某单位岗位聘用实施方案
专业技术岗位聘用实施方案
专业技术岗位聘用实施方案一、前言专业技术岗位是企事业单位中技术力量的重要组成部分。
聘用专业技术人员是企业发展所必需的，也是吸引高层次人才的重要手段。
为了更好的聘用专业技术人员，制定一个规范的实施方案是非常必要的，因为聘用专业技术人员涉及到术业专攻的技术问题，还需要考虑到职业道德和社会责任等方面的问题。
本文旨在介绍一种聘用专业技术人员的实施方案，希望对企业的招聘工作有所帮助。
二、思路1.明确聘用目标：招聘到具有相关专业技术的人才，能够为企业的发展增添力量。
2.确定聘用需求：明确岗位职责、能力要求、薪资待遇等信息。
3.招聘广告宣传：编制招聘广告，通过多种渠道发布，例如线上网站、招聘平台等。
4.筛选候选人：初步筛选符合条件的人才，并通过面试等方式进一步确定候选人。
5.聘用并跟进：确定合适人选后，签订合同，对于新员工进行适当的培训和跟进。
6.引进后的管理：与新员工达成合适的管理框架，使得新员工能够更好地适应公司文化和规章制度。
三、具体步骤1.明确聘用目标根据公司的情况，明确需要招聘哪些专业技术人员，如需要招聘工程师、科研人员等。
同时，确定需要招聘多少人和招聘的时间范围等。
2.确定聘用需求明确所招聘人员的职位、职责、能力要求、薪资待遇等信息。
在信息的描述上要以表达清晰、易懂为目的，让求职者充分了解所要求的职位信息，同时也能主动回答需要澄清的问题。
3.招聘广告宣传撰写招聘广告，其中要包括职位名称、职责、要求、待遇、应聘方式等。
广告应发在招聘网站、人才市场、新闻媒体、企业内部网站等多个平台。
对于优秀求职者，可以通过专业社交媒体和招聘公司相互联合寻找人才。
4.筛选候选人通过初步筛选和面试等多种方式，确定符合条件的候选人。
初步筛选可以通过查阅求职者的简历进行。
面试时要充分了解候选人的能力、经验和态度等，有目的的了解面试人员的职业素质、沟通能力、团队合作能力，以及适应能力。
5.聘用后跟进确定合适的人选后，与候选人签订合同，并考虑为新员工制定一份详尽的职务说明书。
内蒙古专业技术岗位聘用实施方案
内蒙古专业技术岗位聘用实施方案
一、总则
为有效提升内蒙古专业技术人员的水平，推动专业技术人员队伍的建设，本实施方案依据《内蒙古自治区人民政府关于加快发展工程技术领域人才的若干意见》文件精神，针对内蒙古各地区各部门的实际情况制定。
二、聘用对象
内蒙古各地区各类事业单位、企事业单位、高等院校等聘用专业技术人员。
三、聘用条件
（一）具备专业技术岗位所需的基本素质和能力；
（二）熟悉所从事的专业领域，掌握行业发展趋势和国家政策法规；
（三）有一定的实践经验和工作成果，并在职业生涯中有突出的表现；
（四）拥有本专业或相关专业的本科或以上学历；
（五）具备岗位所需技术等级资格证书或职称；
（六）年龄一般不超过45周岁。
四、聘用程序
（一）招聘需求与发布
各用人单位根据实际需求，发布岗位招聘信息，并在内蒙古人才网等渠道宣传。
（二）报名与初审
符合条件的人员在规定时间内报名，用人单位按照规定条件初审，并将初审名单报送上级人才部门审核。
（三）资格复审及面试
上级人才部门对初审名单进行资格复审，合格者进入面试环节。
（四）考察、体检及聘用
择优录取后，用人单位按照规定程序进行考察、体检。
合格者经过内部程序决定聘用，签订聘用合同并报人才部门备案。
五、聘用待遇
据工作性质和用人单位事业情况，确立符合行业标准的绩效工资体系。
基本工资与岗位技术等级和职称相适应，另设置相关奖励和福利待遇，保障聘用人员的合法权益。
六、其他
本实施方案自发布之日起实施。
如需修改，须报请上级人才部门批准。
（文中“聘用人员”泛指男女）。
专业技术岗位聘用实施方案
专业技术岗位聘用实施方案专业技术岗位聘用实施方案【篇1】一、指导思想加快乡镇人事制度改革，进一步转变观念，积极引进先进的干部队伍管理机制，理顺干部管理程序，进一步提升管理水平和效能，培养一批工作能力强，有一定管理实践经验的优秀干部，促进更好更快地发展。
二、基本原则公平、公开、竞争、精干、高效三、应聘人员的基本条件在坚持正确的政治方向，遵守镇各项规章制度的前提下，需同时符合以下条件：1、竞聘人员为本镇在编在岗的机关事业单位人员，年龄在45周岁以下（即1967年1月1日以后出生）；学历为高中以上，基层工作经验3年以上；从事竞聘岗位工作至少1年。
2、作风正派，乐于奉献，勇担重任，任劳任怨，沉稳干练，有团队合作精神。
3、能独立开展工作，有强烈的事业心，工作业绩较突出，在单位内有较高威信。
四、竞聘办法1、动员：召开全体干部大会宣传中层干部竞聘的意义、目的，竞聘的程序及设置岗位等情况。
2、申请：凡符合条件并准备参加竞聘者，到镇组织科领取申请表格，群众推荐的方法同上，并在规定时间内将所填表格上交。
3、初审：由考核小组审核参加竞聘人员资格，确定进入第一轮竞聘名单。
4、演讲：在竞聘考核小组组织下，由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲，重点谈竞选岗位的工作思路和设想，每人5分钟。
5、测评和面试：测评分两轮：①全体机关事业单位人员参加测评，采取当场公开计票方式，原则上竞聘人员得票率不低于50%。
②考核小组成员对进入第二轮人员进行面试。
6、初定：考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评和面试情况确定聘用人选。
7、公示：公布聘用人选。
五、竞聘上岗考核领导小组组成人员1、镇三套班子领导2、镇直各中心站所负责人3、部分村（居）支部书记（考核小组总人数不少于15人）六、竞聘的有关规定1、参加竞聘的人员，提出自己的竞选意愿，但最后要服从镇党委会议的分工决定。
2、参与竞聘工作的所有人员，特别是领导干部和主办科室要严格履行资格审查、民主测评、面试的程序和纪律要求，不得在竞聘过程中徇私舞弊。
岗位聘用工作实施方案
岗位聘用工作实施方案
一、需求分析
1.明确岗位聘用的目的和需求：包括职位空缺的原因、招聘的数量和岗位要求等。
2.确定岗位聘用的时间节点：确保招聘流程能够顺利进行。
3.明确岗位职责和能力要求：清楚地定义岗位的职责和所需的技能、经验和资格要求。
二、招聘渠道选择
1.内部招聘：优先考虑现有员工的晋升或调岗。
2.外部招聘：根据职位要求选择合适的招聘渠道，包括招聘网站、人才中介、校园招
聘等。
三、招聘流程
1.发布招聘需求：编写职位描述、岗位要求，发布在招聘渠道上。
2.简历筛选：根据岗位要求筛选合适的简历，筛选出符合条件的候选人。
3.面试安排：与候选人联系，安排面试时间和地点。
4.面试评估：面试官对候选人进行面试评估，包括技能测试、行为面试等。
5.背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，了解其教育背景、工作经验、个人
信用等情况。
6.录用决策：根据面试评估和背景调查结果，确定录用候选人的人选。
7.办理入职手续：与候选人协商入职时间，办理入职手续。
四、招聘宣传与推广
1.设计宣传素材：制作招聘海报、宣传册、招聘视频等，突出公司的优势和文化。
2.社交媒体宣传：通过公司官方微博、微信公众号等社交媒体平台进行招聘宣传。
3.参加招聘会：参加行业内的招聘会，与求职者直接进行沟通和交流。
五、绩效评估与调整
1.对招聘流程和招聘渠道进行评估，根据效果进行调整和优化。
2.对新员工的入职情况进行评估，根据岗位要求和预期目标进行绩效评估。
3.及时跟进新员工的需求和问题，提供必要的培训和支持。
事业岗位聘用实施方案
事业岗位聘用实施方案一、引言。
事业岗位聘用实施方案是企业人力资源管理的重要组成部分，它关乎着企业的发展和员工的利益。
本文旨在就事业岗位聘用实施方案进行详细阐述，以期为企业的人力资源管理提供指导和帮助。
二、背景分析。
随着社会的不断发展，企业对人才的需求越来越大，尤其是对于事业岗位的聘用更是需要精准的实施方案。
事业岗位的聘用不仅关系到企业的战略发展，也关系到员工的职业生涯规划。
因此，制定科学合理的事业岗位聘用实施方案显得尤为重要。
三、实施方案。
1. 确定招聘需求，企业在制定事业岗位聘用实施方案时，首先需要明确招聘的需求，包括招聘的岗位、数量、职位要求等。
只有明确了招聘的需求，才能有针对性地开展后续的招聘工作。
2. 制定招聘计划，在确定了招聘需求后，企业需要制定详细的招聘计划，包括招聘时间节点、招聘渠道、招聘流程等。
招聘计划的制定需要充分考虑企业的实际情况和招聘的特点，确保招聘工作的顺利进行。
3. 招聘渠道选择，企业可以通过多种渠道进行招聘，如招聘网站、人才市场、校园招聘等。
在选择招聘渠道时，需要根据招聘岗位的特点和需求，选择最适合的招聘渠道，以提高招聘效果。
4. 招聘流程设计，企业需要设计完善的招聘流程，包括简历筛选、面试安排、笔试/技能测试、背景调查等环节。
招聘流程的设计需要充分考虑招聘的公平公正性，确保每一位应聘者都能获得公平的机会。
5. 面试评估标准，企业需要制定科学合理的面试评估标准，以确保面试评估的客观性和准确性。
面试评估标准需要根据招聘岗位的特点和需求进行设计，同时需要培训面试官，提高面试评估的专业水平。
6. 招聘结果通知，招聘结束后，企业需要及时通知应聘者招聘结果，包括录用和未录用的通知。
在通知过程中，企业需要注意语言的表达和方式的选择，保持良好的企业形象。
四、总结。
事业岗位聘用实施方案是企业人力资源管理的关键环节，它直接关系到企业的发展和员工的利益。
因此，企业需要认真制定科学合理的事业岗位聘用实施方案，以确保招聘工作的顺利进行。
专业技术岗位聘用工作实施方案
专业技术岗位聘用工作实施方案为做好我校专业技术岗位聘用工作，实现人事管理的科学化、规范化和制度化，根据市职改办《关于做好全市事业单位专业技术岗位聘用工作的通知》（唐职改办字[2009]66号）、《关于进一步规范全市事业单位专业技术岗位聘用工作的通知》（唐职改办字[2009]80号）和市教育局《关于印发<唐山市市直教育系统事业单位岗位设置管理实施细则>的通知》（唐教人字[2008]15号）、《唐山市教育局关于专业技术岗位聘用工作实施方案》(唐教人字[2009]6号等文件精神，结合我校实际，经校长办公会研究决定，制定本方案。
一、专业技术岗位编制和岗位基本情况我校经上级人事部门核定专业技术岗位编制数129人，实有在编专业技术人员117人，空编12人；未纳入编制管理的人事代理专业技术人员23人。
符合聘用范围的专业技术人员122名（含07年1月1日以后二线3人、退休5人）。
二、专业技术岗位等级设置经上级主管部门审核，我校专业技术人员设置正高级岗位8个，副高级岗位39个，中级岗位57个，初级岗位25个。
专业技术岗位主系列为教师系列，辅系列为图书、档案、实验、卫生、会计等其它系列。
高层级岗位（专业技术职务五级、八级岗位）设在主系列，辅系列原则上不设。
1、正高级教师岗位层级为教授岗位，对应三至四级专业技术岗位。
三级岗位指数为3个，四级岗位指数为5个。
计8个，已评5人，已聘四级岗位2人。
2、副高级教师岗位层级为副教授（高级讲师）岗位，对应五至七级专业技术岗位。
五级岗位指数为8个，六级岗位指数为15个，七级岗位指数为16个。
计39个，已评76人，已聘七级岗位57人。
3、中级教师岗位层级为讲师岗位，对应八至十级专业技术岗位。
八级岗位指数为17个，九级岗位指数为23个，十级岗位指数为17个。
计57个，已评34人，已聘十级岗位40人。
4、初级教师岗位层级为助教（助讲）岗位，对应十一、十二级专业技术岗位。
十一级岗位指数为10个，十二级岗位指数为10个。
岗位聘用工作实施方案
岗位聘用工作实施方案
实施岗位聘用工作方案的步骤如下：
1.需求分析：明确组织对岗位的需求，包括工作内容、技能要求、教育背景等方面的
要求。
2.岗位描述和职位需求：编写岗位描述，明确岗位的职责、权责和所需的技能和背景。
3.招聘渠道选择：根据岗位需求，选择适合的招聘渠道，包括内部招聘、外部招聘、
校园招聘等。
4.编制招聘计划：根据招聘渠道和招聘目标，制定详细的招聘计划，包括招聘时间、
数量和费用预算等。
5.发布招聘广告：根据招聘计划，编写招聘广告，发布到选定的招聘渠道，如招聘网站、报纸等。
6.简历筛选：对收到的简历进行筛选，根据岗位要求和候选人的背景进行初步筛选。
7.面试评估：对通过初步筛选的候选人进行面试评估，包括个人面试、技能测试等。
8.背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，包括参考人联系、前雇主调查等。
9.录用决策：根据面试评估和背景调查结果，做出录用决策。
10.录用通知和合同签署：向录用的候选人发出录用通知，并与其签署劳动合同。
11.入职和培训：安排入职手续，并进行必要的培训，使新员工能够尽快适应工作。
12.跟踪和评估：定期跟踪新员工的表现，并进行评估，及时解决问题并提供帮助。
实施岗位聘用工作方案需要细致的计划和组织，确保招聘的顺利进行，以选择合适的人才加入组织，并为其提供必要的支持和发展机会。
岗位聘用工作实施方案
岗位聘用工作实施方案岗位聘用工作实施方案背景随着经济的快速发展，各个企业不断扩张壮大，新的岗位不断涌现。
同时，人才市场竞争也日益激烈，企业为了招到更合适的人才，需要制定一套科学的、有效的岗位聘用工作实施方案。
目的制定该方案的目的在于确保企业招聘工作的合理性、公正性和有效性。
该方案将制定一套招聘程序和标准，从而帮助企业招到更合适的人才。
范围本方案适用于企业内部的所有岗位聘用工作。
招聘程序1. 招聘申请企业的部门需要人才时，由该部门的负责人提出招聘申请。
企业的人力资源部门会对招聘申请进行初步审核。
2. 招聘计划人力资源部门会制定招聘计划，包括职位名称、招聘人数、工资待遇、岗位要求等。
3. 招聘发布人力资源部门根据招聘计划，发布招聘信息。
招聘信息应包括职位名称、岗位职责、所需技能和经验、工资待遇、面试地点和时间等。
4. 简历筛选收到求职者的简历后，人力资源部门会进行初步筛选。
简历符合岗位要求的，将继续进入下一步面试环节。
5. 面试面试是招聘过程中最重要的环节。
面试官应根据招聘职位的要求，针对应聘者的工作经历、思维能力、专业知识、团队合作精神、沟通能力等诸多方面进行评估。
6. 背景调查为确保招聘过程的公正性和安全性，人力资源部门会对候选人进行背景调查。
包括教育经历、工作经验、信用记录等方面。
7. 录用经过以上步骤，综合考虑应聘者的面试表现和背景调查结果，人力资源部门负责向已经确定的候选人发出录用通知。
招聘标准1. 专业技能招聘的候选人需要具备所需岗位的专业技能、知识和经验。
2. 个人素质候选人的个人素质非常重要，需要考虑应聘者的个性、态度、情感稳定性、沟通能力、团队合作精神等。
3. 招聘公正招聘需要公正进行，人力资源部门负责严格按照招聘流程进行招聘，对所有岗位聘用的决策进行审核和授权。
4. 工资待遇工资待遇必须合理，同时要根据不同的职位要求和员工的工作表现，进行区别待遇。
5. 岗位要求岗位要求必须合理明确，需要根据实际需要确定岗位职责、工作目标和工作标准。
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沧州市交通运输局公路工程材料供应处岗位聘用实施方案根据☆号文《关于印发〈☆通知》和☆号《关于印发〈☆事业单位岗位聘用工作实施方案〉的通知》精神，结合我单位实际情况，制定本聘用方案。
一、组织领导与监督成立☆处岗位聘用工作领导小组，负责☆处本次岗位聘用的组织领导；对等级申请人员进行审定考核工作；监管岗位聘用工作进度和政策落实情况；受理和调查岗位聘用过程中出现的违规问题。
组长：☆（电话：☆）副组长：☆（电话：☆）☆（电话：☆）☆（电话：☆）☆（电话：☆）下设办公室，主任由☆兼任，负责岗位聘用具体工作；负责个人申请条件与资料真实、准确性的审查工作，并对审查结果负责。
二、指导思想按照国家、省、市关于事业单位人事制度改革的要求，逐步建立起“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的适合☆工作性质和体制特点的管理机制，实现由身份管理向岗位管理的转变，有效地调动干部职工的积极性，增强单位的活力，促进☆健康地、可持续性地向前发展。
三、聘用原则1、总量控制原则。
严格按照☆年☆月市人事局核准的岗位设置总量、结构比例和最高等级限额，确定具体岗位和等级。
（见附件1）2、公开、公正、公平原则。
岗位聘用方案必须经多次调研，充分听取各岗位人员意见，召开职工大会表决通过率达到90%以上，然后报☆审核后方可做为正式《实施方案》组织实施。
聘用工作要做到岗位等级条件、人员信息、聘用结果“三公开”。
聘用工作要尽量体现公平竞争。
3、择优原则。
聘用领导小组将按照个人申报等级、档次由高到低的顺序进行量化记分（见附件2），分数高的优先聘用到较高档次。
4、专业对口原则。
专业技术岗位聘用人员资格要与申报的岗位一致或相近。
5、梯次原则。
专业技术岗位人员在申报的等级未批准情况下，依次进入下一级岗位等级档次。
6、首聘不解聘原则。
参加此次聘用的管理岗位人员、工勤技能岗位人员按照其现有岗位等级聘用，现有待遇不变。
现有已聘专技人员超过岗位设置数的，可在其所聘相应专业技术职务最低等级岗位超聘，保证最低等级档次待遇不变。
四、聘用人员范围现有在职在册的且具有事业单位身份的☆正式工作人员。
五、核准岗位数与聘岗职数（一）核准岗位数。
事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类型。
三类岗位的总量和结构比例是按社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素划分的，也分为三类，一类是以专业技术提供社会公益服务的以专业技术岗位为主体的事业单位（专业技术岗位总量不低于70%）；二类是承担社会事务管理职责的以管理岗位占主体的事业单位（管理岗位总量不低于50%）；三类是承担技能操作和维护、后勤保障和服务等职责的以工勤技能岗位为主体的事业单位（工勤技能岗位总量不低于50%）。
我单位现有人员☆人（截止2010年6月底，包括借调人员），其中工资走管理岗位的有☆人，走专技岗位的有☆人，走工勤技能岗位的有☆人。
考虑我单位未来发展和个人待遇，再三均衡三类人员比例，☆年☆月经处长办公会研究决定且上级部门批准，最终确定☆为“☆为主体的事业单位”。
三类岗位总数为☆个，其中：（注：管理岗位☆个，专业技术岗位30个，工勤技能岗位☆个。
我单位现有专业技术岗位有：经济专业、会计专业、统计专业、档案专业、工程专业。
）（二）拟聘岗位职数（详见附件3“岗位设置分布图”）１、管理岗位☆个。
其中：具备领导职责的岗位12个；不具备领导职责的岗位☆个。
①具备领导职责的岗位☆个。
其中：七级（正科）１个，八级（副科）4个，九级（股级，各科室正副负责人）7个。
②不具备领导职责的岗位☆个。
其中：10级岗位（办事员）6个。
２、专业技术岗位☆个。
其中，正高：四级☆个；副高：五级1个，六级1个，七级☆个；中级：八级☆个，九级4个，十级3个；初级（助理级）：十一级☆个，十二2个；员级（十三级）：2个。
３、工勤技能岗位☆个。
其中：二级（技师）☆个，三级（高级工）14个，四级（中级工）☆个，五级（初级工）6个。
六、岗位等级确定（一）1、三类岗位的基本条件：①遵守宪法和法律。
②具有良好的品行。
③具备岗位所需的专业能力或技能条件。
④适应岗要位要求的身体条件。
⑤近三年内年度考核为合格以上。
2、有下列情形之一者低聘、不聘、解聘或减少聘用期限。
①请病假、事假一年累计超过三个月以上的；②不履行或不能履行岗位职责的；③年度考核不合格的；④严重失职、渎职的；⑤违反工作纪律或单位规章制度，在单位内部造成不良影响，且经批评教育仍不改正的；⑥为满足任条件，弄虚作假的，按应聘档次再降一档聘用，已在最低档次的可减少聘用期限。
⑦在职工大会通过《实施方案》后，仍无理取闹，越级上访，影响全处职工聘任工资如期发放，经领导小组研究同意予以低聘或不聘。
（二）管理岗位等级确定七级、八级：具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的任职条件和任职资格；经市局党委正式任命的。
九级：具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的任职条件和任职资格；经处务会研究决定正式任命的；职工大会表决通过的。
十级：经科室负责人（正职）推荐，处务会研究同意的。
（三）专业技术岗位等级确定专业技术岗位任职条件除基本条件外，还须具备下列条件：１、取得相应层级岗位的专业技术职务任职资格。
２、由管理岗位、工勤技能岗位转专业技术岗位人员必须经处岗位聘用领导小组批准。
四级：按现行专技职务的有关规定，取得正高级经济师、工程师、会计师、统计师任职资格，在单位承担重要职责的人员。
五级：按现行专技职务的有关规定，取得副高级经济师、工程师、会计师、统计师任职资格6年（周年）以上，且在单位相应专业中起指导性、主力作用的人员。
六级：按现行专技职务的有关规定，取得副高级经济师、工程师、会计师、统计师任职资格3年（周年）以上。
七级：按现行专技职务的有关规定，取得副高级经济师、工程师、会计师、统计师任职资格的人员。
八级：按现行专技职务的有关规定，取得经济师、工程师、会计师、统计师任职资格6年以上。
九级：按现行专技职务的有关规定，取得经济师、工程师、会计师、统计师任职资格3年以上。
十级：按现行专技职务的有关规定，取得经济师、工程师、会计师、统计师任职资格的人员。
十一级：按现行专技职务的有关规定，取得助理经济师、助理工程师、助理会计师、助理统计师任职资格3年以上的人员。
十二级：按现行专技职务的有关规定，取得助理经济师、助理工程师、助理会计师、助理统计师任职资格的人员。
十三级：按现行专技职务的有关规定，取得专业技术员级任职资格的人员。
（三）工勤技能岗位等级的确定工勤技能岗位任职条件除基本条件外，还须“经处岗位聘用领导小组批准，经过培训和考试，取得相应层级岗位技能资格”。
二级：取得高级工资格满5年。
三级：取得中级工资格满5年。
四级：职得初级工资格满5年。
七、聘用方法（一）管理岗位和工勤技能岗位人员直接聘用到现有等级和岗位。
对已经聘用到相应等级上的专业技术人员，分档次进行岗位聘用；对2006年后取得高一级专业技术职务任职资格的待聘人员按最低档次进行有岗聘用。
（二）对专业技术人员考核测评。
1、个人根据《实施方案》中所述条件进行自身对照自查，然后到处岗位聘用工作办公室领取《专业技术岗位等级/档次聘用申请表》（附件4），按要求填写签字后，随同相关证明资料提交岗位聘用工作办公室审核。
2、处岗位聘用工作办公室按个人申请的等级/档次与所应具备条件、硬件资料进行审核无误后，由审核人签字，上报处岗位聘用工作领导小组。
3、领导小组按申报等级、申报档次由高到低的顺序进行量化考核。
指标少而申请人同多且分数相同的情况下，按下列顺序聘用：①现资格年限，资格早的优先。
②资格年限相同，工龄长的且在☆实际工作时间长的优先。
③现资格、工龄均相同时，年长者优先。
八、岗位聘用程序1、建立组织机构。
2、学习宣传调研。
3、制定实施草案，召开职工大会讨论通过。
4、上报市局☆审核实施草案，形成正式的《☆岗位聘用实施方案》4、专业技术人员填写《专业技术岗位等级/档次聘用申请表》。
5、考核办公室对申请条件和资料进行审核。
6、领导小组审定、量化记分排分。
7、公示结果。
公示天数不少于7天，公示期间他人对拟聘用人员有质疑的，应书面提出异议，经领导小组组长签字同意后复核查验。
对被公示人员无异议，或虽有异议经查无问题才能上报市局人事科审核。
8、上报审核。
按文件规定的申报材料，分别填写《专业技术岗位聘用审核表》、《工勤技能岗位聘用审核表》、各类聘用人员花名册、并携带已核准的《事业单位岗位设置审核表》，连同电子版报市人力资源和社会保障局审核。
9、签订合同。
根据核准的聘用方案和人员花名册，与被聘用人同签订全省统一规范的聘用合同，明确双方责任和义务。
聘期暂定为3年。
距法定退休年龄不足10年的，聘期截止时间为法定的退休时间。
10、兑现工资。
在职在岗的专业技术人员，从聘用方案批准下月起，按聘用后的专业技术岗位等级档次对应的工资标准执行。
九、特别说明1、在管理岗位工作身份为工人的、具有专业技术职称的人员，聘用时按其原工资（即专业技术系列）岗位确定等级档次聘用。
2、在管理岗位和专技岗位工作的工勤技能人员，聘用时按其工资（即工勤技能）岗位等级聘用。
3、对现有人员已超过核准的岗位结构比例的，通过自然减员、调出等方式逐步达到规定的结构比例。
4、岗位聘用工作人员不得故意循私舞弊，否则，一经举报核查属实，马上调离工作岗位，并给予相关纪律处分。