11.15常见财务问题整理
财务工作中的常见问题及解决方法
财务工作中的常见问题及解决方法财务工作是企业中一项重要的工作，直接关系到企业的财务状况和经营发展。
在进行财务工作的过程中，常常会遇到各种问题，如何解决这些问题，提高财务工作效率，提升企业经济效益是每个企业都需要解决的问题。
本文将围绕2023年出现的财务工作中的常见问题及解决方法作一探讨。
一、税务问题在财务工作中，纳税是一项必不可少的工作，但在企业纳税过程中，会遇到各种各样的税务问题，如缴纳税款不及时、税务申报错误等。
这些问题可能会导致企业面临罚款、税收被查等问题，影响企业的正常运营。
对于这些问题，可以采取以下解决方法：1.建立及时纳税的紧迫意识企业应建立及时纳税的紧迫意识，提高企业纳税的自觉性，合理规避出现延迟纳税的问题。
2.人员培训和技术支持企业可以通过对财务人员进行税法相关培训，提高其对税法的理解和掌握，并利用税务软件、便捷缴纳税款等技术手段，提高纳税工作效率，降低出错率。
二、财务报告问题在财务工作中，财务报告是一个重要的环节，但是在编制过程中可能出现如录入错误、计算错误、报表不正确等问题，影响企业对财务状况的评估。
对于这些问题，可以采取以下解决方法：1.建立内部审计制度企业可以建立内部审计制度，对财务报告的编制进行全面监督，及时纠正和改正错误，降低出错率。
2.加强会计人员培训企业应加强会计人员的培训，提高其熟练掌握财务报告编制方法和流程，降低出现计算错误的概率。
3.增强对财务报告的重视企业应增强对财务报告的重视，加强对报表的审核，降低出现报表不正确的概率。
三、现金流问题现金流是企业中一个非常重要的财务指标，对企业发展十分重要。
但在企业经营中，可能会遇到现金流不足、资金周转不顺畅等问题，影响企业常规性的经营活动和财务投资。
对于这些问题，可以采取以下解决方法：1.合理规划和管理现金流企业应合理规划和管理现金流，加强预算管理、资金流转的监控和掌握，提高企业的现金管理能力。
2.规范收款回款时间企业应规范收款回款时间，加强与客户的沟通和合作，降低账期过长的可能，提高企业现金流的流动性。
财务管理的常见问题解决
财务管理的常见问题解决财务管理是任何企业或组织的基石，但在实际操作中，常见的问题也会不断浮现。
本文将介绍财务管理中的几个常见问题以及解决方案。
问题一：现金流管理现金流管理是财务管理中的关键问题之一，它体现了公司的生存能力。
在实践中，许多公司往往无法妥善应对这一问题，导致无法及时支付账单和巨额利息，从而陷入经济危机。
在解决现金流问题时，有一些基本的方法，首先，企业应该开发一份准确的预算和经营计划，通过制定精益的工作计划来确定收入和支出的时间和金额。
其次，企业应该高度关注货币流动性管理，加强现金管理，同时加强对应付账款和应收账款的管控。
最后，企业应该分析并减少无用的支出，例如冗余人员和过时的设备。
问题二：未来预测和规划财务管理的另一个关键问题是未来预测和规划。
许多公司把重点放在了当下的利润状况，却忽略了未来的风险和机遇!因此，它们无法在市场变化和经济危机中保持稳定增长。
针对未来规划这一问题，企业可以通过多种方法处理。
首先，企业应该开发一份完整的交易计划，以一定的周期为基础，逐步适应变化的市场环境。
其次，企业应该运用先进的技术和数据分析，分析市场趋势、民意和竞争对手的行为。
最后，企业应该寻找支持和建立合作伙伴关系，避免受到环境和法律的影响，提高市场效率和规模。
问题三：税收风险管理税收风险管理是财务管理中的最后一项关键问题。
我们知道，税收政策的不断变化和不清晰性可能对企业带来不利影响。
如果企业没有足够的财务团队来规划并制定税收计划，就可能导致企业被罚款、诉讼和停业等违规行为。
为了解决税收风险问题，企业可以采用以下方法和技巧。
首先，企业应该建立一支实力雄厚的金融团队，负责制定适合企业的税收政策。
其次，企业应该建立一个完整的税收制度和报表，及时了解自己的纳税义务和优惠措施，适当避免税务风险。
接着，企业应该不断更新并提高员工的税务知识，确保他们知晓税收政策的变化和应对措施。
最后，企业可以考虑与专业税务机构合作，定期进行财务审核和咨询，以确定自己的税收策略是否适合当前市场环境。
财务存在的主要问题及建议
财务存在的主要问题及建议一、引言财务管理对于任何组织而言都是至关重要的。
然而，正因为它的重要性，财务管理领域也存在着各种问题和挑战。
本文将探讨财务管理领域中存在的主要问题，并提出相应的解决建议。
二、问题一：不透明度和缺乏透明度在很多组织中，财务报表往往缺乏透明度，使得内部员工和外部利益相关者难以获悉真实的财务状况。
这不仅降低了组织运作的效率，还可能导致信任问题和误导投资者。
造成这一问题的原因包括虚假报表、不充分披露和复杂的会计准则等。
针对这一问题，组织需要采取以下建议：1.加强内部控制：通过建立有效的内部控制系统，确保财务数据准确可靠，并规范各项流程。
2.提高透明度：定期公开发布财务报表，并采用简洁明了的语言和格式，使所有相关人员都能理解。
3.完善监管机制：政府和监管机构应强化对财务报表的审计和监管，确保其真实可信。
三、问题二：财务欺诈财务欺诈是一个严重的问题，它涉及到虚报收入、操纵账目以及隐藏负债等手段。
这些行为不仅伤害了股东和投资者的利益，也损害了整个市场经济秩序。
为解决财务欺诈问题，下面是一些建议：1.建立内部控制机制：加强内部审计，并严格执行双重核算原则。
2.加强外部监管：政府和相关监管机构应建立更为严格的审计制度，并对违法行为进行有效打击和处罚。
3.提高员工意识：组织应加强员工培训，提高他们对财务道德和职业操守的认知。
四、问题三：不合理的预算安排与执行许多组织在预算编制和执行过程中存在问题。
一方面，预算往往没有根据实际情况进行合理调整，导致资源分配不足或过剩；另一方面，在执行过程中，由于管理层关注点的偏移或其他原因，实际支出与预算之间存在较大差距。
解决这一问题的建议如下：1.全面评估：在编制预算之前，应对组织内外部环境进行全面评估，并确保预算与目标相一致。
2.灵活性和调整能力：在预算执行过程中，管理层应及时跟踪情况，根据实际需要进行必要的调整和修订。
3.加强沟通协作：各部门之间应加强沟通与合作，共同参与预算安排和执行的过程，以提高效率和减少偏差。
常见财务问题
常见财务问题
出纳在办理报销业务时经常会遇到各种的情况，主要有以下这么几点:
1、公司抬头不对应
报销人员在报销相关业务时，填写报销单，报销单的后附发票必须是开
给本公司的，如果不是开给本公司的发票，一律不能报销。
法律法规：国家税务总局关于进一步加强普通发票管理工作的通知
国家税务总局发布《国家税务总局关于进一步加强普通发票管理工作的
通知》（国税发【2008】80号），通知规定，在日常检查中发现纳税人
使用不符合规定发票特别是没有填开付款方全称的发票，不得允许纳税
人用于税前扣除、抵扣税款、出口退税和财务报销。
2、项目不对应
报销人员在报销业务时，所报销的项目必须根据后附发票额项目跟后附
发票报销的项目不一致，一律不予报销。
3、日期不对应
出纳在审核报销单时，若发现报销单与发票的日期间隔时间过大时，一
般是不允许报销的，具体请参照公司财务制度作出相应的处理。
4、金额的不对应
报销单所附发票的金额之和如果低于报销金额，出纳应要求报销人补齐
相关发票，否则不予报销；如果发票的汇兑金额金额大于或等于报销金
额，一般以报销单上的金额为准，予以报销。
另外，报销金额不能超过
企业对各部门的报销标准，具体报销标准请参照公司的财务制度。
5、没有完成审核手续
流程：部门经理审核→财务人员审核→分管领导审核。
财务工作中常见问题
财务工作中常见问题在财务工作中，常常会遇到一些问题需要解决和应对。
这些问题可能会涉及到财务报表的编制、预算的管理、税务政策的调整等方面。
本文将介绍一些财务工作中常见的问题，并提供相应的解决方案。
1. 财务报表编制问题财务报表是企业向外界展示财务状况和经营成果的重要工具。
在编制财务报表时，常遇到以下问题：- 报表信息不准确或不完整：可能是由于数据采集和处理过程中出现错误或遗漏导致的。
解决方法是加强数据质量管理，确保信息的准确性和完整性。
- 应收账款坏账准备计提不足：可能是由于对客户信用风险评估不准确导致的。
解决方法是建立完善的信用管理制度，加强客户信用评估和风险控制。
2. 预算管理问题预算管理是企业的重要经营管理工具，但在实际操作中常遇到以下问题：- 预算制定不合理：可能是由于缺乏充分的市场调研和数据分析导致的。
解决方法是加强市场研究，合理设置预算目标和指标。
- 预算执行不到位：可能是由于部门间沟通不畅、责任不明确等原因导致的。
解决方法是加强跨部门协作，明确责任分工，建立绩效考核机制。
3. 税务政策调整问题税务政策的调整会对企业的财务工作产生重要影响，但常常会带来以下问题：- 对新政策理解不透彻：可能是由于税法知识更新不及时，或对新政策解读有误导致的。
解决方法是加强税法学习和跟踪，及时了解和应对新政策的影响。
- 税务风险管理不到位：可能是由于企业对税务风险的重视程度不够，或缺乏完善的税务合规制度导致的。
解决方法是建立健全的税务管理制度，加强税务合规风险的管控。
4. 资金管理问题资金管理是企业日常经营的关键环节，但也常常面临以下问题：- 资金周转不灵活：可能是由于资金计划和运营不够精细导致的。
解决方法是加强资金计划和预测，优化资金使用效率。
- 资金风险管理不到位：可能是由于对市场波动和利率风险的预警和应对不及时导致的。
解决方法是建立资金风险管理制度，加强市场监测和风险管理。
综上所述，财务工作中常见的问题有财务报表编制、预算管理、税务政策调整和资金管理等方面的挑战。
财务存在的主要问题及改进措施
财务存在的主要问题及改进措施一、财务存在的主要问题在企业的财务管理中，存在着一些常见的问题，这些问题可能会影响到企业的经营与发展。
以下是财务存在的主要问题：1. 虚假财务报告：部分企业为了追求高盈利和增加市场竞争力，可能会故意篡改财务数据，编造虚假财务报表。
这种行为不仅误导投资者和债权人，也损害了商业信誉。
2. 资金流失和浪费：很多企业由于缺乏有效的预算和资金管控制度，导致资金流失、浪费和滥用现象普遍存在。
这使得企业过度依赖融资活动，并且无法充分利用有限资源。
3. 内外部合规风险：合规风险是企业面临的一个重要挑战。
未能合理遵守税法、劳动法以及其他相关法规会使企业面临罚款、诉讼等风险。
4. 信息系统安全漏洞：现代企业广泛使用电子化管理系统，但也容易受到黑客攻击、病毒感染等风险威胁。
信息系统安全漏洞可能导致企业财务数据泄露和丢失，给企业带来重大损失。
5. 管理人员信任问题：由于缺乏有效的内部控制机制和审计制度，一些管理人员可能滥用职权、挪用资金或从中谋取利益，给企业造成经济损失。
二、财务改进措施为了应对这些财务存在的主要问题，企业可以采取以下改进措施：1. 强化内部控制：建立健全的内部控制制度，确保财务信息的真实可靠性。
包括严格审批流程、分离权限职责、建立反腐败机构等。
2. 加强风险管理：建立有效的风险管理体系，对各类潜在风险进行预警和监测。
通过制定适当的应对策略和方案来减轻和防范各类风险事件发生。
3. 完善会计准则与政策：确保会计准则与政策符合国家法律法规，并根据公司实际情况灵活运用。
同时加强培训与教育，提高会计人员的专业水平和遵守规章制度的意识。
4. 招聘与留用财务人才：建立完善的人才引进机制，吸引具备财务知识和经验的人才，并提供适应企业发展需求的培训与发展机会。
5. 引入先进技术：加强对信息系统安全的管理，引入先进的防火墙、数据加密、身份验证等技术来保护财务数据的安全性。
同时定期进行系统漏洞检测和修复。
财务工作存在的主要问题及建议
财务工作存在的主要问题及建议一、引言财务工作是一个组织中至关重要的部分，它涉及到企业的资金流动和资产管理。
然而，在实际操作过程中，我们常常会遇到一些问题。
本文将探讨财务工作中存在的主要问题，并针对这些问题提出相应的建议。
二、问题一：信息不准确在财务工作中，信息准确性是非常重要的。
然而，很多时候我们会发现财务报表中的数据并不完全准确，这可能是由于输入错误、计算错误或者数据录入不完整等原因导致。
针对这个问题，建议加强内部控制机制，包括严格审核以及双重核查。
此外，使用专业财务软件可以有效地减少人为因素对数据的影响。
另外，在处理大量数据时，应当尽量自动化处理以降低错误率。
三、问题二：缺乏透明度财务部门应该保持良好的透明度，使得所有相关方都能够清楚了解企业的财务状况。
然而，在许多企业中，财务信息往往被局限在内部高层管理人员之间，并且缺乏对外公开披露的途径。
为了解决这个问题，建议财务部门应积极主动与其他部门合作，提供相关的财务信息，并且将其公开披露。
此外，定期发布财务报告和财务指标分析可以使外部利益相关方更好地了解企业的经济状况。
四、问题三：风险管理不足财务工作中存在着各种风险，包括市场风险、信用风险等。
然而，在许多企业中，我们常常发现缺乏完善的风险管理机制。
针对这一问题，建议加强企业内部控制和审计制度，建立健全的风险管理流程。
同时，加强对外部环境的敏感性分析和预警机制，及时防范可能带来的潜在风险。
五、问题四：人力资源短缺很多企业在财务领域面临着人力资源短缺的问题。
由于财务工作需要专业知识和技能，所以合适的人才稀缺。
为了应对这一问题，建议企业应该注重培养和发展内部员工。
通过提供专业培训和职业发展机会，吸引更多的人才加入财务领域。
此外，与外部专业机构合作，积极引进优秀人才也是解决人力资源短缺问题的有效途径。
六、问题五：内部沟通不畅在财务工作中，良好的内部沟通是至关重要的。
然而，在一些公司中，由于各个部门之间存在信息孤岛，导致信息传递不及时和不准确。
财务管理制度常见问题
一、财务管理制度不健全1. 缺乏系统性的财务管理规章制度，导致企业财务管理无章可循。
2. 规章制度过于繁琐，难以在实际操作中贯彻执行。
3. 规章制度与企业发展阶段不匹配，无法适应企业规模和业务的变化。
二、财务人员素质不高1. 财务人员专业知识不足，无法准确处理财务问题。
2. 财务人员责任心不强，对工作敷衍了事。
3. 财务人员缺乏职业道德，存在违规操作现象。
三、财务管理信息化程度低1. 企业财务管理软件落后，无法满足现代企业需求。
2. 财务信息化建设滞后，数据共享困难。
3. 财务人员对信息化工具掌握不足，无法有效利用。
四、预算管理不规范1. 预算编制缺乏科学依据，与实际情况脱节。
2. 预算执行过程中，随意调整预算，导致预算失去约束力。
3. 预算考核不严格，无法有效激励员工节约成本。
五、资金管理不严1. 资金使用缺乏审批制度，存在违规支出现象。
2. 资金周转率低，资金使用效率不高。
3. 资金安全风险较大，存在贪污、挪用等违法行为。
六、税务管理不规范1. 税务申报不及时，存在偷税、漏税现象。
2. 税务筹划不合理，无法最大化利用税收优惠政策。
3. 税务档案管理混乱，难以应对税务检查。
七、成本控制不力1. 成本核算不准确，无法真实反映企业成本状况。
2. 成本控制措施不到位，存在浪费现象。
3. 成本考核不严格，无法有效降低成本。
为解决以上问题，企业应采取以下措施：1. 完善财务管理制度，确保制度与企业发展相适应。
2. 提高财务人员素质，加强职业道德教育。
3. 加强财务管理信息化建设，提高财务管理效率。
4. 严格预算管理，确保预算执行与实际情况相符。
5. 严格资金管理，提高资金使用效率。
6. 规范税务管理，确保合规纳税。
7. 加强成本控制，降低企业成本。
总之，企业应重视财务管理制度的完善与执行，提高财务管理水平，为企业发展提供有力保障。
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11.15群问题整理
东审老师回答：
1、如果公司原股东未足额缴纳股款，现在要将部分股权转让给新股东，新股东支付的对价溢价部分要全进入资本公积，在不增资的情况下有办法实现么？
答：只能变更完股东再出资。
2、外地办事处办公用房，可以开专票抵扣吗？
答：可以
3、我现在有个软著是 1.0，现在要升级为2.0，2.0的研发费用可不可以“资本化”？
答：得看符不符合资本化的条件。
4、老板买了一家经营近两年的公司，需要做财务交接，作为接收人，需要注意什么呢？
答：买之前是不是做过尽调？如没做建议尽调，如做了问尽调人员企业存在的问题。
5、礼品的发票可以计入业务招待费吗？
答：看业务实质，送礼就入业务招待。
6、汽车折旧年限是几年？
答：4年
7、上月做账漏做暂估入库，已经结转成本了。
这个月收到该张发票，可不可以将上月反结账补做暂估入库呢？
答：可以。
8、履约保函银行冻结的资金，财务需要做处理吗？
答：借：其他货币资金贷：银行存款
9、我们公司资本金外币户钱还没有到账，我能不能先用人民币户的钱付工
资呀，然后等钱到外币户了再转回人民币户？
答：没问题。
群内互动问答：（群内老师的解答，不代表东审的意见，仅供参考）
1、公司三证合一了，税号一直没变，有问题吗?
答: 没问题，到2017年底换就行。
2、免增值税的发票可以开增值税专用发票吗？
答：不可以，税务不允许。
3、国税代开发票产生的增值税，要交附加税么？是自行去地税申报还是网上申报？如果我们是小微企业，代开发票季度没过9万，也要交这个附加税么？
答：代开要交附加税，我们是网上申报的，不超九万也要交。
4、增值税专用发票增量，要怎么办理？除了拿发票票种核定表去税务，还有什么注意事项？
答：
5、个人股权转让要交税如何办理？
答：拿协议去找地税专管员，他会看你的净资产与实收资本,净资产>实收资本就要交个税。
6、我进货发票开的是具体的设备的名称，销货普通增值税发票开大类—网络设备，可以吗？不开设备的具体名称。
答：应该得附上销货清单吧。
7、收到甲方支付的合同款，但是他们在支付款项的备注里写着“报销”这个对公司会有什么影响吗？
答：没影响。
8、电动自行车和空气净化器属于什么项目？要卖给客户，给客户开发票。
答：卖的是商品的话看你进项发票，对应进项发票开。
9、反写也要在征期内么？
答：必须的。
10、有营改增后开过外管证的吗？
答:如图所示
11、个人去税务局打印个税明细怎么操作呀？
答：拿身份证直接去地税有自助机子，直接就可以打印，选择你交纳的日期到目前为止的时间段就可以了。
12、行政单位开的基本户产生的利息收入，和管理费怎样记分录？
答：财务费用-利息收入
13、家装公司怎么确认收入？上市公司
答：家装提供的劳务，按准则要求，未跨年度的装修劳务，在具体完成时确认收入，平时成本都归集到“劳务成本”这个科目，确认收入时，劳务成本转主营业务成本，跨年度的劳务，可以用完工进度来确认。
14、我们有个小公司是小规模，它每季度都需要申报那些表？
答：增值税及附加税，季报所得税及财务报表。