拎包入住推广方案

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拎包入住商家运营方案

拎包入住商家运营方案

拎包入住商家运营方案一、项目背景拎包入住是一种新型的商业模式,其核心就是让用户通过一站式的服务,将自己的办公室或者商铺一锅端了。

目前,城市中的很多年轻人正逐渐抛弃了传统的办公室租赁,而是选择了这种更加方便、灵活的租赁方式。

从顾客的角度来看,拎包入住消除了很多不便之处,不用再像传统租赁一样,需要单独找装修、办公家具、设备等,同时也不需要愁找不到租赁地方来着。

从商家的角度来看,拎包入住将之前的业务模式进行了全新的升级,带来了更多的商机。

为了更好的发展拎包入住业务,就需要制定一套完善的商家运营方案。

二、项目规划1. 商家定位在进行商家运营方案规划之前,首先要清楚自己的商家要定位在哪个群体上。

比如,是要定位在创业者群体上,还是要定位在中小企业上。

根据不同的定位群体的需求,可以做出相应的产品规划。

2. 产品规划拎包入住作为一种新兴的商业模式,目前市场上对这方面的需求还是非常大的。

所以,商家在进行产品规划时,可以考虑将不同的需求进行划分,比如,不同的面积、不同的设备、不同的配套服务。

这样可以更好的满足不同群体的需求。

3. 市场调研在进行产品规划的时候,市场调研是非常重要的一环。

只有充分了解市场的需求和竞品情况,才能更好的制定出符合市场需求的产品。

4. 营销策略针对不同的定位群体和产品规划,制定相应的营销策略是必不可少的。

营销策略包括线上和线下的推广方式,比如广告投放、促销活动、线下宣传等。

三、运营管理1. 客户服务好的客户服务是保持客户忠诚度的关键。

要提供优质、高效的客户服务,包括预订、入住、续租、退房等环节的服务。

2. 设施管理拎包入住商家需要提供给租户一整套设施和服务,包括办公家具、设备、网络、空调等。

要保证这些设施的完好,保证租户的使用体验。

3. 安全保障商家要确保租户的人身和财物安全,比如提供门禁系统、监控系统、保安巡逻等安全保障措施。

4. 成本控制成本控制是商家运营中的一个重要环节。

要对商家的日常运营成本进行仔细的把控,降低冗余成本。

物业服务公司多种经营项目物业拎包入住服务方案

物业服务公司多种经营项目物业拎包入住服务方案
使命:打造美好家居生活服务引领美好未来 愿景 :创优质企业服务千家万户 价值观:责任协同共赢 服务:给每个客户提供优质、高性价比产品是我们的义务,以我们的 专业服务每一位客户,不仅仅是省钱,省心。
平台介绍
样板布置 产品定位
先择合作 一站全包 特色服务
特色服务 满足一切客户需求,为物业创造良好口碑
一站式服务 帮助客户验房,家居,软装,家电,卫生一站式委托服 务,实现真正意义上的拎包入住服务
装装装 装
修修修 修
公公公 公
司司司 司
A
B
C
D
设设
计计
师师
A
B
监监 理理 AB
水 电 工 A
泥泥 木木 工工 AB
平台提供的增值服务
资源整合、质量监控 服务提供
享受三省、四心服务
拎包入住管家服务平台
链接至XX家居装修网站
设计师
工长
MYAPP
链接至XX生活购
XXXX家居网站
品牌装 居家软装 施工进度查询 电商平台
增值
装修设计
装修施工
装修保障
增值服务
自营为主 招商为辅
施工为协
拎包入住行业分析
经营年限 业务类型 年产值
经营收入占比 收款方式 平台
ห้องสมุดไป่ตู้龙湖物业
2 平台化 上海300万流水 13%
千丁平台
打造“城市服务生态平台商”,围绕基础物业服务为核心,提供物业增值服务多样化的服务产品,增加 业主居住“幸福感”,提升客户粘度,提高企业品牌的社会知名度是物业管理服务行业发展的新趋势;
3、工期无保障,服务无延续,售后无保证。 4、消协投诉纠纷不断,消费者谈“装”色变。
信息渠道

拎包入住活动执行方案三篇

拎包入住活动执行方案三篇

拎包入住活动执行方案三篇篇一:拎包入住活动执行方案一、活动时间20XX月12月30日至20XX年6月30日二、活动目的为更好地整合行业资源,提高产品附加值,打通线上线下服务,实现真正“拎包入住”,提供业主一站式家居服务和便捷舒适的生活方式。

三、工作小组1、组长项目总:2、副组长营销负责人:工程负责人:物业负责人:四、优惠原则l、本次“拎包入住”家居套餐由厂家批量直供,直接送货至收楼单位并入户安装,套餐价格远低于市场价;2、收楼业主购房时所获赠的家居券可等值使用。

五、人员分工及职责1)执行对接人:工作职责:负责对接恒腾网络人员,营销执行全过程跟踪,主要包括前期样板房选定、装修,设计物料及销售过程全跟踪,售后服务对接等2)销售维:销售人员分工安排,交房业主及意向客户邀约,活动宣传执行落实。

3)物业组:负责家居样板房曰常管理、清场安排等,及样板房家居品牌、价格、风格等培训。

六、活动内容1、前期准备样板房房源确定,对接恒腾网络人员,选定样板房装修风格、家居品牌,跟踪软装迸场,样板房验收及问题整改等。

2、“拎包入住”宣传预计20XX年12月15日针对业主进行电话call客、短信、微信、自媒体、大众媒体等进行活动宣传。

项目宣传能力范围内,所有竞争性广告的清理。

3、客户引导活动现场人员合理安排,销售人员严格按照XX网络集团下发说辞进行call 客,引导客户进注册恒腾蜜家平台,并填写电子客户调查问卷进行销售预热,并最终引导在平台上完成预售。

交房区域内,物业对接人员给客户发放活动宣传单,并引导客户参观“交房入住”样板间,并且详细讲解活动信息,引导客户购买。

七、宣传推广针对交房业主,采取有的放矢的推广策略,进行小众化的、圈层化的营销方式。

具体宣传策略如下:1、现场包装1)围壁稻香路两侧围壁,设立12.30“拎包入住”活动宣传;售楼部对面围壁,设计活动主画面宣传。

2)主入口桁架小区主入口两侧桁架,有关装修内容的竞品信息全面清理,设计关于12.30“拎包入住”活动信息宣传,增加信息持续轰炸,加深客户印象。

拎包入住活动执行方案三篇.doc

拎包入住活动执行方案三篇.doc

拎包入住活动执行方案三篇第1条携带包入住活动实施计划携带包入住活动实施计划 1 、活动时间6月30日,XXXX 2 、活动目的是为了更好地整合行业资源,提高产品附加值,开辟线上和线下服务,实现真正的“携带包入住”,为业主提供一站式上门服务和便捷舒适的生活方式。

三、工作组1、班组长项目合计2、副组长营销经理、项目经理、物业经理4 、优惠原则l、此“包入住”家庭套餐由厂家直接批量供货,直接交付给楼宇接收单位并在家中安装,套餐价格远低于市场价格;2、购房者在购买房屋时获得的住房券可以以同等金额使用。

五、分工与责任1落实负责人职责对接恒腾网络人员,跟踪营销实施的全过程,主要包括前期样板房的选择、装修,跟踪设计材料和销售的全过程,对接售后服务等二维分工安排销售人员,邀请业主和潜在客户,以及实施宣传活动。

3.物业管理团队负责样板房、清仓安排等的日常管理。

,培训样板房的家居品牌、价格、风格等。

六、活动内容1、样板房房源确定前期准备,与恒腾网络人员对接,样板房装修风格选择、家居品牌,软装勾搭跟踪,样板房验收及问题整改等。

2、“提包入住”宣传预计将于12月15日进行,XXXX为业主致电客户、短信、微信、自媒体、大众媒体等活动。

清理项目宣传能力范围内的所有竞争性广告。

3、为客户指导活动合理安排现场人员。

销售人员将严格按照XX网络集团发布的报表给客户打电话,引导客户在恒腾蜂蜜平台上注册,填写销售预热电子客户调查问卷,最终引导客户在平台上完成预售。

在送货区,物业对接人员将向顾客发放活动传单,引导顾客参观“送货入住”模型房,并详细讲解活动信息,指导顾客购买。

七、宣传推广对于业主来说,采取有针对性的推广策略,采用、圈的小规模营销方式。

具体的宣传策略如下1、现场包装1面墙,道巷路两侧墙,设置12.30 “包入住”宣传活动;在销售部对面的墙上,宣传了设计活动的主要画面。

2.主入口桁架住宅区主入口两侧的桁架。

装饰内容的竞赛信息将被彻底清理。

拎包入住

拎包入住

拎包入住营销推广:拎包入住:物业通过合理整合商家资源,为业主提供便利、实惠、诚心的居家商品选择,消费者买精装房后不用再另外购买家具家电和配饰即可直接入住。

1.传统地产、物业渠道宣传1)拟定拎包入住统一说辞,制作拎包入住宣传海报和手册;2)利用短信平台向业主宣传拎包入住业务,包括:样板间开放时间和位置等;3)小区宣传栏,楼道宣传栏张贴拎包入住宣传海报;4)社区网即时公示拎包入住近期活动方案;5)工地开放日、业主见面会,设定专人与业主沟通,告知拎包入住活动内容,引导业主写“客户服务意向调查表”,锁定第一批意向客户。

意见表包含:业主情况、房屋拟居住情况、家庭成员情况、服务需求、现住地址、联系电话等信息,尽量全面真实。

2.交付期的宣传:1)将拎包入住宣传手册随入住通知书一起寄送给每位业主;2)集中交付日前天完成现场布置和宣传效果的营造:交付现场LED屏不间断播放拎包入住宣传片,本次活动优惠方案宣传,产品介绍等;3)在集中交付前一周,组建拎包入住小组,(合作商家进场。

)4)交付现场配备拎包入住大使,与潜在客户保持1对1沟通,解决业主对于拎包入住项目的困惑和问题,促成业务达成;5)现场合作商家介绍人员要求及培训:现场说辞的统一、岗位职责的明确、现场流程安排等3.交付现场:1)拎包入住工作人员到现场2)已预约业主:各拎包入住大使完成前期已有意向业主的现场接待(提前有预约),并陪同参观样板间,并填写(业主意向调查表);3)对未预约业主:当业主完成第一阶段的交付流程,利用在交付现场休息时间,等待验房师引导验房时间,拎包小组人员进行第一次营销:①询问业主是否有购置软装的需求②简单介绍“拎包入住”项目,送上礼品袋,把宣传页取交给业主;③对有意向的业主,进一步询问其对家具风格的要求或喜好,并进行恰到好处的专业推荐,以服务为导向,弱化商业味;④询问有意向参观样板间;⑤陪同有意向的业主参观样板间,填写“业主意向表”4.样板间1)每个样板间设立一位“销售督察员”,登记每位进入样板间参观的业主房号;2)现场指引及解说;3)关注其它商家的日常销售情况;4)样板间卫生日常维护。

物业拎包入住推行方案动态酷炫版

物业拎包入住推行方案动态酷炫版
括:现场说辞的统一、岗位职责的确定、现场流程安排等; 交付现场配备拎包入住大使,与潜在客户保持1对1沟通,解决业主对于拎包入住
项目的困惑和问题,促进业务达成; 现场合作商家介绍人员要求及培训;
方案营销推行
集中推广阶段
交付现场: 1、参照地产交付大使模式,分配拎包入住大使; 2、已预约业主:各拎包入住大使完成前期已有意向业主的现场接待(提
适/优美,成为主需求。
在古代,人们已懂得用鲜花和等来装饰房屋,用 不同的装饰品来表现不同场 合的氛油画围,现代人更 加注重用不同风格的家具,饰品和布艺来表现自 己独特 的品味和生活情调。 随着经济全球化的发展,物质的
为极大丰富带给人们琳琅满目的商品和 更多的选择,怎
么样的搭配更协调,更高雅,更能彰显居者的品味, 成一门艺术,于是诞生了软装饰行业,而软装最终形
04 方案推行策略
方案推行策略
四大策略e
01
1、项目主广告语:品牌家居专业搭配+优惠 折扣双重礼包+项目管家服务礼包”。
03
3、媒体户外选择: ������ 工地围墙广告:拎包入住信息发布 ������ 灯柱广告:拎包入住信息发布 ������ 电梯广告:拎包入住信息发布 ������ 显著位置户外广告 :拎包入住信息发布 ������ DM 单:拎包入住信息发布 ������ 短信:拎包入住信息发布
以“方便、实惠、整体设计、风格统一、个性化
3
整体定制”做为项目的一个卖点,获取市场对项
目一个认可。
推行方案的目的
“拎包入住”的优势
消费者买精装房后不用再另外购买家 具和配饰即可直接入住。点餐式选购, 方便快捷节省时间。厂家供货价格更
低,消费者更享实惠。
专业设计团队量身打造整体家居软装 设计,个性化定制彰显尊贵品味。万 科物业把关质量,产品使用安全放心。

拎包入住推广方案定稿版

拎包入住推广方案定稿版

拎包入住推广方案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】逸室铭整体家居设计关于“拎包入住”营销推广方案一、现阶段“拎包入住”市场现状随着2012年到来,中国成为世界第二大经济体,充分说明,中国的社会生产力已经发展到较高水平,而人民的生活水平也已大幅提高,吃饱穿暖不再是我们生活的首要需求,人们对生活品质有了更高的追求,而软装这个行业正是为提高人们的生活品质而存在的。

软装历来就是人们生活的一部分,它是生活的艺术,在古代,人们已懂得用鲜花和油画等来装饰房屋,用不同的装饰品来表现不同场合的氛围,现代人更加注重用不同风格的家具,饰品和布艺来表现自己独特的品味和生活情调。

随着经济全球化的发展,物质的极大丰富带给人们琳琅满目的商品和更多的选择,怎么样的搭配更协调,更高雅,更能彰显居者的品味,成为一门艺术,于是诞生了软装饰行业,而软装最终形态就是实现客户的“拎包入住”。

二、本营销推广方案的目的软装行业于上世纪在中国兴起,这个新兴行业发展前景十分广阔,潜力巨大,利润空间很大。

通过增加服务项目的形式推广,可提升万科物业的服务品质和提高业主对物业公司的认可度。

以“方便、实惠、整体设计、风格统一、个性化整体定制”做为项目的一个卖点,获取市场对项目一个认可。

“拎包入住”的优势:消费者买精装房后不用再另外购买家具和配饰即可直接入住。

点餐式选购,方便快捷节省时间。

厂家供货价格更低,消费者更享实惠。

专业设计团队量身打造整体家居软装设计,个性化定制彰显尊贵品味。

万科物业把关质量,产品使用安全放心。

对物业公司而言,通过此项目提升服务档次,增强业主对物业的认同感。

同时也提升物业收入。

对合作商而言,通过和万科物业合作提升品牌,并通过此项目拉高业务量,提升业绩。

三、本方案实施操作细则1、本项目操作模式家居陈设软装设计所倡导的设计文化,悄然改变了人们的消费习惯——从产品消费、功能消费到今天的生活方式(文化价值)的消费,这种差异只是在一夕之间发生。

小区拎包入住运营方案

小区拎包入住运营方案

小区拎包入住运营方案一、背景介绍随着城市化进程的不断加快,人们对于居住环境的要求也越来越高。

而拎包入住则成为了一种新型的居住方式,深受年轻人的喜爱。

拎包入住是指租客无需购买任何家具和家电,只需带上行李即可入住,极大地方便了租客。

这种形式的居住方式也给小区和物业管理方带来了新的运营挑战和机遇。

二、拎包入住的优势1. 方便快捷:拎包入住不需要租客再购买家具和家电,只需要带上自己的行李即可入住,极大地方便了租客。

2. 节省成本:对于租客来说,不需要再购买大量的家具和家电,节省了一大笔开支;对于小区和物业管理方来说,可以提高资源利用效率,降低运营成本。

3. 提升居住体验:拎包入住的房屋通常装修装饰精致,设施完备,提升了租客的居住体验。

三、拎包入住的运营方案1. 完善房屋设施首先要确保拎包入住的房屋装修和家具家电齐全,且保持良好的状态。

房屋装修可以考虑采用简约现代的风格,家具家电品牌和质量必须有保障。

在此基础上,可以提供如绿植、空气净化器、智能家居设备等额外服务,提升租客的居住体验。

2. 精细化管理针对拎包入住的房屋,需要进行精细化管理,确保各项设施和服务的正常运转。

物业管理方需要建立健全的维修保养制度,定期对房屋内的设施进行检查和维护,确保租客的居住体验。

3. 定期清洁定期清洁是拎包入住的房屋必须做好的工作之一。

物业管理方需要定期对房屋内部和公共区域进行清洁,确保整个小区的环境整洁卫生,提升居住品质。

4. 安全保障安全是拎包入住的房屋最重要的保障之一。

物业管理方需要建立完善的安全管理制度,加强对小区的安全防范工作。

同时,可以考虑安装监控设备、门禁系统、安全提醒设备等,提高小区的整体安全等级。

5. 提供增值服务为了提升租客的居住体验,可以在小区内提供一些增值服务,比如健身房、游泳池、篮球场等,满足租客的休闲娱乐需求。

同时还可以提供社区活动、家政服务、快递代收等服务,增加小区的吸引力。

6. 合理定价策略在确定拎包入住房屋的价格时,需要根据小区的地段、配套设施、房屋装修等因素进行合理定价。

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逸室铭整体家居设计关于“拎包入住”营销推广方案
一、现阶段“拎包入住”市场现状
随着2012年到来,中国成为世界第二大经济体,充分说明,中国的社会生产力已经发展到较高水平,而人民的生活水平也已大幅提高,吃饱穿暖不再是我们生活的首要需求,人们对生活品质有了更高的追求,而软装这个行业正是为提高人们的生活品质而存在的。

软装历来就是人们生活的一部分,它是生活的艺术,在古代,人们已懂得用鲜花和油画等来装饰房屋,用不同的装饰品来表现不同场合的氛围,现代人更加注重用不同风格的家具,饰品和布艺来表现自己独特的品味和生活情调。

随着经济全球化的发展,物质的极大丰富带给人们琳琅满目的商品和更多的选择,怎么样的搭配更协调,更高雅,更能彰显居者的品味,成为一门艺术,于是诞生了软装饰行业,而软装最终形态就是实现客户的“拎包入住”。

二、本营销推广方案的目的
软装行业于上世纪在中国兴起,这个新兴行业发展前景十分广阔,潜力巨大,利润空间很大。

通过增加服务项目的形式推广,可提升万科物业的服务品质和提高业主对物业公司的认可度。

以“方便、实惠、整体设计、风格统一、个性化整体定制”做为项目的一个卖点,获取市场对项目一个认可。

“拎包入住”的优势:
消费者买精装房后不用再另外购买家具和配饰即可直接入住。

点餐式选购,方便快捷节省时间。

厂家供货价格更低,消费者更享实惠。

专业设计团队量身打造整体家居软装设计,个性化定制彰显尊贵品味。

万科物业把关质量,产品使用安全放心。

对物业公司而言,通过此项目提升服务档次,增强业主对物业的认同感。

同时也提升物业收入。

对合作商而言,通过和万科物业合作提升品牌,并通过此项目拉高业务量,提升业绩。

三、本方案实施操作细则
1、本项目操作模式
家居陈设软装设计所倡导的设计文化,悄然改变了人们的消费习惯——从产品消费、功能消费到今天的生活方式(文化价值)的消费,这种差异只是在一夕之间发生。

鉴于国内消费群体对拎包入住的接受程度,为了规避风险,建议本项目采用引导消费式营销模式。

菜单式装修三步曲
1 、首先通过调研的方式联系业主传达“拎包入住”的概念,并对该项目的后期实施收集有用数据。

2、分析收集的数据,根据不的业主的消费需求实行不同的营销模式,如对方是已经购买部分家具则以单品销售模式营销。

如对方是外地客户则以整体打包或套餐形式推广。

四、本方案推广策略
1、项目主广告语:品牌家居专业搭配+优惠折扣双重礼包+万科管家服务
礼包”(待定)、
2、项目的推广节奏:
祥见附件1:活动时间安排表
3、媒体户外选择:
工地围墙广告:拎包入住信息发布
灯柱广告:拎包入住信息发布
电梯广告:拎包入住信息发布
显著位置户外广告:拎包入住信息发布 DM 单:拎包入住信息发布
短信:拎包入住信息发布
4、详细推广工作安排:
待定
5、专场推广活动安排:
祥见附件2:“拎包入住”服务推广会。

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