商学导论
商学导论：10节课带你走进商业世界
商学导论：10节课带你走进商业世界商学导论是商学院学生通常需要学习的第一门课程。
这门课程旨在为学生提供对商业行为和商业世界的综合认识。
本文将介绍10节课程，带你走进商业世界。
第一节课：商学概述商学导论的第一部分是对商学的概述。
学生将了解商学的定义、历史和不同分支，包括会计学、金融学、管理学、市场营销学等。
学生还将深入了解商业的组织类型，例如民营企业、国有企业和跨国公司等。
第二节课：商业伦理和社会责任在这堂课上，学生将学习商业伦理和社会责任。
学生将掌握商业伦理的课题和问题，例如公司道德问题和商业欺诈等。
此外，学生还将学习，在商业环境中承担社会责任的企业背景，例如社会和环境问题。
第三节课：交易和合作在第三堂课上，我们将探讨商业交易和商业合作。
多年来，这些是商业世界中最重要的基本原则。
学生将学习交易和合作的不同方式，以及为什么对于企业的成功至关重要。
第四节课：企业策略在这一课程中，学生将学习企业策略。
什么是企业策略？为什么它至关重要？学生将学习如何开发企业策略并了解如何实施它们。
此外，学生还将了解企业战略中的不同层次。
第五节课：营销管理在第五节课中，学生将学习营销管理。
他们将探讨市场营销的基础，例如市场和顾客分析，并学习如何开发和实施营销策略。
第六节课：管理实践在这一课程中，学生将学习实践性的管理技能。
他们将学习如何管理企业的财务、人力资源和物流，以及如何有效沟通和领导企业。
第七节课：金融原理在这一课程中，学生将学习金融原理，包括资本与金融市场、投资和风险管理。
学生将了解如何从财务角度看待企业，以及如何优化企业的财务状况。
第八节课：创业和创新在这一课程中，学生将学习创业和创新。
他们将了解如何开展商业创新，如何开拓市场并如何识别商业机会。
此外，学生还将学习如何成功创业。
第九节课：全球化和跨文化管理在全球化的今天，学生需要学习如何跨越文化和管理跨国公司。
在这堂课上，学生将学习全球化的挑战、跨越文化的传统陷阱以及如何应对跨国企业的管理问题。
jeffmadura-《商学导论》第四版推荐序-论文
Jeff Madura*《商学导论》第四版推荐序- 论文关键字：英语学习大学企业课程课堂大学生学生课本导论Jeff adura*《商学导论》第四版推荐序在国外大学，无论是文科还是商科学生，无论是理科或工科学生，他们共同的追星课程之一是一门与“商学”有关的课程，英语为：“Intrdutin t Business”，“Business Essentials”或“Business Fundaentals”。
国内称之为“工商学导论”或“商学导论”。
“Business Studies”与“Intrdutin t Business”有何区别？根据朗文与牛津等权威辞典的定义，“Business Studies”是涉及到“经济学”、“金融学”、“财政学”与“管理学”等学科的大学课程。
“Intrdutin t Business”是“Business Studies”的入门课程，通常讲述的内容包含：如何创建企业(business)、企业经营的外部环境、企业管理、员工管理、市场营销与财务管理等。
为什么要学些有关“Business”方面的课程？大学生毕业后步入社会的第一个接触点可能就是企业。
了解企业的所有制性质、企业所处行业的发展状态、企业的经营状况、企业经营的外部环境、企业的管理体制、企业的用人政策，与学生未来择业求职、职业发展等方面不无关系。
企业是一个国家经济的细胞，企业经济效益递增既会助推国家经济腾飞也会提高人民生活水平。
中国经济经过三十年的快速发展取得了举世瞩目的辉煌成就：经济总量超3万亿美元进入全球三甲；人均国民总收入步入了中等收入国家行列；进出口贸易总额超2万亿美元攀上世界第二；外汇储备跃居世界第一位；沪深两市总市值突破30万亿元，首超GDP。
在全球市值前十大公司中，中国公司已经占据了半壁江。
国家日益强大富裕使当今大学生又添加了更多美好的憧憬与幻想。
现在，很多大学生步入社会时，除了憧憬找到一份高薪惬意的工作，早日成为有房、有车族外，还想通过理财尽快圆自己“百万富翁”之梦。
商学导论Chapter 8全部内容
Intrapreneurship
• The assignment of particular employees of a firm to generate ideas, as if they were entrepreneurs running their own firms.
Compensation Committee Nominating Committee Audit Committee
Distributing Authority among the Job Positions
Centralized – Decentralized
• Centralized(集中的): A structure where most authority is held by the high-level managers. • Decentralized（分散的，分权的）: A structure where authority is spread among several divisions or managers. • • Autonomy（自治，自治权）: This is when divisions are permitted to make their own divisions and act independently.
• The trend is toward decentralization, due to its potential advantages.
Decentralization advantage:
• 1.Reduce operating expenses
• 2.It can shorten the decision-making process • 3.Improve the morale of employees
商业导论课程笔记
企业确定实现长期、根本目标，为此投入必要资源并采取一系列的行动，来实现其目标
特征
全局性
长期性
研发，则属于长期战略
对于企业来说，战略是企业指定的基本行动方案，企业通过对行动方案的实施达到自己在市场中的目的，获得竞争优势。
战略的核心是围绕企业的目标进行的
企业最终的目标是盈利
企业战略要回答的四个问题
创新是企业持续发展的重要保证
能够创造社会价值
能够创造商业价值
管理创新的过程
知道创新的方向
建立适用于创新的组织
提供什么产品或服务
为谁服务
如何提供产品和服务
如何获得竞争优势
可持续的竞争优势
能力
优势
ห้องสมุดไป่ตู้模式
战略指定时要考虑的因素
内部因素
外部因素
外部环境
客户
供应商
竞争者
配套商
内部环境
企业资源和能力
有形资源（设备，厂房）
无形资源（技术，专利，商业秘密）
人力和组织资源（领军人物）
企业竞争的基本类型
成本领先
通过原材料、规模、管理得以实现
组织并分析与企业相互影响的多元化群体
供应商、股东、员工、客户、竞争者、配套厂商、政府部门、媒体、社区居民、社会团体
1.从利益相关者的企业到商业生态系统
生产链价值环节
股票市场、劳动力市场、政府、社群、媒体、社会团体组织
2.商业生态系统的特点
共生共荣
动态变化
竞争又合作
关键企业的核心作用，一定会辐射整个商业生态系统
第二节创新的种类、程度
第三节创新的过程
第四节创新的关键
第五节穿越组织黑箱
第一节创新的概念
商学导论知识点总结高中
商学导论知识点总结高中商学导论是商学院的一门入门课程，涉及到商业管理的基本理论和实践知识。
本文将对商学导论中的重要知识点进行总结，包括商业环境、商业组织、商业管理、商业伦理等方面的内容。
一、商业环境1. 宏观环境分析：宏观环境分析是指对外部环境中的政治、经济、社会、技术、法律等因素进行分析，以便了解对商业活动的影响和趋势。
2. 行业环境分析：行业环境分析是指对特定行业内竞争者、消费者、供应商、替代品、进入壁垒等因素进行分析，以便了解行业的竞争状况。
3. 内部环境分析：内部环境分析是指对企业内部资源、能力、文化、结构等因素进行分析，以便了解企业的优势和劣势。
二、商业组织1. 企业所有制形式：企业所有制形式包括私营企业、国有企业、合资企业、合作企业等，不同的所有制形式有不同的特点和优劣势。
2. 企业组织结构：企业组织结构包括职能型、事业部型、矩阵型、虚拟型等，不同的结构形式适用于不同的企业经营管理模式。
3. 企业文化建设：企业文化是企业内部的共同价值观和行为准则，对企业的管理和发展具有重要影响。
三、商业管理1. 经营管理：经营管理包括计划、组织、指导、控制和协调等活动，是企业经营的核心。
2. 营销管理：营销管理包括市场调研、产品设计、价格策略、渠道管理、营销推广等活动，是企业产品推向市场的重要环节。
3. 人力资源管理：人力资源管理包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等活动，是企业人力资源配置和开发的关键。
4. 财务管理：财务管理包括资金融通、成本控制、财务分析、投资决策等活动，是企业经济运作的保障。
四、商业伦理1. 商业道德：商业道德是商业活动中的操守和行为规范，涉及到诚信、公平竞争、社会责任等方面的问题。
2. 社会责任：企业作为社会组织，应当承担相应的社会责任，包括环境保护、公益活动、员工福利等方面的责任。
3. 利益相关方：企业的经营活动会对利益相关方产生影响，包括股东、员工、顾客、供应商、社会等相关方。
商学导论
Introduction to businessChapter 1 : make a summary of this chapterThe chapter introduces five aspects which are relate to business respectively. Beneath I will make a brief summary of each part and point out how the influence each other.The first part the chapter gives is the conception of business. A business(or firm) is an enterprise that provides products or services desired by customers. So why does it come out? Entrepreneurs are encouraged to start a business because they earn profits when it sells its products or services. However, where does the profit come from? Absolutely It is gained by efficient running. If expenses are relatively low, the firms may get higher profits. So profits have becoming the motives of companies, on the controry, profit motives are influenced by the government, for instance, in socialistic countries, business are typically owned by the government and are not profit oriented. Without the prospect of earning profits, most people could not afford to creat a business and have to find some alternative form of work to run gain an income. Besides this, there also exists another kind of business, it is nonprofit one.A nonprofit organization is an organization that serves a specific cause and is not intend to make profits.The second part is about the resources used to produce products or services. They consist the following factors: natural resouces、human resouces、capital and entrepeneurship. They use land to estabilish a location the production and make other business decisions. They rely on capital to produce their products, they rely on entrepreneurship for guidance at the time they created and they evolve.The third part talks about key stakeholders in a business. People who hava an interest in the business are called stakeholders. There are mainly five kinds of stakeholders in a business. They are: owners, creditors ,employees, suppliers and customers. They all play important roles in business. The owners invest in the firm, while creditors lend money to the firm, employees are hired to conduct the firms business operations efficiently in order to satisfy the owners, suppliers provide the materials that the firms need to produce their products.And the fourth one talks about business environment. Tolally there are four kinds of environments that are relating to business environment: the social environment, industry environment,economic environment and global environment. Social environmet includes demoggaphics and consumer preferences, represents the social tendencies to which a business is exposed. Industry environment represents the conditions with the firms industry to which the firm is exposed. Economic conditions have a strong impact on the performance of each business. The global environment may affect all firms directly or indirectly. Some firms rely on foreign countries so they are more easily to be affected by international economic environment.The fifth one is the key types of business decisions. The key types of business decisions involved in running a business can be classified as management, marketing and finance decisions. Management decisions determine how the firmsresources are alloted, maketing decisions determine the product to be sold, along with the pricing, distribution, and promotion of that product. Finance decisions determine how the firm obtains and invests funds. Business decisions are improved as a result of accounting and information systems.accounting is used to monitor performance and detect inefficient uses of resouces in order to improve business decisions.All the five aspects above mentioned form the basic conception of business, only if we know the defines of each term can we understand business well. Chapter 2 How do business and social responsibility embody in business? Answer:when talking about business ethics and social responsibility, firms have many responsibilities to employees, stockholders, creditors, the environment and the community. Their decisions regarding the ethics and social responsibility can enhance its business performance.On the one hand, let us talk about the necessities of such kinds of responsibilities. Firms can gain the trust of customers, the direct or potential buyers e can increase their revenues, the only way to get profit. Why not? The firms can gain trust of employees, they serve the companies and customers well is the most important fortune. Through this, firms can increase effort by employees; firms can gain the trust of investors, which allows the firm to more easily obtain additional funding from investors; firms can gain the trust of creditors, which allows firm to more easily obtain additional funding from creditors; firms can gain the trust of stakeholders that the firm is not harming the environment; firms can gain the continued support of customers who may buy products in the future. All in all, the precondition is that firms shoud be responsible to all the above mentioned groups.On the other hand, how to embody firms have done something which is responsible for the customers,employees,stockholders,creditors,environment and communities.Firms have a responsibility to produce safe products and to sell their products without misleading the customers, they should be honest about products sold.Firms can satisfy their responsibility toward employees by enforcing safty guidelines, offering procedure that allows employees to report any complaints Firms should create incentives for managers to ensure that their decisions are intended to maximize the stock prize.Firms should manage the business well so that creditors can paid on time.Firms have a responsibilily to maintain a clean environment when operating their business.Firms should demonstrate a commitment to the community where the customers live.All of the firms decisions like those can bring a good reflection and can enhance their performance. Thus, business ethics and social responsibility affect firms businiss.Chapter 3 What are the factors that influence market price?Answer: Before answering this question, we should make sure what market price is. We all know that the performance of firms is affected by changes in the prices theycharge for products and the prices they pay for supplies are influenced by demand and supply conditions. When the quatity supplied by firms is less than the quatity demanded by customers, the market price goes higher,vice versa. So the market price may be influenced by the flexible markets demands and supplies. Thus far, the specific factors that influence the market price are the consumer income, consumer prefrences , production expenses. Consumers income determine the amount of products and services that individules can purchase. Higher consumer income generally results in a higher demand for products. As consumer preferences for a particular product change, the quantity of that product demanded by consumers may change. And the third one that can affect equilibrium prices is a change in productiion expenses. When firms experience lower expenses, they are willing to supply more at any given price. Thus, these are the three factors that influence markt price.。
1章 商学导论 ppt课件
03.03.2021
商学导论/Introduction to Business
第27页
第一章 导论
1600年，英国又成立了经英国女王特许批准的著名的 东印度贸易公司，全称为东印度群岛贸易的伦敦商人 的总裁和公司，是当时英国具有股份公司雏形的最大 的公司。
1602年，荷兰也成立了一个东印度公司。它是由 6 个 商会联合组建的，成立伊始便公开征集资金，社会各 界以入股的方式投入资本。连阿姆斯特丹时常的女仆 也以100盾先进投资入股，短短一个月便募集盾的资 本。
第一章 导论
个人业主 制企业
– 个人投资 – 创办者、经营者、雇员合一 – 对企业债务承担无限责任 – 企业规模小、产品服务单一、组织结构简单
03.03.2021
商学导论/Introduction to Business
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第一章 导论
个人业主制的优点
– 成立、关、停、并、转的程 序简单 – 所有者、经营者激励兼容
要求催生了另一种具有合伙形式的股份制，船舶共有制。
船舶共有制是指由船舶所有人或者经营人与其他出资 人通过集资形成的共有财产的合伙形式。船舶共有是 联系入股者合作关系的纽带，是以后出现的两合公司 的雏形。
03.03.2021
商学导论/Introduction to Business
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第一章 导论
03.03.2021
商学导论/Introduction to Business
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第一章 导论
企业各种资源与关系
关系
关系
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关系
关系
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商学导论/Introduction to Business
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商学导论案例分析-商业生态系统和价值链
商业生态系统和价值链预习思考题1、你最佩服的企业家是谁？为什么？就案例中的福特和斯隆先生来说，我更敬佩斯隆。
原因有三：第一、斯隆性格沉稳、具有耐心，并且对事物有着极大的好奇心以及会为自己的目标不断付出极大的努力，更重要的一点是他具有领导力，能开创性地给公司指明目标并能联合一群人，鼓励他们一起完成目标。
第二、相比于福特的专业能力来说，斯隆得到过更加系统的专业培训，自己也非常努力地学习，故拥有更加强的专业能力，若把斯隆放到和福特同样的环境中去，斯隆也可以开创出全新的生产制造方式，将生产标准化，实现大规模的生产。
第三，相较于福特在自己领域内做出杰出贡献，我觉得斯隆更有创造性，他在自己专业以外，开创性地提出进行管理理念变革，这个做法具有划时代意义，也拉开了现代企业的帷幕，不仅开创了新型企业管理模式，让企业在这个变化的时代能适应并发展，更是开创了一个新学科。
2、这个世界上的主要工业发达国家为什么发达？从产业的角度看，这个发达国家的产业对人类文明的进步作用体现在哪里？举例说明？（1）主要工业发达国家发达的原因如下：a.历史原因b.资源分配不平衡c.技术发展不均等。
在中国还在以天朝自居、闭关锁国的时候，国外有些国家就已经开始全世界殖民，拓展疆土，霸占资源，并且开始工业革命，有些国家，比如说是目前第一大国——美国，甚至靠发战争财来“发家致富”，这样就导致了资源分配不均，而且由于较早开始工业革命，所以他们在前期发展较快，而等不发达国家回过神来奋起直追，也因为时间差而望洋兴叹，何况这些工业强国的发达国家还对不发达国家进行技术封锁，导致技术发展不均等。
（2）产业的进步推动人类文明的进步，产业的兴盛为人类文明带来新的春天。
就拿汽车产业对人类文明的作用来说，一开始汽车以代步工具出现，极大地方便了人们的出行；而后来，随着汽车产业的发展，诱发了人们对汽车各种各样的期望与需求，进而衍生出一种汽车文化，故而到后来，汽车不仅仅是一种代步工具，福特标准化后的汽车也不能够满足人们对生活、对汽车的期许，汽车也以一种文化代表，精神代表出现在高端消费市场，而这个的前提恰好就需要汽车产业发展到一个足够成熟时，足够应对变化的世界的阶段，所以说，汽车产业的高度发展给人们带来全新的、丰富的汽车文化与汽车体验。
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商学导论心得体会
今年暑假利用假期在学堂在线学了了商学导论：10节课带你走进商业世界。
本课程从行业、企业和个人三个层面，引导学生观察、理解商业世界，企业经营的基本逻辑，对企业的创立、成长、挫折、持续成功等有更深入的了解，并对企业管理的各类工作组成——如战略、组织、领导、创新等建立初步认识。
了解了商业的概念：商业是指的有组织的购买销售产品或者服务的活动。
而这活动是在特定的条件下进行的一个完整的过程，那么就有促成这个过程的四大因素：1）市场经济环境。
2）各向异性的市场主体。
3）自由市场。
4）两合交易（买卖双方），正因为有需求，所以才有了交换，进而产生了交易，最后形成了市场，而市场里进行的一切活动，也就造就了“商业”这么一个产物。
那么什么是管理，从视频里我们学到了管理区别于商业，管理更多地事通过人来完成的，与人有更加直接的联系，管理就是指在工作中以高效且有效的方式，与一群人共同获通过这群人，实现想要达到的目标的行为。
而管理包含的要点有三个：1）通过别人，一个人的行为不算管理，只有通过组织其他人去完成这么一项工作。
第二就是达到目标，组织大家进行一项工作总会有给定的目标或者任务，而管理正是为了完成这么一个目标或者任务而产生的一种行为。
第三就是方式有效。
完成的目标或者任务的方式很多。
现代管理三大支柱领导包括战略定位、组织设计和构造、个体领导。
其实管理者与领导者其实是存在微妙的差别的。
所谓的的管理者主要负责以下三个任务：第一是预算和计划，管理者需要对一
些较为灵活变动的因素进行统计和分析，进而做出预算和计划，以此来保证管理和秩序，使得一些突发情况减少并尽可能减少不必要的浪费：第二雇员和组织。
第三是控制和解决问题。
所谓的领导者自己不设定目标，只负责设定方向，所能达到的目标是不定的，而朝这个方向前进的时候还需要别人来支持。
这时候领导者发挥的是一种叫做“连接人”能力，那么在有了组织后，就要设定方向进行探索，这就需要大家共同努力，但由于没有明确的目标，所以遇到困难的机会多，想要突破的难度也大。
这时候领导者适时的鼓舞和激励时发挥自己的主观能动性，让大家坚持下去，不断攻破一个个阻碍，按照原来设定的方向往一个又一个新的目标前进。
我认为，区别于领导者，管理者工作更为定性，它要保证最后能完成工作目标即可。
而领导者不仅要完成目标的能力，还要实现突破，创新的本领，这对于管理者个人的组织，领导能力的要求也是很高的。
作为一个出色的领导者，不仅要具备好的专业技能，还要事先突破创新的本领。
这对于管理者个人的组织、领导能力的要求也是很高的。
作为一个出色的领导者，不仅要具备好的专业技能，也要有与之对应的人际技能和概念技能。
而且也需要经历一个过程，不可能一蹴而就。
只有在每个阶段对自己做出相应的提升和锻炼，才能不断成长。
如何学好商学导论战略定位：其中分了十讲。
第一讲各讲的核心概念；第二讲商业生态系统，产业价值链；第三讲企业的战略，商业的模式企业组织结构和设计；第四讲企业流程及结构；第五讲创新与企业更新；第六讲创业与产业颠覆；第七讲组织变革个人领导力；第八讲谁是领导者；第九讲权
利和影响力；第十讲团队领导，为大家提供一个观察商业社会的视角，还有参考的知识量，商业系统的构成及发展总是不断变化的，在这个过程中，有一些过程中，有一些企业被淘汰就有一些企业重新产生，而一些核心企业的一两个举动，可能会给整个商业生态系统带来翻天覆地的变化。
系别：
学号：
姓名：。