岗位聘用实施方案模板
事业单位岗位聘用实施方案
事业单位岗位聘用实施方案为了规范事业单位岗位聘用工作，提高人才选拔的公平性和公正性，制定本实施方案。
一、总则1. 本方案适用于各类事业单位对岗位的聘用工作。
2. 聘用工作应当遵循公开、公平、竞争、择优的原则，确保选拔到适合岗位的人才。
3. 各级事业单位应当建立健全聘用工作的组织管理制度，明确聘用工作的程序和责任。
二、聘用程序1. 岗位空缺审批：事业单位在发生岗位空缺时，应当按照规定程序进行审批，并确定聘用计划。
2. 公开招聘：事业单位应当通过公开招聘的方式，向社会公开发布招聘信息，包括岗位职责、任职资格、薪酬待遇等。
3. 笔试、面试：招聘人员应当经过笔试和面试环节，通过综合评定，确定最终人选。
4. 考察核实：对拟聘用人员进行考察核实，确保其符合招聘条件和资格要求。
5. 发布聘用结果：按照程序公布聘用结果，并进行公示，接受社会6. 签订聘用合同：经过程序审核后，与聘用人员签订聘用合同，明确双方权利和义务。
三、聘用原则1. 人才导向：聘用应当以岗位需要和人才素质为导向，注重综合素质和专业能力。
2. 公平竞争：聘用工作应当遵循公平竞争的原则，不得以任何非择优原则干预选拔结果。
3. 诚实守信：聘用人员应当具备良好的职业道德和诚信意识，不得有违法违纪行为。
4. 择优聘用：在符合条件的情况下，应当择优聘用符合岗位要求的人员，确保人才的合理配置和使用。
四、监督管理1. 建立监督机制：各级事业单位应当建立健全聘用工作的监督管理机制，加强对聘用工作的监督检查。
2. 接受社会监督：聘用工作应当接受社会监督，公开透明招聘信息，接受社会各界的监督和评议。
3. 加强培训：对聘用人员进行岗前培训和考核，提高其岗位适应能力和工作水平。
1. 本方案由XX部门负责解释。
2. 本方案自发布之日起施行，如有需要修改，应当经XX部门审批并公布实施。
以上为事业单位岗位聘用实施方案，各级事业单位应当严格按照本方案执行，确保聘用工作的公平、公正和合理。
医院专业技术人员岗位聘任工作实施方案职称聘用管理办法制度3篇
医院专业技术人员岗位聘任工作实施方案职称聘用管理办法制度3篇专业技术人员岗位聘用实施办法范文(1) 为了建设一支结构合理、素质优良、符合创建国际知名高水平研究型大学附属医院医疗、教学、科研、管理、服务要求的教职工队伍，根据国人部发(2007)59号、教人司(2007)176号及X医(20xx)22号文件精神，结合我院现状和发展需要，特制定本办法。
一、指导思想和基本原则实施岗位聘用制度的指导思想：通过建立以岗位聘用为核心的用人制度和以体现岗位绩效为依据的分配制度，合理配置人力资源，提高用人效率，增强队伍活力和附属医院的核心竞争力，逐步形成与社会主义市场经济相适应的、符合高等学校附属医院职业特点和能充分调动广大职工积极性的制度环境。
实施岗位聘用制度的基本原则：坚持“合理定编、按需设岗、公开招聘、择优聘用、科学考核、合同管理”；坚持有利于最大限度的调动职工积极性，有利于优化队伍结构，有利于高层次人才队伍建设的原则。
二、组织结构第一附属医院成立由院领导、职能部门负责人和资深专家组成的岗位聘用委员会，负责组织实施本次专业技术岗位聘任工作。
岗位聘用委员会下设办公室，挂靠人力资源部，成员由相关职能部门负责人组成，具体负责聘用工作的组织执行。
—1-1-I/-1-.XF1cqo二、同位设直1.岗位分类：专业技术岗位分为医师岗位和其他专业技术岗位二类。
2.岗位分级：专业技术岗位共分为13个等级，其对应关系如下：3.岗位比例专业技术岗位中，正高、副高、中级、初级之间的比例为2：3：4：1；一级岗位由学校向教育部申报；二、三、四级岗位的比例首次聘用时按1.5:3.5:5设置，逐步达到2：3：5；五、六、七级岗位的比例为2:4:4；八、九、十级岗位的比例为3:4:3,H、十二级岗位的比例为5:5。
专业技术高级岗位的设置与学科、专业、所在业务部门的层次相挂钩，实行结构比例动态管理。
4.设岗程序按照学校以及医学中心的要求与安排，根据现有在编人员情况，结合实际专业技术岗位需求，由岗位聘用办公室初步提出专业技术人员岗位设置方案，经医院岗位聘用任委员会论证通过后，报医学中心审批。
学院岗位聘用实施方案
学院岗位聘用实施方案一、背景介绍。
随着学院规模的不断扩大和发展，为了更好地满足学院教学科研和管理服务的需要，学院拟对各岗位进行聘用实施，以确保学院各项工作的顺利开展。
二、聘用范围。
本次聘用范围包括教师、行政管理人员、实验室技术人员等各类岗位，涵盖学院教学、科研、管理等各方面的工作。
三、聘用条件。
1. 教师岗位，应聘者须具有相关学科专业的硕士及以上学历，具有一定的教学科研能力和经验；2. 行政管理人员，应聘者须具有相关专业的本科及以上学历，具有较强的组织管理和沟通协调能力；3. 实验室技术人员，应聘者须具有相关专业的大专及以上学历，具有一定的实验室操作和管理经验。
四、聘用程序。
1. 岗位发布，学院将通过校园网、招聘网站等途径发布招聘信息，明确招聘岗位、条件和要求；2. 应聘资格审核，应聘者需提交个人简历、学历证明、职称证书等相关材料进行资格审核；3. 笔试面试，通过资格审核的应聘者将进行笔试和面试环节，以考察其专业知识和综合能力；4. 终审录用，学院将根据应聘者的笔试面试成绩、综合素质等情况进行最终的综合评定，确定录用人选；5. 发放录用通知书，学院将向录用人员发放正式的录用通知书，并安排入职手续。
五、聘用管理。
1. 岗位培训，学院将对新聘用人员进行岗位培训，以帮助其尽快适应工作岗位；2. 绩效考核，学院将建立健全的绩效考核制度，定期对聘用人员进行绩效评定，以激励其积极工作；3. 岗位晋升，学院将根据聘用人员的工作表现和岗位需求，进行岗位晋升和职称评定；4. 岗位调整，学院将根据工作需要和个人意愿，进行岗位调整和职业发展规划。
六、聘用效果评估。
学院将定期对聘用人员的工作表现和职业发展进行评估，以不断改进和优化聘用实施方案，确保学院各项工作的顺利开展。
七、总结。
通过对学院岗位聘用实施方案的制定和落实，将有助于提高学院教学科研和管理服务的水平，促进学院各项工作的持续发展和进步。
希望全体聘用人员能够充分发挥自身的专业优势和工作能力，为学院的发展贡献自己的力量。
技术人员岗位聘用晋级实施方案(二篇)
技术人员岗位聘用晋级实施方案为了进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设管理制度，及时办理好全校教职工工资福利待遇，根据《绵阳市人民政府办公室___绵阳市事业单位岗位设管理实施细则__通知和绵阳市___局《___核准阳绵中学岗位设置方案的批复》(绵人流出[___]号)，并结合学校实际情况，我校制订了《阳绵中学首次岗位设置管理实施方案》经全体教职工讨论通过并实施。
其中对于首次岗位设置后的副高、中级、初级专业技术岗位管理，依照我校《阳绵中学教师中、高级职务任职资格晋升申报细则》进行职称评定管理。
首次岗位设置满两年后，若因退休及编制调整情况出现副高、中级、初级职称岗位内上一级岗位空缺，下一级岗位可以由学校研究决定后按照首次岗位设置规定的条件进行聘用晋级。
一、岗位聘用管理范围凡与学校建立了人事关系签订了聘用合同的在编在岗的正式专业技术人员，均纳入本方案管理范围二、岗位聘用晋级管理原则1、首次岗位设置满两年后，若因退休及编制调整情况出现副高、中级、初级职称岗位内上一级岗位空缺，学校根据情况为专业技术人员办理聘用晋级。
2、若同一岗位出现多人满足条件，按照本人工龄和任现职年限计分多少，计分多者先聘。
计分方式按照《阳绵中学首次岗位设置管理实施方案》规定进行计分：①工龄每年计___分，②任现职年限后在教育教学一线每年计___分，未在教育教学一线每年计___分。
然后将两者相加。
3、若出现第___条中计分累加相同，首先按在绵中任班主任年限确定名序，若还相同再按在绵中任高三毕业班届数确定名序，若仍相同则按获学校年度表彰奖励次数确定名序。
三、有关问题的处理根据《绵阳市事业单位岗位设置管理实施细则》精神，结合学校实际情况，提出如下问题处理意见。
1.专业技术人员一年中病假累计超过半年或旷工___天以上的，当年不予岗位晋级。
2.专业技术人员期末考核评定为不合格，下年不予岗位晋级。
3.专业技术人员受党纪政纪警告处分的，一年内取消岗位晋级资格。
企业招聘计划方案模板7篇
企业招聘计划方案模板7篇企业招聘计划方案模板（篇1）一、企业简介（略）二、招聘岗位及条件总经理助理：1名1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理的工作职责：1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；8、设计并完善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作；10、完善公司绩效考核制度。
财务总监：1名1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
事业单位岗位设置及聘用实施方案
事业单位岗位设置及聘用实施方案【事业单位岗位设置及聘用实施方案】一、引言为了进一步规范事业单位的岗位设置和聘用流程，提高人员选拔和配置的科学性和公正性，特制定本《事业单位岗位设置及聘用实施方案》。
二、岗位设置1. 岗位设置原则（1）按照工作需要，确定事业单位所需岗位数量和类型。
（2）岗位设置应与事业单位的发展方向和战略目标相一致。
（3）岗位设置应具备科学性、合理性和公平性。
2. 岗位设置程序（1）事业单位应根据工作需要和人员配置情况，制定岗位设置方案。
（2）岗位设置方案需经过事业单位领导班子讨论、审核，并报上级主管部门审批。
（3）审批通过后，岗位设置方案应向全体员工公示，接受员工的意见和建议。
3. 岗位职责（1）事业单位应明确各岗位的职责，并编制岗位职责手册。
（2）岗位职责应与岗位设定的任务和要求相一致，并通过制定权责清单予以明确。
三、聘用流程1. 招聘计划（1）事业单位应每年制定招聘计划，根据岗位需求和预算情况确定招聘规模。
（2）招聘计划需报上级主管部门审批，并向全体员工公示。
2. 招聘编制（1）事业单位应根据岗位设置方案，编制招聘计划。
（2）招聘计划应明确岗位名称、招聘人数、工作经验要求、学历要求等条件。
3. 聘用程序（1）公开招聘：事业单位应通过官方网站、报纸等媒体公开招聘信息，接收应聘者的简历和申请材料。
（2）资格审核：事业单位应根据招聘条件对应聘者进行资格审核，初步筛选出符合条件的人员。
（3）面试：事业单位应组织面试工作，对通过资格审核的人员进行面试评审，并确定考核分数。
（4）考察：对于通过面试的人员，事业单位应进行考察工作，了解其工作经历、道德品质等情况。
（5）录用：事业单位应根据面试分数和考察结果，确定候选人，并进行录用手续。
四、岗位聘用管理1. 岗位聘用合同事业单位应与被聘用人员签订劳动合同或聘用合同，明确双方的权利和义务。
2. 人事档案管理事业单位应建立健全人事档案管理制度，将聘用人员的相关资料归档保存，并及时更新。
位岗位聘用实施方案
位岗位聘用实施方案一、前言。
位岗位聘用是组织招聘工作的重要环节，直接关系到组织的人才储备和人力资源配置。
为了更好地实施位岗位聘用工作，提高招聘效率和质量，制定和实施一套科学的位岗位聘用实施方案显得尤为重要。
本文档旨在为组织提供一套完整的位岗位聘用实施方案，以期达到招聘工作的科学化、规范化和高效化。
二、位岗位聘用实施方案。
1. 招聘需求分析。
在进行位岗位聘用之前，首先需要进行招聘需求分析，明确招聘的岗位数量、岗位职责、任职资格等。
招聘需求分析需要充分考虑组织发展战略、业务发展需求以及人力资源现状等因素，确保招聘需求与组织发展保持一致。
2. 岗位描述和岗位要求制定。
根据招聘需求分析的结果，制定具体的岗位描述和岗位要求。
岗位描述需要详细描述岗位的职责、工作内容、任职资格、任职条件等，岗位要求需要明确应聘者需要具备的技能、经验、能力等，以便后续招聘工作的顺利进行。
3. 招聘渠道选择。
针对不同岗位的特点和需求，选择合适的招聘渠道进行招聘。
可以通过网络招聘、校园招聘、社会招聘等多种渠道进行招聘，以确保吸引到符合岗位要求的优秀人才。
4. 候选人筛选和面试。
对于收到的应聘者简历，进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人进行面试。
面试环节需要充分考察候选人的专业能力、综合素质、沟通能力等，以确保选出最适合岗位的人才。
5. 岗位offer和入职。
对于通过面试的候选人，及时发放岗位offer，并做好入职前的准备工作。
包括入职前培训、薪酬福利谈判、入职手续办理等，确保新员工顺利入职并能够尽快适应工作。
6. 招聘效果评估和反馈。
招聘结束后，对招聘效果进行评估和反馈。
包括招聘过程中的问题和不足，新员工的入职表现等，以便不断改进和优化位岗位聘用实施方案，提高招聘工作的质量和效率。
三、总结。
位岗位聘用是组织招聘工作的重要环节，对于组织的发展和人力资源配置至关重要。
制定和实施科学的位岗位聘用实施方案，可以提高招聘工作的效率和质量，为组织输送更多优秀的人才。
广州大学岗位聘用实施方案
广州大学岗位聘用实施方案一、前言广州大学一直致力于建设高水平的教学科研团队，为了更好地吸引和选拔优秀人才，特制定本岗位聘用实施方案，以规范和优化招聘流程，确保人才选拔工作的公平、公正、公开。
二、岗位聘用范围本实施方案适用于广州大学各单位对专业技术岗、管理岗、教学岗等各类岗位的聘用工作。
三、岗位聘用程序1. 岗位需求确定：各单位根据实际工作需要，提出拟聘用人员的岗位需求，并报学校人事部门备案。
2. 聘用条件公示：学校人事部门将拟聘用岗位的聘用条件进行公示，接受社会监督。
3. 聘用程序申报：符合条件的申请人需按要求提交个人申请材料，并经所在单位审核备案后报学校人事部门。
4. 资格审查：学校人事部门对申请人的资格进行审查，符合条件者进入面试环节。
5. 面试评审：学校组织专家对申请人进行面试评审，综合考虑申请人的专业技能、工作经验、综合素质等因素进行评定。
6. 公示：面试评审合格者名单进行公示，接受社会监督。
7. 聘用：经公示无异议后，学校人事部门发出聘用通知书，正式聘用申请人。
四、聘用考核1. 新聘用人员试用期为6个月，试用期内对其工作表现进行考核，考核合格者转为正式员工。
2. 聘用人员需定期接受考核，考核结果作为晋升、奖惩、续聘等相关事项的重要依据。
五、聘用待遇1. 学校将根据聘用人员的工作岗位、工作性质、工作成绩等因素，合理确定其工资待遇。
2. 聘用人员享受学校相关福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。
六、聘用管理学校将建立健全的聘用管理制度，对聘用人员进行全面管理和服务，为其提供良好的工作环境和发展平台。
七、总结本实施方案的制定，旨在规范和优化广州大学的人才选拔工作，确保聘用工作的公平、公正、公开。
学校将严格按照本方案的程序和要求进行聘用工作，为学校的发展和建设提供坚实的人才保障。
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岗位聘用实施方案
本方案仅供参考, 各单位应根据各自实际制定岗位聘用实施办法。
鄂XX字[ ]X号签发人: XX
关于《鄂尔多斯市XXXX
岗位聘用实施方案》的请示
市人事局:
《鄂尔多斯市XXXX岗位聘用实施方案》经我单位聘用工作人员领导小组认真研究决定后, 已征求广大干部职工意见, 现随文上报, 请审示批复。
鄂尔多斯市XXXX
二O一O年X月
鄂尔多斯市XXXX
岗位聘用实施方案
一、指导思想
以邓小平理论、”三个代表”重要思想、科学发展观为指导
思想, 按照岗位设置科学、职务能上能下、待遇能高能低、运行管理规范的改革方向, 建立适合我xx工作人员特点的岗位管理制度, 逐步实现由身份管理向岗位管理转变, 充分调动干部职工的工
作积极性, 促进xxx工作不断发展。
二、岗位聘用的依据和基本原则
( 一) 、依据
根据鄂人发［］231号、《关于鄂尔多斯市XXXX岗位设置
方案的批复》等文件精神, 按照人事部门核准的鄂尔多斯市XXXX 的岗位总量, 结合本单位具体情况制定本实施方案。
( 二) 基本原则
坚持科学高效、以编定岗、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、按岗取酬、合同管理、人岗相宜、责权明确、公开平等、竞争择优的原则。
三、强化组织领导
为了圆满完成xxxx工作人员聘用工作, 在聘用工作中充分体现公开、公正、平等、竞争、择优的原则, 我xx成立”鄂尔多斯
市XXXX工作人员聘用工作领导小组”( 以下简称聘用领导小组) , 全面负责完成本次工作人员聘用工作, 确保聘用工作坚持原则、
坚持政策、顺利实施。
四、人员聘用基本要求
凡参加本次聘用的人员要具备以下基本要求:
( 一) 坚持中国共产党的领导, 拥护党的方针、政策;
( 二) 遵守宪法和国家法律法规;
( 三) 具有良好的品行、热爱本职工作;
( 四) 具有与所聘岗位相适应的文化程度、管理水平和能力、专业技术知识和已评为相应的职称、技术等级资格; ( 五) 具有适应本工作岗位健康的身体条件;
( 六) 上年度考核为称职以上者。
五、各类岗位任职、聘用办法
( 一) 、管理岗位
在人事部门核准的五级、六级、七级、八级职员岗位数内, 依据有关部门的任( 聘) 职文件精神聘用。
( 二) 、专业技术岗位
1、具体任职条件
( 1) 专业技术三级岗位( 正高级)
地区级学科骨干, 具有较高水平的xxxx专业知识和理论水平, 全面了解和掌握xxxx工作, 是本行业学术、学科骨干, 能够组织指导完成专业技术项目研究、推广和应用, 并已取得xxx研究员资格人员。
( 2) 专业技术四级岗位( 正高级)
一般正高级人员, 具有xxxx专业知识和理论水平, 全面了解和掌握xxxx工作, 是本行业学术、学科领头人, 能够组织指导完成专业技术项目研究、推广和应用, 并已取得xxx研究员资格人员。
( 3) 专业技术五级岗位( 副高级)
主要技术骨干, 能独立承担学科项目的专题研究工作, 能组织、指导中级以下专业技术人员开展相关xxxx工作, 并已取得副高级专业技术资格人员。
( 4) 专业技术六级岗位( 副高级)
重要技术骨干, 能独立承担学科项目的专题研究工作, 能组织、指导中级以下专业技术人员开展相关xxxx工作, 并已取得副高级专业技术资格人员。
( 5) 专业技术七级岗位( 副高级)
一般副高级人员, 能独立承担学科项目的专题研究工作, 能组织、指导中级以下专业技术人员开展相关xxxx工作, 并已取得副高级专业技术资格人员。
( 6) 专业技术八级、九级、十级岗位( 中级)
能够协助副高级以上专业技术人员完成xx科研、 xx工作, 有
较强的xxxx能力, 并已取得中级专业技术资格人员。
( 7) 专业技术十一级、十二级岗位( 初级)
可协助中级以上专业技术人员完成相关的项目推广应用工作, 能完成xxxx工作中的一些基础性工作, 并已取得初级专业技术资格
人员。
( 二) 、工勤技能岗位
( 1) 工勤技能一级、二级岗位( 高级技师、技师)
具有本专业( 工种) 较高的专业理论, 有高超专业技能和综合操作的技能, 并了解和掌握相关专业( 工种) 的知识和操作技能; 解
决本专业( 工种) 高难度生产技术问题等方面成绩显著; 具有传授
技艺, 培训、指导技术工人的能力, 能够坚持正常生产工作, 分别
取得工勤技能一级、二级资格人员。
( 2) 工勤技能三级、四级、五级岗位( 高级工、中级工、初级工)
具有较丰富的实践经验, 能较熟练地掌握本工种相应技术操作, 经过有关部门组织的相关工人技术等级考核, 并分别取得工勤技能三级、四级、五级资格人员。
2、岗位指标的确定
根据人事局《关于鄂尔多斯市XXXX岗位设置方案的批复》( 鄂人函) ［］X号文件确定的各类岗位指标, 结合本单位的具体
实际, 考虑本行业的特点, 按市人事局给我xx分配各类岗位的比例, 确定具体的岗位指标。
经领导小组研究决定并公布具体的岗位指。