三国管理智慧100分最新考题0404
三国100考试题
1刘备决定回荆州援救孙权，刘璋也很慷慨，决定攒足刘备物资和军队。
请问刘璋决定给刘备多少人。
四千2、幸好刘璋旗下某位官员知道了刘备的阴谋，于是向刘璋告发。
刘璋才避免了一直被蒙在鼓里。
这位官员是。
张肃。
3刘备的阴谋暴露之后迅速展开行动，斩杀了刘璋在白水关的守将谁？杨怀高沛。
50、刘备发起了对刘璋的战争，刘备进入白水关之后怎么做的？A把城内军士的妻小扣作人质B安抚当地百姓和官员C 屠城D 给刘璋写信表明自己这样做是身不由己A5刘备听说孙权夺取了荆州三个郡的消息之后立即率军赶赴前线，请问当时刘备率了多少军队。
A 3万B 5万D 8万C 10万B6刘备退往永安，身体日渐衰竭，这个时候蜀国的某位将领反叛，后又率军攻打临邛县，请问这个人是谁。
黄元7刘备猇亭大败，损失惨重，退守白帝。
这个时候东吴的许多将领都建议继续进兵，擒杀刘备。
孙权询问某人该如何办，某人建议撤军。
请问某人是。
陆逊。
8刘备自立为汉中王之后退还了以前官职的印绶，请问是什么官? 左将军宜城亭侯9刘备攻打刘璋，在雒城遭到对方的顽强抵抗，攻打了将近一年。
请问当时雒城的守将是。
A 张任B 冷苞C 邓贤D 刘循D10刘备在袭取西川消息暴露之后迅速展开行动，斩杀了刘璋在白水关的守将谁？杨怀高沛。
11刘备要撤出西川的消息传到某人耳里，某人赶快写信给刘备，他说大事即将成功，你怎么能离开呢。
这个写信的人是谁。
张松12《三国志》为什么以曹魏为正统？陈寿毕竟是晋臣，晋是承魏而有天下的。
所以，《三国志》便尊曹魏为正统13官渡之战。
曹操的粮食匮乏，十分担忧。
于是写信给某人以求帮助。
请问该人是。
荀彧14曹操率轻骑袭击乌巢，遭到袁绍援军的阻击。
当时曹操的反应是。
A 退军。
B 继续攻打乌巢。
C投降。
D 贼军到了背后，再来报告。
E 议和。
D 15袁谭袁尚内战，袁谭兵败向曹操求救。
请问袁谭派遣的求救使是。
辛毗16袁谭投降曹操，遭到许多人的反对。
但某人建议接受投降。
请问某人是。
荀攸。
三国管理智慧试题答案
学习课程：三国管理智慧单选题1.刘备创业的最高目标是（）回答：正确1. A 独占一方2. B 伸大义于天下3. C 武任天下之吏4. D 统一全国2.曹操对“空降兵”的出色任用有很多经典案例，以下不包括（）回答：正确1. A 收降张郃、高览2. B 义释张辽3. C 文聘追敌4. D 割发代首3.下列有关曹操大胆任用空降兵的秘诀，不正确的是（）回答：正确1. A 空降的人都是有骨气，有忠心，有能力的人2. B 以忠勇识人，以恩遇之3. C 对待空降兵要以信待之4. D 厚赐爵禄4.曹操一生战争成就显赫，以下不属于他的成就是（）回答：正确1. A 破黄巾2. B 擒吕布3. C 七擒孟获4. D 灭袁术5.张辽投降曹操后，立的奇功有许多，其中不包括（）回答：正确1. A 在赤壁之战的大火中救曹操2. B 合肥大战逍遥津3. C 一计定辽东4. D 七擒孟获6.对于管理者应具备的特征，理解正确的是：（）回答：正确1. A 企业领导者在企业里要约束自己的言行，没有自由可言2. B 管理者要求别人做的，自己可以不用做到3. C 管理者的不自由是为了换取将来更大的自由4. D 管理者就要冲在前线7.对曹操的管理之道叙述不正确的是（）回答：正确1. A 打破传统用人观，唯才是举2. B 出色任用“空降兵”3. C 身先士卒，榜样激励4. D 建立起坚不可摧，牢不可破的团队8.以下评论属于对刘备的评论有（）。
回答：正确1. A 集思广益正确决策2. B 不模仿别人，走适合自己的道路3. C 令出如山，严于律己4. D 善于短时间内创造卓越业绩9.刘备、曹操、孙权在管理之上的共同点有（）。
回答：错误1. A 都善用人才2. B 都注重以“义”为核心的理念3. C 都善于承担责任4. D 都用感情留人10.曹操善于纳谏的突出表现是（）。
回答：正确1. A 闻过则喜2. B 决策时集思广益3. C 人性管理不降罪4. D 善于向下属请教11.曹操请到崔琰之后，崔琰对济州情况分析错误的是（）。
管理学考试试题及答案(考试大全)
治理学考试真题和答案(全〕第一篇总论1.治理的载体是〔 D 〕2.治理的对象是〔 C 〕3.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是〔A 〕A.人力B.物力C.财力D.信息4.亨利·明茨伯格认为，治理者扮演的十大角色可以归入三大类，即〔 B 〕A.领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色C.人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色5.在治理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指〔 C 〕6.群体行为学派最早的研究活动开始于〔 B 〕7.三川旅游公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光觉察了危险性旅游工程与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此根底上设计了具有针对性的旅游路线和工程,并进行了前期宣传。
因为涉及到与交通治理、保险、环保等部门的协调，新工程得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场时机。
你认为以下那种说法最能概括刘总的治理技能状况？( D )A.技术技能、人际技能、概念技能都弱B.技术技能、人际技能、概念技能都强C.技术技能和人际技能强，但概念技能D.技术技能和概念技能强但人际技能弱8.玛丽在某快餐店当了两年效劳员，最近被提升为领班。
她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。
这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织方案和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重治理阶层。
试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？〔B 〕9.某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。
以下是该企业凝聚力工程打算开展的几项工作，你认为其中哪项最无效？( B )A.加强企业规章制度建设，将员工利益与企业开展紧密挂钩。
2019智慧树品三国,论领导艺术完整单元测试答案
以下哪项不是领导环境的基本特征（）以下哪个说法是对的（）领导的基本要素包括（）现代最新的领导理论包括（）可在妙状元．ｃｏｍ查看完整版答案一个领导者要想成为卓越领导者只需要不断提高自己的知识与能力素质就可以了，其它方面的素养不必强求。
马斯洛需求层次理论中最低层次的需求是什么（）领导者要想进行自我情绪管理，不应该（）领导情绪的影响因素主要包括（）可在妙状元．ｃｏｍ查看完整版答案马蝇效应给予现代领导者的启示有（）公平是主观的东西，领导者根本无法为下属创建公平的竞争环境。
领导思维的特征不包括以下哪一点（）领导思维的要素包括（）可在妙状元．ｃｏｍ查看完整版答案自然科学理论的思维方法的内容主要包括（）个人创造力的组成条件不包括（）领导思维活动由三个因素组成：一是人、二是任务（即思维的课题或目标）、三是策略。
领导决策的要素包括（）可在妙状元．ｃｏｍ查看完整版答案领导决策方法中的定性决策方法不包括以下哪种（）以下哪个决策类型与其阐释不一致的是（）常用的不确定型决策的方法有（）领导者在进行决策过程中应具备足够的判断能力、决策能力以及决策魄力。
因此，为了决策的保险起见，领导者不能破坏现有的决策规则，任何情况下都不能打破现有规则。
以下授权方式与其对应解释正确的是（）领导授权的原则包括（）管理者在授权的过程中享有的权利不包括（）领导者在授权时不应（）在一个组织中，任何情况下都需要或者可以进行模糊授权。
人才识别的标准不包括（）领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的（）领导者对人才考核的内容，最重要的是（）领导者在进行人才识别与选拔的过程中应该（）领导者在用人的过程中要保持与下属的友好关系，指的是领导者要时时刻刻顺应下属的情绪，为了与下属保持友好关系就不能批评下属，以免影响下属的工作情绪。
领导者在内部沟通中所扮演的角色主要包括（）以下属于领导沟通中人际影响因素的为（）领导者在接听电话的过程中要求（）以下哪一种情况不属于反馈（）以下选项中不属于沟通的基本原则的一项是（）团队的力量体现于（）团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于（）在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者应该（）与团队的“队”相对应的概念是（）以下属于团队规范阶段中的是（）使用目标进行时间管理，第一步就是要（）随着时间的进展，把未完成的（）放到下一步的自由时间管理所有意料之外的问题必须在（）得到解决有效时间管理的好处有（）领导者只计划一天中的部分时间，留出一些时间来处理（）领导者在批评下属的过程中应当考虑哪些条件（）以下哪种批评方式是错误的（）领导者在进行批评时应把握的原则为（）以下哪项事例违背了领导批评的客观公正性原则（）对于交代任务迟迟不去执行的下属，导致工作进度推迟，领导者应考虑下属的心情而不去指责下属。
管理学智力测试题及答案(3篇)
第1篇1. 管理学是一门研究（）的学科。
A. 管理活动的内容、方法B. 管理过程必须依循的基本原则C. 个体活动与群体活动D. 一般组织与企业组织答案：A2. 管理者的三大角色可以归入（）类。
A. 五类B. 四类C. 三类D. 两类答案：C3. 管理的四大职能包括（）。
A. 计划、组织、领导、控制B. 创新、协调、沟通、控制C. 计划、组织、决策、控制D. 创新、协调、领导、沟通答案：A4. 管理活动的两重性是指（）。
A. 管理活动既有科学性，又有艺术性B. 管理活动既有普遍性，又有特殊性C. 管理活动既有客观性，又有主观性D. 管理活动既有普遍性，又有客观性答案：A5. 以下哪项不是管理者的基本技能？（）A. 概念技能B. 技术技能C. 人际技能D. 理论技能答案：D6. 以下哪项不属于一般环境因素？（）A. 生态环境因素B. 政治和法律因素C. 社会文化因素D. 技术因素答案：A7. 以下哪项属于任务环境因素？（）A. 经营者B. 社会特殊利益代表组织C. 公司法人D. 股东答案：B8. 法约尔提出的五项管理职能不包括（）。
A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 创新职能答案：D9. 管理活动具有哪些方面的特征？（）A. 两重性、普遍性、科学性、艺术性B. 两重性、普遍性、科学性、客观性C. 两重性、普遍性、艺术性、客观性D. 两重性、普遍性、科学性、人本性答案：A10. 以下哪项是管理者的概念技能？（）A. 沟通能力B. 观察力和思维力C. 技术和方法的能力D. 交往能力答案：B二、判断题1. 管理学是一门研究各类组织管理活动基本规律和管理方法的科学。
（）答案：√2. 计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。
（）答案：×（计划职能的主要任务是确定组织的目标、方针和策略。
）3. 管理学既具有科学性又具有艺术性。
（）答案：√4. 科学管理最明显的局限性是认为工人是社会人。
管理学基础试题及答案语文
管理学基础试题及答案语文一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大基本职能包括：A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、决策、执行、监督C. 组织、协调、沟通、监督D. 计划、组织、协调、领导答案：A2. 科学管理理论的提出者是：A. 弗雷德里克·泰勒B. 马斯洛C. 赫茨伯格D. 麦克格雷格答案：A3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案：D4. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案：B5. 以下哪项不是管理决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C6. 管理的基本原则包括：A. 目标原则、系统原则、人本原则B. 系统原则、人本原则、效益原则C. 目标原则、效益原则、人本原则D. 目标原则、系统原则、效益原则答案：D7. 组织变革的驱动因素不包括：A. 技术进步B. 市场需求变化C. 组织内部冲突D. 政府政策答案：C8. 以下哪项不是有效的领导特质？A. 智力B. 决断力C. 社交能力D. 依赖性答案：D9. 管理沟通的障碍包括：A. 信息过载B. 信息失真C. 信息缺失D. 所有选项都是答案：D10. 控制过程的第一步是：A. 设定标准B. 测量实际绩效C. 比较实际绩效与标准D. 采取纠正措施答案：A二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理的基本原则。
答案：管理的基本原则包括目标原则、系统原则、人本原则和效益原则。
目标原则强调管理活动应有明确的目标导向；系统原则认为组织是一个整体，需要协调各部分以实现整体最优；人本原则强调管理应尊重和发挥人的作用；效益原则要求管理活动应追求最大的经济效益。
2. 描述泰勒的科学管理理论的主要观点。
答案：泰勒的科学管理理论主张通过科学方法来提高工作效率。
主要观点包括：工作分析，以确定最佳工作方法；工作设计，确保工作符合人体工程学；激励机制，通过合理的薪酬体系激励员工；管理与劳动的分离，管理者应专注于计划和组织，而工人则专注于执行。
管理学原理考试试题及参考答案
管理学原理考试试题及参考答案Revised by Liu Jing on January 12, 2021管理学原理试题及参考答案一、填空题(每空1分，共10分)1.如果生产专用性高，企业既难以( )，也难以( )。
2.量本利计算的基本公式是( )。
3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是( )，范围是( )。
4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出( )和( )。
5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、( )、( )和技术技能。
6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是( )。
二、单项选择题(每小题1分，共20分)1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括A.组织结构B.领导方式C.礼仪和庆典D.企业行为3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括A.随机处置权B.制度权C.奖惩权D.任免权4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和A.管理信息系统B.预算控制C.政策程序控制D.个人观察5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.有效性、正确性、及时性8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作D.具有广告效应9.人员配备的工作包括A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员10.所谓授权，是指A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系11.( )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
三国管理智慧考题答案93.3分
测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下关于管理一定要适合企业的实际的说法错误的是（）√A 兔子不用骆驼术B 在管理的设计上要洞悉人性，考虑实际C 成功企业的经验可以照搬照套D 要学习成功的经验，正确的方法是有思想的拿来主义正确答案： C2. 诸葛亮选择刘备的原因，理解错误的是（）√A 决心坚定不畏强敌B 信义著于四海C 对匡扶汉室企业理念的的高度认同D CEO高位空缺，发展空间大正确答案： A3. 对刘备三顾茅庐的理解错误的是（）。
√A 敢于聘用高层次的人才B 有求才之心更要有求才的行动C 不模仿别人，走适合自己的道路D 聘请高层次的人才需要在理念的层面上有共鸣正确答案： C4. 三国时代实力最强大的政权是（）√A 蜀汉政权B 曹魏政权C 东吴政权D 汉中政权正确答案： B5. 对曹操的“唯才是举”评论不正确的是（）。
√A 对人才的吸引是无与伦比的，行成了人才纷纷来投的格局B 给散落民间的人才提供了展现才能的舞台C 实现了曹操“任天下智力，以道御之，无所不可”的目标D 只任用自己信任的人才正确答案： D6. 家族企业雇佣CEO的原因有（）√A 家族成员都不值得信任B 天下英才不一定只在自己家族成员里面C 家族成员里边不可能就有自己核心需要的所有人才D B与C都正确正确答案： D7. 下列有关曹操大胆任用空降兵的秘诀，不正确的是（）√A 空降的人都是有骨气，有忠心，有能力的人B 以忠勇识人，以恩遇之C 对待空降兵要以信待之D 厚赐爵禄正确答案： A8. 对赤壁之战的理解错误的是（）×A 赤壁之战奠定了三足鼎立的基础B 这场战役是一次著名的以弱胜强的战役C 让曹操从此失去了统一全国的可能D 这是局部的失败，对曹操的影响不大正确答案： D9. 曹操一生战争成就显赫，以下不属于他的成就是（）√A 破黄巾B 擒吕布C 七擒孟获D 灭袁术正确答案： C10. 曹操勇于承担责任的经典案例是（）。
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单选题
1. 刘备创业的最高目标是（）√
A 独占一方
B 伸大义于天下
C 武任天下之吏
D 统一全国
正确答案： B
2. 以下关于管理一定要适合企业的实际的说法错误的是（）√
A 兔子不用骆驼术
B 在管理的设计上要洞悉人性，考虑实际
C 成功企业的经验可以照搬照套
D 要学习成功的经验，正确的方法是有思想的拿来主义
正确答案： C
3. 以下关于“桃园结义”理解错误的是（）√
A 刘备组建创业核心团队的开始
B 刘关张以结义的形式建立了以“义”为核心的企业文化
C 刘备在战略意义上迈出的一大步
D 刘备的策略转型
正确答案： D
4. 刘备的企业精神是（）√
A 屡败屡战，不抛弃，不放弃
B 屡战屡败
C 以义为核心的企业文化
D 以退为进
正确答案： A
5. 诸葛亮选择刘备的原因，理解错误的是（）√
A 决心坚定不畏强敌
B 信义著于四海
C 对匡扶汉室企业理念的的高度认同
D CEO高位空缺，发展空间大
正确答案： A
6. 对刘备三顾茅庐的理解错误的是（）。
√
A 敢于聘用高层次的人才
B 有求才之心更要有求才的行动
C 不模仿别人，走适合自己的道路
D 聘请高层次的人才需要在理念的层面上有共鸣
正确答案： C
7. 曹操对“空降兵”的出色任用有很多经典案例，以下不包括（）√
A 收降张郃、高览
B 义释张辽
C 文聘追敌
D 割发代首
正确答案： D
8. 家族企业雇佣CEO的原因有（）√
A 家族成员都不值得信任
B 天下英才不一定只在自己家族成员里面
C 家族成员里边不可能就有自己核心需要的所有人才
D B与C都正确
正确答案： D
9. 曹操的“唯才是举”对现代企业的启示不正确的是：（）√
A 企业在经营管理当中要敢于突破，敢于超越常规来办事
B 如果符合事业发展方向而打破常规，很可能得到惊喜的回报
C 所有的事情都要打破常规
D A和B都正确
正确答案： C
10. 从曹操用文聘追敌的故事中，所得到的现代启示是（）√
A 给准备加盟企业集团的人树立姿态
B 给所有新加盟企业集团的人委以重任
C 企业的元老们不能居高自傲，必须培养新人
D 试验空降兵的勇气
正确答案： A
11. 曹操用了许多的空降兵的结果是（）。
√
A 曹操的实力会从小到大，从弱到强，最后成就卓越
B 后来者并没有得到发挥的舞台
C 先来者给新加入团队的成员造成了心理压力
D 曹操的内部矛盾从此加深
正确答案： A
12. 以下关于曹操闻过则喜的理解不正确的是（）√
A 曹操对反面声音不闻不问，一意孤行
B 对提出反面意见的人更加敬重
C 现代企业应该以如履薄冰的心态经营企业
D 现代企业管理者都应该有闻过则喜的态度
正确答案： A
13. 曹操对孙权的至高评价是（）。
√
A 今天下英雄唯始君与操尔
B 出师未捷身先死，长使英雄泪满襟
C 既生渝何生亮
D 生子当如孙仲谋
正确答案： D
14. 刘备以自己的实际行动获得了公认的（）的盛誉。
（）√
A 仁义之主
B 有勇有谋之主
C 匡扶汉室之人
D 忠勇之士
正确答案： A
15. 以下关于权利的说法错误的是（）。
√
A 董事长的权威可以让执行力得到最起码的保证
B 管理要顺畅的实施需要一定的管理权利来保证
C 作为一个管理者，一个CEO不可以不恋权
D 有了必要的管理权利，就可以建立权威，可以让下属去完成应该完成的工作
正确答案： C。