“挑战杯”中国大学生创业计划大赛初赛作品模板
“挑战杯”中国大学生创业计划大赛初赛作品模板
挑战杯”中国大学生创业计划大赛初赛作品模板一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
二、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。
我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX 回答为什么需要这笔钱。
建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量'增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E、服务与产品支持简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。
分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。
如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 - 徐州师
附件3：“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛作品参考模板关于创业计划指南创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。
创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。
第一部分：封面设计封面页把你的产品的一副颜色图像放在首页。
但应将公司的基本信息如公司名称、负责人、联系方式等排列进去。
填写说明:1．此文本仅是一个模板格式，且不是唯一;2．任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善;3．文字说明或解释仅供参考，最终文本中不得出现相同的内容。
第二部分：目录制作商业计划书时，注意确认目录页码同内容的一致性。
●概要●公司概述●产品与服务●市场分析●竞争分析●市场销售战略●财务分析●附录第三部分:创业设计的具体内容（一）概要概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。
商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。
字数一般要求在500字左右。
（二）公司概述1．公司的宗旨2．公司的名称、公司的结构3．公司经营理念指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士、客户和公众。
描述各有关团体和人事如何受益。
4．公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
挑战杯获奖作品范例
（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
）1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。
公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。
挑战杯大学生创业大赛_模板
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板关于创业计划指南创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。
创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。
第一部分：封面设计封面页把你的产品的一副颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容：创业计划书一、公司名称二、公司性质三、司地址四、邮编五、负责人六、职务七、电话八、E-mail九、公司主页(WWW)填写说明:1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。
第二部分：目录目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性●概要●公司概述●产品与服务●市场分析●竞争分析●市场销售战略●财务分析●附录第三部分:创业设计的具体内容（一）、概要概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。
商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。
字数一般要求在500字左右。
（二）、公司概述1、公司的宗旨2、公司的名称、公司的结构3、公司经营理念指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。
描述各有关团体和人事如何受益。
4、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
挑战杯获奖作品范例
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖作品范例共青团广东商学院委员会编2009年4月目录1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品——————————上海盛旦科技股份有限公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
挑战杯获奖作品范例
（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
）1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。
公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。
挑战杯创业计划书比赛作品
挑战杯创业计划书比赛作品第一部分：项目概述项目名称：智慧校园项目介绍：随着信息技术的不断发展，智慧校园已成为教育行业的热门话题。
智慧校园致力于通过技术手段优化教学和管理机制，提高学生学习效率和资源利用率，打造一个智能化、便捷化的学习环境。
本团队计划利用物联网、大数据、人工智能等技术，开发一套智慧校园解决方案，帮助学校提升教学质量和管理效率。
团队成员：1. 张三，项目经理，负责整体项目规划和管理。
2. 李四，技术总监，负责技术开发和技术支持。
3. 王五，市场总监，负责市场推广和商务合作。
目标市场：智慧校园的目标市场主要是中小学校和高校。
随着教育信息化的发展，学校对智能化管理的需求不断增加。
根据市场调研，中小学校更注重教学管理和学生管理，而高校则更注重科研管理和资源共享。
本团队将重点攻占这两个市场，提供定制化的解决方案。
竞争优势：1. 技术优势：团队成员均有丰富的技术开发经验，熟悉物联网、大数据、人工智能等领域。
我们将利用先进的技术手段开发智慧校园解决方案，提供更加智能、高效的服务。
2. 客户优势：团队成员有着丰富的客户资源和行业经验。
我们将通过深入了解客户需求，提供个性化的解决方案，赢得客户信赖。
3. 服务优势：我们将建立完善的售后服务体系，保障客户在使用过程中的问题及时解决，提升用户体验。
第二部分：市场分析教育行业是一个巨大的市场，国内每年的教育投入都在稳步增长。
智慧校园的发展离不开政策的支持和市场的需求。
目前，国家提倡教育信息化，鼓励学校引进先进的教学管理系统，提高教学质量和效率。
在这样的政策背景下，智慧校园必将迎来发展的机遇。
中小学校和高校是我们的主要目标市场。
根据调研数据显示，中小学校的教育信息化覆盖率不高，存在管理效率低下、教学质量不高等问题；而高校则更注重科研管理和资源共享，对于智能化管理的需求更加迫切。
我们将针对这两个市场，开发不同的解决方案，满足客户的需求。
竞争对手主要包括国内外的教育信息化企业和技术公司。
挑战杯金奖作品范例
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖作品范例共青团广东商学院委员会编2009年5月目录1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品——————————上海盛旦科技股份有限公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2.市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
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“挑战杯”中国大学生创业计划大赛初赛作品模板一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
二、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。
我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。
l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
u 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
u 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E、服务与产品支持四、市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。
分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。
如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
A、市场描述我们计划或正在XX行业竞争。
这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。
市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。
在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。
改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。
你的公司可能将你的独一无二的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。
而当今的类似XX公司正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。
B、目标市场我们将目标市场定义为X，Y，Z。
现在，这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
C、目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？D、销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为：l 消费群特点l 地理优势l 季节变化引起的消费特点l 资金的有效运用可以利用市场上现有的产品的销售渠道针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。
为每一个渠道所做的假设可以是以下这些：五、竞争分析请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
A、竞争描述B、竞争战略/市场进入障碍请在这里研究进入欠的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、营销策略及销售A、营销计划描述你所希望进行的业务是如何的。
以及你所希望进入的细分市场。
曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。
还要描述你所希望达到的市场份额。
B、销售战略描述你进行销售所采取的策略。
包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。
C、分销渠道及合作为伴D、定价战略E、市场沟通你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。
唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
l 促销展出Trade Showsl 广告Advertisingl 新闻发布Press Releasesl 大型会议或研讨会Conferences/Seminarsl 网络促销Internet Promotionl 捆绑促销Promotional Bundlesl 媒体刊登Trade Journal Articlesl 邮件广告Direct Mail七、财务分析财务数据概要。
八、附录如有以下材料，请列出：A、公司背景及结构B、团队人员简历（人名请用“甲、乙、丙、丁”或“A、B、C、D”等符号代替）C、公司宣传品D、相关词汇说明：1．本商业计划模板仅供参赛团队参考，各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。
人名请用“甲、乙、丙、丁”或“A、B、C、D”等符号代替）C、公司宣传品D、相关词汇说明：1．本商业计划模板仅供参赛团队参考，各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。
“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书模板商业计划书模板商业计划[公司名称]公司地址联系电话[联系人][制定时间]目录公司简介经理责任公司历史[产品/服务]介绍宗旨潜在竞争对手公司优势创新内容价格策略目的市场公司规划市场规模和占有开拓新市场定位制造计划研发计划财务状况财务数据平衡预算表支出预算贷款或投资效果附件公司简介[我公司] 是一个[独资，股份，合资]公司，于[年，月]注册于[国，市]，法人代表[John Doe]。
本公司主要从事[产品/服务]。
在这个具有广阔前景的市场上，需要有效的销售支柱和金融支持。
我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户，他们可能在未来的三个月中给公司带来收益。
另?些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣，可望在半年内成为我们的客户。
[我，我们]公司曾经从事[产品]的[市场环节]，在过去的几年中我仔细研究了该市场，对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得，可以供有意的投资商参考。
本计划的主要组成有：1．挑战性的价格2．拓展市场3．增加广告4．降低单位成本5．由上述行动带来的高利润为达到上述目的，必须1. 签署[产，销]合同2. 增加广告3. 增加工作人员[我，我们]需要个人或集团的[XXX元]投资。
投资将用在流动资金，添置设备和维护工厂上。
公司将以普通股权给付投资者。
融资后的公司将成为一个[合资，股份]公司，公司未来的经济指标如下：第一年第二年第三年销售XXXXXX XXXXXX XXXXXX净收入XXXXXX XXXXXX XXXXXX每股净收入XXXXXX XXXXXX XXXXXX经理责任[姓名][职称][简历]五年内销售额从0增长到XXXXXX元。
选择市场并获取不低于30%的市场占有率。
制定广告预算和实施广告战略。
开拓新的销售渠道。
建立国内销售网建立国内维修中心推广新产品Designed point-of-purchase materials.个人简历总经理财务总监副总经理副总经理职务分工及年薪年度行政预算[组织机构示意图][公司历史]成立时间、地点、公司性质、合伙人。
公司宗旨。
财务状况。
运营状况。
（写法1）（写法2）（写法3）[概述为十么要将原来的公司进行期望的操作][产品描述]我公司提供的[产品/服务]最适合解决客户如下问题：（产品）（服务）我们拥有该[产品/服务]的[版权/服务许可证/商标]或[代理/市场经营权]，该权限有效期为XX 年，届时可以顺延XX年或立即终止。
该代理协议在XX日内签署有效。
[产品/服务]预期的有效期是XX年，为保证用户能获得合格的[产品/服务]，我们将采取如下贮运方法：虽然我们现在拥有领先的技术，但是在XX年内竞争对手可以获得与我们类似的专利技术。
因此，我们必须将XX%的利润投入研发活动。
在使用XX年后，设备更新也是必须的，制定制造计划时将考虑该因素。
[如果是技术性、专业性的产品/服务，应当进一步说明其特性]例如：虽然我们现在拥有领先的技术和市场分额，为保持和超越竞争对手，我们将在以下几方面努力：目标长期短期竞争者姓名住址我们的竞争优势（逐条叙述现有优势）创新小结价格策略目标市场12公司规划概述市场容量及占有率其他市场开拓新市场市场定位制造计划研发计划历年财务数据见附件[本节应包含所有曾经陈述过的经济活动的数据]例：收支状况平衡预算表资产负债表税率分析财务守则历年财务数据见附件历年现金收支分析例：销售预测例：流动资金预测例：收支状况预测潜在的风险贷款或投资效果第一章创业计划大赛的目标和流程一、目标：指明指明商业计划的投资价值所在。
解释是什么（WHAT）、为什么（WHY）、怎么样（HOW）。
二、项目来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。
三、赛程：1．创业构思，组队2．申报立项，填写申报书，提出创业设想3．学院审查，通过立项项目4．进行市场调查，战略分析，攥写创业计划书5．当年11-12月份参加校内竞赛。
从校级一、二等奖作品中选拔优秀作品参加省级创业计划竞赛6．作品修改并完善7．次年6～8月份参加省级竞赛。
从省级金、银奖作品中选拔优秀项目参加全国终审决赛8．完善作品，进行入团队封闭训练。
准备答辩提纲、课件、服装、宣传资料、展板，并模拟答辩9．次年10～11月份参加全国终审决赛，进行秘密答辩第二章创业计划书写作指南第一部分：封面设计封面页上把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容：创业计划书A. 公司名称；B. 公司性质；C. 公司地址；D. 邮编；E. 公司负责人姓名；F. 职务；G. 电话；H. E-mail；I. 公司主页（WWW）第二部分：目录完成商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性（包括概要、公司概述、产品与服务、市场分析、竞争分析、市场销售战略、财务分析、附录）第三部分：创业设计的具体内容1．概要：一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。
2．公司概述A．公司的宗旨B．公司的名称、公司的结构C．公司经营理念：指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答哪些关注我们发展的人士，客户，和公众。