教师培训实施方案12新
2024校园新教师培训实施方案
2024校园新教师培训实施方案实施方案：一、培训目标和任务1. 培训目标新教师培训的目标是帮助校园新教师快速适应学校工作环境和教学职责，提高其教育教学水平和专业能力，促进其全面发展。
2. 培训任务（1）帮助新教师了解学校的发展目标、办学理念和教学文化，明确工作任务和要求。
（2）培养新教师具备一定的教育教学理论基础和教育心理学知识，掌握各级教育教学的基本要求和操作规程。
（3）引导新教师积极参与学科教研活动，提升教学设计和教学实践能力。
（4）加强新教师的班级管理能力，培养其良好的班级管理和学生成长教育意识。
（5）开展教师专业发展方面的培训，引导新教师进行个人职业规划和自我提升。
二、培训内容和方法1. 培训内容（1）学校简介：介绍学校的办学理念、发展目标和教学文化，使新教师对学校有一个全面的了解。
（2）教育教学理论基础：介绍教育教学理论的基本概念和发展趋势，帮助新教师建立正确的教育教学观。
（3）教育心理学知识：介绍基本的教育心理学知识，帮助新教师了解学生的心理特点，促进有效的教学实施。
（4）教学设计与实施：介绍教学设计的基本要求和方法，指导新教师进行教学设计和实施，提高教学效果。
（5）班级管理：介绍班级管理的原则和方法，培养新教师的班级管理能力，促进学生的综合素质发展。
（6）学科教研：介绍学科教研的意义和方法，鼓励新教师积极参与学科教研活动，提升教学能力。
（7）个人职业规划：引导新教师进行个人职业规划，明确职业发展目标和路径，促进个人的职业成长。
2. 培训方法（1）理论讲座：通过专家讲座的方式，讲解教育教学理论基础和教育心理学知识，为新教师提供理论指导。
（2）案例分析：通过分析实际教育教学案例，引导新教师思考和解决问题，提高教学设计和实施能力。
（3）教师讲座：由经验丰富的老师担任讲师，分享教学经验和管理心得，为新教师提供实用的教学方法和管理策略。
（4）集体备课：组织新教师进行集体备课，相互交流和分享教学资源，提高教学质量。
骨干教师培训方案(精选12篇)
骨干教师培训方案（精选12篇）骨干教师培训方案篇1一、组织管理1、我处负责对该项目实施的领导和组织工作。
2、委托xx市广陵区教育局师资培训中心具体组织实施该项目。
二、培训时间考虑到培训工作的实效性和实践性（课堂教学观察与分析），我们计划将这两个项目的培训时间分别划分为两个时段进行，第一时段安排在五月份进行，第二时段安排在暑期进行。
具体日程安排见“附件一”和“附件二”。
三、培训地点xx大学附属小学多功能大教室。
四、培训对象全市农村小学骨干教师语文、数学学科各80人。
五、培训内容这次培训的主题是“有效课堂教学”和“行动研究”。
基本思路是：通过观摩名师课堂教学、名师课后说课和学员与名师现场对话，分不同课型来讨论、加深理解和研究如何构建有效课堂；通过专家讲座，进一步明晰新课改背景下的小学语文、数学课堂教学的新理念，拓宽实施有效课堂教学的路径，改进课堂组织教学的方法，提升教学设计的水平；通过专家讲座，引领学员掌握“行动研究”的内涵、程序、方式和方法。
具体培训内容安排见“附件一”和“附件二”。
六、培训经费1、培训经费实行专款专用，全部用于学员的伙食费、住宿费、资料费、场地费、专家讲课费、招待费、差旅费和结业考试考务费用以及管理费，绝不挪作他用。
2、所需费用一律造表列支，由我处统一管理，存据备查。
七、结业考试按照省厅“有训必考”的要求，培训结束前，将举行结业考试。
结业考试采用开卷考试的方式进行，命题将突出开放性和实践性。
阅卷采用密封装订、流水阅卷的方式进行。
结业考试成绩将被转换成相应的教师继续教育课时，作为奖励，合并记入培训总课时数。
以上方案当否，请审批为盼。
骨干教师培训方案篇2一、培训目标1、使参训教师具有更扎实的专业知识和较高的学术水平，教育教学和科研能力等方面的综合素质显著提高。
2、使参训教师成为具有终身学习能力和教育创造能力的、在教学实践中发挥示范作用的优秀骨干教师。
3、着重解决教育教学观念和思路的更新，学术视野的拓展，强化语文教育的改革精神，培养知识结构的自我更新能力。
教师拓展培训的方案(精选12篇)
教师拓展培训的方案(精选12篇)教师拓展培训的方案篇1一、培训目标通过培训，使新教师进一步巩固专业思想，热爱教育事业，树立正确的教育观念及理解新课程理念;熟悉教育教学环境和教学常规，掌握课堂管理的基本方法;能正确评价学生，正确处理好特殊学生的问题，与学生家长建立良好的合作关系;掌握教育科研的一般方法，初步形成教育科研的习惯。
二、培训对象新上岗的全市中小学教师三、培训主要内容1、教育教学理论学习按照师德修养与法律法规、教育教学常规与教材教法、教育科研与专业成长、心里健康与班级管理等四个板块，下设8个专题：(1)师德规范教育专题：进一步学习《中小学职业道德规范》和优秀教师先进事迹等。
加强师德建设，使新教师热爱教育工作，立志做一名光荣的合格的人民教师。
(2)政策法规专题：进一步了解《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等政策法则，增强教师的法规意识，遵章守法。
(3)教育教学常规训练专题：结合观摩课堂教学，在备课、上课、组织课堂教学等常规方面进行有针对性的现场指导，尽快提高新教师的教育教学能力。
(4)新课改教材教法专题：通过学习新课改的有关理论，深刻领会新课改的精神实质，加大课改力度，是新教师成为新课改的一支生力军。
(5)教育科研专题：是新教师树立以科研为先导的意识，在科研理论指导下，开展教育教学工作，努力做科研型的新型教师。
(6)教师心理健康教育专题：要求掌握关于心理卫生和心理健康教育的基本知识，具有科学合理的思维方式，、正确先进的教育观念，积极稳定的情绪与情感，完美的性格特征，较强的人际交往能力和自我调节能力。
(7)班级管理专题：通过聆听专家讲座和优秀班主任经验介绍，观看班主任工作专题光盘，阅读班主任工作书籍等，提高新教师的组织能力、管理能力和协调能力。
(8)教师礼仪专题：要求掌握教师仪态仪表，行为举止的一般要求，做到文雅大方。
2、师徒结对保证每位新教师有一位指导教师，鼓励“一师多徒，一徒多师”指导教师实行双导师制，一名班主任指导师，一名学科指导师，原则上由所在学校自主或新教师本人选定，但需将结对名单报市职教中心师训科备案。
新教师培训工作方案(通用12篇)
新教师培训工作方案(通用12篇)新教师培训工作方案篇1一.指导思想随着新课程改革的深入，我校的校本培训工作也正在向纵深方向发展。
为进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力，力求提高教师队伍素质。
本次培训以“备好课、上好课”为目标，立足于学校实际及教师自身水平，服务于教师专业发展，有针对性地开展内涵丰富、贴近教师、讲求实效的专题培训，达成教育教学的特色化，从而全面提高学校教育教学水平。
二.培训对象全体教师三.培训目标本次培训以新课程为导向，注重“德”和“技”的全面提高。
通过这次培训，使广大教师转变教育观念，提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力。
全面提升教师队伍的整体素质，促进教师专业化发展，适应基础教育改革与发展的需要。
在我校建立一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学、符合素质教育要求的、充满生机活力的教师队伍。
四.培训内容及形式1.集中培训：新课程继续培训。
主要进行思想政治学习，现代信息技术培训，班主任工作经验介绍，教科研经验交流及观看名师观摩课录像。
2.分散自学： (1) 每位教师制定下学期个人读书计划。
(2) 教材简析：对下学期所教教材进行教材简析，提前备出一周的课。
(3) 课题实验组教师阅读《何选》，进一步做好学校“自育自学”课题实验工作。
新教师培训工作方案篇2一、指导思想针对新教师学历高、可塑性强的特点，通过学校“一帮一结对”、镇“名师结对”、远程研修、专家讲座、课堂教学大比武、教学基本功大练兵等多渠道、多方位的培训，全面提高新教师的教育理念和教育教学能力。
以实践为基础，积极探索开展创造性的培训模式，以满足新教师对培训的需求，有效促进新教师的专业成长。
二、培训对象后参加工作的新教师。
三、培训目标㈠通过培训，全面提高新教师的职业道德、知识水平、教育教学理论和身心素质，发展专业思想，培养敬业精神，使其形成与时俱进的教育理念，掌握前沿的学科知识;㈡通过培训，增强新教师在教育教学实践中反思、探究和创新的能力，使其初步掌握信息技术及科研的基本技能、方法与技巧，具有创造性地实施素质教育的能力和独立开展教育科研的能力，加速其专业化成长;㈢通过培训，引导新教师了解学校的办学理念、光荣历史和老教师的光荣传统，树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的理想，确立为教育事业终身奋斗的思想。
关于教师培训活动方案(模板12篇)
关于教师培训活动方案(模板12篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制学校：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新教师上岗前培训实施方案策划方案
新教师上岗前培训实施方案策划方案一、方案背景新教师是教育行业的生力军，他们的素质和能力直接关系到学生的发展。
为了让新教师尽快适应岗位，提高教育教学能力，我们策划了这次新教师上岗前培训实施方案。
二、培训目标1.提高新教师的教育教学理论水平。
2.培养新教师的教育教学实践能力。
3.增强新教师的职业认同感和责任感。
三、培训内容1.教育教学理论培训：包括教育法律法规、教育心理学、教育伦理学等。
2.教育教学实践培训：包括课堂教学、班级管理、教育科研等。
3.职业素养培训：包括教师职业道德、教师职业形象、教师心理健康等。
四、培训形式1.线上培训：利用网络平台，开展线上课程，让新教师可以在家中学习。
2.线下培训：组织实地教学、观摩课、研讨会等，让新教师亲身体验教育教学实践。
3.实习实践：安排新教师在实习基地进行教育教学实践，锻炼实际操作能力。
五、培训时间安排1.线上培训：为期一个月，每周安排两次课程，每次课程时间为2小时。
2.线下培训：为期两周，每天安排一次活动，每次活动时间为3小时。
3.实习实践：为期一个月，每周安排5天实习，每天实习时间为8小时。
六、培训师资1.邀请教育教学专家、心理学家、职业指导师等担任主讲嘉宾。
2.邀请一线优秀教师分享教育教学经验。
3.邀请实习基地指导教师进行实习指导。
七、培训效果评估1.培训结束后，组织新教师进行教育教学理论考试，检验学习效果。
2.组织新教师进行教育教学实践活动，评估实际操作能力。
3.收集新教师、指导教师、实习基地反馈意见，对培训效果进行综合评价。
八、实施保障1.建立培训组织机构，明确责任分工，确保培训顺利进行。
2.提供培训所需场地、设施、教材等，保障培训质量。
3.落实培训经费，确保培训顺利进行。
九、方案实施1.制定详细的培训计划，明确培训时间、地点、内容、师资等。
2.宣传推广培训活动，确保新教师积极参与。
3.落实培训组织机构，确保培训顺利进行。
新教师上岗前培训实施方案策划方案旨在为新教师提供全面、系统的培训，帮助他们尽快适应教育教学岗位。
2023-2024学年度学校新教师培训实施方案
2023-2024学年度学校新教师培训实施方案一、背景介绍作为一所新兴的学校，我们一直致力于提高教学质量，为学生们提供最优质的教育。
为了实现这一目标，我们需要招募一批优秀的新教师。
为了能够更好地融入学校，了解学校教学理念和教学方法，并更好地为学生提供优质教育，我们特别制定了2023-2024学年度学校新教师培训实施方案。
二、培训目标新教师培训的目标主要包括以下方面：1.了解学校教学理念学校一贯的教学理念是”以人为本，全面发展“。
培训将重点针对学校的教育理念、教学方针、课程设置、教学方法、教材选用等方面进行介绍和详细说明，帮助新教师更好地了解学校的教育理念。
2.掌握教学技巧和方法新教师在教学方面较为缺乏经验，需要掌握一定的教学技巧和方法。
在培训过程中，我们将针对新教师的实际情况开展教学方法的讲解，并将介绍教师职业生涯中的关键时刻和如何应对。
3.协助完成教学文件编写为了保证教学的质量，学校建立了完善的教学文件体系。
新教师在参加培训的同时，将协助完成一些教学文件的编写，如教案、教学设计、教师日志等，在实践中提高自己的教学水平。
三、培训时间和方式新教师的培训将分为集中培训和分散培训两种。
1.集中培训该培训方式将在学年开始前进行，时间为7天。
集中培训主要采用讲座式、讨论式、案例分析和实践操作等方式。
培训内容主要包括：学校概况和发展规划、教育理念和办学特色、学科教育教学方案、教师成长和工作准则等。
2.分散培训该培训方式将在每学期实施，单次持续时间为3天。
分散培训主要采用实践、案例分析和讨论等方式，管理员工和消化集中培训所学的知识和技能。
培训内容主要包括：教学设计和教案编写、教学评价和反馈、学科知识分享、学生管理和课外活动等。
四、培训效果评估为了检测新教师培训的效果，我们将会对参加培训的新教师进行考核，评估考核结果，分析和总结问题，使培训成果得到更好的落实。
评估方法主要采用以下方式：1.培训过程考核每个培训环节结束后，会对参与培训的教师进行测验或问卷调查，以检测其认知情况和培训效果。
2024中小学教师全员培训实施方案
2024中小学教师全员培训实施方案一、背景分析随着社会与科技的不断发展，教育领域也在不断变化。
为了适应时代的发展，提高教师的教学水平和专业素养，我们计划在2024年对全体中小学教师进行全员培训。
通过这次培训，旨在提高教师的综合能力，提升学校的教育质量，促进教育的发展。
二、培训目标1. 提高教师教学能力：通过培训，提高教师的教学设计能力、教学策略和方法的灵活运用能力，进一步提高教师的教学水平，提升学生的学习效果。
2. 增强教师专业素养：通过培训，提高教师的课程理念、学科知识、教育技术等专业素养，使教师能够适应时代的发展要求。
3. 强化学科研究能力：通过培训，培养教师的科学研究意识和能力，使其能够开展教育教学研究，在实践中不断提高。
4. 促进教师的个人成长：通过培训，提供教师自我发展的机会，激发教师的创新能力和潜能。
三、培训内容1. 教育教学理论培训：对教师进行教育教学理论的系统讲解，使其了解最新的教育理念和理论，形成正确的教育教学观念。
2. 学科知识培训：对教师进行学科知识的系统培训，使其掌握最新的学科知识和教学方法。
3. 教育技术应用培训：对教师进行教育技术的培训，提高教师的信息技术应用能力和教学设计能力。
4. 教育研究培训：对教师进行科学研究方法和技巧的培训，使其能够开展教育教学研究，提升教学质量和创新能力。
5. 学科竞赛培训：对教师进行学科竞赛教学方法和技巧的培训，提高教师指导学生参加学科竞赛的能力。
四、培训方式1. 网络培训：通过互联网平台，为教师提供在线课程学习和教学资源共享，方便教师自主学习和交流。
2. 现场培训：组织专家和资深教师进行线下培训，提供面对面的教学指导和交流互动的机会。
3. 导师辅导：为教师配备导师，进行一对一的指导和辅导，提供个性化的培训和发展计划。
五、培训时间安排全员培训将分为若干个阶段进行，根据教师的基础和需求进行培训安排，以确保培训效果的最大化。
1. 第一阶段：教师入职培训，在教师入职之初进行基础培训，使其能够适应学校的教育教学环境。
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教师培训实施方案为造就一支师德高尚、业务精良的高素质、高水平的教师队伍，进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力，努力建立一支“素质好、肯钻研，讲奉献”的具有较高教学水平和实验研究能力的教师队伍，根据省市县教师培训相关文件精神，结合我校《新一轮教师全员培训实施方案》，特制定本实施方案。
一、培训目标：从优化教师队伍入手，以提高教育教学质量为中心，以构建终身学习体制为重点，以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为主要研修载体，以做“得艺双馨”教师为奋斗目标，以“精细化管理”为保障，以“三型连贯式培训”为手段，不断提高教师现代教育教学理念，努力建立一支“素质好、肯钻研，讲奉献”的具有较高教学水平和实验研究能力的教师队伍，促教师和学校的持续发展，打造学校育人品牌。
二、培训原则：立足学校实际，采取灵活多样的学习方式，坚持“面向全员、突出骨干、倾斜薄弱”的培训原则，坚持“以人为本”的理念，开展形式多样的、富有实效性、系统的培训活动，科学合理地设计培训课程、精选培训内容、开发培训资源。
激励教师自我管理、自我发展，以提高教师的教育教学能力为中心，加强校内教研、科研与培训的有机结合，针对课程改革，针对学校实际，针对教学实际，针对个人实际，采用“三型连贯”的培训方式，促进我校教师在实践中学习，在反思中成长，在研究中逐步提高，促我校教师的可持续发展。
注重校际间的学习、交流，依托现代信息技术，充分利用网络资源，实行基于网络环境下开放的培训方式，全员参与、全员提高、共同发展。
三、培训模式：我校的培训活动将以“三新一德”（新理念、新课程、新技术和师德教育）为主要内容，结合新课程改革，围绕做“德艺双馨教师”这一目标，着力提升教师的业务素质，开发富有我校特色的校本培训教材，形成具有我校特色的校本培训模式——“三型连贯式”培训。
三型：即三种类型的教师——骨干教师、青年教师和新教师；连贯式：即三种类型的教师分别通过以下三个模式的学习、培训，得到提高，而三者之间在发展的同时，又相互贯通，共同促进。
模式Ⅰ：学习——吸收——岗练——提高。
这种模式适合于刚刚参加工作的新教师和那些教学经验不足、在教育教学理念和方法上需要继续学习提高的教师。
培训以学习为主，通过集体学习、师徒结对、观摩听课、分散自学、岗位实践多种形式，学习先进的教育教学理念和方法，确定自己的发展目标，提高自身的业务素质，最终达到与模式Ⅱ衔接.模式Ⅱ：学习——研训——师导——成熟。
这种模式适合在教育教学水平上需要继续提高的大部分青年教师。
他们已经具有了一定的教学经验，也有着比较先进的教学理念，他们可按照基础培训、问题研究、课题研究、技能训练、骨干引领等不同培训与自学形式，确立自己的更高发展目标，并围绕此目标进行自我完善，最终达到与模式Ⅲ衔接。
模式Ⅲ：学习——专修——独创——发展。
这种模式适合有着先进的教学经验和较强能力的学校骨干教师。
此模式的校本培训在学校整体目标下，由教师个人定出自己的专修发展目标，在已有基础上继续学习，进行自我专修、理论交流、课题实验、教法研究，从而形成具有自身特色的教学方法，得到更高的发展，最终成长成“德艺双馨”型教师。
第一与第二层面的教师要在达到自己模式培训的目标后继续更高模式的学习，最终达到全校教师素质的整体提高，使青年教师更快成熟。
以上三个模式的学习，要在学校统一监控下进行分别指导，分类调控，校内进行多方监督，从而寻求共同的发展。
四、实施步骤：根据市《新一轮教师全员培训暨教师基本功夯实工程实施方案》，结合我校教师教育实际情况，确定培训内容和步骤如下：1、制定个人发展目标。
培训之初，教师根据自身情况，查找存在的问题和在教育教学方面需要迫切解决的问题，根据自己所处的层面，制定个人的两年发展规划。
并建立“个人成长档案夹”，进行档案夹的初步整理、分类。
2、理论研修与教学实践紧密结合，促教师个人持续发展。
将日常工作与培训密切结合，将专家讲座与个人自修密切结合，将理论研讨与教育科研密切配合，以学科组为单位，边学习边计划、边学习边实施、边实施边反思，边反思边积累，不断加强师德修养，学习教育教学新理念、新技术、新方法，视学习为专业发展，使终身学习的理念植根于心。
我们将通过以下8种方法，带动三种类型教师的培训学习，使教师在自己层面发展的同时获得更高层次的持续发展：（1）课题带动。
以我校正在开展的心理健康课题作为培训基点，使教师以自己的工作和教学为基础，在课题的选择、设计、研究和结题的一系列活动过程中，主动参与课题研究并接受相应的培训和指导，从而不断提高在教育教学中开展科研活动的兴趣和能力，不断增强全校的科研气氛，并最终形成本校的办学特色。
教科研工作规范过程管理，有效保证课题进行，开展“四个一”活动：期初制订好课题研究阶段性计划；每月填写一份“反思记录卡”，及时记录好实验中的成败得失；课题组围绕承担的课题推出一次实验课，上交有关教案及自评、互评材料；期末写好课题阶段性总结和论文，积极向各级刊物投稿。
要求教师在实验过程中认真备课，写好复备和课后札记，做好实验材料的搜集、整理工作，按要求充实课题实验档案夹，学校每月都将抽查一次。
（2）教研促长。
加强学科之间和级部之间的互动交流，抓教研活动和集体备课的实效性。
除双周的教研活动和单周的集体交流备课时间外，我校还将进行“每天10分钟教研”活动，级部交流、小组研讨与进度相符，做到天天落实。
让教师们通过个人总结反思，以独特的体会解读课改，不断纠正自己的教学行为，提高自身的创新能力，并在实践和反思的过程中获得全面的发展。
（3）以读书促内涵，以“赛”促长。
继续开展“双语两字”大练教学基本功活动。
既：练好普通话、说好十句日常英语、练好钢笔字、写好粉笔字，做到每天一练，每周一展示，每月一评，举行“双语朗诵比赛”。
组织教师开展各类教育教学技能的竞赛活动，立足岗位，以赛促研，以赛练人，以赛育人。
开展教学基本功比武、优秀论文或经验总结评比、教学反思、教学札记评选、学科竞赛、优秀课件评比等活动，以活动促教师业务技能与水平的提高。
在教师中开展读书热活动，以“读名著，做名师”活动贯穿全学年，开展“六个一”活动：一阅读陶行知教育理论，二学习研究心理学，三进行网上学习论坛、四选择一个研究课题、五举办科研讲座、六撰写教学案例或论文。
本学期每位教师每周至少2小时坚持到教师阅览室读书，营造浓郁的书香氛围。
（4）学习充电。
学校邀请相关教育专业人员为教师“充电”，如邀请县教研室的专家、城区A类高中学校的名师等我校讲座，对我校教师进行业务提高指导，把教师们以往被动接受的局面转变为主动吸取养份的过程，使理论学习及其对实践的指导二者间的融合真正成为可能。
（5）师徒结对。
把我校师徒互助的优良传统继续发扬光大，让教学相长将在校本培训中焕发出新的生命活力。
在学校内部将优秀教师、老教师与青年教师、新教师结成师徒对子，徒弟在师傅的诊断、指导中，不断谋求新的提高和成长。
与此同时，师傅本身在带徒弟获得自身发展的过程中，还要将自己的传帮带经验和思路整理好，放入成长档案夹中。
（6）观摩听课。
学校各教研组要结合“移植循环创新课”有计划分层次的开展组织观摩活动，并落实观摩后的评课和讨论环节，引导教师在观摩中获得于己有益的信息。
学校提出“节节都是公开课”的口号，实行推门课和招呼课，衡量教师的教学水平，要求教师认真对待每一节的备课、上课，抓好平日的课堂教学，让课堂成为促进学生发展的主渠道，构建“以学评教”的评价模式，以学生学习的主动性及学生整体素质的发展，潜能的发挥评价课堂教学。
对学生进行当堂测查，分析问题，查找教学中的问题。
听课重指导，自评、互评、领导评相结合，每学期校领导听课30节以上，教研组长和教学能手、专业人才每学期听课20节以上（含指导青年教师听课10节）。
其他教师听课10节以上。
与此同时，我们还将开展形式多样的非组织化观摩，包括随堂听课，互相听课、临床诊断等为大家提供交流意见和看法的契机，既能达到资源共享，也是一种运用理论分析实践，提高教育理论修养和自身实际教学水平的良好机会。
另外，学校还将定期召开经验交流会，教学研讨会，进行案例学习和研究。
（7）个人自修。
教师的自修是促进教师的自主发展中所不可或缺的学习方式。
培训开始，要求教师结合自身情况确定一个目标，寻找相应的教育理论和相关知识武装自己，在自修和实践过程中不断反思，不断调整，从而实现自我改进和自我提高。
建立教师个人成长档案夹，记录教师自我学习、反思成长的过程，将档案夹分成三个版块：学习篇——记录教师在自修过程中的学习笔记和相关文稿；实践篇——记录教师在培训过程中的个人学习计划、阶段目标、教育教学案例、随笔、反思和教育论文等；成果篇——记录教师培训学习的自我评价、阶段成果和获奖证书等。
学校每学期将组织一次“成长档案夹”评比活动。
（8）校际、网际交流。
加强我校与片内学校之间的交流与互通，有效的达到师资、设备、信息等各方面资源的共享，并相得益彰。
结合我校的承担的市电教馆的实验课题“信息技术与学科整合”加强教师挖掘网络资源的能力和技术机操作水平，通过校园网、局域网在更大范围内给教师搭建学习、交流的平台，在网上博客平台上将自己的研究心得、体会交流。
在校园网上建立“德艺双馨展示台”把老师们好的经验、案例在此展示，让全体教师交流、学习，以促教师共同提高。
五、保障措施：1、提高认识，加强领导。
校长作为第一责任人将全面负责学校的校本培训工作，构建我校教师全员培训的管理体系：（1）培训领导小组：由校长任组长、分管校长和主任组成；（2）培训管理小组：由校长、分管校长、教导主任和骨干教师组成，其中涵盖：课题研究小组、教材开发小组、课件制作小组和网络管理小组等专题小组；（3）学习小组：由各年级组、学科组组成。
我们将结合本校实际制定切实可行的培训计划和具体实施方案，切实加强对培训工作的领导，明确任务，责任到人，确保教师全员培训工作的顺利开展。
2、强化管理，建章立制。
学校将把教师的培训工作与学校精细化管理工作紧密结合，注重校本培训的制度化、规范化建设，健全培训的学习制度、考勤制度、考核、奖惩等相关规章制度，对教师的学习态度、学习过程、学习实效进行全程评估。
严格教师参加培训成绩的考核和登记制度，成绩优秀的教师将优先评选各类先进和荣誉称号。
健全培训档案和教师成长档案夹，加强过程性督导检查，重视评价手段和评价的科学性、全面性，由以往单纯的结果型评价转向注重教师成长的过程性评价；由学校单方面的评价转向个人自评、同事互评、学校总评的多元化评价；由文本式评价转向文本与数字网络结合的综合性评价，重视实效、过程和质量，以期真正达到教师的专业成长。
3、落实经费，优化资源。
积极采取措施，落实校本培训的经费。
教师培训经费要纳入学校年度经费预算中，鼓励教师多外出学习，把先进的经验带回来。