起的风险，如市场风险、政治风险等。
2.2 业务风险和金融风险业务风险是指企业在日常经营活动中面临的风险，如供应链风险、市场风险等。
金融风险是指与金融市场和金融产品相关的风险，如信用风险、流动性风险等。
2.3 预期风险和非预期风险预期风险是指在特定情况下可以预测和计量的风险，如自然灾害风险、市场波动风险等。
非预期风险是指无法预测和计量的风险，如黑天鹅事件、系统性风险等。
三、风险的评估3.1 风险识别风险识别是指通过收集和分析信息，识别潜在风险事件和其可能性。
可以使用SWOT分析、风险矩阵等方法进行风险识别。
3.2 风险分析风险分析是指对已识别的风险进行定性和定量分析，评估其对目标的影响程度。
可以使用故事板、事件树等方法进行风险分析。
风险的基本概念
风险的基本概念概述：风险是指不确定性事件发生的可能性以及其对目标的不利影响。
在各个领域，风险管理成为一项重要的任务，旨在识别、评估和应对潜在的风险，以保护组织或者个人的利益。
本文将介绍风险的基本概念，包括风险的定义、风险的分类、风险的评估和风险管理的重要性。
一、风险的定义：风险是指不确定性事件发生的可能性以及其对目标的不利影响。
风险通常由两个因素组成：风险事件的概率和风险事件的影响程度。
概率表示事件发生的可能性，影响程度表示事件发生后对目标的损失程度。
风险可以是正面的，即机会，也可以是负面的，即威胁。
二、风险的分类：风险可以按照不同的分类方式进行划分。
以下是几种常见的风险分类方式：1. 根据来源分类：- 内部风险：由组织内部的因素引起，如管理失误、员工行为等。
- 外部风险：由外部环境因素引起，如自然灾害、经济衰退等。
2. 根据性质分类：- 业务风险：与组织的业务活动相关的风险，如市场风险、供应链风险等。
- 金融风险：与金融市场相关的风险，如利率风险、汇率风险等。
- 技术风险：与技术应用相关的风险，如信息安全风险、技术故障风险等。
3. 根据影响程度分类：- 低风险：对目标的影响较小，可以承受或者容易处理。
- 中风险：对目标的影响适中，需要采取适当的措施进行管理。
- 高风险：对目标的影响较大，需要采取紧急和全面的措施进行管理。
三、风险的评估：风险评估是确定风险的概率和影响程度，并对其进行量化或者定性分析的过程。
风险评估的目的是为了匡助组织或者个人了解潜在的风险，并为制定风险管理策略提供依据。
风险评估通常包括以下步骤：1. 风险识别：识别与组织或者个人目标相关的潜在风险事件。
2. 风险分析：对识别出的风险进行概率和影响程度的评估。
3. 风险评估：将风险事件的概率和影响程度进行综合评估，确定风险的优先级。
4. 风险报告：将风险评估结果进行记录和报告，为风险管理决策提供依据。
四、风险管理的重要性：风险管理是组织或者个人保护利益、降低不确定性和提高决策质量的重要手段。
风险的基本概念
风险的基本概念概述：风险是指在未来发生的事件或者情况可能对目标产生不利影响的可能性。
在个人生活、商业活动、金融市场等各个领域，风险都是无法避免的存在。
了解和管理风险对于个人和组织的成功至关重要。
本文将介绍风险的基本概念、分类和评估方法，并探讨风险管理的重要性。
一、风险的定义和特征：1.1 风险的定义：风险是指在未来发生的事件或者情况可能对目标产生不利影响的可能性。
它是不确定性的体现，包括机会和威胁两个方面。
风险通常伴有着不确定性和变动性，需要通过风险管理来降低不利影响的可能性。
1.2 风险的特征：（1）不确定性：风险是未来事件或者情况的可能性，其发生与否无法确定。
（2）潜在的损失：风险可能导致目标无法达成或者遭受损失。
（3）可能性和影响：风险的评估需要考虑风险事件发生的可能性和对目标的影响程度。
（4）多样性：不同领域存在各种各样的风险，如金融风险、市场风险、技术风险等。
二、风险的分类：2.1 内部风险和外部风险：（1）内部风险：指由组织内部因素引起的风险，如管理失误、员工行为、技术故障等。
（2）外部风险：指由外部环境因素引起的风险，如市场竞争、法律法规变化、自然灾害等。
2.2 业务风险和金融风险：（1）业务风险：指与组织的业务活动相关的风险，如市场需求下降、产品质量问题等。
（2）金融风险：指与金融市场相关的风险，如利率风险、汇率风险、信用风险等。
2.3 操作风险和战略风险：（1）操作风险：指与组织的日常运营活动相关的风险，如生产故障、供应链中断等。
（2）战略风险：指与组织战略决策相关的风险，如市场定位失误、竞争策略失败等。
三、风险评估方法：3.1 定性评估：定性评估是一种主观的评估方法，通过专家判断和经验来评估风险的可能性和影响程度。
常用的方法包括专家意见调查、头脑风暴和场景分析等。
3.2 定量评估：定量评估是一种客观的评估方法，通过数据和统计分析来评估风险的可能性和影响程度。
常用的方法包括历史数据分析、概率模型和摹拟仿真等。
风险的含义和要素
风险的含义和要素引言风险是商业和生活中不可避免的一个方面。
了解风险的含义和要素对个人和组织都至关重要。
在本文中，我们将探讨风险的含义和构成要素。
风险的含义风险是指未来发生某种事件的可能性以及该事件发生后可能产生的影响。
换句话说，风险是与不确定性相关联的可能的负面结果。
在商业中，风险通常涉及投资损失、市场波动、法律诉讼、自然灾害等各种因素。
风险的要素1. 不确定性风险的第一个要素是不确定性。
不确定性意味着无法准确预测未来事件的发生概率或结果。
在面对不确定性时，个人和组织需要做好准备，制定灵活的应对措施以降低风险。
2. 潜在损失风险的第二个要素是潜在损失。
风险事件发生后可能对个人或组织造成经济、声誉或其他各种损失。
因此，了解可能面临的潜在损失是评估风险的重要组成部分。
3. 风险管理风险管理是降低和控制风险的过程。
通过识别、评估和应对风险，个人和组织可以有效地管理风险。
风险管理通常包括风险评估、风险规避、风险转移和风险承担等步骤。
4. 风险偏好风险偏好是个体或组织对风险的接受程度。
一些人和组织更愿意承担高风险以获取更高回报，而另一些则倾向于选择较低的风险，甚至牺牲一部分回报以保持相对稳定的投资。
结论风险是个人和组织生活中不可或缺的一部分。
了解风险的含义和要素可以帮助我们更好地理解风险及其对我们的影响。
通过有效的风险管理，我们可以降低风险带来的不利影响，实现更可持续的发展。
以上是有关风险的含义和要素的简要概述，希望对读者有所帮助。
愿我们在面对风险时能够以更加谨慎和明智的态度。
风险的基本概念
风险的基本概念概述：风险是指在特定环境下，可能发生的不确定事件对目标的潜在威胁。
在个人、组织、社会等各个层面，风险管理是一项重要的任务。
了解风险的基本概念是有效管理和应对风险的关键。
1. 风险的定义：风险是指在特定情境下，可能发生的不确定事件对目标的潜在威胁。
它包括两个要素：- 不确定性：风险是不确定的，即无法准确预测其发生的概率和影响程度。
- 潜在威胁：风险可能对目标造成损失、伤害或者不利影响。
2. 风险的特征：了解风险的特征有助于更好地识别、评估和管理风险。
以下是常见的风险特征： - 不确定性：风险的发生是不确定的，可能有多种可能性。
- 可变性：风险的性质和程度可能随时间和环境的变化而变化。
- 多样性：不同类型的风险可能同时存在，如自然灾害、经济风险等。
- 相互关联性：一个风险的发生可能导致其他风险的浮现或者加剧。
- 可控性：风险可以通过采取措施进行管理和控制。
3. 风险管理的步骤：风险管理是指通过识别、评估、控制和监测风险来最小化或者消除其对目标的威胁。
以下是常见的风险管理步骤：- 风险识别：确定可能的风险事件，包括内部和外部因素。
- 风险评估：评估风险的概率和影响程度，以确定其优先级。
- 风险控制：采取适当的措施来减少风险的概率和/或者影响程度。
- 风险监测：定期监测和评估风险的变化和效果，及时调整措施。
4. 风险管理工具和方法：为了更有效地管理风险，可以使用各种工具和方法。
以下是常见的风险管理工具和方法：- 风险矩阵：将风险的概率和影响程度进行分类，以确定其优先级。
- SWOT分析：评估组织的优势、劣势、机会和威胁，以识别和应对风险。
- 风险溯源图：分析风险的根本原因和影响路径，以制定有效的对策。
- 风险转移：通过购买保险等方式将风险转移给第三方。
- 风险沟通：及时、准确地向相关方传达风险信息，以便采取适当的行动。
5. 风险管理的重要性：风险管理对个人、组织和社会都具有重要意义：- 个人：有效的风险管理可以保护个人的财产、健康和安全。
风险的基本概念
风险的基本概念概述：风险是指在不确定的情况下，可能发生的有害事件或结果。
在各个领域，风险都是不可避免的，因此了解和管理风险对于个人和组织都至关重要。
本文将介绍风险的基本概念，包括风险的定义、特征、分类以及风险管理的重要性。
一、风险的定义：风险是指在特定环境下，可能发生的不确定事件或结果，其可能导致损失、伤害或不利影响。
风险是一个综合概念，涵盖了潜在的威胁、不确定性和可能性。
二、风险的特征：1. 不确定性：风险存在于不确定的环境中，无法准确预测其发生概率或结果。
2. 潜在的威胁：风险可能导致损失、伤害或不利影响，对个人、组织或社会造成潜在威胁。
3. 可能性：风险具有一定的可能性发生，但并不意味着一定会发生。
4. 多样性：风险的种类繁多，涵盖了自然灾害、经济风险、技术风险等各个领域。
5. 可测量性：风险可以通过概率和影响程度进行量化和评估。
三、风险的分类：风险可以按照不同的分类标准进行划分，常见的分类包括以下几种：1. 自然风险：包括地震、洪水、飓风等自然灾害所带来的风险。
2. 技术风险：涵盖了工业事故、核泄漏、网络安全等技术方面的风险。
3. 经济风险：包括市场风险、金融风险、通货膨胀等经济方面的风险。
4. 社会风险：涵盖了犯罪、社会动荡、恐怖主义等社会方面的风险。
5. 健康风险：包括疾病、事故、职业危害等对个人健康构成威胁的风险。
四、风险管理的重要性：风险管理是指通过识别、评估、控制和监测风险，以降低风险对个人和组织造成的潜在损失。
风险管理的重要性体现在以下几个方面：1. 预防潜在损失：通过风险管理，可以提前识别和评估潜在风险，采取相应措施预防损失的发生。
2. 保护利益：风险管理有助于保护个人和组织的利益，减少财务损失、声誉损害等不利影响。
3. 提高决策质量：风险管理提供了对风险的全面认识和评估，有助于做出更准确、更有针对性的决策。
4. 增强竞争力：有效的风险管理可以提高组织的竞争力，增强其适应环境变化的能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（1）确认不确定性的客观存在
（2）建立初步风险清单
（3）确立各种风险事件并推测其结果
（4）进行风险分类
（5Байду номын сангаас建立风险目录摘要
2、风险评价
——将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化。
3、风险对策、决策
风险回避
损失控制
风险自留
风险转移
4、实施决策
——进一步落实具体的计划和措施。
人的责任心不强
第二节、建设工程风险与风险管理
一、建设工程风险的特点
1、建设工程风险大
例：周期大、环境影响大、损失大
2、参与工程建设的各方均有风险
总价合同：承包商风险大
例：不同的合同，其承担的风险不同
可调单价合同：业主风险大
二、风险管理（RiskManagement）
——识别、确定和度量风险，并制定选择和实施处理方案，从而减少意外损失。
2、间接损失：可能长期作用，且不易定量分析
五、损失机会
——指损失出现的概率
演绎法：技硬不每一百出现1/2
客观概率归纳法：木屋比砼屋失火概率大
统计法：大量数据分析
主观概率——用专家意见代替客观概率
六、风险的分类
1、按风险的后果分
纯风险：只有损失没有收益的风险
投机风险：可能造成损失也可能创造收益的风险
前者重复出现的可能性大，后者重复出现的可能性小。
例：预防计划
灾难计划
应急预案计划
确定保险范围
5、检查
——对各种风险对策的执行情况进行检查，并评价执行效果
第三节建设工程风险识别的方法
专家调查表
财务报表法
流程图法
初始清单法
经验数据法
风险调查法
一、专家调查法
召集专家开会
问卷式调查
风险管理人员对专家意见归纳分析，汇总。
二、财务报表法
资产负债表
现金流量表
2按风险产出的原因分
政治风险
社会风险
经济风险
自然风险
技术风险
3、按风险的影响范围分
基本风险：战争、自然灾害、交通、“9.11事件”
特殊风险：抢劫、失火
前者影响面大，后果严重。
后者影响面小，损失虽大但后果不严重。
4、人员风险
制定制度的人：女孩不唱歌全班不能走
人的行为不规范
人的专业技术不高
人的风险识别能力弱
风险管理
第一节、风险定义与相关概念
建设工程活动存在风险是无可质疑的，要进行风险管理，首先了解风险的定义。
一、风险定义（Hazard）
其一：风险就是与出现损失有关的不确定性。
其二：风险就是在给定情况下和特定时间内，可能发生的结果之间的差异
不确定性
二、风险具备的二个条件
产生损失后果
三、造成风险的三大因素
1、自然风险（Physical Hazand）
例：气候、台风所致损失
2、道德风险（Hord Hazard）
例：人的品质缺陷或欺诈行为
3、心理风险（Morde Hazard）
例：（1）投保后疏于对损失的防范
（2）不注重健康引起损失
前一个是有形因素，后一是个无形因素
四、损失
1、直接损失：常以货币单位来衡量