学校教师岗位聘任实施方案
学校2023年教师聘任工作实施方案

XX学校2023年教师聘任工作实施方案XX学校2020年聘任的教师三年聘期已满,为促进学校持续发展,深化教师管理体制改革,建设一支数量充足、结构合理、学科配套的教师队伍,根据县教育局《XX县学校聘任工作实施方案》的有关要求和学校办学需要,特制定本方案。
一、指导思想以全面贯彻教育方针、全面提高教育质量为宗旨,以深化教育人事改革,建立双向选择、公开竞争、择优聘用、合理流动的教师聘任管理的运行机制为目的,进一步优化教师队伍建设,调动全校教师工作积极性,为创建XX名校提供人才保障。
二、聘任原则1.公开性原则。
公开聘任名额和岗位,公开聘任职责和条件,公开聘任程序和办法,公开聘任结果和使用管理办法。
2.平等性原则。
城乡中小学教师按岗位在同等条件下自愿应聘,双向选择,平等竞岗。
3.竞争性原则。
应聘教师凭自己的职业道德、知识水平、业务能力和教学成绩等公开竞争。
4.择优性原则。
通过定性、定量考察考核,综合评估,择优聘用,落聘调配。
三、聘任对象XX学校2023年到期解聘的教师和符合应聘条件报名的教师。
四、拟聘任名额及岗位根据XX学校2020年教师聘用合同及2023年教师编制的有关规定,本校解聘教师 82人,拟面向全县聘任教师 85人。
1.初中部教学岗位解聘教师 35人,拟聘任35人,各岗位拟聘任名额如下:(1)语文岗位本校解聘 7 人,拟聘任 7人;(2)数学岗位本校解聘 10 人,拟聘任 10人;(3)英语岗位本校解聘 8 人,拟聘任 8人;(4)物理岗位本校解聘 4 人,拟聘任 4人;(5)化学岗位本校解聘 2 人,拟聘任 2人;(6)政治岗位本校解聘 1 人,拟聘任 1人;(7)历史岗位本校解聘 2人,拟聘任 2人;(8)音乐岗位本校解聘 1人,拟聘任 1人;2.小学部教学岗位解聘教师35人,拟聘任38人,各岗位拟聘任名额如下:(1)高语岗位本校解聘 2 人,拟聘任 2 人;(2)低语岗位本校解聘 8 人,拟聘任 9 人;(3)高数岗位本校解聘 7 人,拟聘任 8 人;(4)低数岗位本校解聘 4 人,拟聘任 4 人;(5)英语岗位本校解聘 11 人,拟聘任 11 人;(6)体育岗位本校解聘 1 人,拟聘任 2人;(7)美术岗位本校解聘 2 人,拟聘任 2 人。
中小学教师聘任实施细则

中小学教师聘任实施细则标题:中小学教师聘任实施细则引言概述:中小学教师是教育事业中的重要组成部分,他们的聘任标准和程序直接关系到教育质量和教师队伍的建设。
因此,制定和实施中小学教师聘任实施细则至关重要。
一、资格要求1.1 教育背景:中小学教师应具备相关专业的本科及以上学历,且取得教师资格证书。
1.2 教学经验:具有一定的教学经验和教育教学能力,能够胜任教学工作。
1.3 专业素养:具备较高的专业素养和教育理念,能够符合学校的办学宗旨和教学要求。
二、选拔程序2.1 报名资格审查:教师应提交相关材料进行资格审查,包括学历证书、教师资格证书等。
2.2 笔试面试:通过笔试和面试等方式对教师的专业知识和教学能力进行考核。
2.3 综合评定:根据笔试面试成绩、教学经验等因素进行综合评定,确定最终聘任名单。
三、职责和权利3.1 教学职责:中小学教师应承担教学任务,完成教学计划,并对学生进行教育和指导。
3.2 专业发展:教师有权参加相关培训和学习,提升自身的教学水平和专业素养。
3.3 评价考核:学校应定期对教师进行评价考核,及时发现问题并进行改进。
四、奖惩机制4.1 奖励制度:对表现优秀的教师进行奖励,包括荣誉称号、奖金等。
4.2 惩罚措施:对违反聘任细则的教师进行惩罚,包括警告、降职等。
4.3 激励机制:建立激励机制,激励教师积极工作,提高工作积极性和教学质量。
五、监督与评估5.1 学校监督:学校应加强对教师的日常管理和监督,确保教学秩序和质量。
5.2 教育部门评估:教育部门应对学校的教师聘任实施细则进行评估,提出改进建议。
5.3 公众监督:公众和家长对教师的表现有监督权利,可通过投诉和建议等方式提出意见。
总结:中小学教师聘任实施细则的制定和实施,对于提高教师队伍的素质和教育质量具有重要意义。
各级教育部门和学校应加强对教师的选拔、培训和管理,建立健全的聘任机制,为教师的成长和发展提供有力支持。
2024年学校教职工聘任方案

2024年学校教职工聘任方案
如下:
一、招聘对象
学校教职工的招聘对象为具有相关专业学历和资格证书,并符合招聘条件的人员。
二、招聘程序
1. 发布招聘需求信息和招聘条件;
2. 报名资格审核;
3. 组织笔试或面试,评选合格者;
4. 进行体检和背景调查;
5. 确定录用名单并签订聘用合同。
三、招聘条件
1. 具有相关专业学历和资格证书;
2. 良好的职业道德和人格品质;
3. 具有一定的教学经验和教学能力。
四、聘任方式
经过审核合格的教职工可以签订聘用合同,确定其从事的教学科目和工作岗位。
五、聘任期限
教职工的聘任期限为一学年,根据工作表现和需求可以续聘。
六、教职工待遇
教职工的待遇根据学校相关规定执行,包括薪资、福利和奖励等。
七、教职工管理
学校对教职工进行绩效评估,对工作表现优秀者进行奖励,对不符合要求者进行相应处理。
以上是2024年学校教职工聘任方案的基本内容,希望能够为广大教职工提供一个公平、公正的聘任环境。
小学全员聘任实施方案

小学全员聘任实施方案一、背景。
近年来,随着教育的不断发展,小学教育的全面素质提升已成为教育改革的重要方向。
为了更好地推动小学教育的发展,提高教师队伍的整体素质,我校决定全员聘任实施方案。
二、实施目的。
全员聘任是为了更好地激发教师的工作热情,提高教学质量,促进学校整体发展。
通过全员聘任,可以激励教师积极进取,不断提升自身素质,增强教学能力,提高教学质量,为学校的整体发展提供有力支持。
三、实施范围。
全员聘任实施范围覆盖全校所有教师,包括班主任、学科教师、特殊教育教师等。
四、实施步骤。
1. 制定聘任标准,学校将根据教师的教学水平、教育教学成果、教学态度等方面进行综合评定,制定相应的聘任标准。
2. 开展评定工作,学校将组织相关部门和专家对全校教师进行评定,评定内容包括教学观摩、教学案例展示、教学反思等环节。
3. 公布聘任结果,学校将在评定结束后,公布聘任结果,并对聘任教师进行表彰和奖励。
4. 落实聘任政策,学校将根据聘任结果,对教师进行相应的岗位调整和薪酬激励,激励教师不断提高自身素质,促进学校整体发展。
五、实施保障。
1. 完善制度,学校将建立健全的全员聘任制度,明确聘任标准和评定程序,保证评定工作的公平公正。
2. 加强培训,学校将加大对教师的培训力度,提高教师的教学水平和教育教学能力,为教师的聘任提供有力支持。
3. 加强督导,学校将加强对教师的教学督导,及时发现问题,帮助教师改进教学方法,提高教学质量。
4. 激励措施,学校将建立相应的激励机制,对聘任教师进行奖励,激励教师不断提高自身素质,促进学校整体发展。
六、总结。
全员聘任实施方案的出台,标志着学校对教师队伍建设的重视,也为学校的整体发展提供了有力保障。
相信在全员聘任的推动下,学校的教育教学水平将会迎来新的提升,学校的整体发展也将迎来新的机遇和挑战。
希望全体教师能够积极配合,共同推动全员聘任工作的顺利实施,为学校的发展贡献自己的力量。
中小学学校岗位聘任及管理实施方案

中小学学校岗位聘任及管理实施方案一、引言为深化教育改革,推进素质教育,提高教育教学质量,根据国家有关法律法规和政策,结合我校实际情况,特制定本实施方案。
本方案旨在建立科学、规范、公平、公正的中小学教师岗位聘任和管理机制,促进教师专业发展,提高教师队伍的整体素质。
二、指导思想1. 全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人,推进素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
2. 遵循教育规律,尊重教师主体地位,发挥教师专业特长,激发教师工作积极性和创造性。
3. 坚持公开、公平、公正原则,建立健全教师岗位聘任和管理制度,确保教师队伍的稳定和发展。
4. 坚持以人为本,关注教师个体差异,促进教师专业成长,提高教师教育教学水平。
三、岗位设置与聘任1. 岗位设置根据国家相关规定和学校实际情况,设置以下岗位:(1)教学岗位:包括小学、初中、高中各学科教师岗位。
(2)管理岗位:包括校长、副校长、主任、副主任等行政管理人员岗位。
(3)教辅岗位:包括图书管理员、实验员、网络管理员等教辅人员岗位。
(4)工勤岗位:包括保安、保洁、食堂工作人员等工勤人员岗位。
2. 聘任原则(1)公开聘任:学校面向社会公开招聘,公布招聘岗位、任职条件、招聘程序等信息,接受社会监督。
(2)公平竞争:应聘人员按照规定的程序参加竞聘,学校按照公开招聘、公平竞争的原则,择优聘用。
(3)公正评价:学校成立教师职务评审委员会,对教师的专业水平、教学能力、工作实绩等进行全面评价。
(4)合同管理:学校与受聘人员签订聘用合同,明确双方的权利和义务。
四、岗位管理1. 教学岗位管理(1)制定教学计划:学校根据国家课程标准和学校实际情况,制定各学科教学计划,确保教学任务的有效实施。
(2)实施教学评价:学校定期对教师的教学工作进行评价,包括课堂教学、作业批改、学生评价等方面,以提高教学质量。
(3)开展教师培训:学校定期组织教师参加培训,提高教师的专业素养和教育教学能力。
最新小学教师岗位聘任实施方案

最新小学教师岗位聘任实施方案一、背景与目的随着我国教育事业的不断发展,小学教育作为国民教育的基础,其教学质量直接关系到国家未来的发展。
为了提高小学教育的整体水平,优化教师队伍结构,激发教师工作积极性,提升教育教学质量,我国各级教育行政部门都在积极探索实施教师岗位聘任制度。
本实施方案旨在通过明确岗位设置、聘任条件、聘任程序等,规范小学教师岗位聘任工作,为小学教育事业发展提供有力的人力资源保障。
二、岗位设置1. 教学岗位:根据学科特点和教学需求,设置语文、数学、英语、科学、艺术、体育等学科教师岗位。
2. 管理岗位:包括校长、副校长、教导主任、教研组长、年级组长等,负责学校或年级的教育教学管理。
3. 教辅岗位:包括图书管理员、实验室管理员、网络管理员等,负责学校教学辅助工作。
4. 后勤保障岗位:包括食堂管理员、宿舍管理员、校医等,负责学校后勤保障工作。
三、聘任条件1. 基本条件:应聘教师应具备国家规定的教师资格,具备相应学历,遵守法律法规,具有良好的职业道德。
2. 学科要求:应聘教学岗位的教师应具备相关专业背景和教学经验,能够胜任所应聘学科的教学工作。
3. 管理要求:应聘管理岗位的教师应具备较强的组织协调能力、管理能力和团队合作精神。
4. 教辅要求:应聘教辅岗位的教师应具备相关专业背景和工作经验,能够胜任所应聘岗位的工作。
5. 后勤保障要求:应聘后勤保障岗位的教师应具备相关专业背景和工作经验,能够胜任所应聘岗位的工作。
四、聘任程序1. 公开发布招聘公告,明确招聘岗位、聘任条件、聘任程序等。
2. 应聘教师提交个人简历和相关证明材料,包括学历证书、教师资格证书、获奖证书等。
3. 学校组织成立招聘委员会,负责对应聘教师进行资格审查、笔试、面试等环节的考核。
4. 招聘委员会根据考核结果,提出拟聘任人选,报学校领导班子审批。
5. 学校领导班子审批通过后,与拟聘任教师签订聘任合同,明确聘任期限、岗位职责、待遇等。
聘任书之教师聘任制实施方案

教师聘任制实施方案【篇一:小学教师聘任制实施方案】彰坑小学教师聘任制实施方案为深化教育教学改革,进一步启动内部活力,调动教师工作的积极性,提高教育教学质量。
结合我校实际制定细则,实施我校的《教师聘任制》。
一、聘任原则:在定编、定员、定岗、定责的基础上,实行聘任,遵循的原则是:1、热爱社会主义祖国、热爱教育事业、有奉献精神。
2、有良好的师德、遵纪守法、工作勤奋、任劳任怨。
3、执行《办法》中的“聘用聘任的基本原则”。
4、德才兼备、择优聘任、任人唯贤、公开平等、双向选择、优化组合、注重实效。
5、有较高的教育、教学能力,有较强的教改意识,虚心好学,钻研业务。
6、有教研成果的优先聘任。
二、聘任方法:1、聘任本次聘任结合学校实际,采用直接聘任与分级聘任相结合的方法进行聘任。
教师根据《聘任制方案》和《聘任制实施细则》,结合自己的实际情况向学校提出岗位申请,学校根据工作需要,根据教师德才表现,决定聘任与否和岗位安排。
被聘任教师与学校签订聘约。
2、试聘在工作中,工作态度不够好,工作能力欠缺,为鼓励本人改正不足,学校对其实行试聘,聘期为一至五个月,试聘期内改正不足,经个人申请,学校研究后,转为正式聘任,试聘期内发给当月聘任工资的50%。
3、待聘1)执行《办法》中的“待聘人员管理”规定。
2)凡由于本人身体有病、有事,不能坚持正常工作(一个月以上),解除聘任合同,待聘。
3)教师男满58周岁,女满53周岁(特级教师和中学高级教师除外),经本人申请,可办理内部退养手续,执行档案工资,不影响工资的正常晋升,达到退休年龄后办理退休手续。
待聘人员安排方法:(一)经本人同意可在教育系统内流动;可转岗安排;可应聘工勤服务岗位;可面向社会跨行业流动,进入人才市场;可辞去现职到民办学校任教或从事个体经营,自谋职业。
(二)可继续留校待聘,待聘期最长为六个月,待聘期内只发档案工资(不执行聘任工资),自费进修,待下次聘任。
待聘期已过,还不能胜任工作,调离学校,交文教局统一安排。
教师岗位聘任实施方案

教师岗位聘任实施方案教师岗位聘任实施方案「篇一」一、实行聘任制的目的意义为进一步深化学校人事体制改革,逐步建立起符合教育教学发展需要的用人制度,我校继续实行教职工聘任制。
建立单位用工的聘任制度,促进教职工能上能下、竞争上岗、合理流动,以达到调动广大教职工工作积极性、优化教师队伍、提高人员效益、提高教育教学质量、增强岗位责任心、增强办学活力的目的。
二、实行聘任制的原则1.坚持按编上岗,择优聘任的原则,实行岗位竞争。
2.坚持老中青相结合的原则,保证各年级教师结构合理。
保证年龄、学历、能力等方面的优化组合、优势互补。
3.坚持服从大局利益的原则,充分考虑个人意愿,立足于内部调剂,更加合理地配置师资资源。
4.坚持逐层聘任的原则。
5.坚持满工作量的原则。
6.坚持公平性原则,杜绝互相贬低、不符合实际的互相吹捧以及干扰正常聘任的行为。
三、领导小组略四、岗位设置(主要教学岗位)(一)小学部语文:12 数学:10 英语:5(二)初中部语文:6(兼地方课程)数学:6(自主性学习)英语:6(兼地方课程)物理:3(兼实验室.生物)化学:3(兼实验室.生物)思品:3历史:1 地理:1 生物:1小学科学、思品等及全校音乐、美术、体育、信息技术、劳技等学科学校统一安排五、聘任程序1.由校长在全体会上向全体教职工做出本年度聘任工作安排,并发放应聘意向表。
2.由校长聘任中层干部;由教学校长、教务主任聘任学科组长;由德育校长、德育主任聘任年级主任。
并报校长办公会批准。
3.举行中层以上干部和六位年级主任参加的校行政扩大会,聘任一线教师。
聘任分两次进行。
一聘程序为:第一,由教导处分别聘任本年级班主任,由五、六、九年级的班主任进行学科教师聘任,每个学科调整比例不超过50%;第二,由一、二年级、八年级班主任聘任本年级科任教师。
第三,由三、四年级、七年级班主任聘任本年级科任教师。
第四,学校根据情况进行微调;第五,对于未被聘任的教师进入二聘,并由教导处通知本人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
学校教师岗位聘任实施方案
为进一步深化学校内部管理体系制改革,建立适应发展要求的学校人事管理运行机制,优化教师队伍机构,提咼用人效益,全面提咼教育教学质量,根据有关规定,结合县教育局队伍建设工作安排和我校实际,特研究制定本实施方案。
一、聘任工作领导机构
为了确保聘用工作顺利进行,学校成立聘用工作小组。
聘用工作领导小组成员名单:
组长:(校长)
副组长:(副校长)
成员:(教务处主任)
(政教处主任)
(中心学校代办员)
(中心学校工作主席)
(少先队大队辅导员)
二、基本情况
(一)教职工基本情况:我校专让教师48人(含管理人员)。
在编教师(包括管理人员)中级职务14人,初级职称18人。
(二)班级布局情况:全校共教学班7人,二年级有2个教学班,其他年级各1个教学班.
三、上级核定的编制数及岗位设置
根据县教育局《关于青原镇中心小学校教职工编制核定的通知》核定我学校
职工编制总数为48人,结合我校实际拟设下列岗位:
(一)学校行政管理人员岗位设置:
学校行政管理人员岗位设置6人。
包括:
(1)校长1人。
(2)副校长1人,工会主席1人。
(3)政教处主任1人。
(4)教务处主任1人。
(5)总务处主任1人。
(二)专任教师岗设置
专任教师岗位42人。
(1)专任语文数学教学岗位7个。
(2)3—6年级英语教学岗位3个。
(3)音乐、体育、美术教师岗位4个。
(4)其他学科教师岗位5个。
(5)食堂、宿舍等生活教师23个。
四、聘用条件
(一)行政管理人员聘用条件
1、拥护党的方针、政策,遵守国家政策法规,忠诚党的教育事业,热爱本职工作,教书育人,为人师表。
2、具有大专及以上学厉,教师职业技能达四等级水平,知识扎实,教学业务能力强。
具有较强的组织能力和表达能力。
3、全面贯彻国家教育方针,端正教育思想,有正确的人才观,质量观,且观心爱护学生。
4、身心健康,性格活泼开朗,爱好、兴趣广泛,有吃苦耐劳、勇于拼搏的精神。
5、能团结同志,谦虚谨慎,作风民主,坚持原则。
(二)教师聘用条件
1、基本条件
(1)热爱祖国,拥护中国共产党的领导,能认真贯彻执行党的各项方针、政策,遵纪守法,诚实守信。
(2)全面贯彻党的方针政策,遵循教育规律,面向全体学生,教书育人, 促进学生德、智、体全面发展。
(3)具有《教师法》所规定的学历,热爱教育事业,具有扎实的专业知识和较强的教育教学能力。
(4)师德良好,关爱学生,尊重学生,能构建民主、平等、亲密的师生关系。
(5)遵守学校劳动纪律,能自觉服从学校管理,关心集体,关心他人,团结协作共事。
(6)身心健康,举止端庄,语言文明,礼貌待人。
2、小学低、中、高年级教师聘用的其它条件
除具备教师聘用基本条件外,小学低、中、高年级的专任教师,还应具备以下条件:
(1)低年级教师聘用条件
③具有中师及以上学历,教师职业技能达四等级及以上,教师普通话水平达二级
乙等。
②通过新课程岗位培训,并取得“上岗证”;具备适合低年级教学的能力,教
学效果良好。
③担任班主任的,能组织开展符合低年级儿童身心特点的各种活动,且效果好。
(2)中年能教师聘用条件
①具有中师及以上学历和从事中年级教学的能力,教学效果好。
②比较熟悉中年级各学科教学目标,具有与低年级教学的衔接和高年级教学过渡的教学经验。
@担任班主任的,能指导学生开展班队工作,开展课外活动,促进学生德、智、体全面发展。
(3)高年级教师聘用条件
①具有专科及以上学历,或长期担任高年级教学,教学经验丰富,教学效果好,教师、家长、学生反应好。
◎具有担任高年级学科教学的能力、班级管理的能力,能与各学科教师配合, 吃苦耐劳,勇挑重担,责任性强,教学效果良好,班风、学风良好。
③担任班主任的,要具有能指导高年级学生开展各种思想教育活动、课外活动的能力。
(三)后勤人员聘用条件
1、具有和聘用岗位相适应的专业知识和工作能力。
2、遵守政策法规、规章制度,思想品德好。
3、具有良好的职业道德,爱岗敬业,热情为师生服务,责任心强。
4、身体健康,无传染性疾病,能胜任岗位工作。
5、讲究卫生,做事谨慎,安全意识强。
(四)爱聘人员符合下列条件之一的可优先聘用:
(1)近三年中被评为校级以上优秀教师、先进工作者、骨干教师、教坛新秀等。
(2)具有音乐、体育、美术、现代信息技术特长的优秀人才。
(3)长期从事教育工作(教龄二十年以上的)教育教学经验丰富,教育教学效果长期以来一直居于本校或本片区前列,深受师生好评的。
(五)受聘人员有下列情形之一的一律不予聘用:
(1)严重违反教师职业道德、社会公德,或者工作纪律、规章制度且影响恶劣的。
(2)严重体罚学生,屡教不改的。
(3)品行不良、侮辱学生,影响恶劣的。
(4)连续两个年度考核不称职的。
(5)不认真履行工作职责,不愿意从事教育教学工作或故意不完成教学任务的。
(6)无故旷课或无正当理由逾期不归,一学期内连续超过10个工作日的,或者一年累计超过20个工作日的。
(7)不能胜任教育教学工作、经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任的。
(8)教学能力差,教学质量长期低劣、群众意见大的。
五、程序及办法
(一)建立聘用工作领导小组
聘用工作领导小组在教育主管部门的直接指导下开展工作,负责制定具体工作目标及人员聘用工作方案。
(二)公布聘用岗位、岗位职责,受聘用教师的待遇按国家和上级教育行政主管部门有关规定执行。
(三)考察考核拟聘人选、公布结果。
聘用工作领导小组对应聘人员进行考察考核,着重看个人进三年内的德、能、勤、绩等方面的表现及奖惩情况,考核结果后,公布考核考察结果。
(四)对因伤、病、残完全丧失工作能力的人员,经当地政府、人事、行政部门指定的医院病检,机关、事业单位伤、病、残鉴定委员会鉴定确认,符合病退条件的可以按照有关政策规定办理病退手续。