大数据分析报告与可视化

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大数据分析报告与可视化

大数据分析报告与可视化

数据分析与可视化1.什么是数据分析?数据分析是基于商业目的,有目的的进行收集、整理、加工和分析数据,提炼有价信息的一个过程。

其过程概括起来主要包括:明确分析目的与框架、数据收集、数据处理、数据分析、数据展现和撰写报告等6个阶段。

1、明确分析目的与框架一个分析项目,你的数据对象是谁?商业目的是什么?要解决什么业务问题?数据分析师对这些都要了然于心。

基于商业的理解,整理分析框架和分析思路。

例如,减少新客户的流失、优化活动效果、提高客户响应率等等。

不同的项目对数据的要求,使用的分析手段也是不一样的。

2、数据收集数据收集是按照确定的数据分析和框架内容,有目的的收集、整合相关数据的一个过程,它是数据分析的一个基础。

3、数据处理数据处理是指对收集到的数据进行加工、整理,以便开展数据分析,它是数据分析前必不可少的阶段。

这个过程是数据分析整个过程中最占据时间的,也在一定程度上取决于数据仓库的搭建和数据质量的保证。

数据处理主要包括数据清洗、数据转化等处理方法。

4、数据分析数据分析是指通过分析手段、方法和技巧对准备好的数据进行探索、分析,从中发现因果关系、内部联系和业务规律,为商业目提供决策参考。

到了这个阶段,要能驾驭数据、开展数据分析,就要涉及到工具和方法的使用。

其一要熟悉常规数据分析方法,最基本的要了解例如方差、回归、因子、聚类、分类、时间序列等多元和数据分析方法的原理、使用范围、优缺点和结果的解释;其二是熟悉1+1种数据分析工具,Excel是最常见,一般的数据分析我们可以通过Excel完成,后而要熟悉一个专业的分析软件,如数据分析工具SPSS/SAS/R/Matlab等,便于进行一些专业的统计分析、数据建模等。

5、数据展现一般情况下,数据分析的结果都是通过图、表的方式来呈现,俗话说:字不如表,表不如图。

借助数据展现手段,能更直观的让数据分析师表述想要呈现的信息、观点和建议。

常用的图表包括饼图、折线图、柱形图/条形图、散点图、雷达图等、金字塔图、矩阵图、漏斗图、帕雷托图等。

数据分析与可视化工作总结

数据分析与可视化工作总结

数据分析与可视化工作总结在当今数字化的时代,数据已经成为了企业决策、业务发展和创新的重要驱动力。

作为数据分析与可视化工作的从业者,我深知这项工作的重要性和挑战性。

在过去的一段时间里,我参与了多个项目,通过对数据的收集、整理、分析和可视化呈现,为企业提供了有价值的洞察和决策支持。

在此,我将对这段时间的工作进行总结和反思。

一、工作内容1、数据收集与整理数据收集是数据分析的基础。

在工作中,我需要从各种数据源获取数据,包括内部数据库、外部数据提供商、网络爬虫等。

在获取数据后,还需要对数据进行清洗和预处理,以确保数据的质量和一致性。

这包括处理缺失值、异常值、重复数据等,同时还需要将不同来源的数据进行整合和标准化。

2、数据分析在数据整理完成后,我会运用各种数据分析方法和工具对数据进行深入分析。

这包括描述性统计分析、相关性分析、回归分析、聚类分析等。

通过这些分析,我能够挖掘出数据中的潜在模式和关系,为后续的决策提供支持。

3、可视化设计与实现数据分析的结果需要以直观、清晰的方式呈现给决策者和相关人员。

因此,可视化设计是工作中的重要环节。

我会根据数据的特点和分析目的,选择合适的可视化图表,如柱状图、折线图、饼图、箱线图等。

同时,还会注重可视化的布局、颜色搭配和交互性,以提高可视化的效果和用户体验。

4、报告撰写与沟通在完成数据分析和可视化后,我会撰写详细的报告,阐述分析的过程、结果和结论。

报告不仅要包含数据和图表,还要有清晰的文字解释和建议。

同时,我还需要与不同部门的人员进行沟通和交流,解答他们的疑问,确保他们能够理解和运用分析结果。

二、工作成果1、为市场部门提供了客户行为分析报告通过对客户的购买历史、浏览行为、地域分布等数据的分析,为市场部门制定营销策略提供了有力支持。

例如,我们发现某个地区的客户对特定产品的需求较高,市场部门据此调整了广告投放策略,提高了营销效果。

2、协助销售部门进行销售业绩预测通过对销售数据的时间序列分析和回归分析,建立了销售预测模型,帮助销售部门提前制定销售计划和资源配置方案。

大规模社交网络图数据分析与可视化

大规模社交网络图数据分析与可视化

大规模社交网络图数据分析与可视化社交网络已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

随着互联网的普及和发展,越来越多的人加入到各种社交网络平台中,与朋友、家人、同事和陌生人建立联系。

这些社交网络平台积累了大量的用户数据,其中包含了人们的个人信息、社交关系和行为偏好等。

对于研究社交网络和理解社交网络中的行为模式和互动规律来说,数据分析和可视化起着至关重要的作用。

通过对大规模社交网络图数据的分析,我们可以揭示其中隐藏的模式和规律,并基于这些发现进行进一步的研究和决策。

数据分析是对社交网络图数据进行统计、建模和分析的过程。

首先,我们需要收集社交网络平台的用户数据,包括用户的个人信息、好友关系和社交活动记录等。

然后,我们可以利用数据分析技术,比如图论和机器学习算法,来探索网络中的节点和边的属性以及其之间的关系。

通过统计分析,我们可以得出一些关于社交网络中用户行为和人群特征的结论,比如用户的活跃度、兴趣爱好、地理分布等。

这些分析结果可以为社交网络平台的运营和决策提供参考依据。

可视化是将社交网络图数据可视化展示的过程。

通过将社交网络图数据转化为图形、图表或其他可视化形式,我们可以更直观地观察和理解数据。

常见的社交网络图可视化方法包括节点链表、社区聚类和时间轴等。

通过这些可视化方法,我们可以看到社交网络中节点之间的连接方式、用户社区的划分和演化过程等。

这对于理解社交网络中的影响力传播、社交群体形成和用户行为模式等具有重要意义。

大规模社交网络图数据分析与可视化的应用领域很广泛。

其中包括社交网络分析、用户推荐系统、舆情监测和社交媒体营销等。

社交网络分析可以帮助我们了解社交网络中的信息传播和影响力扩散机制,指导我们设计更好的传播策略。

用户推荐系统可以根据社交网络图数据,为用户提供个性化的推荐服务,提高用户体验和平台的活跃度。

舆情监测可以通过对社交网络中的言论和情感进行分析,了解公众对某一话题的态度和倾向,从而为决策者提供参考意见。

报告结果的可视化展示与分析

报告结果的可视化展示与分析

报告结果的可视化展示与分析一、可视化分析的重要性可视化分析是将数据通过图形、图表等形式展示出来,使得数据更易于理解和分析。

它能够帮助人们更清晰地了解数据背后的趋势和规律,发现数据中的关联性和异常情况,从而为决策提供有力的支持。

因此,报告结果的可视化展示与分析对于各行业都非常重要。

二、选择合适的可视化方式在进行可视化分析时,我们需要根据不同的数据类型和目的选择合适的可视化方式。

以下是几种常见的可视化方式:1. 折线图:适用于展示时间序列数据的变化趋势和周期性波动。

通过折线图可以清晰地看出数据的起伏和趋势。

2. 柱状图:适用于展示不同类别之间的比较。

可以直观地比较不同类别的数据大小和差异。

3. 散点图:用于展示两个变量之间的关系。

可以通过散点图来观察数据的分布情况和变量之间的相关性。

4. 饼图:适用于展示不同部分构成整体的比例关系。

可以一目了然地看出不同部分的占比和比例。

5. 热力图:适用于展示大量数据的密度和分布情况。

可以通过颜色的深浅来表示数据的数量或密度。

6. 地图:适用于展示地理位置相关的数据。

可以通过地图来观察数据在不同地区的分布情况和差异。

三、信息丰富度与简洁性的平衡在进行可视化展示时,我们需要注意信息的丰富度和简洁性之间的平衡。

一方面,信息丰富度要保证足够多的数据和细节展示,以便观察者能够深入了解数据的特征和规律。

另一方面,简洁性要保证可视化图表的简单明了,不至于让观察者感到混乱和困惑。

因此,在选择可视化方式时,需要根据数据的复杂程度和观察者的接受能力来权衡信息的丰富度和简洁性。

四、配色与设计的选择配色和设计在可视化展示中起着重要的作用。

适当的配色可以使可视化图表更加美观、直观和易于理解。

一般来说,我们可以选择一种主色调,并辅以一些相近的颜色或对比明显的颜色,以突出重点和区分不同的数据。

此外,设计也需要符合观察者的习惯和审美需求,以保证展示效果的好坏。

五、数据的深度分析与解读可视化展示只是数据分析的第一步,我们还需要对数据进行深度分析和解读。

销售数据的可视化和报告分析

销售数据的可视化和报告分析

销售数据的可视化和报告分析今天,我将为大家介绍销售数据的可视化和报告分析。

在现代企业管理中,销售数据的分析扮演着至关重要的角色。

通过对销售数据进行可视化和报告分析,企业可以更好地了解销售绩效、市场趋势和客户需求,从而做出更明智的决策,提升销售业绩。

一、可视化销售数据可视化销售数据指的是把大量的销售数据通过图表、表格等形式呈现出来,以便更直观地观察和理解销售情况。

以下是几种常见的可视化方式:1. 折线图:折线图是分析时间序列数据的重要工具。

通过绘制销售额、销售量等指标随时间的变化趋势,可以帮助我们发现销售的季节性变化、趋势以及高峰期等。

2. 柱状图:柱状图常用于比较不同产品、不同地区或不同时间段的销售情况。

通过柱状图,我们可以清晰地看到各项指标的差距,并进行有针对性的改进措施。

3. 饼图:饼图适用于呈现销售额或销售量占比。

通过饼图,可以直观地了解各产品或各地区销售额的分布情况,为制定业务发展策略提供参考依据。

4. 散点图:散点图可以帮助我们分析销售额与其他变量的关系。

例如,我们可以通过散点图来观察产品价格与销售量的关系,进一步优化产品定价策略。

通过以上可视化方式,企业可以更加清晰地了解销售数据背后的规律和趋势,从而在市场竞争中占据优势。

二、报告分析除了将销售数据进行可视化呈现外,报告分析也是非常重要的一环。

报告分析能够帮助企业理解销售数据背后的原因和问题,并制定相应的解决方案。

以下是一些报告分析的关键步骤:1. 数据清洗:首先,我们需要对销售数据进行清洗,排除异常值和错误数据,确保数据的准确性。

2. 数据整理:将销售数据按照产品、地区、时间等维度进行整理,以便更好地进行分析和比较。

3. 可能原因分析:通过对销售数据的分析,我们可以尝试找出影响销售的可能原因。

例如,销售额下降可能是由于竞争对手的进入、市场需求的变化或者营销策略的不当等。

4. 比较分析:通过比较不同产品、不同地区或不同时间段的销售数据,我们可以发现问题所在。

项目管理中的数据分析和可视化

项目管理中的数据分析和可视化

项目管理中的数据分析和可视化一、前言如今,项目管理在各个领域中都变得日益重要。

在大型项目中,为了更好地理解和监控计划,数据分析和可视化成为了越来越流行的方法。

数据分析和可视化不仅可以让项目管理者更好地了解项目进展情况,还可以帮助决策者更好地制定策略。

二、什么是数据分析和可视化?数据分析是指通过对数据的收集和分析,以获取信息和知识的方法。

数据分析可以帮助我们了解项目的趋势、发现问题和解决方案,进而做出更好的决策。

可视化则是将数据转化为可见的图形表示方式,以便于人类理解。

可视化可以帮助人们更好地理解数据,同时也可以更有效地传达信息。

三、数据分析与可视化对项目管理的价值1.更好地理解项目进展情况通过数据分析和可视化,项目管理者可以实时监测项目的进展情况。

他们可以通过Dashboard、KPI等等视图来更好地了解项目的状态,进而做出相应的决策。

例如,如果某个关键指标存在偏差,需立刻采取措施,防止问题进一步恶化。

2.发现潜在问题并归纳解决方案数据分析和可视化也可以帮助管理人员发现项目中的潜在问题,这些问题往往是预示着团队将会遇到困难的信号。

通过数据分析,可以将潜在问题更准确地定位,干预时间更短,减少对项目的影响。

同时,也能更积极地开展解决问题的方案。

3.探索趋势和计划变更从数据分析和可视化中,与项目规划和管理的关键趋势相对应的数据可以被很容易地发现。

因此,可以根据这些趋势来修改项目规划或进行必要的变更。

通过这些变化,可以消除因时间或成本估算出现偏差等等问题。

4.沟通与报告通过数据分析和可视化,管理者可以更清楚地向上级汇报项目进展,表达许多复杂数据的意义和影响。

并且这些报告可以为未来的决策提供帮助。

同样,这些报告还可以为整个团队装满动力,可以随时注重项目进展情况。

四、数据分析和可视化的流程数据分析和可视化的流程大致如下:1.了解数据来源和质量第一步,您需清楚了解数据的来源和质量。

在进行数据分析时,不可忽略数据的准确性和周全性。

数据可视化与报告的工作总结

数据可视化与报告的工作总结

数据可视化与报告的工作总结工作总结:数据可视化与报告1. 概述在过去的一年里,我在数据可视化与报告方面得到了很多的成长与进步。

通过运用各种数据可视化工具和技术,我成功地将复杂的数据转化为易于理解和分析的图表和图形。

这不仅帮助了公司更好地理解和利用数据,还为决策提供了有力的支持。

以下是我的工作总结。

2. 数据分析与处理在数据可视化的过程中,最重要的是进行数据分析和处理。

我运用了数据清洗、筛选和整合等技术,对大量的原始数据进行了加工。

通过删除重复数据、填充缺失值和修正错误数据等操作,我确保了数据的准确性和一致性。

同时,我还进行了数据的转变和重构,以便更好地用于可视化。

3. 数据可视化工具为了达到更好的数据可视化效果,我尝试使用了多种数据可视化工具,如Tableau、Power BI和Google Data Studio等。

通过掌握这些工具的使用方法和技巧,我能够根据具体的数据需求来选择合适的工具,并创建出美观、清晰的可视化图表。

我还能根据用户的反馈和需求进行相应的调整和改进,以便更好地满足他们的需求。

4. 报告撰写与展示除了数据可视化,撰写和展示报告也是我工作的重要部分。

我能够将数据图表与文字结合,编写出简洁、清晰的报告。

在报告中,我会对数据的背景和目的进行介绍,并进行详细的数据分析和解读。

同时,我会运用合适的统计方法和模型,对数据进行综合分析和预测,以便为决策提供有力的依据。

5. 项目管理与协作在工作中,我经常需要与其他团队成员合作,共同完成各种数据可视化与报告的项目。

我能够合理安排工作时间和资源,提前制定项目计划和进度。

同时,我也能够与团队成员进行有效的沟通和协调,确保项目的顺利进行。

通过与其他团队成员的合作,我不仅学到了更多的知识和技能,还提高了自己的团队合作和管理能力。

6. 进一步发展在未来,我将继续加强对数据可视化和报告的学习和实践。

我计划学习更多的数据处理和分析技术,提高自己的统计学和机器学习知识。

大数据技术岗位要求的数据可视化和报告工具使用熟练度

大数据技术岗位要求的数据可视化和报告工具使用熟练度
感谢观看
Google Charts、Chart.js等 。
数据可视化的应用场景
商业智能(BI)
用于企业内部的业务数据分析和可视化,帮 助决策者了解业务状况。
数据分析
用于探索性数据分析,帮助分析师深入了解 数据。
数据科学
用于数据建模和预测,通过可视化手段展示 模型结果。
数据监控
用于实时监控数据,如物联网(IoT)设备 和传感器数据的可视化。
熟练掌握大数据相关技术 ,如Hadoop、Spark等 。
具备数据处理和分析能力 ,熟练使用SQL、Python 等语言。
熟悉数据可视化工具,如 Tableau、Power BI等。
了解机器学习和数据挖掘 算法,能够进行相关应用 开发。
02
数据可视化技能要求
数据可视化的定义
数据可视化是指将数据以图形、图像 、图表等形式呈现,以便更好地理解 和分析数据的过程。
图表选择与设计
根据数据特点和需求选择合适 的图表类型,并进行合理的设 计。
定期更新与维护
根据业务变化及时更新数据和 报告,保持报告的时效性和价 值。
报告工具的熟练度评估
功能掌握
能否熟练使用报告工具的各种功能,包括数据导 入、可视化设计、图表类型选择等。
报告质量
能否制作出清晰、直观、有价值的报告,满足用 户需求。
大数据技术岗位要求 的数据可视化和报告 工具使用熟练度
汇报人:
contents
目录
• 大数据技术岗位概述 • 数据可视化技能要求 • 报告工具使用熟练度要求 • 大数据技术岗位的挑战与解决方案
01
大数据技术岗位概述
大数据技术岗位的定义
01
大数据技术岗位是指专门从事大 数据相关技术研究和应用的职业 。
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数据分析与可视化1.什么是数据分析?数据分析是基于商业目的,有目的的进行收集、整理、加工和分析数据,提炼有价信息的一个过程。

其过程概括起来主要包括:明确分析目的与框架、数据收集、数据处理、数据分析、数据展现和撰写报告等6个阶段。

1、明确分析目的与框架一个分析项目,你的数据对象是谁?商业目的是什么?要解决什么业务问题?数据分析师对这些都要了然于心。

基于商业的理解,整理分析框架和分析思路。

例如,减少新客户的流失、优化活动效果、提高客户响应率等等。

不同的项目对数据的要求,使用的分析手段也是不一样的。

2、数据收集数据收集是按照确定的数据分析和框架内容,有目的的收集、整合相关数据的一个过程,它是数据分析的一个基础。

3、数据处理数据处理是指对收集到的数据进行加工、整理,以便开展数据分析,它是数据分析前必不可少的阶段。

这个过程是数据分析整个过程中最占据时间的,也在一定程度上取决于数据仓库的搭建和数据质量的保证。

数据处理主要包括数据清洗、数据转化等处理方法。

4、数据分析数据分析是指通过分析手段、方法和技巧对准备好的数据进行探索、分析,从中发现因果关系、内部联系和业务规律,为商业目提供决策参考。

到了这个阶段,要能驾驭数据、开展数据分析,就要涉及到工具和方法的使用。

其一要熟悉常规数据分析方法,最基本的要了解例如方差、回归、因子、聚类、分类、时间序列等多元和数据分析方法的原理、使用范围、优缺点和结果的解释;其二是熟悉1+1种数据分析工具,Excel是最常见,一般的数据分析我们可以通过Excel完成,后而要熟悉一个专业的分析软件,如数据分析工具SPSS/SAS/R/Matlab等,便于进行一些专业的统计分析、数据建模等。

5、数据展现一般情况下,数据分析的结果都是通过图、表的方式来呈现,俗话说:字不如表,表不如图。

借助数据展现手段,能更直观的让数据分析师表述想要呈现的信息、观点和建议。

常用的图表包括饼图、折线图、柱形图/条形图、散点图、雷达图等、金字塔图、矩阵图、漏斗图、帕雷托图等。

6、撰写报告最后阶段,就是撰写数据分析报告,这是对整个数据分析成果的一个呈现。

通过分析报告,把数据分析的目的、过程、结果及方案完整呈现出来,以供商业目的提供参考。

一份好的数据分析报告,首先需要有一个好的分析框架,并且图文并茂,层次明晰,能够让阅读者一目了然。

结构清晰、主次分明可以使阅读者正确理解报告内容;图文并茂,可以令数据更加生动活泼,提高视觉冲击力,有助于阅读者更形象、直观地看清楚问题和结论,从而产生思考。

另外,数据分析报告需要有明确的结论、建议和解决方案,不仅仅是找出问题,后者是更重要的,否则称不上好的分析,同时也失去了报告的意义,数据的初衷就是为解决一个商业目的才进行的分析,不能舍本求末。

2.数据分析常用的方法有哪些?他们多用来分析哪些类型的数据?通过分析可以得到怎样的结果和结论?怎样得到保证其信度和效度?常用数据分析方法:聚类分析、因子分析、相关分析、对应分析、回归分析、方差分析;数据分析常用的图表方法:柏拉图(排列图)、直方图(Histogram)、散点图(scatter diagram)、鱼骨图(Ishikawa)、FMEA、点图、柱状图、雷达图、趋势图。

数据分析统计工具:SPSS、minitab、JMP。

常用数据分析方法:1、聚类分析(Cluster Analysis)聚类分析指将物理或抽象对象的集合分组成为由类似的对象组成的多个类的分析过程。

聚类是将数据分类到不同的类或者簇这样的一个过程,所以同一个簇中的对象有很大的相似性,而不同簇间的对象有很大的相异性。

聚类分析是一种探索性的分析,在分类的过程中,人们不必事先给出一个分类的标准,聚类分析能够从样本数据出发,自动进行分类。

聚类分析所使用方法的不同,常常会得到不同的结论。

不同研究者对于同一组数据进行聚类分析,所得到的聚类数未必一致。

2、因子分析(Factor Analysis)因子分析是指研究从变量群中提取共性因子的统计技术。

因子分析就是从大量的数据中寻找内在的联系,减少决策的困难。

因子分析的方法约有10多种,如重心法、影像分析法,最大似然解、最小平方法、阿尔发抽因法、拉奥典型抽因法等等。

这些方法本质上大都属近似方法,是以相关系数矩阵为基础的,所不同的是相关系数矩阵对角线上的值,采用不同的共同性□2估值。

在社会学研究中,因子分析常采用以主成分分析为基础的反覆法。

3、相关分析(Correlation Analysis)相关分析(correlation analysis),相关分析是研究现象之间是否存在某种依存关系,并对具体有依存关系的现象探讨其相关方向以及相关程度。

相关关系是一种非确定性的关系,例如,以X和Y分别记一个人的身高和体重,或分别记每公顷施肥量与每公顷小麦产量,则X与Y显然有关系,而又没有确切到可由其中的一个去精确地决定另一个的程度,这就是相关关系。

4、对应分析(Correspondence Analysis)对应分析(Correspondence analysis)也称关联分析、R-Q型因子分析,通过分析由定性变量构成的交互汇总表来揭示变量间的联系。

可以揭示同一变量的各个类别之间的差异,以及不同变量各个类别之间的对应关系。

对应分析的基本思想是将一个联列表的行和列中各元素的比例结构以点的形式在较低维的空间中表示出来。

5、回归分析研究一个随机变量Y对另一个(X)或一组(X1,X2,…,Xk)变量的相依关系的统计分析方法。

回归分析(regression analysis)是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。

运用十分广泛,回归分析按照涉及的自变量的多少,可分为一元回归分析和多元回归分析;按照自变量和因变量之间的关系类型,可分为线性回归分析和非线性回归分析。

6、方差分析(ANOVA/Analysis of Variance)又称“变异数分析”或“F检验”,是R.A.Fisher发明的,用于两个及两个以上样本均数差别的显著性检验。

由于各种因素的影响,研究所得的数据呈现波动状。

造成波动的原因可分成两类,一是不可控的随机因素,另一是研究中施加的对结果形成影响的可控因素。

方差分析是从观测变量的方差入手,研究诸多控制变量中哪些变量是对观测变量有显著影响的变量。

数据分析常用的图表方法有:柏拉图(排列图)排列图是分析和寻找影响质量主原因素的一种工具,其形式用双直角坐标图,左边纵坐标表示频数(如件数金额等),右边纵坐标表示频率(如百分比表示)。

分折线表示累积频率,横坐标表示影响质量的各项因素,按影响程度的大小(即出现频数多少)从左向右排列。

通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的主原因素。

直方图将一个变量的不同等级的相对频数用矩形块标绘的图表(每一矩形的面积对应于频数)。

直方图(Histogram)又称柱状图、质量分布图。

是一种统计报告图,由一系列高度不等的纵向条纹或线段表示数据分布的情况。

一般用横轴表示数据类型,纵轴表示分布情况。

散点图(scatter diagram)散点图表示因变量随自变量而变化的大致趋势,据此可以选择合适的函数对数据点进行拟合。

用两组数据构成多个坐标点,考察坐标点的分布,判断两变量之间是否存在某种关联或总结坐标点的分布模式。

鱼骨图(Ishikawa)鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”。

其特点是简捷实用,深入直观。

它看上去有些象鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在"鱼头"外。

FMEAFMEA是一种可靠性设计的重要方法。

它实际上是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影响分析)的组合。

它对各种可能的风险进行评价、分析,以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。

数据分析统计工具:SPSS:SPSS是世界上最早采用图形菜单驱动界面的统计软件,它最突出的特点就是操作界面极为友好,输出结果美观漂亮。

它将几乎所有的功能都以统一、规范的界面展现出来,使用Windows的窗口方式展示各种管理和分析数据方法的功能,对话框展示出各种功能选择项。

用户只要掌握一定的Windows操作技能,粗通统计分析原理,就可以使用该软件为特定的科研工作服务。

minitab:MINITAB功能菜单包括:假设检验(参数检验和非参数检验),回归分析(一元回归和多元回归、线性回归和非线性回归),方差分析(单因子、多因子、一般线性模型等),时间序列分析,图表(散点图、点图、矩阵图、直方图、茎叶图、箱线图、概率图、概率分布图、边际图、矩阵图、单值图、饼图、区间图、Pareto、Fishbone、运行图等)、蒙特卡罗模拟和仿真、SPC(Statistical Process Control -统计过程控制)、可靠性分析(分布拟合、检验计划、加速寿命测试等)、MSA(交叉、嵌套、量具运行图、类型I量具研究等)等。

JMP:JMP的算法源于SAS,特别强调以统计方法的实际应用为导向,交互性、可视化能力强,使用方便,尤其适合非统计专业背景的数据分析人员使用,在同类软件中有较大的优势。

JMP的应用领域包括业务可视化、探索性数据分析、六西格玛及持续改善(可视化六西格玛、质量管理、流程优化)、试验设计、生存及可靠性、统计分析与建模、交互式数据挖掘、分析程序开发等。

JMP是六西格玛软件的鼻祖,当年摩托罗拉开始推六西格玛的时候,用的就是JMP软件,目前有非常多的全球顶尖企业采用JMP作为六西格玛软件,包括陶氏化学、惠而浦、铁姆肯、招商银行、美国银行、中国石化等等。

1.描述性统计分析包括样本基本资料的描述,作各变量的次数分配及百分比分析,以了解样本的分布情况。

此外,以平均数和标准差来描述市场导向、竞争优势、组织绩效等各个构面,以了解样本企业的管理人员对这些相关变量的感知,并利用t检验及相关分析对背景变量所造成的影响做检验。

2.Cronbach’a信度系数分析信度是指测验结果的一致性、稳定性及可靠性,一般多以内部一致性(consistency)来加以表示该测验信度的高低。

信度系数愈高即表示该测验的结果愈一致、稳定与可靠。

针对各研究变量的衡量题项进行Cronbach’a信度分析,以了解衡量构面的内部一致性。

一般来说,Cronbach’a仅大于0.7为高信度,低于0.35为低信度(Cuieford,1965),0.5为最低可以接受的信度水准(Nunnally,1978)。

3.探索性因素分析(exploratory factor analysis)和验讧性因素分析(confirmatory factor analysis)用以测试各构面衡量题项的聚合效度(convergent validity)与区别效度(discriminant validity)。

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