经营杠杆和财务杠杆
经营杠杆与财务杠杆
经营杠杆与财务杠杆引言经营杠杆和财务杠杆是财务管理中的两个重要概念。
它们分别指的是企业利用借债来增加经营活动的风险和利用债务融资来增加企业财务风险的能力。
本文将深入探讨经营杠杆和财务杠杆的概念、计算方法以及对企业经营和财务状况的影响。
经营杠杆经营杠杆是指企业在生产经营过程中，通过增加固定成本比例，使得企业获得更大的利润增长幅度。
经营杠杆可以通过以下公式计算：经营杠杆 = (销售收入 - 可变成本) / 利润经营杠杆的数值越大，则企业利润对销售收入的变动更为敏感。
当经营杠杆超过1时，就称为经营杠杆效应，表示企业利润增长速度高于销售收入的增长速度。
这意味着企业可以通过增加销售收入来获得更大的利润增长。
经营杠杆的大小与企业的业务模式密切相关。
一些行业，如制造业，往往具有较高的固定成本，因此具备较高的经营杠杆。
而一些服务业，如咨询行业，具有较低的固定成本，因此经营杠杆较低。
财务杠杆财务杠杆是指企业利用债务融资来扩大业务规模，从而提高资产收益率。
财务杠杆可以通过以下公式计算：财务杠杆 = 总资产 / 净资产财务杠杆的数值越大，表示企业利用债务融资的比例越高。
当财务杠杆超过1时，就称为财务杠杆效应，表示企业资产收益率高于净资产收益率。
这意味着企业可以通过债务融资来提高资产收益率，从而获得更高的利润。
财务杠杆的决策需要考虑到债务承担能力、融资成本以及市场环境等因素。
适度的财务杠杆可以帮助企业获得更高的资产收益率，但过高的财务杠杆可能导致风险增加，企业难以偿还债务。
经营杠杆与财务杠杆的关系经营杠杆和财务杠杆在企业运营中起到不同的作用，但它们之间存在着密切的关系。
经营杠杆和财务杠杆共同作用于企业利润，影响企业经营和财务状况。
当企业同时具有较高的经营杠杆和财务杠杆时，可能会形成杠杆效应的叠加效果。
即企业在销售收入增长的情况下，由于经营杠杆和财务杠杆的作用，利润增长幅度更大。
这对企业的盈利能力具有促进作用，但同时也增加了企业的统筹风险。
经营杠杆和财务杠杆的关系分析
经营杠杆和财务杠杆的关系分析经营杠杆和财务杠杆都是分析企业财务结构和利润能力的工具，它们之间有着密切的关系。
本文将从经营杠杆和财务杠杆的定义、影响因素和关系等方面对其进行详细分析。
1. 经营杠杆：经营杠杆是指企业通过提高销售收入增长率，从而带动成本、费用和利润的变化，获得更高的利润增长幅度的能力。
在经营杠杆的作用下，企业能够通过扩大销售规模或提高销售价格，在相同的成本和费用下获得更高的利润。
2. 财务杠杆：财务杠杆是指企业通过借债或使用其他财务工具来增加资本结构中的负债比重，以期在保持利润不变的情况下提高股东的回报率。
财务杠杆的作用是通过借入资金来扩大资本投入，从而提高企业的盈利能力。
1. 经营杠杆的影响因素：(1) 销售价格：销售价格的提高会导致销售收入的增加，从而带动利润的增长。
(2) 销售成本：销售成本的降低会提高企业的利润率，实现经营杠杆效应。
(3) 固定成本比例：固定成本比例越高，经营杠杆效应越明显，利润的变动对销售收入的变动的敏感度也越高。
2. 财务杠杆的影响因素：(1) 负债比例：负债比例的提高会增加财务杠杆效应，从而提高股东的回报率。
(2) 借款利率：借款利率的高低直接影响到财务杠杆的效果，高利率会增加负债的负担，降低股东回报率。
(3) 资本回报率：资本回报率的提高可以通过财务杠杆效应使股东的回报率进一步增加。
经营杠杆和财务杠杆是相互关联的，它们通过不同的路径影响到企业的利润能力和股东回报率。
1. 经营杠杆对财务杠杆的影响：经营杠杆通过增加销售收入和利润增长率，间接影响到财务杠杆效应。
当企业利润增长率大于销售收入增长率时，经营杠杆起到加强效果，可以进一步提高财务杠杆效应，增加股东回报率。
经营杠杆和财务杠杆在企业财务分析中都起到重要的作用，它们相互关联，共同影响着企业的盈利能力和股东回报率。
只有在合理运用和协调经营杠杆和财务杠杆的情况下，企业才能实现更好的财务效果。
财务杠杆与经营杠杆
财务杠杆与经营杠杆概述财务杠杆和经营杠杆是财务管理中常用的两个概念。
它们分别指的是企业利用负债或者资产增值来放大利润的能力。
财务杠杆主要关注企业的资金结构和融资成本，而经营杠杆则重点关注企业的经营活动对利润的影响。
财务杠杆财务杠杆是指企业通过使用债务进行资本结构调整来影响利润的变化情况。
财务杠杆可以帮助企业通过借钱来获得更高的回报，但同时也承担了更大的风险。
财务杠杆比率财务杠杆比率是衡量企业财务杠杆状况的指标。
常见的财务杠杆比率包括： - 负债比率：反映企业使用债务资金的程度。
负债比率越高，财务杠杆效应越明显。
- 资产负债率：衡量企业资产通过债务融资所占的比例。
资产负债率越高，财务杠杆效应越大。
- 利息保障倍数：反映企业偿还利息的能力。
利息保障倍数越高，财务杠杆效应越好。
财务杠杆的影响财务杠杆可以放大企业的利润，但同时也增加了财务风险。
当企业的利润下降时，财务杠杆效应会使亏损扩大，企业的偿债能力也会下降。
因此，企业需要谨慎管理财务杠杆，确保可承受风险。
财务杠杆的优势和劣势财务杠杆的优势包括： - 可以提高企业的回报率，从而增加利润。
- 可以减少企业的资金需求，降低融资成本。
财务杠杆的劣势包括： - 增加了企业的财务风险。
- 当利润下降时，财务杠杆会放大亏损，可能导致企业的破产。
经营杠杆经营杠杆是指企业通过经营活动对利润的影响程度。
通过经营杠杆，企业可以在保持资本结构不变的情况下，通过提高营业收入和控制成本来实现利润的增长。
经营杠杆比率经营杠杆比率是衡量企业经营杠杆状况的指标。
常见的经营杠杆比率包括： - 销售杠杆比率：衡量企业销售收入的变化对利润的影响。
销售杠杆比率越高，经营杠杆效应越明显。
- 成本杠杆比率：衡量企业成本的变化对利润的影响。
成本杠杆比率越高，经营杠杆效应越大。
经营杠杆的影响经营杠杆可以通过提高销售收入和控制成本来增加企业的利润。
当企业的经营状况良好时，经营杠杆效应可以带来更高的回报。
经营杠杆与财务杠杆
经营杠杆与财务杠杆经营杠杆和财务杠杆是财务管理中常用的两个概念。
经营杠杆是指企业运营活动的可变成本与固定成本的比例关系，而财务杠杆则是指企业使用债务融资的程度。
它们可以分别影响企业的盈利能力和财务风险。
本文将重点分析和比较经营杠杆和财务杠杆对企业的影响，并探讨如何合理运用它们来最大化企业的价值。
一、经营杠杆经营杠杆是指企业通过改变销售规模或者销售价格来影响利润率和利润总额的能力。
它反映的是企业的经营效率和规模经济的程度。
经营杠杆可以分为销售杠杆和成本杠杆两个方面。
1. 销售杠杆销售杠杆是指企业在固定成本不变的情况下，通过调整销售规模来改变利润规模的能力。
当企业规模扩大时，固定成本可以分摊到更多的销售额上，从而降低平均固定成本，进而提高利润率和利润总额。
这种情况下，企业能够充分利用规模经济的优势，提高经营效率，增加利润。
2. 成本杠杆成本杠杆是指企业在销售规模不变的情况下，通过调整成本结构来改变利润规模的能力。
当企业能够有效地控制和降低可变成本，提高利润率，同样可以增加利润总额。
通过降低可变成本的比例，企业可以在相同的销售额下获得更高的利润。
这需要企业精细的成本管理和优化生产过程。
二、财务杠杆财务杠杆是指企业使用债务融资的程度。
债务资金相对于股权资金来说，具有较低的成本，因此可以提高企业的盈利能力。
然而，财务杠杆也带来了财务风险的增加，一旦企业经营出现问题，偿债能力可能会受到压力。
1. 杠杆倍数杠杆倍数是衡量财务杠杆水平的指标。
它可以通过计算企业的负债比率来得到，表明了企业使用债务融资相对于股权融资的程度。
当负债比率较高时，杠杆倍数也会增加，企业可以通过债务融资来降低融资成本，提高盈利能力。
2. 财务风险财务杠杆的提高也会增加企业的财务风险。
债务融资带来的偿债压力可能会影响企业的经营活动，并且在经济下行周期中，可能会导致资金链断裂问题。
因此，企业在运用财务杠杆时必须要谨慎，避免过度依赖债务融资。
三、经营杠杆与财务杠杆的比较经营杠杆和财务杠杆都可以通过提高利润来增加企业价值，但它们的作用机制不同。
经营杠杆和财务杠杆的关系分析
经营杠杆和财务杠杆的关系分析经营杠杆和财务杠杆是企业经营中常用的两个重要概念。
经营杠杆是指企业经营利润的变化率与销售收入的变化率之比，而财务杠杆则是指企业利润的变化率与净资产的变化率之比。
两者的公式分别为：经营杠杆=经营利润变化率/销售收入变化率两个杠杆的含义不同，但二者之间存在着紧密的联系。
在企业财务管理中，经营杠杆和财务杠杆之间相互作用，会对企业的经营活动和财务状况产生巨大影响。
下面从两个方面来分析经营杠杆和财务杠杆的关系。
经营杠杆高的企业，其经营活动的变化将会对企业利润产生更大的影响，进而会对企业的财务杠杆产生直接的影响。
例如，当企业经营杠杆高时，如果产生一些经营风险或经营状况发生变化，那么企业的经营利润可能会显著下降，财务杠杆就会发挥作用，企业的净利润下降的幅度会更大，甚至会影响企业的经营状况和财务稳定性。
实际上，财务杠杆也会对企业的经营杠杆产生影响。
当企业的财务杠杆比较高时，企业在融资和借款方面存在一定的困难和风险，这将会对企业的经营活动产生不利影响。
因此，企业在经营活动中也需要注意维护财务杠杆的平衡，避免因过度借贷而影响经营。
1、市场竞争程度市场竞争程度对经营杠杆和财务杠杆的影响非常大。
市场竞争程度越大，企业的定价能力越弱，利润率相对较低，经营杠杆和财务杠杆相对较低，反之则相反。
2、产业周期不同产业的周期性不同，经营杠杆和财务杠杆也有所不同。
例如，地产业处于高景气周期时，经营杠杆和财务杠杆的增长会比较快；而在经济下滑时，消费类企业的财务杠杆会下降。
3、资本结构企业的资本结构对经营杠杆和财务杠杆的影响也比较大。
如果企业的资本结构倾向于债务，那么财务杠杆相对较高，而经营杠杆则不会太高；如果企业的资本结构倾向于股权，那么经营杠杆相对较高，财务杠杆相对较低。
4、价格波动企业所处的市场价格波动大与否，也会对经营杠杆和财务杠杆的变化造成一定的影响。
当企业所在的市场价格波动较大时，经营杠杆和财务杠杆会进一步放大，企业的经营和财务风险将会加大。
经营杠杆与财务杠杆概述
经营杠杆与财务杠杆概述1. 引言经营杠杆和财务杠杆是财务管理中两个重要的概念。
它们分别涉及企业经营决策和资本结构管理。
本文将对经营杠杆和财务杠杆进行概述，并分析它们的影响和应用。
2. 经营杠杆经营杠杆是指企业通过改变其经营活动的规模和结构来实现销售收入和利润增长的能力。
它关注的是企业盈利能力与销售收入之间的关系。
经营杠杆可以通过多种方式实现，包括提高产能利用率、降低成本、增加产品销售价格等。
2.1 产能利用率提高产能利用率是经营杠杆的一种有效方式。
当企业能够充分利用其生产设备和资源，产量增加时，相同的固定成本分摊到更多的产品上，从而降低单位产品的成本，提高利润。
2.2 成本控制降低成本也是经营杠杆的一种重要方式。
通过深入分析企业的成本结构，找到成本高的环节，并采取相应措施减少成本，可以提高企业的利润水平。
简化管理程序、降低劳动力成本、优化供应链等都是常见的成本控制措施。
2.3 价格策略通过调整产品销售价格，企业可以实现经营杠杆效应。
适时提高产品价格，可以在一定程度上提高销售收入和利润，但要注意不要超过市场的接受能力，以免导致销售额减少。
3. 财务杠杆财务杠杆是指企业通过借债来融资的方式，实现资本结构管理和资金利用的能力。
财务杠杆关注的是企业盈利能力与资本结构之间的关系。
企业根据自身的经营状况和市场条件选择适当的财务杠杆。
3.1 资本结构财务杠杆主要与企业的资本结构有关。
资本结构包括股本和债务两部分，企业可以通过调整股本和债务的比例来达到资本优化的目的。
债务融资可以提高企业的杠杆率，但同时也增加了财务风险。
3.2 财务风险财务杠杆的应用需要考虑财务风险。
债务融资可能增加企业的财务负担和偿付压力，对企业盈利能力和偿债能力提出更高要求。
因此，企业在使用财务杠杆时，需要谨慎评估风险，并合理安排还款能力和债务偿付能力。
4. 经营杠杆与财务杠杆的关系经营杠杆和财务杠杆是相互关联的，它们对企业盈利能力和价值创造都有重要影响。
经营杠杆和财务杠杆
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8. 1 经营杠杆
8.1. 3影响经营杠杆因素
企业的经营杠杆系数越高，经营杠杆利益和经营杠杆风险就越大。 企业应在利益和风险之间适当权衡，确定合理的经营杠杆系数。企业 要调节经营杠杆，必须了解影响经营杠杆的因素。经营杠杆系数的计 算公式(8-3)表明在企业不发生经营性亏损，息税前利润为正的前提下， 经营杠杆系数最低为1，不会为负数。只要有固定性经营成本存在， 经营杠杆系数总是大于1。
名称、规格、数量、包装、形状、单件体积、保管要求、自提还是送 货上门、是否需要与货站结算货款等)和采购合同或订单，了解需求 信息。
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任务一做好进货前的准备
2.人力准备
按照到货信息，预先组织人员，安排接受、装卸搬运、检验、
堆码等工作环节。
3.物力准备
按照到货信息，准备装卸搬运的车辆、检验器材度量衡、秤、
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8. 1 经营杠杆
8. 1. 2经营杠杆系数
只要企业存在固定成本，就存在经营杠杆效应的作用。但不同企业 或同一企业不同产销业务量基础上的经营杠杆效应的大小是不完全一 致的，为此，需要对经营杠杆进行计量。对经营杠杆效应进行计量最 常用的指标是经营杠杆系数(degree of operational leverage，DOL)。
利用式(8-4)计算财务杠杆系数必须掌握普通股利润变动率与息税前 利润变动率，这是事后反应，不便于利用DFL进行预测。
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项目四进货与储存作业
任务一做好进货前的准备 任务二进货验收 任务三办理货物入库交接与登记手续
任务一做好进货前的准备
子任务一明确进货流程并做好相关准备
一、进货作业流程
进货作业即货品实体上的接收，是将货物从货车上卸下，并
经营杠杆和财务杠杆的关系分析
经营杠杆和财务杠杆的关系分析经营杠杆和财务杠杆都是企业经营管理中常常涉及到的概念，它们在一定程度上会影响企业的盈利能力和风险承担能力。
本文将围绕经营杠杆和财务杠杆的关系展开探讨，分析两者之间的联系以及对企业经营的影响。
一、经营杠杆和财务杠杆的概念1. 经营杠杆经营杠杆指的是企业在利润增长的情况下，相对于成本和支出的增长幅度更大，从而带来了盈利能力的提升。
通俗地说，经营杠杆就是企业在运营过程中，通过控制各项费用和成本，实现利润的放大。
通过提高生产效率、节约成本、优化产品结构等方式来增加企业盈利能力，就是经营杠杆的具体体现。
2. 财务杠杆财务杠杆是指企业在融资过程中所运用的资本结构，即债务资本与所有权资本的比例。
通过财务杠杆，企业可以以较低的成本吸收更多资金，从而扩大盈利空间。
财务杠杆也会增加企业的财务风险，一旦经营出现问题，债务资本的利息和偿还压力会对企业造成较大的影响。
二、经营杠杆和财务杠杆的联系1. 利润增长带动资产收益率提高经营杠杆和财务杠杆都可以通过利润增长来影响企业的盈利能力。
利润增长可以使企业的资产收益率提高，从而改善企业的经营状况。
在这个过程中，经营杠杆通过提高盈利能力来增加资产收益率，而财务杠杆则通过融资扩大资产规模来实现资产收益率的提高。
2. 成本控制和资金利用效率经营杠杆和财务杠杆都需要企业进行成本控制和资金利用效率的提高。
通过精细化管理和技术创新，企业可以降低生产成本，从而提高盈利能力。
通过优化融资结构和资金运作，企业可以降低融资成本，提高资金利用率，实现财务杠杆效应。
3. 盈利能力与风险承担经营杠杆和财务杠杆都会对企业的盈利能力和风险承担能力产生影响。
在盈利增长的情况下，经营杠杆可以带来更高的收益，但同时也增加了经营风险和市场波动对企业的影响。
而财务杠杆通过债务融资来扩大资产规模和收益空间，但也增加了企业的财务风险和偿债压力。
2. 加大风险承担随着盈利能力的提升，也伴随着风险的增加。
经营杠杆和财务杠杆的关系分析
经营杠杆和财务杠杆的关系分析经营杠杆和财务杠杆是企业财务分析中常用的两个指标，它们分别代表了企业在运作过程中的经营风险和财务风险。
本文将对经营杠杆和财务杠杆的概念、计算方法以及它们之间的关系进行分析与解释，并探讨它们对企业经营决策的影响。
经营杠杆是指企业利用固定成本和变动成本的不同比例来加大利润和增加股东回报的一种策略。
它反映了企业在销售量波动时盈利能力的变化。
经营杠杆的计算方法是利润变动率除以销售量变动率。
当经营杠杆大于1时，企业利用固定成本的优势，一旦销售量增加，利润也会相应增加；当经营杠杆小于1时，企业利用固定成本的劣势，一旦销售量减少，利润也会相应减少。
财务杠杆是指企业使用借款资金来增加投资收益的能力。
它反映了企业利用借款资金增加股东回报的能力。
财务杠杆的计算方法是总资产净收益率除以净资产收益率。
当财务杠杆大于1时，企业利用借款资金的优势，能够获得更高的投资收益；当财务杠杆小于1时，企业利用借款资金的劣势，投资收益较低。
经营杠杆和财务杠杆之间存在一定的关系。
经营杠杆和财务杠杆都可以带来高额的回报。
当两者同时存在并且都大于1时，企业可以通过同时提高销售量和利用借款资金来实现利润的最大化。
经营杠杆和财务杠杆都存在一定的风险。
当销售量下降或者利润率下降时，企业利润的下降幅度会加大，导致经营风险和财务风险增加。
经营杠杆和财务杠杆的利用程度应该根据企业自身的情况来确定。
对于盈利稳定、销售量波动较小的企业，适当提高财务杠杆可以增加股东回报；对于销售量波动较大的企业，适当提高经营杠杆可以实现利润的增长。
经营杠杆和财务杠杆也存在一些限制和风险。
过度依赖固定成本和借款资金可能会增加企业的财务风险。
当销售量下降或者利润率下降时，企业会面临无法偿还借款和支付固定成本的风险。
经营杠杆和财务杠杆的利用程度需要谨慎选择。
过高的经营杠杆和财务杠杆可能会导致利润的下降甚至亏损。
企业在制定经营决策时应综合考虑经营杠杆和财务杠杆的影响，避免盲目追求利润的增长而忽视风险。
经营杠杆和财务杠杆的关系分析
经营杠杆和财务杠杆的关系分析经营杠杆和财务杠杆都是企业使用借债来获取资本的手段，但它们的概念和作用略有不同。
经营杠杆是指企业利用借入的资本来加大利润的增长幅度，而财务杠杆是指企业利用借入的资本来增加股东权益收益。
经营杠杆主要通过企业的经营活动对借入资本进行投资，从而实现利润最大化。
当企业的业务表现良好时，利润增长速度可能会超过借款利率，从而增加股东权益收益。
这种情况下，企业的经营杠杆将起到积极的作用，能够为股东带来更高的回报。
如果企业业务不佳或面临市场波动，经营杠杆可能会变得负面，使企业面临更大的风险。
财务杠杆是指企业运用借款资本使股东权益收益增加的效应。
当企业借债融资时，只需支付利息，而不需要支付股东权益收益。
通过借入更多的资本投入企业的业务，可以增加企业的股东权益收益。
财务杠杆的好处在于可以通过借债来实现股权报酬的放大效应，从而为股东带来更高的回报。
财务杠杆也存在风险，当企业经营不善或者借款利率过高时，可能会增加企业的偿债风险。
经营杠杆和财务杠杆之间存在一定的关系。
两者都是通过借入资本来实现股东权益收益的增加。
经营杠杆和财务杠杆都可以放大利润幅度。
两者也存在不同之处。
经营杠杆强调的是通过借入资本来实现企业利润的增长，而财务杠杆则侧重于通过借入资本来增加股东权益收益。
经营杠杆更加关注企业的运营活动，而财务杠杆更侧重于企业的融资活动。
企业在使用杠杆时需要谨慎考虑，以平衡利润增长和债务风险。
适度的经营杠杆和财务杠杆可以帮助企业实现盈利最大化和股东回报最优化，但过度使用杠杆可能会加剧企业的风险，导致经营困难或财务危机。
企业需要根据自身情况和市场环境合理运用杠杆，并加强风险管理，以确保企业的可持续发展。
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经营杠杆系数=M/(M-E)=Q(P-V)/(Q(P-V)-F)=(EBIT+F)/EBIT (8-3) 由此可知，影响经营杠杆的因素包括:影响经营杠杆程度的基本因
素有产品销售数量、产品销售单价、单位产品的变动经营成本和固定 经营成本总额。
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8. 1 经营杠杆
由上述分析可以得出下列一般结论。 (1)只要企业固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。固定成本
经营杠杆系数，也称经营杠杆率(DOL)，是指息税前利润变动率相 当于销售量变动率的倍数，其计算公式为:
经营杠杆系数=息税前利润的变动率/销售量的变动率
=(ΔEBIT/EBIT)/ΔQ/Q
(8-1)
式中，ΔEBIT为息税前利润变动额;EBIT为变动前息税前利润;ΔQ 为销售量变动额;Q为变动前销售量。
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8. 1 经营杠杆
在企业一定的营业规模内，变动成本随着营业总额的增加而增加， 固定成本则不因营业总额的增加而增加，而是保持固定不变。因此， 随着营业额的增加，单位营业额所负担的固定成本会相对减少，从而 使企业的息税前利润以更大的比例增加。
经营风险是指因生产经营方面的原因给企业盈利带来的不确定性。 经营企业经营风险产生的主要原因是市场需求和成本等因素的不确定 性，经营杠杆本身并不是利润不稳定的根源。但是由于固定经营成本 不随营业收入的变化而变化，因此，当企业的营业收入减少的时候， 单位营业收入所分摊的固定经营成本就会上升，从而使企业的息税前 利润以更高的比例减少。
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8. 1 经营杠杆
8. 1. 2经营杠杆系数
只要企业存在固定成本，就存在经营杠杆效应的作用。但不同企业 或同一企业不同产销业务量基础上的经营杠杆效应的大小是不完全一 致的，为此，需要对经营杠杆进行计量。对经营杠杆效应进行计量最 常用的指标是经营杠杆系数(degree of operational leverage，DOL)。
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8. 2 财务杠杆
在企业资本规模和资本结构一定的条件下，企业从息税前利润中支 付的债务利息是相对固定的，当息税前利润增多时，每1元息税前利 润所负担的债务利息会相应地降低，扣除企业所得税后可分配给企业 权益资本所有者的利润就会增加，从而给企业所有者带来额外的收益。
财务风险是指企业为了取得财务杠杆的利益而利用负债资金时， 增加了破产机会或普通股利润大幅度变化的情况所带来的风险。同样 由于债务利息和优先股股利是固定的，不随息税前利润的下降而减少。 因此，当息税前利润下降时，每1元息税前利润负担的债务利息和优 先股股利的上升，会使每股利润以更大的比例下降，从而给普通股股 东带来损失。
量/基期产销量× 100 %)
=(营业利润变动额/基期营业利润)×(基期产销量/产销变动量)
= 产销变动量(单价-单位变动成本)/(基期边际贡献-固定成
本)×(基期产销量/产销变动量)
=基期产销量(单价-单位变动成本)/(基期边际贡献-固定成本)
=基期边际贡献/(基期边际贡献-固定成本)
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第8章 经营杠杆和财务杠杆
8. 1 经营杠杆 8. 2 财务杠杆 8. 3 总杠杆
8. 1 经营杠杆
8.1.1经营杠杆原理
1.经营杠杆的概念 经营杠杆又叫营业杠杆或营运杠杆，是指由于固定经营成本的存在，
而导致息税前利润的变动率大于产销量的变动率的杠杆效应。这里的 经营成本包括营业成本、营业税金及附加、销售费用和管理费用。所 谓固定经营成本，是指当经营规模在一定范围内时保持固定不变的经 营成本，即不随营业收入的变化而变化的经营成本。 2.经营杠杆利益和经营风险 经营杠杆利益是指在企业扩大营业总额的条件下，单位营业额的固 定成本下降而给企业增加的息税前利润。
8. 2 财务杠杆
8. 2. 1财务杠杆原理
1.财务杠杆的概念 财务杠杆又叫筹资杠杆或融资杠杆，它是指由于固定债务利息和优
先股股利的存在，使得普通股每股利润(以下简称每股利润)的变动幅 度大于息税前利润变动幅度的现象。企业的长期资金包括股权性资金 和债权性资金，股权性资金又有普通股和优先股之分。普通股的成本 即每期普通股股利是变动的，优先股的成本即每期优先股股利以及债 权性资金的成本即每期利息通常是固定的。 2.财务杠杆利益和财务风险 财务杠杆利益亦称融资杠杆利益，是指企业利用债务筹资这个财务 杠杆而给权益资本带来的额外收益。
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8. 1 经营杠杆
8.1. 3影响经营杠杆因素
企业的经营杠杆系数越高，经营杠杆利益和经营杠杆风险就越大。 企业应在利益和风险之间适当权衡，确定合理的经营杠杆系数。企业 要调节经营杠杆，必须了解影响经营杠杆的因素。经营杠杆系数的计 算公式(8-3)表明在企业不发生经营性亏损，息税前利润为正的前提下， 经营杠杆系数最低为1，不会为负数。只要有固定性经营成本存在， 经营杠杆系数总是大于1。
8. 1 经营杠杆
经整理，经营杠杆系数的计算也可以简化为
经营杠杆系数=基期边际贡献/(基期边际贡献-固定成本)
=M/(M-F)=Q(P-V)/(Q(P-V)-F)
=(EBIT+F)/EBIT
(8-2)
式中，M为边际贡献;Q为产品销售数量;P为产品销售单价;V为单位 产品的变动经营成本;F为固定经营成本总额。这个公式中Q, P, V, F都 是基期数据，即变化之前的数据。因此，利用式(8-1)和式(8-2)可以在 基期结束后测算出第二年的经营杠杆系数，而不必等到第二年结束。 这样能让企业提早得知第2年经营杠杆作用的程度，便于采取相应的 对策。
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8. 1 经营杠杆
按这一理论公式计算经营杠杆系数，必须获得息税前利润变动率 和产销售变动率的资料，因而不便于利用经营杠杆系数进行预测。为 了事先能够确定经营杠杆系数，在实践中可将上述基本公式作如下变 换。
经营杠杆系数=(营业利润变动额/基期营业利润× 100 %)/(产销变动