B90 三国管理智慧 试题

1.刘备创业的最高目标是

A 独占一方

B 伸大义于天下

C 武任天下之吏

D 统一全国

2.刘备的企业精神是

A 屡败屡战，不抛弃，不放弃

B 屡战屡败

C 以义为核心的企业文化

D 以退为进

3.对刘备三顾茅庐的理解错误的是

A 敢于聘用高层次的人才

B 有求才之心更要有求才的行动

C 不模仿别人，走适合自己的道路

D 聘请高层次的人才需要在理念的层面上有共鸣

4.对现在企业的留才方法不正确的是

A 待遇留人

B 制度留人

C 感情留人

D 事业前景留人

5.曹操的割发代首留给今天的启示是

A 管理者在执行上不到位，大打折扣

B 企业要求员工做到的，管理者首先要做到

C “法不加于尊者”，企业领导者可以凌驾于制度之上

D 以上选项都不对

6.从曹操用文聘追敌的故事中，所得到的现代启示是

A 给准备加盟企业集团的人树立姿态

B 给所有新加盟企业集团的人委以重任

C 企业的元老们不能居高自傲，必须培养新人

D 试验空降兵的勇气

7.下列有关曹操的“割发代首”留给后人的启示，错误的是

A 只有严于律己，才能做到令出如山

B 当管理者犯错时，可以从轻发落

C 己身正不令而强，己身不正虽令不强

D A与C都正确8.曹操勇于承担责任的经典案例是

A 割发代首

B 赤壁之战后的自我检讨

C 义释张辽

D 人性管理不降罪

9.刘备、曹操、孙权在管理之上的共

同点有

A 都善用人才

B 都注重以“义”为核心的理念

C 都善于承担责任

D 都用感情留人

10.曹操用了许多的空降兵的结果是

A 曹操的实力会从小到大，从弱到

强，最后成就卓越

B 后来者并没有得到发挥的舞台

C 先来者给新加入团队的成员造成

了心理压力

D 曹操的内部矛盾从此加深

11.以下关于曹操闻过则喜的理解不

正确的是

A 曹操对反面声音不闻不问，一意

孤行

B 对提出反面意见的人更加敬重

C 现代企业应该以如履薄冰的心态

经营企业

D 现代企业管理者都应该有闻过则

喜的态度

12.以下关于官渡之战的叙述不正确

的是

A 官渡之战是为了争夺北方霸权

B 交战的双方是曹操和袁绍

C 这一仗曹操打得很顺利，取得官

渡大捷

D 火烧乌船使这次战役局势上发

生了改变

13.荀彧分析官渡之战胜利的可能性

有

A 扼住了官渡的咽喉要道

B 袁绍不善于用人，都是乌合之众

C 公以至弱当至强

D 以上选项都对

14.以下说法正确的是

A 正确的褒奖是管理者应该对下属

做的

B 褒奖下属的技术要恰到好处

C 总是否定下属的答案会产生负面

影响

D 以上选项都对

15.孙权集思广益正确决策，对现代企

业的启示不正确的是

A 老板是企业的领袖，可以自行决

策一切事情

B 企业是领袖一言九鼎，对事情的

决策不一定每次都正确

C 企业面临的竞争环境随时变化，

这时候更需要集思广益

D 能够增加员工的参与感和被认同

度

2.三国时代实力最强大的政权是

A 蜀汉政权

B 曹魏政权

C 东吴政权

D 汉中政权

3.家族企业雇佣CEO的原因有

A 家族成员都不值得信任

B 天下英才不一定只在自己家族成

员里面

C 家族成员里边不可能就有自己核

心需要的所有人才

D B与C都正确

5.下列有关曹操大胆任用空降兵的秘

诀，不正确的是

A 空降的人都是有骨气，有忠心，

有能力的人

B 以忠勇识人，以恩遇之

C 对待空降兵要以信待之

D 厚赐爵禄

6.对赤壁之战的理解错误的是

A 赤壁之战奠定了三足鼎立的基础

B 这场战役是一次著名的以弱胜强

的战役

C 让曹操从此失去了统一全国的可

能

D 这是局部的失败，对曹操的影响

不大

7.对于管理者应具备的特征，理解正确的是

A 企业领导者在企业里要约束自己的言行，没有自由可言

B 管理者要求别人做的，自己可以不用做到

C 管理者的不自由是为了换取将来更大的自由

D 管理者就要冲在前线

9.以下评论属于对刘备的评论有

A 集思广益正确决策

B 不模仿别人，走适合自己的道路

C 令出如山，严于律己

D 善于短时间内创造卓越业绩

10.曹操善于纳谏的突出表现是

A 闻过则喜

B 决策时集思广益

C 人性管理不降罪

D 善于向下属请教

12.曹操兵贵神速捣乌桓的有利条件是

A 由于气候原因，使得沙漠内的人疏于准备

B 战线长，天气恶劣

C 敌人内部相互猜疑

D 敌人内部管理思想不统一

14.曹操胜马超褒奖文武，对管理者的启示是

A 功归自己，过归下属

B 功归下属，过归自己

C 用才干、业绩服众

D 以上选项都正确

15.曹操对孙权的至高评价是

A 今天下英雄唯始君与操尔

B 出师未捷身先死，长使英雄泪满襟

C 既生渝何生亮

D 生子当如孙仲谋

2.曹操开始创业的年龄是

A 26岁

B 28岁

C 20岁

D 18岁

3.曹操对“空降兵”的出色任用有很多经典案例，以下不包括

A 收降张郃、高览

B 义释张辽

C 文聘追敌

D 割发代首8.曹操一生战争成就显赫，以下不属

于他的成就是

A 破黄巾

B 擒吕布

C 七擒孟获

D 灭袁术

9.张辽投降曹操后屡建奇功，他立的

奇功有

A 兵贵神速捣乌桓

B 合肥大战逍遥津

C 一计定辽东

D 七擒孟获

14.刘备以自己的实际行动获得了公

认的（）的盛誉。

A 仁义之主

B 有勇有谋之主

C 匡扶汉室之人

D 忠勇之士

15.以下关于权利的说法错误的是

A 董事长的权威可以让执行力得到

最起码的保证

B 管理要顺畅的实施需要一定的管

理权利来保证

C 作为一个管理者，一个CEO不可

以不恋权

D 有了必要的管理权利，就可以建

立权威，可以让下属去完成应该完成

的工作

1、.以下关于“桃园结义”理解错误

的是

A 刘备组建创业核心团队的开始

B 刘关张以结义的形式建立了以

“义”为核心的企业文化

C 刘备在战略意义上迈出的一大步

D 刘备的策略转型

3.对曹操的“唯才是举”评论不正确

的是

A 对人才的吸引是无与伦比的，行

成了人才纷纷来投的格局

B 给散落民间的人才提供了展现才

能的舞台

C 实现了曹操“任天下智力，以道

御之，无所不可”的目标

D 只任用自己信任的人才

7.对曹操的管理之道叙述不正确的是

A 打破传统用人观，唯才是举

B 出色任用“空降兵”

C 身先士卒，榜样激励

D 建立起坚不可摧，牢不可破的团队

9.曹操请到崔琰之后，崔琰对济州情

况分析错误的是

A 袁绍统治时对百姓非常苛刻

B 连年的征战，使老百姓暴尸于荒野

C 百姓希望济州让曹操占领

D 济州百姓希望休养生息

13.孙权决策以后，思想的统一对现代

企业的启示不正确的是

A 有统一的思想才有统一的行动

B 有统一的行动才有统一的结果

C 在具体事情的实施过程当中容许

个人思想上和行为上的差异存在

D 保留个人意见，服从集体的决策

14.孙权三次卓越的用人，给后人的启

示不正确的是

A 知人善用

B 信心是胜利的前提

C 列举下属功绩，激励他

D 自己的决断永远是正确的

6.曹操的“唯才是举”对现代企业的

启示不正确的是

A 企业在经营管理当中要敢于突

破，敢于超越常规来办事

B 如果符合事业发展方向而打破常

规，很可能得到惊喜的回报

C 所有的事情都要打破常规

D A和B都正确

2.以下关于管理一定要适合企业的实

际的说法错误的是

A 兔子不用骆驼术

B 在管理的设计上要洞悉人性，考

虑实际

C 成功企业的经验可以照搬照套

D 要学习成功的经验，正确的方法

是有思想的拿来主义

3.诸葛亮选择刘备的原因，理解错误

的是

A 决心坚定不畏强敌

B 信义著于四海

C 对匡扶汉室企业理念的的高度认

同

D CEO高位空缺，发展空间大