经营杠杆与财务杠杆课件
经营杠杆 ppt课件

目录 CONTENTS
• 经营杠杆概述 • 经营杠杆的衡量指标 • 经营杠杆与经营风险 • 经营杠杆的应用 • 经营杠杆的案例分析
01
经营杠杆概述
经营杠杆的定义
经营杠杆
经营杠杆系数的意义
指企业在生产经营过程中,由于固定 成本的存在而导致利润变动率大于产 销量变动率的规律。
衡量固定成本与产销量变动对息税前 利润的影响程度,经营杠杆系数越大 ,经营风险越大。
从而带来经营风险。
经营杠杆与经营风险的关系
经营杠杆系数越高,经营风险越大
经营杠杆系数是息税前利润变动率与销售收入变动率之间的比率。当固定成本占比较大时 ,经营杠杆系数较高,意味着利润变动对销售变动的敏感性增强,经营风险增大。
经营杠杆与经营风险呈正相关关系
固定成本的存在使得企业在扩大生产规模时获得额外收益,但同时也承担着更大的经营风 险。
经营杠杆与股票价格
经营杠杆对股票价格有直接的影响。投资者通常会关注企业的经营杠杆水平,以评估企业的盈利能力和 风险水平,从而决定是否购买该企业的股票。
05
经营杠杆的案例分析
案例一:某制造企业的经营杠杆分析
总结词
该制造企业通过合理运用经营杠杆,实现了稳健经营和持续 增长。
详细描述
该制造企业通过对固定成本和变动成本的合理控制,调整产 品结构和生产规模,有效利用经营杠杆,实现了盈利的稳步 增长。同时,该企业注重市场调研和产品创新,及时调整经 营策略,保持了竞争优势。
案例二:某零售企业的经营杠杆分析
总结词
该零售企业通过合理运用经营杠杆,实现了快速扩张和市场份额的增加。
详细描述
该零售企业通过对店铺租金、人员成本等固定成本的合理控制,以及通过精细化 的库存管理和营销策略,有效利用经营杠杆。在扩张过程中,该企业注重选址和 品牌建设,提升了品牌知名度和客户忠诚度,进一步提高了经营效益。
财务杠杆与经营杠杆

财务杠杆与经营杠杆概述财务杠杆和经营杠杆是财务管理中常用的两个概念。
它们分别指的是企业利用负债或者资产增值来放大利润的能力。
财务杠杆主要关注企业的资金结构和融资成本,而经营杠杆则重点关注企业的经营活动对利润的影响。
财务杠杆财务杠杆是指企业通过使用债务进行资本结构调整来影响利润的变化情况。
财务杠杆可以帮助企业通过借钱来获得更高的回报,但同时也承担了更大的风险。
财务杠杆比率财务杠杆比率是衡量企业财务杠杆状况的指标。
常见的财务杠杆比率包括: - 负债比率:反映企业使用债务资金的程度。
负债比率越高,财务杠杆效应越明显。
- 资产负债率:衡量企业资产通过债务融资所占的比例。
资产负债率越高,财务杠杆效应越大。
- 利息保障倍数:反映企业偿还利息的能力。
利息保障倍数越高,财务杠杆效应越好。
财务杠杆的影响财务杠杆可以放大企业的利润,但同时也增加了财务风险。
当企业的利润下降时,财务杠杆效应会使亏损扩大,企业的偿债能力也会下降。
因此,企业需要谨慎管理财务杠杆,确保可承受风险。
财务杠杆的优势和劣势财务杠杆的优势包括: - 可以提高企业的回报率,从而增加利润。
- 可以减少企业的资金需求,降低融资成本。
财务杠杆的劣势包括: - 增加了企业的财务风险。
- 当利润下降时,财务杠杆会放大亏损,可能导致企业的破产。
经营杠杆经营杠杆是指企业通过经营活动对利润的影响程度。
通过经营杠杆,企业可以在保持资本结构不变的情况下,通过提高营业收入和控制成本来实现利润的增长。
经营杠杆比率经营杠杆比率是衡量企业经营杠杆状况的指标。
常见的经营杠杆比率包括: - 销售杠杆比率:衡量企业销售收入的变化对利润的影响。
销售杠杆比率越高,经营杠杆效应越明显。
- 成本杠杆比率:衡量企业成本的变化对利润的影响。
成本杠杆比率越高,经营杠杆效应越大。
经营杠杆的影响经营杠杆可以通过提高销售收入和控制成本来增加企业的利润。
当企业的经营状况良好时,经营杠杆效应可以带来更高的回报。
财务管理—杠杆效应

财务管理一杠杆效应财务管理中存在着类似于物理学中的杠杆效应,表现为:由于特定固定支出或费用的存在,导致当某一财务变量以较小幅度变动时,另一相关变量会以较大幅度变动。
财务管理中的杠杆效应,包括经营杠杆、财务杠杆和总杠杆三种效应形式。
杠杆效应既可以产生杠杆利益,也可能带来杠杆风险。
(一)经营杠杆效应1经营杠杆经营杠杆,是指由于固定性经营成本的存在,而使得企业的资产报酬(息税前利润)变动率大于业务量变动率的现象。
经营杠杆反映了资产报酬的波动性,用以评价企业的经营风险。
用息税前利润(EBrr)表示资产总报酬,则:EBIT=S-V-F=(P-I t)Q-F=M-F式中:EBrr为息税前利润;S为销售额;V为变动性经营成本;F为固定性经营成本;Q为产销业务量;P为销售单价;匕为单位变动成本;M为边际贡献。
上式中,影响EBIT的因素包括产品售价、产品需求、产品成本等因素。
当产品成本中存在固定成本时,如果其他条件不变,产销业务量的增加虽然不会改变固定成本总额,但会降低单位产品分摊的固定成本,从而提高单位产品利润,使息税前利润的增长率大于产销业务量的增长率,进而产生经营杠杆效应。
当不存在固定性经营成本时,所有成本都是变动性经营成本,边际贡献等于息税前利润,此时息税前利润变动率与产销业务量的变动率完全一致。
2.经营杠杆系数只要企业存在固定性经营成本,就存在经营杠杆效应。
但不同的产销业务量,其炯应杠杆效应的大小程度是不一致的。
测算经营杠杆效应程度,常用指标为经营杠杆系数。
经营杠杆系数(Do1),是息税前利润变动率与产销业务量变动率的比,计算公式为:DO1=式中:Do1为经营杠杆系数;AEBIT为息税前利润变动额;AQ 为产销业务量变动值。
上式经整理,经营杠杆系数的计算也可以简化为:DO1-FN=J1=≡I15UU1或鼻gMXT≡BΠ【例】泰华公司产销某种服装,固定成本500万元,变动成本率70%o年产销额5000万元时,变动成本3500万元,固定成本500万元,息税前利润IOOO万元;年产销额7000万元时,变动成本为4900万元,固定成本仍为500万元,息税前利润为1600万元。
经营杠杆与财务杠杆概述

经营杠杆与财务杠杆概述1. 引言经营杠杆和财务杠杆是财务管理中两个重要的概念。
它们分别涉及企业经营决策和资本结构管理。
本文将对经营杠杆和财务杠杆进行概述,并分析它们的影响和应用。
2. 经营杠杆经营杠杆是指企业通过改变其经营活动的规模和结构来实现销售收入和利润增长的能力。
它关注的是企业盈利能力与销售收入之间的关系。
经营杠杆可以通过多种方式实现,包括提高产能利用率、降低成本、增加产品销售价格等。
2.1 产能利用率提高产能利用率是经营杠杆的一种有效方式。
当企业能够充分利用其生产设备和资源,产量增加时,相同的固定成本分摊到更多的产品上,从而降低单位产品的成本,提高利润。
2.2 成本控制降低成本也是经营杠杆的一种重要方式。
通过深入分析企业的成本结构,找到成本高的环节,并采取相应措施减少成本,可以提高企业的利润水平。
简化管理程序、降低劳动力成本、优化供应链等都是常见的成本控制措施。
2.3 价格策略通过调整产品销售价格,企业可以实现经营杠杆效应。
适时提高产品价格,可以在一定程度上提高销售收入和利润,但要注意不要超过市场的接受能力,以免导致销售额减少。
3. 财务杠杆财务杠杆是指企业通过借债来融资的方式,实现资本结构管理和资金利用的能力。
财务杠杆关注的是企业盈利能力与资本结构之间的关系。
企业根据自身的经营状况和市场条件选择适当的财务杠杆。
3.1 资本结构财务杠杆主要与企业的资本结构有关。
资本结构包括股本和债务两部分,企业可以通过调整股本和债务的比例来达到资本优化的目的。
债务融资可以提高企业的杠杆率,但同时也增加了财务风险。
3.2 财务风险财务杠杆的应用需要考虑财务风险。
债务融资可能增加企业的财务负担和偿付压力,对企业盈利能力和偿债能力提出更高要求。
因此,企业在使用财务杠杆时,需要谨慎评估风险,并合理安排还款能力和债务偿付能力。
4. 经营杠杆与财务杠杆的关系经营杠杆和财务杠杆是相互关联的,它们对企业盈利能力和价值创造都有重要影响。
财务管理基础课件(第11章杠杆理论)

目录
• 杠杆理论概述 • 经营杠杆 • 财务杠杆 • 总杠杆 • 杠杆理论的实践应用
01
杠杆理论概述
定义与概念
杠杆理论是指在财务管理中,通过合理运用负债来提高企业的经营效率和效益的 理论。它主要关注如何利用财务杠杆来优化企业的资本结构,从而降低风险并提 高股东回报。
财务杠杆与财务风险的关系
财务杠杆越高,财务风险越大。高财务杠杆意味着企业有更多的债务融资,一旦经营状况恶化,企业可能面临偿 债困难,增加破产风险。因此,企业在利用财务杠杆时需要权衡收益与风险。
04
总杠杆
总杠杆的定义与计算
总杠杆定义
总杠杆是指企业在经营活动中,由于固定经营成本的存在而使得利润变动率大于业务量变动率的效应 。
投资决策
财务杠杆理论也可以应用于企业的投资决策。通过合理运 用财务杠杆,企业可以获得更多的可支配资金,用于投资 高回报的项目,从而提高企业的盈利能力。
风险管理
财务杠杆理论还可以用于风险管理。企业可以通过合理安 排资本结构,降低财务风险,提高企业的稳健性和抗风险 能力。
02
经营杠杆
经营杠杆的定义与计算
03
财务杠杆
财务杠杆的定义与计算
财务杠杆定义
财务杠杆是指企业在筹资活动中对债 务资本的利用程度。
财务杠杆计算
财务杠杆系数(DFL)=(ΔEPS/EPS )/(ΔEBIT/EBIT)=EBIT/EBIT-I
财务杠杆的影响因素
01
经营杠杆与财务杠杆的关系
经营杠杆通过影响息税前利润(EBIT)来影响财务杠杆,当固定成本越
高,经营杠杆越大,EBIT波动越大,从而财务杠杆越大。
02
经营杠杆和财务杠杆通用课件

财务杠杆与财务风险之间存在正 相关关系,即财务杠杆系数越大 ,财务风险也越大。
如何利用财务杠杆原理进行财务管理
合理配置资本结构
企业应根据自身情况,合 理配置债务融资和权益融 资的比例,以实现最佳的 资本结构。
控制债务规模
企业应控制债务规模,避 免过度依赖债务融资,降 低财务风险。
优化经营策略
企业应优化经营策略,提 高息税前利润水平,降低 财务杠杆的影响。
制定合理的财务策略
企业应根据自身实际情况制定合理的财务策略,包括资金筹措、资金运用、收益分配等方 面,以实现企业经营目标和财务目标的最优组合。
05
经营杠杆和财务杠 杆的案例分析
经营杠杆案例:某Biblioteka 商企业的运营策略分析总结词
通过分析某电商企业的运营策略,探讨 经营杠杆原理在企业管理中的应用。
VS
详细描述
根据市场需求和竞争状况合理设定经营杠杆系数。
02
在业务量上升期,适当增加固定成本投入以提高产能和降低单位产品的固定成 本;在业务量下滑期,适当减少固定成本投入以降低亏损。
03
针对不同业务特点采取不同的经营策略:对于市场前景好、业务量有保障的业 务,可适当提高经营杠杆系数以提高盈利能力;对于市场前景不明朗、业务量 波动大的业务,应适当降低经营杠杆系数以降低经营风险。
财务杠杆系数的计算
01
02
03
定义
财务杠杆系数是指普通股 每股收益变动率与息税前 利润变动率的比值。
计算公式
财务杠杆系数 = 普通股每 股收益变动率 / 息税前利 润变动率。
公式解释
该公式反映了债务融资对 普通股每股收益的影响程 度。
财务杠杆与财务风险的关系
2020中级会计 财管 第29讲_经营杠杆、财务杠杆

【考点六】经营杠杆效应(一)经营杠杆经营杠杆,反映产销量和息税前利润的杠杆关系,是指在企业正常生产经营中由于存在固定性经营成本而使息税前利润变动率大于产销量变动率的规律。
根据成本性态特征,在一定的产销量范围内,产销量的增加不影响固定性经营成本总额,但会使单位产品负担的固定成本降低,从而提高单位产品利润,并使息税前利润增长率大于产销量增长率;反之,产销量减少,会使单位产品固定成本升高,从而降低单位产品利润,并使息税前利润下降率大于产销量的下降率。
(二)经营杠杆系数为了对经营杠杆效应进行量化,财务管理中常用经营杠杆系数来描述。
经营杠杆系数( , DOL ),是指息税前利润( )的变动率相当于产销量( )变动率Degree Of Operating Leverage EBIT Q 的倍数。
1.定义公式DOL=息税前利润变动率 产销量变动率 (△ ) (△ )/=EBIT/EBIT /Q/Q 式中: 为经营杠杆系数;△ 是息税前利润变动额; 为变动前的息税前利润;△ DOL EBIT EBIT 为产销量变动额; 为变动前的产销量Q Q 2.简化公式预测期经营杠杆系数 基期边际贡献 基期息税前利润 ( ) ( DOL=/=M /0M -F 00=EBIT +F 00) /EBIT 0式中: 表示基期边际贡献; 表示基期固定性经营成本; 表示基期息税前利润M 0 F 0EBIT 0由上式可知,只要企业的成本结构中存在固定性经营成本,就一定存在经营杠杆的放大效应。
即只要固定性经营成本不等于零,经营杠杆系数就恒大于 。
1 【手写板】EBIT=P × ( × )Q-F+V C Q ①边际贡献 × ( )× × M=P Q-V -Q=C P-V C Q=m Q② EBIT=M-FP × × Q=M+V C Q①边际贡献率 ( × ) =M/P Q =m/P②变动成本率 ( × ) ( × ) =V C Q /P Q =V /PC 经营杠杆系数推导演示基期: ( ) EBIT =Q 00P-V C -F 0预测期: ( ) EBIT =Q 11P-V C -F 0则:Δ Δ ( ),将上式代入 的定义公式即可求得结果EBIT=Q P-V C DOLDOL===式中: 为基期息税前利润; 为基期固定性经营成本; 为基期边际贡EBIT 0 F 0M 0献; 为单位产品销售价格; 为单位变动成本; 为基期销售量P V C Q 0 【提示】以上计算经营杠杆系数的两套公式经常结合起来使用,计算经营杠杆系数时使用简化公式,即利用基期数据计算预测期的经营杠杆系数,在此基础上回到定义公式,只要知道了预测期的任何一个变动率,就可计算另一个变动率。
《财务杠杆原理》课件

02
在进行投资决策时,企业需要考虑投资项目的风险、收益和回报期等因素,并 合理运用财务杠杆来提高投资项目的盈利能力和风险控制水平。
03
例如,在投资决策中可以通过债务融资来筹集资金,以扩大生产规模或开发新 项目,提高企业的盈利能力和市场竞争力。同时,也需要充分考虑负债融资带 来的财务风险和偿债压力。
04
优化资本结构
通过调整资本结构,合理 搭配权益资本和债务资本 ,降低综合资本成本,实 现企业价值最大化。
控制财务风险
在运用财务杠杆时,应充 分考虑财务风险,制定合 理的风险控制策略,确保 企业稳健经营。
财务杠杆与资本结构
资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系,而财务杠杆则是企业在筹资活动 中对负债的运用。
THANKS
感谢观看
探索财务杠杆原理与其他财务管理理论的结合: 将财务杠杆原理与其他财务管理理论相结合,形 成更加完善的财务管理体系,为企业提供更加全 面的财务管理服务。
加强财务杠杆原理在实践中的应用研究:加强财 务杠杆原理在实践中的应用研究,探索其在企业 融资、投资、经营等方面的具体应用方法和效果 ,为企业提供更加实用的财务管理工具。
03
增加企业收益
通过合理利用财务杠杆, 企业可以扩大投资规模、 增加经营收入,从而获得 更大的利润。
优化资本结构
财务杠杆可以帮助企业优 化资本结构,降低资本成 本,提高企业的价值。
降低财务风险
合理利用财务杠杆可以降 低企业的财务风险,提高 企业的偿债能力。
02
财务杠杆的计算与分析
财务杠杆系数
财务杠杆系数定义
合理运用财务杠杆可以优化企业资本结构,提高企业价值。例如,通过增加债务融 资,降低权益融资比例,可以降低综合资本成本,提高企业的盈利能力。
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财务杠杆度( DFL ) = EPS ∆ EBIT EBIT
DFL
DFL的又一种 表达式
∆ EPS EPS = ∆ EBIT EBIT
∆ EBIT EBIT ( EBIT − I ) = = ∆ EBIT ( EBIT − I ) EBIT
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
盈亏平衡点
5 000 000+60×Q1=100×Q1 12 000 000+30×Q2=100×Q2 Q1=125 000 Q2=171 429
盈亏平衡点为: Q1=125 000 Q2=171 429
生产线1 固定成本 可变成本 售价 总成本函数 500万 60 100 5 000 000+60Q
表2:景气估计 衰退期 400 000 (单位:元;%) 一般 800 000 繁荣 1 200 000 (单位:元;%) 举债前 景气度 EBIT 利息支出 营业净利 股东权益报酬率 每股收益 衰退 400 0 400 4 2 一般 800 0 800 8 4 繁荣 1 200 0 1 200 12 6 衰退 400 400 0 0 0 举债后 一般 800 400 400 8 4 繁荣 1 200 400 800 16 8
公司未使用负债融资 下公司的业务风险
业务经营业绩只反映 在EBIT的变化上。
可见,企业的经营 风险是由销售收入 和成本决定的!
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
公司举债与财务风险
销售收入 -可变成本 -固定成本 息税前利润(EBIT) -利息费用 税前净利(EBT) -所得税费用 税后净利(NI)
表3:A公司营运绩效分析
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
财务杠杆程度(DFL):一个案例 财务杠杆程度(DFL):一个案例
A运输公司 DEF = E ( EBIT ) 800,000 = =2 E ( EBIT ) − I 800,000 − 400,000
表明:杠杆比率为2倍。见上例,EBIT增长50%,为1200时, EPS上升100%(=50%×2),为8元/股。 从公式看,只要负债,就会产生杠杆力,使EPS变大。一方 面EPS增大对股东有利;另一方面EPS波动幅度加大,变大, 即风险加大。
1. 这意味着当销售量为14万台时,销量每增加1%,EBIT同时增加 9.33%; 2. 当销售量为18万台时,销量每增加1%,EBIT同时增加3.27%; 说明:随着销量的增加,EBIT 的变化率越来越小。
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
营运杠杆程度(DOL) 营运杠杆程度(DOL)
1. 这意味着当销售量为18万台时,销量每增加1%,EBIT同时增加 21%; 2. 当销售量为20万台时,销量每增加1%,EBIT同时增加7%; 说明:随着销量的增加,EBIT的变化越来越小。但 是与项目1相比,项目2的风险要大得多。
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
财务杠杆程度(DFL) 财务杠杆程度(DFL)
因为, EPS =
( EBIT − I ) × (1 − T ) N ∆ EBIT × (1 − T ) ∆ EPS = N
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
财务杠杆程度(DFL):一个案例 财务杠杆程度(DFL):一个案例
【背景】某运输公司经营一直很稳定,业绩不断增长。这时同业负债 率一般维持在50%左右。最后老板决定用债务回购50%股权。下面测 算一下负债对公司的影响。 【资料】该公司目前股价50元/股,20万股流通在外的普通股,举债 后减为10万股;举债利率8%;公司目前EBIT为80万元,未来随着景气 度变化EBIT会有不同表现,见表1和2。 表1:A运输公司基本财务资料
营运杠杆:一个例子
2000 1500 1000 500 0 5 10 15 20 2000 1800 1700 成本线 销售收入线
生产线1 固定成本 可变成本 售价 总成本 函数 500万 60 100 5 000 000+60Q
生产线2 1200万 30 100 12资产总额 负债总额 股东权益总额 负债率
(单位:元;%)
举债前 举债后 10 000 000 5 000 000 5 000 000 50%
10 000 000 0 10 000 000 0
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
财务杠杆程度(DFL):一个案例 财务杠杆程度(DFL):一个案例
经营杠杆与财务杠杆
什么是资本结构? 什么是资本结构?
定义:公司的资金来源中负债与净资产, 或者股东权益的对比关系。 杠杆作用:企业举债如何影响企业经营?
这是一个来自现 实的思考!
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
营运业绩及营运风险
销售收入 -可变成本 -固定成本 息税前利润(EBIT) -利息费用 税前净利(EBT) -所得税费用 税后净利(NI)
经营风险注重考察 的是固定成本水平 和销售规模
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
营运风险的衡量:营运杠杆
定义:公司固定成本的使用程度。若固定成本 占总成本的比重越高,营运杠杆越大;当固定 成本很高时,销售略有下降,EBIT就会大幅下 成本很高时,销售略有下降,EBIT就会大幅下 降。
接前例
DOL(2) = DOL(2) = Q0 × ( P − VC) 180 000 × 100 - 30) ( = = 21 Q0 × ( P − VC) − FC 180 000 × 100 - 30)12 000 000 ( Q0 × ( P − VC) 200 000 × 100 - 30) ( = =7 Q0 × ( P − VC) − FC 200 000 × 100 - 30)12 000 000 ( -
DOL的又一种 表达式
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
营运杠杆程度(DOL) 营运杠杆程度(DOL)
接前例
DOL() 1 = DOL() 1 = Q0 × ( P − VC) 140 000× 100 - 60) ( = ≈ 9.33 Q0 × ( P − VC) − FC 140 000× 100 - 60) 5 000 000 ( Q0 × ( P − VC) 180 000× 100 - 60) ( = ≈ 3.27 Q0 × ( P − VC) − FC 180 000× 100 - 60) 5 000 000 ( -
公司使用负债融资下,普 通股股东将承担额外风险
利息费用既有稅盾效 应也增加了费用
可见,企业的经营 风险是由销售收入 和成本决定的!
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
影响营运风险的因素有哪些?
销售额; 成本; 公司规模与市场占有率; 公司控制价格的能力; 公司固定成本越高,应对市场 公司固定成本的水平; 调整的难度越大,风险就越高
下面 通过一 个例子来说 明
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
营运杠杆:一个例子
某公司资料如下:(单位:元)
生产线1 固定成本 可变成本 售价 总成本函数 500万 60 100 5 000 000+60Q
生产线2 1200万 30 100 12 000 000+30Q
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
生产线2 1200万 30 100 12 000 000+30Q
企业举债如何影响企业经营? 企业举债如何影响企业经营?
营运杠杆程度(DOL) 营运杠杆程度(DOL)
定义:当销售量变动1%,EBIT变动的% 定义:当销售量变动1%,EBIT变动的%。 DOL指标: DOL指标:
∆EBIT 营运杠杆程度( DOL ) EBIT = ∆Q Q
可见,负债对公司股东权益 产生影响!那么机理是什么 呢?下面需要从理论找根由!
∆EBIT ∆Q × ( P − VC ) EBIT0 Q × ( P − VC ) − FC Q0 × ( P − VC ) = 0 DOL = = ∆Q ∆Q Q0 × ( P − VC ) − FC ∆Q 0 Q0 ∆Q : Q1 − Q0的差,其中 Q0 〈Q1 P : 单价 VC : 可变成本 FC : 固定成本