GJB3206(技术状态管理)
gjb 3206b 技术状态管理新版标准解析
gjb 3206b 技术状态管理新版标准解析
GJB 3206B是一项军用标准，是《电子技术产品技术状态管理规定》的最新版本，主要用于规范军用电子技术产品的技术状态管理。
该标准包括了产品设计、开发、测试、验证、批准、发布、生产、使用、维修等多个环节，旨在确保军用电子技术产品的技术状态符合军事需求和标准要求，以达到安全、可靠、先进的目的。
该标准在技术状态管理、产品测试、技术文件管理、产品质量、环境试验等方面新增和修改了多项内容，主要包括：
1. 新增了技术状态管理的分类和要求，明确了产品技术状态的划分和各状态下的要求。
2. 新增了产品测试的内容和要求，包括测试类型、测试方法、测试标准、测试程序等。
3. 新增了技术文件管理的内容和要求，包括技术文档的编制、审核、批准、控制等。
4. 修改了产品质量的标准和要求，包括质量控制、产品检验、质量保证等。
5. 新增了环境试验的内容和要求，包括试验环境、试验方法、试验程序等。
总之，GJB 3206B是一项非常重要的军用电子技术产品标准，其内容的更新和完善有助于提升军用电子技术产品的可靠性、安全性和先进性。
技术状态管理的基本概念
技术状态管理的基本概念迟家提一、什么是技术状态1、技术状态（GJB3206A3.2）—是指在技术文件中规定的并在产品中达到的功能特性和物理特性。
2、功能特性（GJB3206A3.1）—产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。
其中包括适用的范围、速度、精度、流量、压力、杀伤力等性能指标及可靠性、维修性、保障性和安全性、电磁兼容性等要求。
产品的性能指标、设计约束条件、使用保障特性等。
3、物理特性（GJB3206A3.2）—产品的形体特性。
包括结构、组成、尺寸、粗糙度、形状、公差、配合、表面光洁度、质量等，又称实体特性。
二、什么是技术状态管理1、技术状态管理定义技术状态管理（GJB3206A3.4）—是指在产品寿命期内，为确立和维护产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动，其主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核。
也可以说是指应用技术和行政管理手段对产品技术状态项目进行的标识、控制、纪实和审核的技术的和管理的活动。
也是指—指挥和控制技术状态的协调的活动。
按照技术状态管理的定义理解，实施技术状态管理应把握以下几个问题：1）应在产品寿命周期内实施技术状态管理。
应随产品寿命周期个阶段的特点和要求，逐步建立和完善技术状态管理。
2）应明确技术状态管理责任的主体及其职责。
在实施技术状态管理时，应成立有相关技术领域和管理领域代表机构组成的技术状态控制委员会，按赋予的权限对技术状态及其管理进行审查和决策。
3）应编制技术状态管理计划。
技术状态管理计划应规定参与者的职责、技术状态管理内容。
技术状态管理计划应根据产品寿命期各阶段的特点和要求，进行必要地修订。
承制方的技术状态管理计划应提交给订购方认可，技术状态管理计划的内容见第五节。
4）应监督技术状态管理实施。
技术状态管理实施监督应与质量管理体系监督协调一致，可以一并进行，他涉及到产品实现的全过程。
5）应针对产品寿命周期数据，明确管理内容，确保数据的可用和可追溯性。
GJB3206技术状态管理
GJB9001A 质量管理体系要求
GJB 3B 1310A设计评审
GJB2366A试制过程质量控制
GJB467 工序质量控制要求
GJB1269A 工艺评审
GJB939 外购器材的质量管理
GJB906 成套技术资料管理要求
gjb 3206技术状态管理 gjb9001a质量管理体系要求 gjb 3206技术状态管理 gjb5709装备技术状态管理监督要求 gjb 1310a设计评审 gjb2366a试制过程质量控制 gjb467工序质量控制要求 gjb1269a工艺评审 gjb939外购器材的质量管理 gjb906成套技术资料管理要求 gjb 762a产品标识和可追溯性要求 gjb 1309军品大型试验计量保证于监督要求 gjb 2712测量身背的质量保证要求计量确认体系gjb909关键件和重要件的质量控制 gjb439军用软件质量保证规范 gjb4702a军用软件质量监督要求 gjb 5236军用软件质量度量 gjb 1686a装备质量于可靠性信息管理要求
GJB 762A 产品标识和可追溯性要求
GJB 1309 军品大型试验计量保证于监督要求
GJB 2712 测量身背的质量保证要求计量确认体系GJB909 关键件和重要件的质量控制
GJB439 军用软件质量保证规范
GJB4702A军用软件质量监督要求
GJB 5236 军用软件质量度量
GJB 1686A装备质量于可靠性信息管理要求
技术状态管理程序
技术状态管理程序一、目的为对产品技术状态的确立和变更进行控制，确保技术状态正确无误，达到文文相符、文实相符、现行有效，特制定本程序。
二、范围本程序适用于合同有要求时产品的技术状态的控制与管理。
三、参考文件GJB3206-2010《技术状态管理程序》四、术语与定义4.1 技术状态：在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性；4.2 技术状态项目：能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体；4.3 技术状态管理对技术状态项目进行的下述技术的和管理的活动：a. 技术状态标识；b. 技术状态控制；c. 技术状态记实；d. 技术状态审核；4.4 技术状态文件：规定技术状态项目的要求、设计、生产和验证所必需的技术文件。
五、职责5.1 新产品开发部：负责制造工艺技术文件的制订和修改，以及本文件的维护与更新；5.2 品质部：负责监控技术状态的管理活动；5.3 制造部：负责制造工艺技术文件的制订和修改；5.4 工程部：负责产品规格图纸、工具图、工程规范的制订和修改；5.5 市场部：负责收集客户的技术文件；5.6 采购部：负责收集供应商的技术文件。
六、运作程序6.1 技术状态管理策划用技术的和行政的方法对产品的技术状态实施指导、控制和监督。
其主要内容有：a）标识技术状态项目的功能特性和物理特性，并形成文件；b）控制技术状态项目及其相关文件的更改；c)记录和报告管理技术状态项目所需信息，包括更改建议的状况和已批准更改的执行情况；d)审核技术状态项目，检查其与研制项目专用规范、图样、接口控制文件和合同要求的符合性。
6.2 技术状态识别和标识6.2.1 技术状态项目的阶段标识按国军标标识的规定执行；6.2.2 技术状态的更改标识按国军标更改规定执行；6.2.3 技术状态文件应正确、协调，做到文文一致，配套齐全；6.2.4 产品技术状态应符合技术状态基线的要求，做到文实相符；6.3 技术状态控制6.3.1 技术状态项目的签署要求按技术文件签署要求表执行；6.3.2 由试样研制任务书或开发计划、技术规范及设计图样等确定技术状态基线；6.3.3 设计技术状态控制6.3.3.1 工艺技术状态的更改必须凭用户签署的完整的设计文件更改单文件，为保证更改内容与更改单相符，更改后应进行校对；6.3.3.2 对研制过程中暴露的薄弱环节和质量问题，需通过改变技术状态才能解决的，其更改方案应进行论证或试验验证并报用户批准；6.3.3.3 当技术状态更改内容涉及方案性更改时，必须写出专题报告，报用户批准。
技术状态管理的基本概念
技术状态管理的基本概念迟家提一、什么是技术状态1、技术状态（GJB3206A3.2）—是指在技术文件中规定的并在产品中达到的功能特性和物理特性。
2、功能特性（GJB3206A3.1）—产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。
其中包括适用的范围、速度、精度、流量、压力、杀伤力等性能指标及可靠性、维修性、保障性和安全性、电磁兼容性等要求。
产品的性能指标、设计约束条件、使用保障特性等。
3、物理特性（GJB3206A3.2）—产品的形体特性。
包括结构、组成、尺寸、粗糙度、形状、公差、配合、表面光洁度、质量等，又称实体特性。
二、什么是技术状态管理1、技术状态管理定义技术状态管理（GJB3206A3.4）—是指在产品寿命期内，为确立和维护产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动，其主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核。
也可以说是指应用技术和行政管理手段对产品技术状态项目进行的标识、控制、纪实和审核的技术的和管理的活动。
也是指—指挥和控制技术状态的协调的活动。
按照技术状态管理的定义理解，实施技术状态管理应把握以下几个问题：1）应在产品寿命周期内实施技术状态管理。
应随产品寿命周期个阶段的特点和要求，逐步建立和完善技术状态管理。
2）应明确技术状态管理责任的主体及其职责。
在实施技术状态管理时，应成立有相关技术领域和管理领域代表机构组成的技术状态控制委员会，按赋予的权限对技术状态及其管理进行审查和决策。
3）应编制技术状态管理计划。
技术状态管理计划应规定参与者的职责、技术状态管理内容。
技术状态管理计划应根据产品寿命期各阶段的特点和要求，进行必要地修订。
承制方的技术状态管理计划应提交给订购方认可，技术状态管理计划的内容见第五节。
4）应监督技术状态管理实施。
技术状态管理实施监督应与质量管理体系监督协调一致，可以一并进行，他涉及到产品实现的全过程。
5）应针对产品寿命周期数据，明确管理内容，确保数据的可用和可追溯性。
技术状态管理
db)) 企国业家标军准用;标准; f) 设计文件;
ec)) 国行际业国标外准标; 准; g) 规章制度。
d) 企 业标准;
技术状态管理计划
组织和职责 本部分说明参与技术状态管理活动的人员、 部门和机构,需要时,用简图说明。同时,说 明 各参与方在技术状态管理中的职责,包括在 技术状态控制委员会中的作用。此外,说明 技术状态管理职能与技术审查和定型工作 等方面的有机联系。
技术状态管理计划
技术状态管理里程碑 本部分说明产品或技术状态项寿命周期的阶 段划分,并按阶段说明技术状态管理重大事项 的安排。重大事项包括成立技术状态控制委员 会、确立技术状态基线 (包括内部控制的基线) 和准备用于项目技术审查及或技术状态审核的 技术状态文件等。
技术状态管理计划
技术状态标识 a)选 取的技术状态项; b)建 立每一条技术状态基线所需的技术状态 文件,需要时用图示方式来表示各技术状态文 件之间的关系,例如用规范树来表示; c)标识制度,包括技术状态项及其各层次产 品的标识、技术状态文件的标识; d)技术状态文件的发放程序; e)接口管理。
技术状态管理详细要求
4.技术状态审核
技术状态审核包括：每一项技术状态项功能技术状态审核、 物理技术状态审核。 成立技术状态审核组。 功能技术状态审核与设计定型结合，也可与产品技术审查相 结合； 物理技术状态审核应在功能审核完成之后进行，必要时也可与 功能审核同步。
技术状态管理计划的构成
a)封 面;
技术状态管理计划
技术状态控制 a)技术状态更改分类; b)技术状态更改的审批权限; c)各类技术状态更改申请的处理程序; d)偏离许可、让步申请的处理程序; e)技术状态更改通知的处理程序。
1.gjb 3206b 技术状态管理新版标准解析
1.gjb 3206b 技术状态管理新版标准解析《GJB 3206B 技术状态管理新版标准解析》1. 引言在当今快速发展的技术环境下，技术状态管理对于各行各业的组织都至关重要。
而我所要解析的主题《GJB 3206B 技术状态管理新版标准》正是针对这一问题而制定的。
本文将深入探讨这一新版标准的内容、要点和影响，帮助读者更好地理解和应用这一标准。
2. 标准概况《GJB 3206B 技术状态管理新版标准》是国家军用标准，适用于国防科研、武器装备、军工生产等领域。
该标准的出台旨在全面提升技术状态管理的标准化水平，推动我国军工技术状态管理水平向世界先进水平迈进。
3. 标准内容解析3.1 标准的框架本标准共分为导则、术语和定义、技术状态管理要求、技术状态管理程序等四个部分，每部分都涵盖了对技术状态管理的全面规范。
3.2 技术状态管理要求新版标准加强了对技术状态管理的要求，包括技术状态管理的基本原则、技术状态管理的组织和职责、技术状态管理计划的制定与实施等内容，旨在确保技术状态管理的全面性和有效性。
3.3 技术状态管理程序标准对技术状态管理程序进行了详细的规定，包括技术状态管理的流程、文件、记录等方面，为实施技术状态管理提供了操作指南和标准化要求。
4. 影响与意义新版标准的实施将对国防科研、武器装备和军工生产等领域产生深远影响。
它将提升我国军工企业的技术状态管理水平，改进技术状态管理体系，保障军工生产的质量和效益。
5. 个人观点与理解作为制定和实施技术状态管理标准的重要参与者之一，我对新版标准表示充分的认可与支持。
这一标准的出台，将为我国军工行业的发展提供有力保障，促进我国军工技术实力的提升，为国防安全保驾护航。
6. 总结通过本文的解析，我们更深入地了解了《GJB 3206B 技术状态管理新版标准》的内容、要点和影响，该标准将在国防科研、武器装备和军工生产等领域发挥重要作用，促进我国军工技术的提升和发展。
通过本文我对《GJB 3206B 技术状态管理新版标准》的理解有了更深刻的认识，相信读者们也会通过本文对这一标准有更清晰的认识和理解。
技术状态管理计划编制常见问题分析及对策
技术状态管理计划编制常见问题分析及对策依据对“GJB3206A-2010技术状态管理”的有关规定，分析了技术状态管理计划的构成、编制中常见的问题、技术状态控制组织的建立及职责，以及技术状态标识、控制、记实与审核工作的编制方法，指导解决技术状态管理计划空洞、可行性和有效性差、编制难的问题。
1技术状态管理计划的构成技术状态管理计划由三大部分构成：第一部分是概述部分，包括：封面、文件更改记录表、签署、目次；第二部分是正文部分，包括：引言、规范性引用文件、组织和职责、技术状态管理重大事项、技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实、技术状态审核；第三部分是补充部分。
概述部分的格式及其填写，应符合兵器行业产品设计文件管理制度：WJ5《设计文件完整性》和WJ6《设计文件的格式及其填写方法》的规定。
正文部分的编写，应根据GJB3206A《技术状态管理》，结合研制项目的实际情况，详细描述，编写内容应该科学、合理、规范。
补充部分，应在必要时，设置附录对某些章节内容进行单独编写。
2技术状态管理计划编制中常见的问题编制中常见问题主要有：1）技术状态管理计划的策划者不清晰；2）组织及其职责不明确;3）未按阶段确定各阶段的工作具体内容与要求、选取技术状态项以及确定所需的相关技术状态文件；4）技术状态文件界定模糊；5）技术状态记实、技术状态审核的内容与要求不明确。
3技术状态管理计划编制方法和注意事项本部分应说明技术状态管理的目的和范围、所适用的产品或技术状态项的简要说明、技术状态管理计划的主要特点及实施方法。
技术状态管理的目的是确保产品的稳定性和一致性。
技术状态管理的范围是指本计划所适用的产品及其研制阶段。
技术状态管理计划的主要特点是：1）预见性：描述在实施技术状态管理之前对管理的任务、目标、方法、措施所做出的预见性确认，预见是否准确决定了计划编制的成功或者失败；2）针对性：针对产品的研制特点和本单位的工作任务、客观条件和相应能力确定，计划有意见、有价值；3）可行性：可行性与预见性、针对性是密切相关，紧密联系在一起的，预见性准确、针对性强的技术状态管理计划，实施中要做到真正可行，过高则无力实施，过低则无价值；4）约束性：计划如果通过、批准或认定，则在其所指向的范围内应具有约束作用，无论是集体还是个人都必须按设定计划的内容开展工作和活动，不得与计划相违背或者拖延；5）可变性：计划在招待中需要进一步完善，如果发现原计划的某些内容和实际情况不符，或客观情况发生变化，应及时调整、修改、补充。
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GJB 3206—981 范围1.1 主题内容本标准规定了技术状态管理的内容、要求和方法。
1.2 适用范围本标准适用于武器装备（常规武器装备、战略武器装备、人造卫星，下同）技术状态项目在研制、生产中的技术状态管理。
1.3 应用指南采用本标准时，应根据技术状态项目的重要性、复杂程度、规模、预定用途、综合保障要求和其所处的研制、生产阶段等具体情况，对本标准的详细要求进行剪裁。
2 引用文件GJB 2116—94 武器装备研制项目工作分解结构GJB 2737—96 武器装备系统接口控制要求3 定义3.1 技术状态 Configuration在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性3.1.1功能特性 Functional characteristics产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。
其中包括诸如使用范围、速度、杀伤力等性能指标以及可靠性、维修性和安全性等要求。
3.1.2物理特性 physical characteristics产品的形体特性，如组成、尺寸、表面状态、形状、配合、公差、重量等。
3.2 技术状态项目 configuration item (CI)能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。
3.3 技术状态管理configuration management (CM)国防科学技术工业委员会 1998—03—16发布 1998—09—01实施对技术状态项目进行的下述技术的和管理的活动：a)技术状态标识；b)技术状态控制；c)技术状态记实；d)技术状态审核。
3.4 技术状态标识 configuration identification所进行的下述活动：选择技术状态项目，确定每个技术状态项目所需的技术状态文件；指定技术状态项目及相应文件（包括内部和外部接口文件）的标识号，发放技术状态文件；建立技术状态基线。
3.5 技术状态控制 configuration control技术状态基线建立后，为控制技术状态项目的更改而提出的更改建议（工程更改、偏离、超差）所进行的论证、评定、协调、审批和实施的活动。
3.6 技术状态记事configuration status accounting (CSA)对已确定的技术状态文件、提出的更改状况和已批准更改的执行情况所作的正式记录和报告。
3.7 技术状态审核 configuration audit为确定技术状态项目是否符合其技术状态文件所进行的检查。
3.8 技术状态文件 configuration documents规定技术状态项目的要求、设计、生产和验证所必需的技术文件。
技术状态文件分功能技术状态文件、分配技术状态文件、产品技术状态文件。
这三种技术状态文件，在不同的研制阶段进行编制、批准和保持，且在内容上逐级细化。
3.8.1 功能技术状态文件functional configuration documents （FCD）由功能基线及其已被批准的更改所组成的技术状态文件3.8.2 分配技术状态文件allccated configuration documents （ACD）由分配基线及其已被批准的更改所组成的技术状态文件23.8.3 产品技术状态文件product configuration document（PCD）由产品基线及其已被批准的更改所组成的技术状态文件3.9 技术状态基线 configuration baseline在技术状态项目研制过程中的某特定时刻，被正式确认、并被作为今后研制、生产活动基准的技术状态文件〖规定技术状态项目的要求、设计、生产和验证所必需的技术文件〗。
一般有三种技术状态基线：功能基线、分配基线和产品基线。
3.9.1 功能基线funcational baseline (FBL)经正式确认的用以描述武器装备系统或独立研制的重大技术状态项目下列内容的文件：功能特性；接口特性；验证上述特性是否达到规定要求所需的检查。
3.9.2 分配基线allocated baseline (ABL)经正式确认的用以描述技术状态项目下列内容的文件：从武器装备系统或高一层技术状态项目分配给该技术状态项目的功能特性和接口特性；技术状态项目的接口要求；附加的设计约束条件；验证上述特性是否达到规定要求所需的检查。
各技术状态项目分配基线的总合，形成满足武器装备系统功能功能基线目标的技术途径。
3.9.3 产品基线 prduct baseline (PBL)经正式确认的用以描述技术状态项目下列内容的文件：技术状态项目所有必需的功能特性和物理特性；被指定进行生产验收实验的功能能特性和物理特性。
为保障技术状态项目合格所需的试验。
3.10 工程更改 engineering change在技术状态项目研制、生产过程中，对已正式确认的现行技术状态文件所做的更改。
3.11 工程更改建议 engineering change proposal (ECP)提出工程更改并对该更改进行描述、论证和提交批准的文件。
3.12 偏离 deviation技术状态项目制造之前，对该技术状态项目的某些方面在指定的数量或者时间范3围内，可以不按其已被批准的现行技术状态文件要求进行制造的一种书面认可。
允许偏离时，对其已被批准的现行技术状态文件不作出相应更改。
3.13 超差waiver对接受下述技术状态项目的一种书面认可：在制造期间或检验验收过程中，发现某些方面不符合已被批准的现行技术状态文件规定要求，但不需要修理或用经批准的方法修理后仍可使用。
4 一般要求4.1 基本要求应在武器装备系统或技术状态项目研制过程的不同阶段，分别编制出能全面反映其在某一特定时刻能够确定下来的技术状态的文件，建立功能基线、分配基线、产品基线。
其中功能基线应与《武器系统研制总要求》的技术内容协调一致；分配基线应与《研制任务书》的技术内容协调一致。
应控制对这些基线的更改，使对这些基线所作出的全部更改都具有可追溯性。
应确保武器装备系统或技术状态项目在研制、生产的任何时刻，都能使用正确的技术文件。
技术状态管理应包括下列相互关联的活动：a.技术状态标识；b.技术状态控制；c.技术状态记实；d.技术状态审核。
4.2 技术状态标识应进行技术状态标识，为技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核建立并保持一个确定的文件依据。
技术状态标识一般包括下列工作：a.从按GJB2116要求所编制的工作分解结构的单元中选择技术状态项目，确保技4术状态项目对工作分解结构单元的可追溯性；b.承制方按技术状态项目在工作分解结构中所处的位置，确定每一技术状态项目所需的技术状态文件；c.承制方指定用以标识技术状态项目、技术状态文件、工程更改建议以及偏离与超差申请等的标识号编号制度，发布每一个技术状态文件标识号；d.订购方正式确认有关技术状态文件，建立技术状态基线，作为正式技术状态控制的起点。
e.承制方向有关部门发放经正式确认的技术状态文件；f.承制方为每个技术状态项目编制内部控制的设计文件。
4.3 技术状态控制技术状态控制始于功能基线确定之时，继而贯穿于技术状态项目研制、生产的全过程。
在订购方确认基线之前，承制方应对每一技术状态项目的技术状态文件实施内部的技术状态控制。
在订购方确认基线之后，承制方应按照本标准的规定程序控制对技术状态文件的更改，记载更改造成的所有影响，并将已批准的技术状态更改纳入技术状态项目及其相关的技术状态文件。
建立基线之后，对技术状态项目实施的技术状态控制应包括：a.有效地控制对所有技术状态项目以及技术状态文件的更改；b.制定有效控制工程更改、偏离或超差的程序与方法；c.确保已批准的更改得到实施。
4.4技术状态记实技术状态文件形成后，即应进行技术状态记实，应准确地记录每一技术状态项目的技术状态，保证可追溯性。
承制方的技术状态记实至少应：a.记录各技术状态项目的已批准的现行技术状态文件和标识号；b.记录并报告工程更改建议提出与审批过程的情况；5c.记录并报告技术状态审核的结果，包括不符合的状况和最终处理情况；d.记录并报告技术状态项目的所有关键的、重要的偏离和超差的状况；e.记录并报告已批准更改的实施状况；f.提供每一技术状态项目的所有更改对初始确定的基线的可追溯性。
4.5 技术状态审核应进行两类技术状态审核，即功能技术状态审核和物理技术状态审核。
a.功能技术状态审核是为证实技术状态项目是否已达到功能技术状态文件和分配技术状态文件中规定的功能特性所进行的正式检查，应在设计定型（定型）前根据拟正式提交设计定型（定型）的样机的试验情况进行。
b.物理技术状态审核是为证实已研制出的技术状态项目的技术状态是否符合其产品技术状态文件所进行的正式检查，应在完成功能技术状态审核之后，或与功能技术状态审核同时，根据按正式生产工艺制造的首批（个）生产件的试验与检验情况进行。
审核完成后，最终建立产品基线。
技术状态审核也可结合产品定型（或鉴定）工作进行。
5 详细要求5.1 技术状态标识5.1.1 选择技术状态项目应尽早选择技术状态项目。
高层次的技术状态项目应在论证阶段或方案阶段的初期选定，较低层次的技术状态项目应在工程研制阶段初期或其之前选定。
选择技术状态项目时，应考虑经费和人力的承受能力，技术状态项目太多将增加管理控制费用和人力，技术状态项目太少又会由于缺乏管理的明晰度，而冒失控的风险和使用维修的困难。
总的准则是选择那些功能特性和物理特性能被单独管理，以达到项目总的最终使用性能的项目作为技术状态项目。
一般情况下，可将下列项目选为技术状态项目：a.武器装备系统、分系统项目或跨单位、跨部门研制的项目；6b.在风险、安全、完成作战任务等方面具有关键性的项目；c.采用了新技术、新设计或全新研制的项目；d.与其它项目有重要接口的项目和共用分系统e.单独采购的项目；f.使用和维修方面需要着重考虑的项目。
选择的技术状态项目应由承制方和订购方共同提出，经充分协商后，在合同中规定。
5.1.2 建立技术状态基线一般应建立三种技术状态基线，即功能基线、分配基线和产品基线。
这三种基线应循序渐进地描述武器装备系统与技术状态项目的要求，并为其后的设计提供依据。
在论证阶段，承制方应按合同要求编制形成功能基线所要求的功能技术状态文件，在方案阶段初期经订购方确认后，建立功能基线。
功能基线的内容应与《武器系统研制总要求》的技术内容协调一致。
在方案阶段，承制方应按合同要求编制形成分配基线所要求的分配技术状态文件，在工程研制阶段初期经订购方确认后，建立分配基线。
分配基线的内容应与《研制任务书》的技术内容协调一致。
在工程研制阶段，承制方应按合同要求进行工程设计和产品试制，编制形成产品基线所要求的产品技术状态文件，经功能技术状态审核和物理技术状态审核后建立产品基线，产品基线是产品批量生产的依据。