拎包入住活动执行方案

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拎包入住讲解方案

拎包入住讲解方案

拎包入住讲解方案拎包入住是一种新兴的租住模式,是许多年轻人和来自外地的人们的理想之选。

在这种模式下,租房者可以仅带着行李入住,不需要布置家具和电器,也不需要签订繁琐的租赁合同。

拎包入住的优点拎包入住的优点主要有以下几个:1. 方便快捷拎包入住可以省去自己购买和安装家具、电器等物品的时间和精力。

租住者只需携带个人物品,即可马上入住。

2. 节省成本购买家具和电器需要花费大量的钱,而拎包入住则可以在短时间内实现节省。

另外,拎包入住的房租相对其他方式更低,也可以帮助租住者节省开支。

3. 灵活性强拎包入住的合同期通常为短期租赁,租住者可以灵活选择住宿时期,适应自己的工作和生活需求。

拎包入住的讲解方案拎包入住的讲解方案主要分为以下三个步骤:1. 确定需求首先要确定自己的需求,包括租房类型、面积、地理位置等。

另外,还需要了解房屋的基本设施和配套设施,例如是否提供床品、沙发、电器等,以及是否可以使用公共设施,例如厨房、卫生间等。

2. 带上必要物品在拎包入住时,需要带上一些必要物品,例如个人用品、衣服、电脑等。

此外,如果用电器,则需要带上转换插头和适配器。

3. 订房签约在确认需求和带上必要物品之后,需要联系房屋中介或房东,订房签约。

在签约时,需要注意是否需要提供押金、租金支付方式、房屋维护和保洁等问题。

租赁合同应当写清楚双方权益和义务,以免发生纠纷。

拎包入住的注意事项虽然拎包入住是一种方便快捷的租赁模式,但也需要注意以下几点:1. 了解房屋状况在拎包入住之前,需要了解房屋状况,例如有无潮湿、漏水、电线是否全面绝缘等。

此外,还需要检查房屋是否存在安全隐患,例如煤气泄漏等。

2. 注意个人安全在拎包入住之后,需要注意个人安全问题。

例如需要锁好房门,做好贵重物品的保管等。

在公共区域时,也需要注意自己的人身安全。

3. 保护房屋设施在拎包入住的过程中,需要保护房屋设施,不要破坏门窗、损毁家具等。

在退房时,需要把屋内物品归位并保持干净整洁。

拎包入住讲解方案

拎包入住讲解方案

拎包入住讲解方案拎包入住,是指入住一个已经准备好家具、家电、家居用品等所有必需品的房源。

在繁忙的工作和生活节奏下,拥有一个拎包入住的房子已经成为了很多人的首选,省去了购置家具等繁琐任务,同时也能够减轻搬家时的负担。

当然,要实现这一目标并非易事,下面将详细讲解拎包入住方案的选取和实施。

选房时注意事项租用或购买?拎包入住房源既包括租房也包括购房,其中租房是一种更加灵活的选择。

如果是新到一个城市工作,或者是需要一段时间的短租,租房可能会更加合适;如果计划长期生活在当地,则购买一个拎包入住的房子会更加划算。

中介或个人?中介公司通常会提供更加专业和全面的帮助,可以提供更多有关房源的信息和拎包入住服务的方案,也有更多的房源及更有保障的选房环境。

不过中介费用可能会更高,且部分中介公司的服务标准存在差异,所以在选择时需要着重考虑。

房屋质量的检查无论是租房还是购房,都需要仔细检查房屋的质量问题,尤其是重点检查水、电、气等设施,断电、断水、漏水、燃气泄露等问题容易导致安全隐患。

另外也需要检查卫生和室内装修等问题。

了解付款方式及合同内容不同的拎包入住方案在付款方式上可能存在差异,应仔细了解和比较,不要因为暴躁或其他原因导致自己花费高额的奢侈价格。

合同内容也是关键,要明确条款及保障预备等问题,才能在未来居住安置过程中有相对较好的保障。

实施方案与质量把控当确定好房源后,拎包入住的实施方案和质量把控也非常关键。

家具家电选购在实施拎包入住时,需要进行家具和家电的选购,在过程中也需要质量把控。

建议在家具和家电上进行清晰明确的选取,选择需要实用、耐用、环保且对经济实惠的方案。

可以关注有关电器产品的专业资讯,选择具有啼燕一般性能的电器产品,合理规划选用方案,减少没有必要的浪费与损失。

物流运输与安装在家具和家电选择后,需要进行物流运输和安装。

一般来说,这些工作需要进行专业的派单和安排,确保物品能够准时到达目的地,并在合理的位置安装。

物业服务公司多种经营项目物业拎包入住服务方案

物业服务公司多种经营项目物业拎包入住服务方案

平台介绍
新模型设计 革新先锋 市场潜力巨大
随着集团管理的项目越来也多,业主的装修需求也越来越大,我们于20XX推 出【拎包入住管家服务】旨在为广大业主提供一站式家装及家居配置服务方 案,包括全屋定制家具、家电、五金、软饰等产品。公司通过提供1:1的实 景户型样板体验销售,让消费者能更直观的消费体验,真正的享受到省时、 省心、省力、省钱、省事的5S管家服务。
拎包入住核心目的
核心目的
பைடு நூலகம்
体验式服务
◆ 提供业主从置业到入住的全过程体验 ◆ 提供物业全生命周期管理服务
核 心
增加服务粘性


多种经营增收
业主三省四心
◆ 提高生活便捷 ◆ 增加服务粘性,增加业主对物业的依赖,客户满意 度加分 ◆盘活多种经营, 企业增收 ◆ 增加服务亮点 ◆ 扩大企业品牌影响力
◆ 省钱、省时、省力; ◆ 省心、放心、舒心、安心;
装装装 装
修修修 修
公公公 公
司司司 司
A
B
C
D
设设
计计
师师
A
B
监监 理理 AB
水 电 工 A
泥泥 木木 工工 AB
平台提供的增值服务
资源整合、质量监控 服务提供
享受三省、四心服务
拎包入住管家服务平台
链接至XX家居装修网站
设计师
工长
MYAPP
链接至XX生活购
XXXX家居网站
品牌装 居家软装 施工进度查询 电商平台
业主权益保障 业务品质管控 物业装修管理
业务持续性 业务标准化
与装修公司签订合同,发生纠纷缺乏保障
需要专业销售人员,培训压力大,专业人 员成本高 业主自身承担监管责任,风险自担,装修 公司野蛮施工,造成小区不易管理

拎包入住活动执行方案三篇

拎包入住活动执行方案三篇

拎包入住活动执行方案三篇篇一:拎包入住活动执行方案一、活动时间20XX月12月30日至20XX年6月30日二、活动目的为更好地整合行业资源,提高产品附加值,打通线上线下服务,实现真正“拎包入住”,提供业主一站式家居服务和便捷舒适的生活方式。

三、工作小组1、组长项目总:2、副组长营销负责人:工程负责人:物业负责人:四、优惠原则l、本次“拎包入住”家居套餐由厂家批量直供,直接送货至收楼单位并入户安装,套餐价格远低于市场价;2、收楼业主购房时所获赠的家居券可等值使用。

五、人员分工及职责1)执行对接人:工作职责:负责对接恒腾网络人员,营销执行全过程跟踪,主要包括前期样板房选定、装修,设计物料及销售过程全跟踪,售后服务对接等2)销售维:销售人员分工安排,交房业主及意向客户邀约,活动宣传执行落实。

3)物业组:负责家居样板房曰常管理、清场安排等,及样板房家居品牌、价格、风格等培训。

六、活动内容1、前期准备样板房房源确定,对接恒腾网络人员,选定样板房装修风格、家居品牌,跟踪软装迸场,样板房验收及问题整改等。

2、“拎包入住”宣传预计20XX年12月15日针对业主进行电话call客、短信、微信、自媒体、大众媒体等进行活动宣传。

项目宣传能力范围内,所有竞争性广告的清理。

3、客户引导活动现场人员合理安排,销售人员严格按照XX网络集团下发说辞进行call 客,引导客户进注册恒腾蜜家平台,并填写电子客户调查问卷进行销售预热,并最终引导在平台上完成预售。

交房区域内,物业对接人员给客户发放活动宣传单,并引导客户参观“交房入住”样板间,并且详细讲解活动信息,引导客户购买。

七、宣传推广针对交房业主,采取有的放矢的推广策略,进行小众化的、圈层化的营销方式。

具体宣传策略如下:1、现场包装1)围壁稻香路两侧围壁,设立12.30“拎包入住”活动宣传;售楼部对面围壁,设计活动主画面宣传。

2)主入口桁架小区主入口两侧桁架,有关装修内容的竞品信息全面清理,设计关于12.30“拎包入住”活动信息宣传,增加信息持续轰炸,加深客户印象。

拎包入住活动执行方案三篇.doc

拎包入住活动执行方案三篇.doc

拎包入住活动执行方案三篇第1条携带包入住活动实施计划携带包入住活动实施计划 1 、活动时间6月30日,XXXX 2 、活动目的是为了更好地整合行业资源,提高产品附加值,开辟线上和线下服务,实现真正的“携带包入住”,为业主提供一站式上门服务和便捷舒适的生活方式。

三、工作组1、班组长项目合计2、副组长营销经理、项目经理、物业经理4 、优惠原则l、此“包入住”家庭套餐由厂家直接批量供货,直接交付给楼宇接收单位并在家中安装,套餐价格远低于市场价格;2、购房者在购买房屋时获得的住房券可以以同等金额使用。

五、分工与责任1落实负责人职责对接恒腾网络人员,跟踪营销实施的全过程,主要包括前期样板房的选择、装修,跟踪设计材料和销售的全过程,对接售后服务等二维分工安排销售人员,邀请业主和潜在客户,以及实施宣传活动。

3.物业管理团队负责样板房、清仓安排等的日常管理。

,培训样板房的家居品牌、价格、风格等。

六、活动内容1、样板房房源确定前期准备,与恒腾网络人员对接,样板房装修风格选择、家居品牌,软装勾搭跟踪,样板房验收及问题整改等。

2、“提包入住”宣传预计将于12月15日进行,XXXX为业主致电客户、短信、微信、自媒体、大众媒体等活动。

清理项目宣传能力范围内的所有竞争性广告。

3、为客户指导活动合理安排现场人员。

销售人员将严格按照XX网络集团发布的报表给客户打电话,引导客户在恒腾蜂蜜平台上注册,填写销售预热电子客户调查问卷,最终引导客户在平台上完成预售。

在送货区,物业对接人员将向顾客发放活动传单,引导顾客参观“送货入住”模型房,并详细讲解活动信息,指导顾客购买。

七、宣传推广对于业主来说,采取有针对性的推广策略,采用、圈的小规模营销方式。

具体的宣传策略如下1、现场包装1面墙,道巷路两侧墙,设置12.30 “包入住”宣传活动;在销售部对面的墙上,宣传了设计活动的主要画面。

2.主入口桁架住宅区主入口两侧的桁架。

装饰内容的竞赛信息将被彻底清理。

某某物业公司美居中心(拎包入住)工作标准

某某物业公司美居中心(拎包入住)工作标准

某某物业公司美居中心(拎包入住)工作标准某某物业公司美居中心(拎包入住)工作标准一、美居中心业务范围1.业务时间:项目合同交付前4个月起至交付后3个月。

2.业务对象:交付项目收楼业主;销售案场购买业主。

3.楼盘选定:当期交付楼盘(精装及毛坯)。

二、工作方法1.供应商管理1.1 所有项目供应商由公司市场部选定并签订合作协议。

项目有特殊需求引进其他供应商,需由XXX备案,报公司领导审批后方可实施。

1.2 公司市场部对供应商进行评估及考核管理,每年对供应商进行年度考评、淘汰及重新引进。

1.3 因设计原因、产品更新换代及产品优化等原因需要签订补充协议,市场部须上报公司领导审批后实施。

2.标准产品库管理2.1 公司市场部牵头联合项目工程部,成立美居设计方案联合评审小组。

2.2 联合评审小组负责家居套餐及装修方案设计评审工作,将符合标准的产品套餐纳入标准产品库。

2.3 联合评审小组负责对家居套餐产品进行定期分析,对销售不理想、品质欠佳、摆展效果不优的产品进行优胜劣汰管理,并由公司市场部对需要增补或者淘汰的产品合作方进行协调处理。

3.家居样板房管理3.1 市场部负责制定样板房的征集、管理和结算标准,有项目执行。

3.2 市场部根据交付时间和情况派专人检查、验收家居样板房搭建的相关工作,对验收不达标的家居样板房,项目须牵头组织在一周内完成整改,确保达到开放标准。

4.营销管理4.1 市场部负责出台标准——营销管理办法的制定,业主见面会流程的设计、交付流程设计、接待中心场地设计、美居业务物料设计。

5.客服及售后管理5.1 客服及售后管理工作包括协调各方资源,统筹客服咨询、订单配送安装、供应商协调、客户投诉处理及相关标准制定等。

5.2 市场部成立客服及售后服务管理小组,并设定专人负责流程梳理、业务指导、监督管理等工作。

6.结算管理6.1 市场部负责美居业务所有费用的结算工作,涉及项目的水电费用结算,由项目统一报市场部审批后实施。

拎包入住讲解方案

拎包入住讲解方案

拎包入住讲解方案随着社会的不断发展,拎包入住的需求也越来越高。

什么是拎包入住?拎包入住,就是指租客在签约后直接入住,不需要自行购买家具、家电等生活用品。

这种模式对于一些短期居住、暂时安置或是暂无购置条件的租客,具有非常大的吸引力。

而对于房东来说,也可以省去一部分投资和管理的时间成本。

那么,如何制定一套较完整的拎包入住方案呢?下面我们将从几个方面进行分析和解释。

家具选择拎包入住的前提就是拥有一整套家具。

对于房东来说,要选择一套适合自己的家具,既要满足租客的使用需求,也要注意耐用性和易于清洁。

常见的家具有床、电视柜、梳妆台、沙发、电器配套等。

对于房东选择家具的时候,可以多与租客沟通,了解租客的实际需要,从而制定一份家具清单。

生活用品准备除了家具,生活用品也是拎包入住的重要组成部分。

生活用品包括洗漱用品、厨房用品、床上用品等。

通常包括牙刷、毛巾、洗发水、肥皂、碗筷、锅碗瓢盆等日常生活用品。

对于房东来说,可以准备一份详细的清单,包含所有的生活用品,以便租客在入住后及时使用。

设施配备除了家具和生活用品之外,配备一些家电设施也是拎包入住必不可少的。

家电可以包括电视、空调、冰箱、洗衣机、微波炉等电器设备。

需要注意的是,这些设施需要符合国家的安全标准和环保要求。

对于房东来说,推荐选用一些品牌化的产品,因为品牌化的产品通常质量更加可靠。

服务保障除了以上的设施和用品,租客也希望能够得到一些服务保障,比如在装修、物业管理、房屋维修等方面得到及时、有效的支持。

对于房东来说,可以增加一些维修人员和管理人员,确保及时地解决租客的问题。

结语拎包入住的方案需要根据不同的租客需求进行制定。

如果按照以上方案进行准备,则租客可以省去购置生活用品、家具等的时间和精力,从而可以快速地适应新的生活环境。

同时,对于房东来说,也可以快速地吸引租客和提高整套房屋的入住率。

拎包入住

拎包入住

拎包入住营销推广:拎包入住:物业通过合理整合商家资源,为业主提供便利、实惠、诚心的居家商品选择,消费者买精装房后不用再另外购买家具家电和配饰即可直接入住。

1.传统地产、物业渠道宣传1)拟定拎包入住统一说辞,制作拎包入住宣传海报和手册;2)利用短信平台向业主宣传拎包入住业务,包括:样板间开放时间和位置等;3)小区宣传栏,楼道宣传栏张贴拎包入住宣传海报;4)社区网即时公示拎包入住近期活动方案;5)工地开放日、业主见面会,设定专人与业主沟通,告知拎包入住活动内容,引导业主写“客户服务意向调查表”,锁定第一批意向客户。

意见表包含:业主情况、房屋拟居住情况、家庭成员情况、服务需求、现住地址、联系电话等信息,尽量全面真实。

2.交付期的宣传:1)将拎包入住宣传手册随入住通知书一起寄送给每位业主;2)集中交付日前天完成现场布置和宣传效果的营造:交付现场LED屏不间断播放拎包入住宣传片,本次活动优惠方案宣传,产品介绍等;3)在集中交付前一周,组建拎包入住小组,(合作商家进场。

)4)交付现场配备拎包入住大使,与潜在客户保持1对1沟通,解决业主对于拎包入住项目的困惑和问题,促成业务达成;5)现场合作商家介绍人员要求及培训:现场说辞的统一、岗位职责的明确、现场流程安排等3.交付现场:1)拎包入住工作人员到现场2)已预约业主:各拎包入住大使完成前期已有意向业主的现场接待(提前有预约),并陪同参观样板间,并填写(业主意向调查表);3)对未预约业主:当业主完成第一阶段的交付流程,利用在交付现场休息时间,等待验房师引导验房时间,拎包小组人员进行第一次营销:①询问业主是否有购置软装的需求②简单介绍“拎包入住”项目,送上礼品袋,把宣传页取交给业主;③对有意向的业主,进一步询问其对家具风格的要求或喜好,并进行恰到好处的专业推荐,以服务为导向,弱化商业味;④询问有意向参观样板间;⑤陪同有意向的业主参观样板间,填写“业主意向表”4.样板间1)每个样板间设立一位“销售督察员”,登记每位进入样板间参观的业主房号;2)现场指引及解说;3)关注其它商家的日常销售情况;4)样板间卫生日常维护。

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12. 30“拎包入住”活动执行方案
一、活动时间
2016月12月30日至2017年6月30日
二、活动目的
为更好地整合行业资源,提高产品附加值,打通线上线下服务,实现真正“拎包入住”,提供业主一站式家居服务和便捷舒适的生活方式。

三、工作小组
1、组长
项目总:丰荣俊总;
2、副组长
营销负责人:贺振博;工程负责人:王现林;物业负责人:杜春雷。

四、优惠原则
l、本次“拎包入住”家居套餐由厂家批量直供,直接送货至收楼单位并入户安装,套餐价格远低于市场价;
2、收楼业主购房时所获赠的家居券可等值使用。

五、人员分工及职责
1)执行对接人:孔贯宇
工作职责:负责对接恒腾网络人员,营销执行全过程跟踪,主要包括前期样板房选定、装修,设计物料及销售过程全跟踪,售后服务对接等
2)销售维:于东杰
销售人员分工安排,交房业主及意向客户邀约,活动宣传执行落实。

3)物业组:杜春雷
负责家居样板房曰常管理、清场安排等,及样板房家居品牌、价格、风格等培训。

六、活动内容
1、前期准备
样板房房源确定,对接恒腾网络人员,选定样板房装修风格、家居品牌,跟踪软装迸场,样板房验收及问题整改等。

2、“拎包入住”宣传
预计20 15年12月15日针对业主进行电话call客、短信、微信、自媒体、大众媒体等进行活动宣传。

项目宣传能力范围内,所有竞争性广告的清理。

3、客户引导
活动现场人员合理安排,销售人员严格按照恒通网络集团下发说辞进行call客,引导客户进注册恒腾蜜家平台,并填写电子客户调查问卷进行销售预热,并最终引导在平台上完成预售。

交房区域内,物业对接人员给客户发放活动宣传单,并引导客户参观“交房入住”样板间,并且详细讲解活动信息,引导客户购买。

七、宣传推广
针对交房业主,采取有的放矢的推广策略,进行小众化的、圈层化的营销方式。

具体宣传策略如下:
1、现场包装
1) 围壁
稻香路两侧围壁,设立12. 30“拎包入住”活动宣传;售楼部对面围壁,设计活动主画面宣传。

2)主入口桁架
小区主入口两侧桁架,有关装修内容的竞品信息全面清理,设计关于12. 30“拎包入住”活动信息宣传,增加信息持续轰炸,加深客户印象。

3)氛围包装
活动当天,稻香路主入口、小区入口处设立彩虹门、气柱等,增加活动的氛围,吸引客户关注。

4)桌面台签
交房区域,客户在办理手续过程中,多个位置放置桌面台签,强势宣传活动信息。

2、媒体推广
1)Call客
置业顾问定向进行call客,告知交房业主及意向较强的业主关于12. 30“拎包入住”活动信息,邀约客户当天到访。

2)短信/彩信
活动针对项目所有成交业主,定向发送活动信息,告知活动信息,邀约到访。

3)微信
微信平台、微信朋友圈配合活动进行宣传,朋友圈设计12. 30“拎包入住”活动宣传画面,全员转发;微信平台同步宣传活动开展情况,提升活动的调性。

4)自媒体
选择平顶山阅读量较高的《平顶山微报》《今日平顶山》等微信大号,宣传本次-2. 30“拎包入住”活动,拔高项目调性,提升项目口碑。

5)大众媒体
针对项目12+ 30“拎包入住”活动期间合作大众媒体,如网络、广播、电影贴片、电梯广告等,进行活动信息宣传,提升项目良好的市场口碑。

八、任务分配及激励制度
1、置业顾问奖励
每人5套以内,成交奖励200元/套;超过5套,奖励500元/套。

2、物业人员奖励
每人5套以内,成交奖励300元/套;超过5套,奖励500元/套。

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