百事可乐行销推广方案

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百事可乐行销推广方案

百事可乐行销推广方案

在厦门市场站稳脚跟.
策略建议:
根据饮料业的特点及厦门地区的气候与市场条件,将百事在厦门的行销推广活动分为导入期、
强销期和持续期三个期:
导入期:
时间:3 月—5 月(其中 5 月为向强销期的过渡)
说明:打开市场的前期准备,以形象宣传为主.针对年轻一代追求时尚的心理特点,举办
各种切合潮流的活动,吸引关注,形成热潮,将“百事—-新一代的选择”的观念深入人心,
广。 二、 面临的问题: 据资料显示,消费者在选择碳酸饮料时考虑的因素有:口味好、品牌知名度、价格、生产日 期、购买方便、习惯、广告影响、单位发的、别人送的、有优惠条件、包装吸引人和朋友推荐 等几项.而百事可乐在厦门地区: 1、 铺货率低造成购买不便。
消费者考虑购买方便因素占到 20。5%,而目前百事可乐在厦门铺货率仅占可口可乐的 1/3,消费者想买有时都很难找到卖的地方。今天的中国市场,谁掌握了渠道终端,谁就掌握了 消费者;谁掌握了消费者,谁就拥有了市场.
第一部分 市场分析 一、 竞争对手分析:
在厦门和在全球范围内一样,百事可乐最强劲的竞争对手仍然是可口可乐。可口可乐在厦 门的市场占有率远远高于百事可乐。
百事可乐 1997 年全球销售额为 292.92 亿美元,列《财富》98 年世界 500 强第 92 位,荣登饮料行业企业世界冠军,可口可乐屈居亚军,销售额只有 188。68 亿美元,排名在 201 位。
2、 宣传活动少.
购买时消费者受广告影响占到 10.5%,促销活动占到 2.1%.与可口可乐相比,百事可乐在厦
门宣传活动很少,没有激发出消费者对百事可乐的热情,在消费者心中属于被遗忘的角落。 但
是,百事可乐仍然有分割市场的机会。
三、 产品分析
1、 口味:

网络营销策划方案百事可乐

网络营销策划方案百事可乐

网络营销策划方案百事可乐一、项目背景百事可乐是全球著名的碳酸饮料品牌,拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,传统的营销方式已经无法满足品牌发展的需要。

因此,通过网络营销策划方案来推广百事可乐,提高品牌认知度,增加销售额,成为当前的重要任务。

二、目标群体1. 年轻群体:这是一个重要的消费者群体,年轻人喜欢追求新鲜感和创意,在网络上的时间较多,是网络营销的主要对象。

2. 网络用户:广大的网络用户群体,无论年龄、职业和地域都是潜在的消费者,通过网络平台广泛传播品牌信息。

三、目标1. 提高品牌知名度:通过网络平台的推广,让更多的人了解和认识百事可乐,增强品牌知名度。

2. 增加销售额:通过网络营销手段,促进消费者购买百事可乐,提高销售额。

3. 增加粉丝和忠诚用户:通过网络互动活动等方式,增加品牌的忠诚用户和粉丝数量。

四、网络营销策略1. 品牌定位和内容创意(1)品牌定位:将百事可乐与年轻、时尚、创意和活力等词语联系起来,突出品牌个性特点。

(2)内容创意:通过有趣、创造性的内容吸引用户,如搞笑视频、创意广告、奇闻异事等。

2. 社交媒体营销(1)建立社交媒体账号:在热门社交媒体平台(如微博、微信公众号、抖音、快手等)上建立百事可乐品牌账号,并定期更新内容,与粉丝互动。

(2)活动策划:针对不同节假日和特殊时刻,举办相关活动,吸引用户参与,如抽奖活动、用户生成内容活动等。

(3)KOL合作:与知名网络红人、博主等合作,进行产品推广和品牌传播,借助其影响力提高品牌知名度。

3. 在线广告宣传(1)搜索引擎广告:通过购买搜索引擎的广告位,提高品牌在搜索结果中的曝光率。

(2)Banner广告:在知名网站首页、新闻网站和社交媒体平台上投放Banner广告,吸引用户点击,进一步了解品牌。

4. 移动应用推广(1)开发移动应用:针对百事可乐的特点和消费者需求,开发与之相关的移动应用,如虚拟制作可乐的游戏、可乐配方应用等,吸引用户下载和使用。

【营销】百事可乐的营销策划方案

【营销】百事可乐的营销策划方案

【关键字】营销百事可乐的营销策划方案篇一:百事可乐营销策划书百事可乐营销策划书一、市场分析企业的目标和任务目标:百事可乐制定了全球战略,推动了品牌在全球的影响力。

百事凭借其独特人文文化,企业管理,广告宣传等方式力求打造全球著名品牌。

任务:百事可乐定位于年轻人的差异化市场,通过音乐、运动两个主题塑造品牌形象,并形象化人格化的突出表现这一定位,使之成为每天出现在年轻人生活中的产品和标志,倡导一种勇于挑战的奋斗精神,凭借多元化的品牌,推广百事品牌。

企业与对手相比较优势:全球软性饮料巨人之一,拥有大厂优势及强大之全球比赛力。

强大的企业创新能力和多样化产品的开发能力。

员工才华横溢,产品种类多样化,扩大了企业影响力,增加了百事的市场占有率,百事产品满足了消费者各种各样的需求,从娱乐性的品类到有助于健康的产品一应俱全。

百事产品已经成为中国最喜爱的软饮料之一,百事可乐从4P和消费群体的心理特征的角度,把市场定位于年轻人。

劣势:组织庞大,不易控制;因可乐中含有咖啡因等成分消费者客观印象认为其是不健康饮料;可口可乐独具风味,获美国特色饮料的口碑,使得人们崇尚这种时尚;百事可乐注重老品牌的宣传,而忽略新产品的推广,导致新产品没有发挥占据市场份额的作用。

可口可乐历史悠久,名声较响,此方面百事可乐略逊于可口可乐。

内部环境分析S-优势1,强大的,有实力的品牌,世界五百强企业之一。

2,强大的创新能力和多样化的产品开发能力。

3,百事公司员工才华横溢,高度负责,是企业可持续发展的能力。

4,百事的产品类别丰富,极富多样化,加大百事产品影响,增加更多的市场份额。

5,百事的广告策略别出心裁。

6,有强大的销售网络和渠道,与肯德基和必胜客战略结盟,利与营销。

7,百事产品宣扬个性,在年轻的消费群体中有巨大的市场,有忠诚的百事可乐年轻消费者。

T-劣势1,百事虽然是一个百年企业,而其主要产品百事可乐却始终受到来自一直作为老对手可口可乐的威胁,在对手不断更新的技术和产品,而且在全世界不断扩大的市场占有率下,百事可乐上网情景实际上很困难。

百事可乐营销方案

百事可乐营销方案

百事可乐营销方案一、市场分析百事可乐作为全球知名的碳酸饮料品牌,一直以来都在市场竞争中保持着较大的份额。

然而,随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧,百事可乐需要制定一套切实可行的营销方案来维持其领先地位。

在市场分析环节,首先要对目标市场进行细致调研,了解目标受众的特点和需求,从而有针对性地制定营销策略。

二、品牌定位在百事可乐的营销方案中,确定品牌的定位非常重要。

根据目标市场调研结果,百事可乐可以将品牌定位为时尚、年轻、活力与自由的代表。

这种定位不仅符合现代年轻消费者的喜好,也能够增强品牌的个性和独特性,进而提升消费者对百事可乐的认知和忠诚度。

三、产品创新百事可乐可以通过产品创新来吸引更多的消费者。

在产品创新方面,百事可乐可以开发新口味、新包装或者推出限量版产品,以激发消费者的购买欲望。

同时,百事可乐还可以与知名设计师或艺术家合作,推出联名款产品,为消费者带来更多的新鲜感和独特体验。

四、线上线下联动随着互联网的流行,线上渠道也成为了企业开展营销的重要一环。

百事可乐可以通过社交媒体平台、电商平台等线上渠道,与消费者进行交流互动,传递品牌理念和产品信息。

同时,百事可乐也要注重线下渠道的建设和推广,通过与零售商合作、参加各类活动等方式,提升品牌曝光度和市场份额。

五、社会责任在营销方案中,百事可乐还应该注重社会责任的履行。

百事可乐可以通过与慈善机构合作,推出公益活动,为社会做出贡献。

同时,在产品的生产和包装环节,百事可乐也应该注重环保问题,采取可持续发展的方式,提高消费者对品牌的好感度。

六、市场推广推广是营销方案中不可忽视的一环。

百事可乐可以通过制作精美的广告片或者与知名艺人合作,进行品牌形象宣传。

此外,百事可乐还可以通过举办促销活动、赞助体育比赛等方式,提升品牌知名度和影响力。

无论是线上还是线下,推广的目的都是要将百事可乐的品牌理念和产品优势传递给更多的消费者。

七、市场监测与数据分析为了确保营销方案的有效性和可持续性,百事可乐需要建立起可靠的市场监测和数据分析系统。

百事可乐营销策略

百事可乐营销策略

百事可乐营销策略
百事可乐的营销策略主要包括以下几个方面:
1. 广告宣传:百事可乐通过打造鲜明的品牌形象和广告宣
传来吸引消费者。

他们经常与全球知名的明星、体育赛事、音乐节等进行合作,推出各种广告和宣传活动,提高品牌
知名度和美誉度。

2. 产品创新:百事可乐不断进行产品创新,推出新口味、
新包装等,以满足消费者的需求和时尚潮流。

他们也会针
对不同市场的消费习惯和口味特点进行产品调整和定制,
以适应不同地区的需求。

3. 营销活动:百事可乐经常组织各种营销活动,如促销、
抽奖、合作推广等,通过赠品、优惠券等方式吸引消费者
购买。

他们也会参与各种大型活动和展览,如体育赛事、
户外音乐节等,提升品牌曝光度。

4. 社交媒体营销:百事可乐积极利用社交媒体平台进行营
销活动,与粉丝互动,分享品牌故事和用户体验,传播正
能量和积极形象。

他们也会通过与影视作品、网红等进行
合作,增加品牌曝光度和影响力。

5. 与零售商的合作:百事可乐与各大零售商合作,进行产
品陈列和促销。

他们会与超市、便利店等进行合作,提供
特别的陈列位置和促销方案,提高产品的销售量和市场占
有率。

6. 品牌形象塑造:百事可乐注重塑造积极、年轻、时尚的
品牌形象,通过各种渠道传达产品的乐观、活力和青春气息。

他们还注重社会责任,通过参与慈善活动和环保倡议,树立企业的良好形象。

百事可乐营销方案

百事可乐营销方案

百事可乐营销方案百事可乐是世界知名的碳酸饮料品牌,以其独特的口感和清新的味道而受到广大消费者的喜爱。

在竞争激烈的市场环境中,百事可乐的营销方案至关重要。

下面是一份700字的百事可乐营销方案,帮助品牌提升市场占有率。

一、品牌定位将百事可乐定位为时尚、年轻、活力和健康的品牌形象。

以“激发快乐,创造共鸣”为核心理念,传递出喜悦、快乐和活力的理念。

二、目标消费者以年轻人和都市消费者为重点目标群体。

通过与他们的沟通和交流,了解他们的需求和喜好,从而在产品创新、广告宣传等方面更好地满足他们的需求。

三、产品创新1. 推出更多口味和包装的选择,以迎合不同消费者的口感和需求。

例如低糖、无糖、蔬果口味、气泡口味等。

2. 发展健康饮品,推出针对健康意识较强的消费者的产品线。

例如添加维生素、矿物质等功能性成分。

3. 强化瓶身设计,以年轻时尚的外观吸引消费者的注意力。

四、广告宣传1. 加大电视、网络等大众传媒的宣传力度,将百事可乐的品牌形象传达给更多的消费者。

2. 与知名艺人、体育明星等合作,进行明星代言,增加品牌的影响力。

3. 利用社交媒体平台,与年轻消费者进行互动和沟通。

通过有趣的内容和独特的活动吸引他们的关注和参与。

五、促销活动1. 组织品牌活动,与年轻人常去的娱乐场所、学校等合作,开展现场体验活动,增加品牌知名度。

2. 推出促销套餐,例如购买百事可乐一瓶,即可获取优惠券、礼品或者电影票等。

3. 与零售商合作,进行联合促销,例如特定时期内购买指定数量的百事可乐,可获得折扣或赠品。

六、渠道拓展1. 加强与超市、便利店等零售渠道的合作,增加产品的销售渠道。

2. 积极开拓在线渠道,与电商平台合作,提供线上购买和配送服务,方便消费者的购买。

3. 扩大对外贸易,将百事可乐推广到更多的国家和地区。

七、客户服务建立完善的客户服务体系,提供快速、高效的售后服务。

对消费者的意见和反馈进行认真听取和处理,增强品牌的信任度和忠诚度。

综上所述,通过产品创新、广告宣传、促销活动、渠道拓展和客户服务等多方面的努力,百事可乐可以提升品牌知名度和市场占有率,更好地满足消费者的需求,成为行业的领先品牌。

百事可乐营销方案

百事可乐营销方案

百事可乐营销方案百事可乐是一家全球化饮料公司,拥有多个知名品牌饮料产品,其中最著名的就是百事可乐。

作为一款全球性的饮品,百事可乐的营销方案一直备受关注和好评。

本文将从品牌定位、广告宣传、市场拓展等角度,探讨百事可乐营销方案的成功之道。

一、品牌定位品牌定位是营销方案的第一步,也是至关重要的一步。

百事可乐通过多年的市场经验和研究,确定了自己的品牌定位:年轻、时尚、充满活力。

这一定位既符合产品特点,也符合目标消费者的需求。

因此,在营销广告中,百事可乐经常以年轻人为主角,细致描绘他们的生活场景和情感体验,打动年轻人的内心。

二、广告宣传广告宣传是百事可乐营销方案的核心。

百事可乐的广告宣传大胆、创新、富有表现力,总能给人留下深刻印象。

其广告宣传多采用音乐、舞蹈、情感等元素,形式非常多样化,从而吸引了大量年轻人的关注和参与。

在广告宣传中,百事可乐注重跨界合作,与音乐、体育、娱乐等各个领域的明星进行合作,传播品牌形象,提高品牌影响力。

例如,百事可乐与流行天后碧昂丝(Beyoncé)合作举办音乐会,实现了品牌与音乐的完美结合,让品牌形象更加鲜明。

三、市场拓展市场拓展是百事可乐成功的关键之一。

百事可乐在全球范围内都有销售点,并且在不断拓展市场,扩大销售渠道。

在中国市场,百事可乐在推广中采用了灵活多样的策略。

例如,在音乐节、运动会、演唱会等大型活动现场,百事可乐设立了自己的展台和试饮区,开展品牌宣传和销售活动。

此外,百事可乐还与科技公司合作创新,推出流行的智能自动贩卖机,为消费者提供更加方便、快速的购买体验。

四、社会责任百事可乐非常注重企业社会责任,不仅在产品质量安全上严格把关,还积极参与公益慈善事业,为社会做出贡献。

例如,百事可乐在全球范围内推出“百事助学计划”,帮助千万贫困家庭的孩子拥有接受良好教育的机会,让更多的孩子拥有一份梦想。

结语作为全球性的饮品品牌,百事可乐的营销方案之所以成功,是因为其从品牌定位、广告宣传、市场拓展以及社会责任等多个方面入手,不断创新,不断提升品牌形象和影响力。

营销策划方案百事可乐

营销策划方案百事可乐

营销策划方案百事可乐一、背景分析百事可乐是全球著名的碳酸饮料品牌,以其独特的口感和广告推广而广受消费者喜爱。

然而,面对日益激烈的市场竞争和变幻莫测的消费者需求,百事可乐需要调整其营销策略,以保持市场竞争力并进一步扩大市场份额。

二、目标市场1. 年轻人群体:百事可乐在年轻人中具有较高的消费者认知度和美誉度,他们对于新鲜、时尚和个性化的产品有较高的需求,并且对营销活动的参与度较高。

2. 家庭消费:家庭消费是饮料市场中的重要部分,通过将百事可乐定位为家庭生活中的焦点和享受,可以促进整个家庭的购买需求。

三、市场调研通过市场调研,了解消费者需求和竞争品牌的情况,为制定精准的营销策略提供依据。

1. 消费者需求对于年轻人来说,他们更加注重个性化和时尚感,希望能够通过消费品牌来凸显自己的个性特点。

同时,也更加关注产品的健康性和营养价值。

对于家庭消费者来说,他们更加注重产品的性价比和家庭成员的共享体验。

2. 竞争情况竞争对手主要是可口可乐和其他碳酸饮料品牌。

可口可乐在品牌知名度和市场份额方面具有较大优势。

其他碳酸饮料品牌在价格和产品特色方面具有一定的竞争力。

四、定位策略基于市场调研结果,制定明确的定位策略,以确保百事可乐在目标市场中具有竞争力和市场份额。

1. 年轻人群体定位:将百事可乐定位为时尚、年轻和个性化的饮料品牌,通过与时尚活动和音乐文化的合作,提升品牌的市场知名度和美誉度。

同时,加强对于产品的包装设计和口感研发,满足年轻人对于时尚和个性化的追求。

2. 家庭消费定位:将百事可乐定位为家庭消费的焦点和享受,通过家庭装饰和亲子活动的合作,营造家庭共享百事可乐的愉快氛围。

通过打包装和优惠活动,提升家庭购买的满意度和忠诚度。

五、营销策略1. 品牌推广:与时尚杂志、音乐产业、明星签约,运用广告、宣传片等方式,加强品牌推广和链接,提升品牌的市场知名度和美誉度。

2. 产品创新:加强对于产品口感的研发,推出新品种和新口味,满足年轻人和家庭消费者的个性化需求。

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天气渐暖,一年一度的饮料大战又将拉开序幕。在厦门,百事可乐争夺厦门市场的战役 即将打响。 百事可乐为百事公司旗下的国际饮料,百事可乐国际集团在中国产销的饮料包括国际 品牌百事可乐、七喜、美年达及本土品牌亚洲、天府、北冰洋等。 1982 年,百事可乐进入中国市场。在进军中国软饮料市场的过程中,百事可乐在中 国已拥有了 15 个灌瓶厂,同时在广州建有一个浓缩原料厂。 厦门市场一直没有被百事列为重点推广的城市,在厦门,百事可乐的宣传攻势明显薄 弱,听说过百事可乐的人不少,能买到百事可乐的地方却不多,愿意购买百事可乐的人也有 限,在这种情况下,百事应做出何种反应?是拱手让出这块市场还是努力争取? 厦门是中国五个经济特区之一,是一个沿海的开放型的城 市,外来人口居多,虽然 城市规模不大,但是居民普遍受教育程度高,消费能力强,沿海的地理优势还决定了当地受外 来文化影响较深,重视品牌,易接受新鲜事物。 对百事可乐来说,厦门是一个有很大潜力的市场。 在百事公司成长的足迹中,曾留下许多营销史上可圈可点的经典案例,百事所倡导的 精神,是朝气蓬勃,不甘认输的精神,百事一贯的营销方针,是挑战型、进攻型的策略,所 以,挑战、进攻厦门市场是符合百事精神的举措,而作为经济特区之一,厦门市场也是百事扩 大中国市场的必争之地。 百事可乐最初的崛起源于得力的广告宣传,百事可乐在厦门的崛起也应当起步于深入 而广泛的广告促销。 在开拓厦门市场的过程中,百事作为国际知名品牌,多年来形成的完整的企业理念、 统一的品牌形象,将为其打开厦门市场减少许多阻力。 第一部分 市场分析 一、 竞争对手分析: 竞争对手分析: 在厦门和在全球范围内一样,百事可乐最强劲的竞争对手仍然是可口可乐。可口可乐在厦 门的市场占有率远远高于百事可乐。 百事可乐 1997 年全球销售额为 292。92 亿美元,列《财富》98 年世界 500 强第 92 位,荣登饮料行业企业世界冠军,可口可乐屈居亚军,销售额只有 188。68 亿美元,排名在 201 位。 尽管百事可乐在全球 范围内战胜了可口可乐,但在 1998 年的中国碳酸饮料市场,前 5 名中有 4 名是可口可乐公司的品牌,有一半的碳酸饮料市场份额仍由可口可乐公司占有。 在中国市场,仍然有这样的现象存在:当你要“可乐”饮料时,服务生一般都是给你 拿“可口可乐”,而你要“百事可乐”时,一定要在可乐前加上百事两个字。可见可乐在中国 市场已成为“可口可乐”的简称。这说明百事可乐对 可口可乐的挑战任务还十分艰巨。 在厦门地区,可口可乐的主要优势在于: 在厦门地区,可口可乐的主要优势在于: 1、 当地有灌装厂。使可口可乐在运输、配货、销售上享有许多便利条件。 2、 铺货面积广。销售渠道多,消费者随时随地都可能接触到可口可乐。 3、 拥有一批忠诚的顾客,指名购买率高,使其他产品不容易渗透。 4、 促销活动多,宣传广。近期可口可乐与联想 1+1 电脑合作开展的促销活动在厦门影响颇 广。 面临的问题: 二、 面临的问题: 据资料显示,消费者在选择碳酸饮料时考虑的因素有:口味好、品牌知名度、价格、生产日 期、购买方便、习惯、广告影响、单位发的、别人送的、有优惠条件、包装吸引人和朋友推荐 等几项。而百事可乐在厦门地区: 铺货率低造成购买不便。 1、 铺货率低造成购买不便
可口可乐,做到有可口可乐的地方必有百事可乐, 没有可口可乐的地方可能有百事可乐,从而淹没可口可乐,达到占领的目的。 具体做法:点的方面: 具体做法 点的方面: 1、提供造型新潮的货架(目前已做到一部分),货架上时常摆放免费赠送的 明星彩贴(带百事可乐标志)及蓝色的百事可乐汽球。 2、新型的罐装机。 3、目前,部分零售店、杂货店、批发店甚至于其他店铺的店招牌已陈旧可考 虑赠送店招牌。 4、赠送印有百事可乐的搅拌棍、服务生围裙、太阳伞等
消费者考虑购买方便因素占到 20.5%,而目前百事可乐在厦门铺货率仅占可口可乐的 1/3,消费者想买有时都很难找到卖的地方。今天的中国市场,谁掌握了渠道终端,谁就掌握 了消费者;谁掌握了消费者,谁就拥有了市场。 宣传活动少。 2、 宣传活动少。 购买时消费者受广告影响占到 10.5%,促销活动占到 2.1%。与可口可乐相比,百事可乐在 厦门宣传活动很少,没有激发出消费者对百事可乐的热情,在消费者心中属于被遗忘的角落。 但是,百事可乐仍然有分割市场的机会。 三、 产品分析 口味: 1、 口味 消费者购买时考虑的首要因素是口味,占 67.9%。百事可乐比可口可乐含糖量多出 9%,味道 独特。根据百事 80 年代开展的一次“口味大挑战”的测试,参加者需品尝两种不记名的可乐 饮料,并挑选最喜爱的口味,全球共有数百万人参加了这次测试,结果三分之二的参加者选择 了百事可乐。这说明百事可乐在口味上更具优势。 2、 价格 价格: 价格因素占消费者考虑因素的 34.8%,百事可乐零售价要比可口可乐略低,更具优势。 包装: 3、 包装: 虽然处于挑战者的地位,但是在包装上并没有一味模仿,它以蓝白色为基本色调, “PEPSI-COLA”蓝色字体在白色的衬托下十分醒目,更显出活力、进取、创新和年轻。 品牌形象消费者倾向于购买名牌产品占考虑因素的 40.5%。良好的企业形象,知名度高 4、 品牌形象 的品牌,有助于迅速打开市场。 在可乐的世界里,当饮料成分本身已基本固定,竞争意 味着 品牌形象的竞争。在这个商品日益同质化的时代里,消费已经从实物消费进入概念 消费,消费者选择这个品牌而不是另一个品牌是由于品牌所具有的个性决定的。 在百事可乐与可口可乐激烈而持久的较量中,百事可乐始终与年轻一代关系紧密,百事 的口号是“新一代的选择”,新一代的精神代表了百事独特、创新、积极人生的品牌个性。百 事可乐鼓励新一代对自己、对生命有更多的要求。从生命中获得最多,正是百事的全球理念。 消费者分析: 四、 消费者分析: 百事可乐走的一直是一条年轻人的路线,口号是“新一代的选择”。广泛地了解厦门 青少年的心理,了解他们的需要,了解他们的生活,才能有效地抓住他们的心。 资料显示:现在的青少年具有以下的特质: 虽然其所占总人口的比例逐年下降,但每人的消费能力上却呈现提升的现象. 重视自我,更在乎同龄人的看法,希望获得别人的认同。 自认为生活苦闷,极欲争取自由。 希望“年轻不要留白”。 对流行和时尚的敏锐度高,“追逐与模仿”流行。 很想拥有自己的独立的生活空间。 另据资料显示:如今,青少年每月买衣服与零食的花费占总花费的 37.77%. 五、 销售渠道分析 1、 百事可乐在铺货面积上急需扩大,许多零售店都看不到百事可乐的产品,这与消费 者就近购买的生活习惯背道而驰。如果维持这种局面,大量销售绝对无法实现。 2、 百事与已有零售商的联系不够紧密,在通路管理上仍需改善。 第三部分 通路策略 指导思想:可口可乐的姿态是市场领导者,百事可乐的姿态是市场挑战者,两者的广告投放费 指导思想 相当。某一方面说,百事可乐具备向可口可乐挑战的实力。 对于百事可乐的销售通路,我们建议采用“点更精美,面更精细”的策略。所 谓“点更精美”意指在 销售点的摆饰要比可口可乐更具个性、人性及直观 美丽;面更精细指的是在铺货范围内密的程度超过
面的方面: 面的方面:
1、在肯德基等速食店主动策划促销活动或公益活动,或配合卖场促销。 2、在酒吧、运动场、MTV 等娱乐场所共同策划一些活动。 3、与酒店举行联合活动。 4、在便利商店及超市定期推出套装优惠:家庭装、旅游装的百事可乐;并配 合商场进行活动。 5、在加油站、火车站、航空等交通地赠送冰箱、柜台等。 7、在医院、超市、办公大楼、证券交易所赠送投币贩卖机。 第四部分 广告策略 一、 广告目的 经过今年的广告攻势,在厦门消费者心中: 1 传播百事可乐的知名度,强化百事可乐的形象“新一代的选择”,品质优良,口味好。 2 提高指名购买率,使更多人饮用百事可乐。 3 促进行销商的积极性,提高获利能力。 二、 广告对象 目标群体为厦门市的年轻一代 三、 广告策略 综合立体策略,整合传播,充分利用各种资源,发挥最大能量。抓住旺季的大好时机,以媒体 广告结合促销活动推进,造就强大声势,在短时间内打开厦门市场。然后逐渐巩固,深耕细 作,在厦门市场站稳脚跟。 策略建议: 根据饮料业的特点及厦门地区的气候与市场条件,将百事在厦门的行销推广活动分为导入期、 强销期和持续期三个期: 导入期: 导入期: 时间:3 月—5 月(其中 5 月为向强销期的过渡) 说明:打开市场的前期准备,以形象宣传为主。针对年轻一代追求时尚的心理特点,举办 各种切合潮流的活动,吸引关注,形成热潮,将“百事--新一代的选择”的观念深入人心,突 显百事可乐新潮、活力的形象。 1、 形象公关活动 全年赞助厦广音乐台音乐节目。 全年赞助厦广音乐台音乐节目。 名称:冠名“百事流行金曲排行榜” 理由:金曲排行榜的听众大多是年轻人,与百事的广告对象一致。 目的:通过长期反复宣传达到提高百事在厦门知名度的效果。 全年介入电视台综艺节目 名称:参与“缤纷周末夜”、“明星工厂”、“鹭岛新人榜”等综艺节目,在其中设立百事冠 名栏目“百事才艺秀”、“百事新星”、“百事新人榜”。 理由:电视是目前信息传播最广的媒介,综艺类节目是收视率较高的节目。
赞助大学生社团活动。 赞助大学生社团活动。 名称:冠名“百事校园十大歌手大奖赛” “百事班级全能大赛” 理由:大学生是百事可乐的重点消费群之一,校园里的热点活动会吸引众多学生的参与及注 意。 目的:走进校园,让厦门学生感觉到百事的存在。 百事公益伞 说明:三月、四月正值雨季,可以在大学的图书馆设立印有百事标志的“百事公益伞“、供下 雨时外借。 百事一次性雨衣 说明:在肯德鸡设立“百事便民箱”,里面提供印有百事标志的一ห้องสมุดไป่ตู้性塑料雨衣。 促销活动: 2、促销活动: 主要针对零售商进行。做好通路建设,为强销期的活动做准备。 提供造型新潮的货架(目前已做到一部分),货架上时常摆放免费赠送的明星彩贴(带百 事可乐标志)及蓝色的百事可乐汽球。 新型的罐装机。 目前,部分零售店、杂货店、批发店甚至于其他店铺的店招牌已陈旧可考虑赠送店招牌。 赠送印有百事可乐的搅拌棍、服务生围裙、太阳伞等。 媒体配合: 3、媒体配合: 强销期: 强销期: 时间:6 月—9 月 说明:强销期在夏季,是饮料销售的旺季,这一阶段的活动主要是通过各种新颖的促销手 段吸引消费者,有效促进销售,提高消费者的购买量及消费频度。 1、促销活动 与进口大片联合促销 办法: 可在进口大片播放前加播百事可乐广告片,并且观众购票时加一元即可得一罐百事可 理由: 进口大片是电影观众的消费主流,每家电影院的观众人次在 600 万左右,以年轻 人为主,这与百事可乐的目标消费群体一致。。在黑着灯的影院里,影视片的听觉、视觉 效果非常好,信息到达率高。而且饮料的质感只有通过影视才能表达得淋漓尽致。 目的通过新颖的促销活动引起消费者的极大热情,有力地促进销售,并造成市场关注焦 点,引起媒介报道,带来轰动效应。 拉环、瓶盖换领奖品活动。 拉环、瓶盖换领奖品活动。 集齐一定数量的百事可乐拉环、瓶盖可到指定地换取各种不同类型奖品,奖品特别设计, 印有百事可乐标志,如:小计算器、可乐罐造型收音机、明星海报。 百事可乐,创意百出” “百事可乐,创意百出”活动 在厦门各大高校进行“百事可乐,创意百出”活动,参赛者用百事可乐罐制作各种手工 艺品或造型,充分发挥年轻人的创意和激情,同时倡导环保,树立百事可乐品牌形象。 百事可乐,口味百变” “百事可乐,口味百变”活动 在电台、报纸登广告,征集百事可乐新饮法,评选出前三名,赠送不同数量的百事可乐。 联合促销: 联合促销: (1) 在肯德基等速食店主动策划促销活动或配合卖场促销。 (2) 进驻安德鲁森、向阳坊、优思麦、特香包等面包店。 (3) 与康师傅、纳贝斯克饼干进行捆绑销售。 2、公关形象活动 赞助电台、电视台有奖活动,提供百事可乐为奖品 可乐为奖品。 赞助电台、电视台有奖活动,提供百事可乐为奖品。
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