(IE工业工程)见习工业工程师综合考试

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IE工业工程师(面试试题)

IE工业工程师(面试试题)

IE工业工程师(面试试题)IE工业工程师(面试试题)第一篇:工业工程是一门研究如何提高生产系统效率和产品质量的学科,它涵盖了多个领域,包括生产管理、工艺分析、设备调度和人力资源管理等。

作为一名IE工业工程师,你将负责分析和优化生产流程,并提出改进建议,以提高效率和降低成本。

在面试中,你可能会遇到以下几个常见问题。

第一个问题是:你为什么选择从事工业工程?工业工程作为一门理工科学科,对于问题解决和优化流程的兴趣和技能要求较高。

我选择工业工程是因为我对产品开发过程和工作流程的改进具有浓厚的兴趣。

我希望能够通过我的知识和技能,为企业提供更高效和可持续的解决方案。

第二个问题是:你在工业工程方面的经验和技能如何?在我的学术和实习经历中,我学到了很多工业工程方面的知识和技能。

我掌握了生产管理软件和工艺分析工具的使用,能够应用各种统计和数学模型来分析生产数据和优化生产流程。

我也有团队合作和沟通的能力,能够与不同领域的人合作,解决生产中的问题。

第三个问题是:你在以往的工作或项目中取得了哪些成果?在我最近的项目中,我负责分析了一个制造公司的生产流程,并提出了一些建议来提高生产效率。

通过重新设计工艺和以人为本的管理方法,我们成功地缩短了生产周期,提高了产品质量。

这个项目获得了公司领导的认可,并被推广到其他生产线上。

第四个问题是:你在团队合作中的角色和贡献是什么?我在团队中通常担任项目经理或领导者的角色。

我善于组织工作,与团队成员合作,并推动项目的进展。

我也会倾听团队成员的意见和建议,并整合它们以获得更好的结果。

我相信团队的合作是实现成功的关键,我始终注重团队的协作和沟通。

第二篇:第五个问题是:你如何处理工作中的挑战和难题?我认为面对挑战和难题时,第一步是冷静地分析问题的本质和原因。

然后,我会收集相关的数据和信息,利用我所掌握的工具和技能进行分析,并提出解决方案。

在处理问题时,我也会寻求团队成员的意见和建议,并进行深入的讨论和决策,以达成共识。

工业工程面试题目参考

工业工程面试题目参考

1. 最早提出科学管理的人是的;2. 工业工程-‘IE’是两英文单词的缩写;3. 标准时间由和组成;4. 生产的四要素指的是;5. 生产效率指的是在单位时间内实际生产的与的比值;6. 作业周期指的是加工对象从至所需要的总时间;7. 写出以下工程记号分别代表的内容:○----------- ; ◇---------- ;□----------- ; ▽---------- ;8.影响生产质量的因素有 , , , 及等9.质量改善循环‘PDCA’指的是 , , ,10.‘5S’管理中,5S指的是 , , , ,二.选择题;(每题2分)1. 以下哪些是组成标准时间的宽放时间;A.现场宽放;B.作业宽放;C.方便宽放;D.疲劳宽放;2. 以下哪些属于工厂布置改善的手法;A.P-Q分析法;B.物品流程分析法;C.改善对象物品的分析法D.PTS分析法;3.‘PTS’指的是 ;A.动作经济分析法;B.标准动作标准法;C.基本动作时间分析法;D.预定动作时间标准法;4. 生产作业时, 决定流水线的下线速度;A.流水节拍;B.标准时间;C.作业周期;D.作业周期;5. 以下哪些现象可以判断流水线不平衡? ;A.连续堆机;B.工位等待;C.不良品增加;D.工具损坏;三.综合问答题(40分)1. 请写出IE七大手法?(10分)2. 简述什么叫生产线平衡?(10分)3. 通常在解决现场问题时,会使用到‘5W1H’管理方法,试问其所指的是什么(10分)?4.请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? (10分)四.附加题(每一题10分)1.作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作?2.如果本公司给妳机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力。

工业工程面试题目(3篇)

工业工程面试题目(3篇)

第1篇一、基础知识与概念理解1. 请简述工业工程(Industrial Engineering,简称IE)的定义及其在我国的发展历程。

解析:工业工程是一门应用科学,它运用系统的、科学的方法对生产、服务和管理等领域的流程、组织、人员、设备、物料等进行优化,以提高效率、降低成本、改善质量、提升顾客满意度。

在我国,工业工程的发展始于20世纪初,经历了从引进、消化、吸收到创新的过程。

2. 工业工程的主要研究对象有哪些?解析:工业工程的主要研究对象包括生产系统、服务系统、物流系统、信息系统、人力资源系统等。

具体包括生产计划与控制、作业研究、质量管理、供应链管理、人机工程、设施规划与物流等。

3. 请列举IE的七大手法。

解析:IE的七大手法包括:程序分析、动作分析、搬运分析、动作经济原则、作业测定、布置研究、生产线平衡。

4. 简述生产线平衡的概念及其作用。

解析:生产线平衡是指按照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,以提高生产效率的技法。

生产线平衡的作用是减少生产瓶颈,提高生产效率,降低在制品库存,缩短生产周期。

5. 请解释生产效率的概念。

解析:生产效率是指在单位时间内实际生产的合格品数量与标准产能的比值。

生产效率是衡量企业生产水平的重要指标。

二、应用案例分析1. 请结合实际案例,谈谈工业工程在生产过程中的应用。

解析:工业工程在生产过程中的应用非常广泛,以下列举几个案例:(1)某汽车制造厂通过应用工业工程技术,优化了生产线布局,减少了生产瓶颈,提高了生产效率。

(2)某食品加工企业通过引入先进的物料需求计划(MRP)系统,实现了生产计划的科学化、自动化,降低了库存成本。

(3)某电子企业通过优化生产流程,减少了生产过程中的浪费,提高了产品质量。

2. 请结合实际案例,谈谈工业工程在服务领域的应用。

解析:工业工程在服务领域的应用也非常广泛,以下列举几个案例:(1)某银行通过优化客户服务流程,缩短了客户等待时间,提高了客户满意度。

见习工业工程师资格考试题

见习工业工程师资格考试题

见习工业工程师资格考试题姓名:身份证号:考点名称:第一单元:基础知识部分一、选择题(共80题,每题0.6分,总计48分)(一)基础IE部分1.某汽车部件生产现场设施布置与物流路线如下图所示,据图而言其最佳的改进措施是()A、合并动作B、简化操作C、取消搬运D、改善布局2.在生产实际工作中,在选择研究对象时,方法研究通常选择()工序进行研究A、瓶颈环节或者工序B、设备最贵的工序C、生产率最高的工序D、生产价值最高的工序3.改善时通常遵循对目的进行()的原则A、取消B、合并C、简化D、简化与合并4.作业测定是()A、运用各类技术来确定合格工人按照规定的作业标准,完成某项工作所需时间的过程B、运用各类测量手段测定作业时间的过程C、运用各类技术测量完成某项工作所需时间的过程D、运用各类技术来确定合格工人按照平均速度,完成某项工作所需时间的过程5.程序分析方法中的5个方面要紧是指()。

A、操作分析、搬运分析、等待分析、储存分析与检验分析B、取消分析、简化分析、重排分析、合并分析与改善分析C、动素分析、动作分析、操作分析、工序分析与工艺过程分析D、5W1H6.工艺程序分析的工具是()A、工艺程序图B、流程程序图C、线路布置图D、工艺程序图与线路布置图7.流程程序分析的对象是产品或者零件()A、加工制造全过程B、工序全过程C、操作全过程D、动作全过程8.流程程序分析对()进行分析A、“加工”、“检查”B、“加工”、“检查”、“搬运”C、“加工”、“检查”、“搬运”、“储存”D、“加工”、“检查”、“搬运”、“储存”、“等待”9.作业分析的基本类型有()A、人——机作业分析、联合作业分析、双手作业分析B、程序分析、流程分析、工序分析C、操作系统、动作分析、程序分析D、单机作业分析、双机作业分析、多机作业分析10.联合作业分析的含义是指()A、几个作业人员共同作业于一项工作时。

对作业人员时间上的关系的分析与排除作业人员作业过程中存在的不经济、不合理与浪费等现象的一种分析方法、B、几项作业同时由一个人操作时,分析操作人员工作中存在的不经济、不均衡、不合理与浪费等现象的一种分析方法。

IE工业工程师(面试试题)

IE工业工程师(面试试题)

IE工业工程师(面试试题)IE工业工程师是一个既具有技术知识又具备管理技巧的职业。

工业工程师的主要职责是利用工程原理和技术手段,以合理的方式设计、改进和管理生产系统,以提高生产效率和质量。

在进行IE工业工程师的面试时,常常会问一些与工业工程相关的问题。

下面是一些常见的IE工业工程师面试试题及其解答。

1. 请介绍一下你对工业工程师的理解和认识。

工业工程师是一个综合型的职业角色,主要负责设计、改进和管理生产系统,以提升生产效率和质量。

他们需要掌握工程原理和技术,具备优化生产流程的能力,并能应用管理技巧进行项目管理和资源调度。

2. 请描述一下你之前完成的一个工业工程项目。

在此回答时,应该选择一个与工业工程相关的项目,如生产线改造、流程优化等。

具体描述项目背景、目标、你的角色和取得的成果,突出你的工作能力和经验。

3. 如何通过工程手段来提高生产效率?可以通过优化生产线布局、改进生产工艺、引入自动化设备、优化资源调度等方式来提高生产效率。

此外,还可以通过精益生产、六西格玛等管理方法来找出并消除生产过程中的浪费和缺陷,从而提高整体效率。

4. 请说说你在工程优化方面的经验和技能。

可以从优化生产线效率、改进工艺流程、提升产品质量等方面进行回答。

列举你在之前的项目中所采取的措施和取得的成果,强调你在工程优化方面的技能和经验。

5. 如何应对生产线上的紧急情况和突发问题?在回答时,可以强调你的高效应变能力和解决问题的方法。

可以提到在之前的工作中遇到的类似情况,并详细描述你是如何进行分析问题、制定解决方案和进行协调沟通的。

6. 谈谈你在团队合作方面的能力。

在工业工程师的工作中,团队合作是非常重要的。

可以列举你在之前的工作中所参与的团队项目,并描述你在其中的角色和贡献。

强调你的沟通能力、协调能力以及团队合作精神。

7. 请举例说明你如何管理项目中的时间和资源。

可以描述一下你在之前项目中的时间和资源管理经验。

比如说,在项目中制定合理的时间计划,合理分配资源,进行进度跟踪和控制,确保项目按时完成,并保持高质量。

10月IE见习工程师试题有答案详解版

10月IE见习工程师试题有答案详解版

第一部分基础工业工程一、单向选择题1.生产率是(B )。

A. 产出与投入之差B. 产出与投入之比C. 投入如产出之差D. 投入与产出之比2.现场建立新方法时,经过5W1H 提问“完成了什么?”、“是否必要”及“为什么”等问题而不能有满意答复者,应予以( A )。

A.取消B.合并C.重排D.简化3.工作研究的目标偏重于( A )。

A. 人力资源的节约B. 提高产品质量C. 增加企业的收入D. 扩大企业生产规模4.下图的改善,应用了动作经济原则的()原则。

A.工具物料应放在固定的地方B.工具物料应尽可能预放在工作位置上C.人体动作应以最低等级而能得到满意结果为妥D.工具物料应以最佳的工作顺序排列改善前改善后5.工艺程序分析只分析( D )要素。

A. “搬运”和“加工”B. “加工”和“暂存”C. “检查”和“搬运”D. “加工”和“检查”6.工作研究中,不需要按比例画出现场平面图的分析研究方法是( A )A. 工艺程序分析B. 流程程序分析C. 线路图分析D. 线图分析7.以下对动素“放手”的改善论述不正确的是( C )A. 应尽量取消此动素B. 放手后,要考虑使手或运送的位置对下一次动作有利C. 放手时一定要小心一点,给予放手放置的构件或产品较大的注意D. 尽量一次放手多件物件8.在所有动素中,核心动素是( D )A. 装配、握取、放手B. 拆卸、使用C. 装配、使用、移物D. 装配、拆卸、使用9.人体的动作可分为5级,一般认为最有效的动作是( C )级动作。

A. 1B. 2C. 3D. 410.最有效的“持住”应使用( D )A. 左手B. 右手C. 双手D. 夹具11.标准时间是(D )。

A. 国家规定的B.我们用专业方法测量的C.企业自己确定的D.客观存在的12.宽放时间中,考虑刃磨工具的、清洁机器的时间宽放,属于( D )A. 私事宽放B. 疲劳宽放C. 政策宽放D. 特别宽放13.手移动25cm,在模特法中通常记作( B )A. M3B. M4C. M5D. 10M114.以下对5S管理论述正确的是( D )A.整理就是一定要把现场的所有物品整理整齐,不能随意乱放B.整顿即是不断地对整理和清扫工作中的问题进行改进和成果的保持C.清扫是将生产和工作现场的灰尘、油污、垃圾清除干净,主要要靠清洁工完成D.清洁是整理、整顿、清扫这三项的坚持与深入15..工作阶次通常分为四种,工作抽样适用于第( C )阶次的工作。

工业工程师考试试题

工业工程师考试试题

工业工程师考试试题一、选择题1. 工业工程的核心目标是:A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 以上都是2. 工业工程师在生产过程中主要负责:A. 优化生产线布局B. 设计工艺流程C. 确保生产安全D. 以上都是3. 下面哪项不属于工业工程学科的范畴:A. 供应链管理B. 质量控制C. 金融管理D. 生产计划4. 以下哪个工具不常用于工业工程分析:A. 时间研究B. 敏捷项目管理C. 价值流图D. 工艺图5. 工业工程师需要具备的基本技能包括:A. 数据分析能力B. 沟通协调能力C. 项目管理能力D. 以上都是二、填空题1. 工业工程的主要任务是通过___________达到生产效率的提升。

2. 供应链管理是工业工程中重要的一环,它关注的是物流、___________以及库存管理等方面。

3. 工业工程师要对生产过程进行精确的测量和分析,常用的工具包括时间研究和___________。

4. 优化生产线布局可以通过减少不必要的____________,提高生产效率。

5. 工业工程师在项目管理中要控制进度、成本和___________,确保项目顺利进行。

三、简答题1. 请简要介绍工业工程的基本原理和方法。

2. 工业工程师在实际工作中会遇到哪些挑战,如何解决这些挑战?3. 举例说明工业工程在某个行业中的应用案例,分析其作用和效果。

四、综合题某工厂生产线出现了效率低下的问题,你作为工业工程师被派去调查原因并提出改善方案。

请根据以下情况,描述你的调查过程和改善建议。

情况描述:生产线上出现了工人间协作不畅、生产节拍不齐、零部件供应延迟等情况,导致产量下降,生产成本增加。

调查过程:首先进行现场观察和数据收集,分析生产线每个环节存在的问题,然后与工人和管理人员沟通交流,了解他们的意见和建议。

改善建议:通过培训和激励措施提升工人间的沟通与协作能力,制定更合理的生产计划和工序流程,与供应商协商改进供应链管理,进一步优化生产线布局,提高生产效率,降低生产成本。

见习工业工程师综合考试

见习工业工程师综合考试

专业知识与技能要求
章节副标题
工业工程基础知识
工业工程定义、 发展历程及重要 性
生产运作管理基 本概念、流程与 内容
设施规划与布局、 生产线平衡及优 化方法
质量管理基本理 论、方法与工具 应用
生产计划与控制
生产计划制定: 根据市场需求、 产能和资源情况, 制定合理的生产 计划
生产进度控制: 监控生产进度, 确保按时完成生 产任务
见习工业工程师综合考试的定义和目的 考试的内容和形式 考试的时间和地点 考试报名和注意事项
考试目的与意义
培养工业工程 师人才
促进工业工程 领域发展
提高工业工程 师素质
推动企业技术 创新和管理升

考试内容与结构
考试科目:包括数学、物理、化学、机械、电子等多门学科 考试形式:一般为笔试,包括选择题、填空题、计算题等 考试时间:一般为2-3小时 考试难度:根据不同科目和题型而异,但总体来说难度适中
保持健康的生活习 惯:保证充足的睡 眠和饮食,适当进 行运动和娱乐活动, 保持身心健康
考试经验分享与交流
章节副标题
成功经验分享
制定详细的学习计划 注重基础知识的学习和掌握 多做模拟试题和历年真题 保持良好的心态和积极的态度
失败原因分析
基础知识不扎实 缺乏实践经验 考试心态不正确 答题技巧不熟练

注重实践: 通过实践积 累经验,提 高解决实际 问题的能力
培养创新思 维:勇于尝 试新方法, 提出创新性 解决方案, 推动行业发

关注社会责 任:关注环 保、可持续 发展等社会 问题,积极 履行社会责


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注重基础知识:注重基 础知识的学习和掌握, 建立扎实的基础
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见习工业工程师考核大纲《基础工业工程》考核大纲一:考试科目:基础工业工程二:参考教材:易树平,郭伏主编. 《基础工业工程学》. 北京:机械工业出版社,2006 三:基本要求:熟练掌握该课程的基本概念、基本方法以及基本工具,能熟练运用该课程的基本原理和方法解决工程实际问题。

四:考试大纲1. 基本概念第一章生产与生产率管理➢熟悉制造企业的主要类型➢掌握生产率的概念➢了解企业生产运作与管理存在的主要问题➢了解生产率测评的意义➢了解生产率测评的种类与方法➢了解提高生产率的方法第二章工作研究➢掌握工业工程的定义以及内涵➢了解工业工程与生产率工程的关系➢了解企业工业工程师要求具备什么样的知识结构➢树立IE意识➢掌握方法研究的概念➢掌握作业测定的定义第三章程序分析➢熟悉程序分析的基本概念➢熟悉工艺程序分析的概念➢熟悉流程程序分析的概念➢熟悉布置和经路分析概念➢了解管理事务分析概念第四章作业分析➢熟悉作业分析的概念➢熟悉人-机作业分析的概念➢熟悉联合作业分析的概念➢熟悉双手作业分析的概念第五章动作分析➢熟悉动作分析的基本概念➢熟悉动素的概念第六章秒表时间研究➢熟悉秒表时间研究的基本概念➢熟悉正常时间的概念➢熟悉宽放时间的基本概念与宽放率➢熟悉标准时间的概念第七章工作抽样➢掌握工作抽样的基本概念第八章预定时间标准➢熟悉预定时间方法的基本概念➢熟悉模特法(MOD)的概念➢熟悉方法时间衡量(MTM)的概念➢熟悉工作因素法(WF)的概念第九章标准资料➢熟悉标准资料法的概念第十章学习曲线➢了解学习曲线的概念➢了解运用莱特公式进行学习率计算➢了解运用学习曲线预测作业时间➢了解学习率与学习系数之间的关系第十一章现场管理方法➢掌握现场管理的方法和常用工具➢熟悉“5S”的概念,掌握“5S”管理的方法➢熟悉看板的概念与看板管理方法➢掌握企业现场定置管理的方法第十二章工作分析与设计➢了解工作分析的概念➢了解工作设计的概念➢了解工作分析的方法及其选择应用➢了解工作设计与工作分析有何区别与联系2. 基本工具和方法➢熟悉工作研究的对象➢熟悉作业系统的构成➢了解工作研究的特点➢掌握工作研究的主要内容➢熟练掌握“5W1H”、“ECRS”四大原则加一表方法➢掌握工作研究的分析过程➢了解工作研究有哪7大步骤➢了解工作研究的目的➢了解工作研究的层次➢掌握工艺程序分析与方法➢掌握流程程序分析的方法➢掌握布置和经路分析的方法➢了解管理事务分析的方法➢掌握人-机作业分析的方法➢掌握联合作业分析的方法➢掌握双手作业分析的方法➢了解标准资料的建立方法➢了解标准资料的编制步骤➢掌握机械加工、装配、冲压等几种典型作业的标准资料➢了解MTM法的基本原理与方法➢了解WF发的基本原理与方法➢掌握MOD法的基本原理与基于MOD发的标准时间计算方法➢熟悉工作抽样的原理➢掌握工作抽样的方法➢掌握动作分析方法➢掌握动素分析方法➢掌握动作经济原则➢了解影像分析法➢掌握秒表时间测量的过程➢掌握秒表测时的标准时间计算方法➢了解作业评定➢了解常用的评定方法3. 案例应用和计算➢熟练运用程序分析技术进行生产现场改善➢熟练运用作业分析技术进行生产现场改善➢熟练运用动作经济原则进行生产现场改善➢熟练运用误差界限法计算观察次数➢熟练运用秒表测时方法进行标准时间计算➢熟练运用工作抽样法进行标准时间计算➢熟练运用MOD法进行标准时间计算五:样题一、选择题1. 工作研究的对象是()。

①作业系统②生产系统③管理系统④制造系统2. 作业系统由()构成。

①人、材、物②输入、转换机构、输出③计划、组织与控制④设备、资金、人力3. 工作研究的特点是()。

①提高生产效率和效益②降低成本③提高质量④节省资金4. 工作研究的主要内容()。

①方法研究与作业测定②程序分析与动作分析③方法研究与时间研究④方法时间研究与秒表测时5. 工作研究的分析技术()。

①“5W1H”、“ECRS改善技术” ②“5W1H”与动作经济原则③程序分析与作业分析④“5W1H”、“ECRS四大原则”加一表6. 双手作业分析的作用是指()。

①研究双手的动作及其平衡②降低双手的疲劳强度③减少双手的动作次数④充分发挥右手的能力7. 采用秒表时间研究进行作业测定时,采用的调查方法是()。

①重点调查②全面调查③抽样调查④全程跟踪调查8. 秒表时间研究的适用对象是()。

①重复进行的操作②不重复进行的操作③复杂的操作④重要的操作9. 设在秒表时间研究中,先对某操作单元观测10次,得其延续时间分别为5,5,6,7,5,6,8,6,6,8,现要求误差界限控制在5%以内,取置信度为95%,求应观测多少次?① 46 ②48③ 50 ④ 5210. 某设备的开动率(或作业率、工作率)为75%,若取绝对精度为±3%,观测次数为()。

① 733次②833次③ 500次④ 100次11. 正常时间等于()①观测时间×评定系数②观测时间×宽放系数③观测时间×(1+宽放率)④标准时间×评定系数12. 宽放的种类通常划分为()。

①私事宽放、疲劳宽放、延迟宽放和政策宽放②操作宽放、疲劳宽放、生理宽放和政策宽放③私事宽放、疲劳宽放、生理宽放和延迟宽放④私事宽放、疲劳宽放、生理宽放和政策宽放13. 标准时间包括()①正常时间+宽放时间②观察时间+宽放时间③正常时间+准备时间④正常时间+等待时间14. 标准资料的涵义是()。

①将作业测定所获得的大量数据分析整理,编制而成的某种结构的作业要素(基本操作单元)正常时间值的数据库。

②将作业测定所获得的大量数据分析整理,编制而成的观察时间值数据库。

③将作业测定所获得的大量数据编制而成的一种数据资料库。

④将作业测定所获得的大量数据分析整理后编制而成的一种资料库。

15. 标准资料按实施范围可分为()。

①国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

②国家标准、行业标准、企业标准和合同标准。

③国家标准、地方标准、单位标准和合同标准。

④国家标准、行业标准、企业标准和合同标准16. “5S”的含义①清理、清扫、清洁、整顿和环境②清理、整顿、清洁、清扫和素养③整理、整顿、清扫、清洁和素养④清理、整顿、清洁、清扫和素养17. 整理的意思是()。

①科学布局,取用快捷②要与不要,一留一弃③清除垃圾,美化环境④整顿物品、清理环境18. “5S”活动常用的工具有()。

①红牌、看板、定点拍照、推置图、查核表等②红牌、黄牌、照片、检查表、对比表等③红牌、黄牌、看板、照片、对比表等④红牌、黄牌、看板、照片、检查表等19. 模特法中的时间单位为1MOD,相当于手指移动()cm的距离,平均动作时间为()s。

① 3.0、0.143 ②2.5、0.129③ 2.0、0.120 ④ 1.8、0.10020. 作业分析的基本类型有()。

①人—机作业分析、联合作业分析、双手作业分析②程序分析、流程分析、工序分析③操作系统、动作分析、程序分析④单机作业分析、双机作业分析、多机作业分析二、简答题1. 工作研究的内容包括那些内容?相互之间的关系如何?2.工作研究的步骤是什么?3.生产率从本质上讲反映的是什么?4.工作因素简易法(WF)的基本原则是什么?其时间单位是什么?5.在模特法中,当两手都需要注意力时,时间值如何计算6.简述模特法的动作分类7.何谓学习率?何谓学习系数?两者有何关系?8.产品制造过程中浪费的种类主要有哪七种?9.现场管理的方法主要有哪几种?10.企业现场定置管理的主要内容是什么?三、综合分析题1. 下表列出6组双手操作动作,试对每组双手操作情况进行综合分析,并求出MOD值。

两手均需要注意力时的动作,左手先做。

(1)左手:M3G1、M3P0;右手:M4G1、M2P0。

(2)左手:M3G1、M3P2;右手:M3G3、M3P0。

(3)左手:M4G1、M4P0;右手:M3G3、M2P2。

(4)左手:M3G1、M3P2;右手:M4G1、M4P2。

(5)左手:M4G3、M3P5;右手:M5G1、M3P5。

(6)左手:M3G3、M2P2;右手:M4G3、M3P0。

2. 根据下列内容进行模特分析,并计算模特值:(1)伸手(15cm)握取二极管,拿到身前;(2)看清极性,改变方向;(3)插入仪器内,眼看仪表表头并判断;(4)走5步伸手握取一个螺栓。

3. 下表为一操作者装配垫圈和螺栓的左、右手动作分析,操作中,双手各自独立装配相同的产品,且双手同时动作,试进行:(1)综合分析;(2)计算正常时间;(3)若放宽时间为正常时间的15%,求标准时间。

4.某企业生产型号的机床100台,已知第100台工时消耗为2000小时,其学习率为80%,如再生产10台,预测这10台的平均工时应制定在一个什么水平上才较合理?《人因工程学》考核大纲一:考试科目:人因工程学二:参考教材:三:基本要求:四:考试大纲1. 基本概念第一章:基本知识人因工程学的定义和发展历史、人机系统、人的可靠性、系统可靠性、基本原理和研究方法(研究地点选择、变量选择、被测者选择、数据收集、数据分析、变量范围检验、因变量的要求)第二章:人体生理特性神经系统、视觉(近视、远视等视觉异常)、视觉特性(视力、视角、视野、视力范围、错觉)、视觉工效;听觉、嗅觉;作业姿势的基本类型、确定作业姿势的一般原则、人体能量代谢及测定、我国劳动强度分级标准、最大能量消耗界限、疲劳的测定和控制调节第三章:人体测量静态测量、结构化的人体测量数据、数据的统计含义(适应90%使用者)、人体着装结构尺寸;动态测量、活动空间、伸展域;基准点、工作面、座椅设计、GB10000-88《中国成年人人体尺寸》使用和计算、第四章:累积损伤疾病与操作工具设计累积损伤疾病、产生累积损伤疾病的原因(受力、重复、姿势、休息)、与手有关的累积损伤疾病;合理的工具设计(保持手腕伸直、使组织压迫最小、减小手指的重复活动、安全性)第五章:方法研究工作研究、方法研究、作业测定、方法研究的目的、方法研究的具体内容、方法研究的基本程序、疲劳的测定方法、过程分析、生产流程分析、工艺流程分析、作业分析、人-机作业分析、动作分析第六章:作业测定作业测定的概念、工时消耗分类、工时的计算、标准时间、作业测定的方法与技术、测时与评定、工时利用分析、生产线平衡、预定时间标准法、模特法、工作因素法(WF法)、方法时间衡量法(MTM法)第七章:作业环境高温对生理的影响、减小高温影响的建议、低温的生理影响、低温的指标:风冷指数WCI、反应时间、光的测量、可见性的概念、视觉绩效模型、照明亮度的确定、眩光、响度、等效声级、听力的测度、听力丧失、噪声的特定影响、噪声暴露的度量、噪声的测量、噪声控制、振动的生理影响、视觉绩效、运动绩效、加速度的影响、失重的生理影响第八章:作业空间设计近身作业空间、个体作业场所、总体作业空间、设计原则、作业空间设计的视觉要求、作业空间设计(坐姿、立姿、坐立姿交替)、作业空间的布置、工作台设计(平工作面、竖工作面;坐姿、立姿、坐立姿交替)、2.基本工具和方法:疲劳的测定方法、过程分析、生产流程分析、工艺流程分析、作业分析、人-机作业分析、动作分析、预定时间标准法、模特法、工作因素法(WF法)、方法时间衡量法(MTM法)3.基本计算:作业与休息时间及劳动时间率等的计算、生产线平衡、模特法计算工作定时、作业分析、动作分析等涉及到的计算、五:样题一:选择题1.人因工程学的发展大致经历了这样的一个过程,即。

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