安踏陈列手册
安踏公司五代道具陈列指引(ppt 88页)

综合陈列台
综合陈列台
描述 用于展示主推鞋类产品/科技产品 放置位置 主题区域内,主动线深处 陈列模式 只陈列鞋,1只/2只
旗舰店专供
主题展示台
主题展示台
放置位置 主题区域内,沿着动线。 陈列模式 可用于服装、裤装、配件、鞋等的综合搭配陈列。 容量 服装SKU: 2-4
三层展示台
三层展示台
3单元服装墙
容量: 服装数量:2-4件/SKU 服装SKU种类:7-11 陈列重点: 陈列时特别注意与相邻2单元服装墙之间的结构关系 高容量区。用于陈列一定数量的服装;此外,通过与鞋和配件的 策略性的搭配陈列来体现统一的陈列标准。
2单元服装墙
道具说明: 2单元服装墙(2700mm/2400mm高) 通常与四单元服装墙放在一起,形成一个6单元的服装产品 的区域,可以用来陈列服装,鞋类和配件。
鞋墙冲击区
斜鞋拖
道具说明 突出鞋类产品的展示道具 容量 可陈列一只鞋。 放置位置 鞋墙冲击区、服装墙、各式中岛、展台。
亚克力鞋拖
半幅POP
鞋墙POP
道具说明 半副POP 1103/861长*1038宽 半幅POP(相关鞋类产品) 陈列重点 半幅POP下冲击区陈列重点鞋类产品且要和POP画面系列对应
放置位置 靠近店的深处,靠近周边墙。 陈列模式 高容量道具,可用于服装、裤装、配件、鞋等的综 合搭配陈列。 容量 服装SKU: 6-12
过道陈列台
过道陈列台
放置位置 动线上,主题区域内,靠近门口。 陈列模式 可用于服装、配件、鞋的搭配陈列。 容量 服装SKU: 4-10
主题墙
放置位置 主题区域内,沿动线两侧。
双插正挂
放置位置 服装板墙下方容量区域/中岛 陈列模式 用于连接两个插口中间位置来陈列展示服装产品, 可搭配同款的上下装陈列做正挂展示出样。建议 只用于女子短小的T恤或女子背心类上装。 容量 服装数量:2-4件/sku 服装SKU: 2
安踏6代店铺道具陈列规范及SKU管理 精品

容量(件)16—20
陈列重点
用于服装陈列,体现一个系列产品。
侧挂中岛(L900mm*W600mm*H1400mm)
ANTA
六代道具介绍
描述:
侧挂中岛B(L900mm*W600mm*H1400mm)
推广信息/标识 系列标识牌
容量(件)24—32
陈列重点
用于服装陈列,体现一个系列产品。
ANTA
六代道具介绍
描述:
半身\全身模特 推广信息/标识
用于服装和包类产品展示使用
陈列重点
注:除模特台外,全身模特配有金属托盘可以使用
ANTA
六代道具介绍
六代道具介绍
服装板墙
服装辅助展示道具
鞋墙
配件辅助展示道具
器架配件
服装墙展示挂板——展示挂板(帽托\球托\鞋托)
ANTA
六代道具介绍
描述:
展示挂板(590mm*900mm*20) 推广信息/标识 陈列重点
单面玻璃鞋墙 双面玻璃鞋墙
ANTA
六代道具介绍
六代道具介绍
服装板墙 鞋墙
服装辅助展示道具
配件辅助展示道具
器架配件道具
平面效果图(侧挂中岛)
ANTA
六代道具介绍
侧挂中岛(L600mm*W600mm*H1400mm)
ANTA
六代道具介绍
描述:
侧挂中岛A(L600mm*W600mm*H1400mm)
c鞋墙(L1000mm*W300mm*H2950mm/2650mm) 推广信息/标识 系列标识牌
容量(只)13
陈列重点
展示区:POP区域 冲击区:陈列市场活动鞋款与POP一致 容量区:纵向按系列陈列
【店铺-管理】安踏陈列资料

安踏培训资料——陈列小技巧运动、时尚、品味、性感培训的对象:各店专职陈列人员目的:学习并掌握店面陈列相关技术,使陈列人员能够自觉维护店面形象作用:陈列可以调控买场气氛,引起顾客的注意并产生兴趣,从而带动销售VIXUALMERCHANDISERS的定义中文解释:陈列装饰顾问-----百货商品的“POSE”专家定义具有可以将所有的商品,通过运用先进的色彩搭配技术,结合款式风格特征,利用陈列独有的装饰技巧,将商品优势量大程度展示出来的一项专业技能的人。
工作性质特点:既非我们通常说的美工,也非平面设计师,而应该是深知顾客心理,然后围绕销售,以一种独特的手段把商家想销售的商品完美陈列后达到销售的目的,同时也满足顾客心理,是为商家和顾客服务的。
其具体的工作是:对一个卖场的整体氛围布置、橱窗装饰等运用先进的色彩搭配及陈列技法,配合一定的光源、POP展现商品形象和表达商家诉求点。
成为VM所需要的条件及知识基本条件:具有美工功底、心灵手巧、勤动脑、有悟性,最重要的是兴趣应培养的良好习惯:1、对任何反映美的事物都要产生兴趣2、培养观察力3、对细节的高度要求和对事物的完美性要求所需知识:1、色彩技术的基础理论(包括色彩构图、色彩搭配等)2、风格分类技术3、初级陈列装饰顾问应掌握平面、壁面、壁面+平面的空间陈列技术4、中级陈列装饰顾问应掌握男、女服饰搭配以及周围的装饰(包括壁面、平面及空间)5、高级陈列装饰顾问主要针对大橱窗色彩技术基础理论色彩的种类两类:无彩色系和有彩色系1、无彩色系:指白色、黑色和由白色黑色调合形成的各种深浅不一的灰色。
它们只有一种基本性质----明度。
2、有彩色系:指红、橙、黄、绿、青、蓝、紫等颜色。
不同明度和纯度的红、橙、黄、绿、青、蓝、紫色调都属于有彩色系。
有彩色是由光的波长和振幅决定的,波长决定色相,振幅决定色调。
色彩的基本特性有彩色系的颜色具有三个基本特性:色相、纯度(彩度、饱和度)、明度1、色相:指能够比较准确地表达某种颜色色别的名称2、纯度(彩度、饱和度):指色彩的纯净程度,表示颜色中所含有色成分的比例。
安踏店铺产品陈列原则

人流方向
正价产品
促销产品
促销产品量较大,中岛等不 能满足陈列时,应在服装板 墙下部的容量区不明显的位 置集中陈列。
服装产品标签(价签、打折卡)粘贴规范
服装容量区侧挂
A
B
C
A----有台卡支持的情况下,无需要在服装上挂打折卡;在中岛上方陈列 台卡即可。 B&C----无台卡支持的情况下,侧挂同款服装打折卡挂在第一件服装前; 不同款须同样只在第一件上挂打折卡即可。
策划案中的调查表及需要附加说明的资料都可以作为附件, 阅读和操作起来方便。(市场调研报告)
卷容格式 文字表达
封面完整 目录 前言
文字编排工整清楚、格式符合要求 流畅、条理清楚、逻辑性较强 要素完整(策划名称、策划者、策划) 排列有序(1分)、一目了然(1分)(排列至一、(一)两级即可) 简述策划的背景、目的、方案主要内容
鞋类促销产品陈列位置
促销折区域: 鞋墙最下方容量区
遵循----折扣产品集中摆放,形成区域化
鞋墙标签(价签、打折卡)粘贴规范
•标签粘贴横平竖直粘贴位置统一
折扣牌和价签牌的陈列要求:
1.折扣牌统一于鞋拖的左边,价 签统一于鞋拖的右边。(如左图 所示); 2.有折扣的商品遵循竖列同系列, 横列同折扣的原则陈列。(如右 下图所示,四、五代同要求); 3.打折商品不能占新款或主推款 的位置。
(三)产品分析 1、卖点(比较优势)、诉求点 2、产品市场生命周期(产品所处的销售阶段) 3、其他相关因素
(四)企业资源分析 重点在企业的资金状况、营业能力等方面资源情况
(五)促销目标确定 1、确定促销活动主题 (1)开展活动的目的是什么? (2)要促销什么?产品?品牌? (3)要处理库存?还是提升销量? (4)是打击竞争对手? (5)是新品上市?还是提升品牌知名度及美誉度? 2、针对促销重点,制定促销目标 (1)销量是多少? (2)品牌知名度提升多少? (3)其他具体目标?
11Q4陈列手册PPT精品文档27页

END
11Q4陈列手册
培训总结
女童、男童服装陈列
焦点展示台和模特的陈列 冲击区、侧挂、叠装、POP
处陈列方法
培训情况
成都
成都正熙大厦22楼
2019年3人
实到:52人
报名未签到人员
达州:黄圆圆 注:每个月的25日以前都是交陈列照片的时间, 每个店都请交上照片。培训后请尽快转训,于 10月25日交上的这个月的陈列照片。
鞋子最上面一层不能超出“天线” 留白过多,建议放配件
正确的鞋子、帽托的位置
除了模特可以超出天线外,其它的都不允许
服装展示区 鞋品展示区
模特展示区 叠装展示区 裤装展示区
展示台的陈列模式
侧挂出样建议:5-6sku/3件
冲击区的6种展示方式
叠装
板墙pop的展示技巧
谢谢观赏
Make Presentation much more fun
– Sub Bullet
此处冲击区在选 择货品时,请注 意衣、裤、鞋 相匹配。
冲击区上在有空间资源的前提下 花心思做一些形状与空间可匹配 的叠装,看起来很童趣。
上板墙的服装一定要是色彩较饱满的,这会提升顾客进店机率。
使用较强的色彩冲击,会达到意想不到的效果
此处留白过多 建议更改, 在陈列过程中 注意避免
在做正挂展示时,一定要加入套穿元素 使单调的正挂有色彩和视觉上的层次感。
女童区的色彩丰富,在陈列规划的时候,要在配色上多上功夫。 在系列的划上不做严格要求,系列的划分是帮助销售、陈列的。
男装板墙在色彩过度上要注意! 兰色
绿色
KG系列 陈列区 要集中 展示!
六单元板墙的陈列方式
五单元板墙的陈列方式
特别通知
安踏陈列

陈列的魔力
运用陈列吸引人; 运用陈列元素吸引人; (橱窗、图片、引导区、服装、鞋类、装备) 陈列规范
1、显而易见原则 3、垂直集中陈列原则 5、全品项原则 7、陈列动感原则 9、伸手可取原则 11、整洁性原则 13、先进先出原则
2、最大化陈列原 4、下重上轻原则 6、满陈列原则 8、重点突出原则 10、统一性原则 12、价格醒目原 14、最低储量原 15、堆头规范原则
品牌识别要素传达 推广主题传达 灯光、POP、道具运用烘托主题 市场宣传的落地点 搭配推荐 激发进店、购买欲望
推广主题传达 灯光、POP、道具运用烘托主题 市场宣传的落地点 搭配推荐 激发进店、购买欲望
故事性强的抛台
按照颜色、产品设计理念、
材质、科技、系列化的搭
配结合,陈列出有效的故
事来吸引顾客;
搭 配 可 以 突 出 产 品 系 列 化
搭 配 可 以 提 高 连 带 销 售
绝对平衡 找到中心线,然后根据镜面反 射原理作出绝对平衡
相对平衡 使用相同体积的不同产品 作出的平衡.
色环图
暖色系 冷色系
黑、白、灰为无色系(更多的 是用于色彩过渡、丰富的作用)
色彩与陈列
色彩 颜色增加陈列的趣味. 在店内, 颜色的有序使用能够让陈列更突出. 颜色帮助陈列讲述产品故事, 提供焦点以突出产品. 色块 在同一陈列区域内使用统一的色块 颜色平衡 在一个陈列区域内均匀的分布颜色 颜色分配 交替使用亮色和暗色 使用中性的色块来达成从亮色到暗色的过渡
将重的、大的商品摆在下面,小的、轻的商品摆在上面, 便于消费者拿取,也符合人们的习惯审美观。
解释 三 :
5、全品项原则: 全品项原则:
尽可能多地把一个公司的商品全品项分类陈列在一个货架 上,既可满足不同消费者的需求,增加销量,又可提升公司 形象,加大商品的影响力。
安踏陈列手册

c \功能性划分原则:黄金陈列区、焦点陈列区(陈列与焦点区) 备注:同系列中销量好及卖相好的款式陈列于重点陈列区 B 、 色彩原则( 从上到下颜色由浅到深) C 、 体积原则(从上到下按由小到大)
2、鞋墙陈列细节 3、鞋墙陈列器材标准
四、配件区陈列标准 1、人体功能学陈列标准 2、区位划分 3、色彩划分 4、配件区陈列器材SKU数及容量标准
备注:所以的原则都是围绕着系列化原则,也 都必须按照系列原则陈列
2、陈列基本点——平衡对称原则
中心轴
采用平衡对称的原则能有条不紊的布置 产品,传递一致性的视觉效果,调节视觉习 惯。 备注:首先确定中心轴与部分,然后两边可 通过绝对对称与相对对称来陈列。
两边对称陈列
3、陈列表现手段——多样化原则
陈列的整体效果要求多样化,以使消费者获得丰 富的趣味性视觉享受后,产生购买欲望。
陈列要求
1、使店堂陈列整齐、清洁、吸引人、新鲜感、有气氛、细节化 2、提高品牌自身价值
陈列作用
1、吸引顾客的进店率 2、观看率 3、让顾客在店内逗留时间加长 4、品牌信仰度提升 5、信息传递
店铺整体空间布局
灯光划分
店铺前场的灯光为冷色调(最强) 店铺中场的灯光为暖色调(较弱) 店铺后场的灯光为冷色调(较强)
短横杆
6件
②、秋冬侧挂服装数量:
长横杆
T恤:12
风衣:12
羽绒:8
棉服:8
短横杆
T恤:6
风衣:6
羽绒:4
棉服:4
6、横通SKU数标准
短横通的标准件数为6件,不超过3个SKU;
长横通的标准件数为12件,不超过6个SKU;冬装不超过5个SKU数。
7、裤子采用M型夹法:
安踏店铺产品陈列原则

1.塑造商店形象 2.体现商店主旨 3.表达商品信息 4.提升美化效果 5.提供选择机能 6.提高品牌竞争力 7.商品搭配促进连带购买
促进销售
服装陈列原则
男女分区
女 男
系列摆放
女子 生活
女子 女子 户外 综训
女子跑步
女子鞋墙
男子 生活
男子鞋墙
男子跑步
男子 生活
男子 综训
平衡对称
找到中心线,然后 根据镜面反射原理 做出绝对平衡
然后把已划分好系列的产品进行规划, 把鞋产品和服装产品从前场到后场运动到 生活,从高到低价位从高到低陈进行陈列.
最后在板墙位置确定天线,中线和地线. 划分展示区,容量区和冲击区的具体位置后 将产品进行板墙的服装陈列即可!
季中季末陈列要求
店铺促销活动规律
季中店铺陈列特点
•仍以当季正价货品陈列为主,能够保证 以下位置出样为当季正价货品: 1.服装板墙的展示区,冲击区; 2.鞋墙上部展示区,冲击区及容量区的 上部位置;
模特穿着服装与当季主推 系列相同的服装或高折扣 的服装.
季末产品促销时
促销台卡不可陈列在抛台及动线引导台上
; 三角架等广宣物料可陈列在动线抛台或是门 迎旁的位置;门头可悬挂相应的促销POP;
吊画可挂于专卖店门口处
展示多样
展示多样
展示多引导台的陈列原则
1.重点展示市场活动产品及系列主推产品 2.3个品类搭配讲述完整清晰的系列主题故事 3.用直线划分归纳台面的布局方式,呈现简洁干净的效果 4.引导台面陈列的产品颜色要均衡分布 5.整体陈列要有立体感,从外到内,从低到高 6.简单的重复产生更大的视觉冲击 7.陈列不要超出台面边缘 8.引导台配合市场活动POP进行组合陈列 9.焦点组合中的模特要配合引导台,穿着主推产品
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安踏培训资料——陈列小技巧运动、时尚、品味、性感培训的对象:各店专职陈列人员目的:学习并掌握店面陈列相关技术,使陈列人员能够自觉维护店面形象作用:陈列可以调控买场气氛,引起顾客的注意并产生兴趣,从而带动销售VIXUAL MERCHANDISERS的定义中文解释:陈列装饰顾问-----百货商品的“POSE”专家定义具有可以将所有的商品,通过运用先进的色彩搭配技术,结合款式风格特征,利用陈列独有的装饰技巧,将商品优势量大程度展示出来的一项专业技能的人。
工作性质特点:既非我们通常说的美工,也非平面设计师,而应该是深知顾客心理,然后围绕销售,以一种独特的手段把商家想销售的商品完美陈列后达到销售的目的,同时也满足顾客心理,是为商家和顾客服务的。
其具体的工作是:对一个卖场的整体氛围布置、橱窗装饰等运用先进的色彩搭配及陈列技法,配合一定的光源、POP展现商品形象和表达商家诉求点。
成为VM所需要的条件及知识基本条件:具有美工功底、心灵手巧、勤动脑、有悟性,最重要的是兴趣应培养的良好习惯:1、对任何反映美的事物都要产生兴趣2、培养观察力3、对细节的高度要求和对事物的完美性要求所需知识:1、色彩技术的基础理论(包括色彩构图、色彩搭配等)2、风格分类技术3、初级陈列装饰顾问应掌握平面、壁面、壁面+平面的空间陈列技术4、中级陈列装饰顾问应掌握男、女服饰搭配以及周围的装饰(包括壁面、平面及空间)5、高级陈列装饰顾问主要针对大橱窗色彩技术基础理论色彩的种类两类:无彩色系和有彩色系1、无彩色系:指白色、黑色和由白色黑色调合形成的各种深浅不一的灰色。
它们只有一种基本性质----明度。
2、有彩色系:指红、橙、黄、绿、青、蓝、紫等颜色。
不同明度和纯度的红、橙、黄、绿、青、蓝、紫色调都属于有彩色系。
有彩色是由光的波长和振幅决定的,波长决定色相,振幅决定色调。
色彩的基本特性有彩色系的颜色具有三个基本特性:色相、纯度(彩度、饱和度)、明度1、色相:指能够比较准确地表达某种颜色色别的名称是最纯的颜色3、明度:指色彩的明亮程度。
每一种纯色都有与其相对应的明度。
黄色明度最高,蓝紫色明度最低,红、绿色为中间明度。
色彩的心理感觉红色:是一种激奋的色彩。
刺激效果,能使人产生冲动,愤怒,热情,活力的感觉。
绿色:介于冷暖两种色彩的中间,显得和睦,宁静,健康,安全的感觉。
它和金黄,淡白搭配,可以产生优雅,舒适的气氛。
橙色:也是一种激奋的色彩,具有轻快,欢欣,热烈,温馨,时尚的效果。
黄色:具有快乐,希望,智慧和轻快的个性,它的明度最高。
蓝色:是最具凉爽,清新,专业的色彩。
它和白色混合,能体现柔顺,淡雅,浪漫的气氛(象天空的色彩)白色:具有洁白,明快,纯真,清洁的感受。
黑色:具有深沉,神秘,寂静,悲哀,压抑的感受。
灰色:具有中庸,平凡,温和,谦让,中立和高雅的感觉。
店铺色彩搭配的原理1、色彩的鲜明性。
店铺的色彩要鲜艳,容易引人注目。
2、色彩的合适性。
就是说色彩和你表达的内容专场相适合。
如用粉色体现女性特点的柔性。
3、色彩的联想性。
不同色彩会产生不同的联想,蓝色想到天空,黑色想到黑夜,红色想到喜事等,选择色彩要天气、节假日、推广活动相关联。
店铺色彩总的应用原则应该是“总体协调,局部对比”(大调和,小对比),也就是:店面的整体色彩效果应该是和谐的,只有局部的、小范围的地方可以有一些强烈色彩的对比。
选色方案1.用一种色彩。
这里是指先选定一种色彩,然后搭配饱和度不同的色彩,产生新的色彩。
这样店面服装颜色看起来色彩统一,有层次感。
2.用两种色彩。
先选定一种色彩,然后选择对比色。
3.用一个色彩。
简单的说就是用一个-感激色彩,例如淡蓝,淡黄,淡绿,或者土黄,土灰,土蓝。
色相对比因色相之间的判别形成的对比。
1.补色对比两种颜色以适当的比例混合能使人产生白色感觉,它们就互为补色将红与绿,黄与紫.蓝与橙等具有补色关系的色彩彼此并置,使色彩感觉更为鲜明,纯度增加,称为补色对比。
2.冷暖对比由于色彩感觉的冷暖差别而形成的色彩对比,称为冷暖对比。
(红.橙.黄感觉暖,蓝.蓝绿.蓝紫感觉冷,绿与紫中间)纯度对比一种颜色与另一种更鲜艳的颜色相比时,会感觉不太鲜明,但与不鲜明的颜色相比时,则显得鲜明,这样色彩的对比便称之为纯度对比。
明度对比因明度之间的差别形成的对比。
(柠檬黄明度高,蓝紫色的明度低,橙色得绿色属中明度,红色与蓝色属中低明度。
将相同的色彩,放在黑色和白色上,比较色彩的感觉,会发现黑色上的色彩感觉比较亮,放在白色上的色彩感觉比较暗,明暗的对比效果非常强烈明显,对配色结果产生的影响。
明度差异很大对比,会让人有不安的感觉。
效果:色彩统一,有层次感中等收入阶层群体消费心理特点消费心理学观念中的“消费者”当今国内最具潜力的消费者是中等收阶层群体,这一群体有以下三个特征:1.一是年轻,35岁以下,2.有较高的学历(本科或以上)且专业比较适合市场需要,3.中等收入,指可支配收入或纯收入,一般在内2-5万元之间这些外显特征只构成这一群体消费行为的物质基础,更重要的内在特点是:消费/价值观念.自我体验.自我表现以及生活方式等。
内外两方面因素决定他们的购买/消费行为。
中等收入阶层群体消费观念消费心理学认为;富人并不是“有钱人“,因为如今不少富人的七袋子并不面对市场,而茁壮成长起来的中等收入群体才是真正的“有钱人“。
调查表明,贷款消费的主要群体不是有稳定收入的阶层,更多的是拥有超前享受和消费观念的消费者。
自我观念与自我表现中等收入阶层群体一般都喜欢名牌,但又不喜欢千篇一律。
他们喜欢表现自我,但又更加关注其现在的体验与感受。
他们对耐用消费品几乎没有太大的兴趣,在欣赏音乐的时候,宁愿使用WALKMAN.DISCMAN.MP3播放嚣,也不愿意去买音响。
因为在他们看来A V时尚的变化是非常迅速的,而他们的选择,恰好可以适应潮流的改变。
例子:近几年,MOKIA公司在世界市场上之所以能够取得巨大的成功,一个重要的原因就是他们开发出了适合于中等收入阶层群体的产品。
在其成功地推出5110彩壳手机之前,NOKIA公司在世界时常上的一直排名第三。
当时手机的应用被主要定位在商业市场上,虽然当时也有厂商想把手机打入民用消费市场,但由于反在机壳的颜色都是千篇一律的黑色,因此,并没有哪个厂商能在消费市场上取得突破。
而NOKIA 公司色彩亮丽5110彩,壳手机的终于打破了这一局面,这款手机成功地吸引了喜欢时尚的年轻人。
这一成功营销案例也使得NOKIA公司最终超过MOTOROLA和ERISSON公司,成为市场的领导者。
顾客购买心理的个阶段与陈列的关系尽管顾客的购买需求在不断变化,其购买心理仍然可以为8个阶段:1.注意:吸引目光,注视观看,也可通过广告宣传.橱窗陈列.商品陈列等措施来达到目的。
2.兴趣:产生.引发兴趣,可通过广告宣传.橱窗陈列.商品陈列等措施来达到目的。
3.联想:购买时和购买后的联想,可通过广告宣传.橱窗陈列.商品陈列等措施来达到目的。
4.需求:想要拥有.购买,也可通过广告宣传.商品陈列和同说明等措施来达到目的。
5.比较:与类似的同种商品比较,做出选择,可通过商品陈列,店员的接待和销售技巧等措施来达到目的。
6.决定:经过上述5个阶段的活动过程,顾客在头脑里经过反复的酝酿和思考后最后才决定购买。
7.实行:签订买卖契约和付款。
8.满足:顾客购买后的满意感。
店面陈列六大原则一、平衡对称:首先确定中心列,然后向两边对称排列平衡对称的原则贯穿整个墙面和每一个平面陈列产品时应保持上下线一致,切勿参差不齐该原则的广义概念包括款式.色彩.体积及数量的平衡对称二、焦点:重点推介的货品应放在最显眼的位置,做到锦上添花的效果,令客人第一眼就可以看到这款货品。
制造焦点的方式:1.颜色烘托2.斗身模特3.全身模特有序的色彩会使整个卖场主题鲜明,从而形成强烈的视觉冲击,易于消费者识别和挑选。
有序色彩可以是:1.纯度对比2.补色对比3.冷暖对比4.明度对比由于服装颜色非常丰富,所以应根据产品的系列特点来定期指定主题颜色,且卖场主要陈列颜色不宜超过3个,这样可以使整个卖场形象简单,统一,明了,给予顾客明确的颜色引导。
四、搭配按服装的穿着层次进行搭配陈列是非常重要的,这样可以推动建议式推销。
五、多样化形式有:(1)正挂.侧挂.叠装(2)服装.鞋类.配件优点:使卖场陈列结构更加有趣味性,能够抓住顾客的目光,吸引顾客进店,并且可以延长顾客在店内停留时间。
六、重复(1)挂装2到4件(2)叠装2到4件(3)强调某一款式货品,希望促进其销售服装陈列切忌贪心,陈列过多的SKU(指一款有多个颜色,每一件称做一个SKU)会使整个卖场没有重点“什么都想卖好,什么都卖不好。
“适当的重复会使卖场主题明显,具备很强的故事性,令顾客清楚的知道什么是我们的主推产品.什么是主推的颜色,加深对品牌的认知。
VM7步曲步骤一:确定并熟悉货品根据店面SKU容量确定货品SKU数量.结构及主推货品。
“巧妇难为无米之炊。
“,没有货陈列无从谈起。
知道货品卖点所在。
只有熟悉货品的卖点,。
才能“对症下药“,根据卖点彩不同的展示技巧。
步骤二:卖场分区分区的目的:营造“易看.易懂.易买“的购物环境。
首先,应观察.分析顾客流向及在卖场中的走向卖场开端动线区特定商品群购物审视比较每个区需根据顾客走向设定。
头档区位要能真正对销售有帮助。
应摆放一些对销售有帮助的有特色的货品。
(如图)用“区“划分好卖场,再用场区部署把货品结合起来,从而营造出店铺整体的效果。
步骤三:颜色故事的分配及布局步骤四:订立每区重点例如:北方11月份C区布绒----毛衣----休闲裤D区(特价区)B 区风衣+长T 羽绒服+毛衣+棉裤A区羽绒服+毛衣+棉裤步骤五:设计.安排货架布局三列高墙货架布局:衣衣服服裤裤子子四列高墙货架布局衣衣服服裤裤子子五列高墙货架布局衣衣衣衣衣衣衣裤裢裤裤裤裤裤衣衣衣衣裤裤裤裤步骤六:查看货场整体平衡度颜色布局POP陈列效果视觉效果模特摆放货量步骤七:修正和衔接检验销售和策略效果,做适当修正换场后应留意每款的升.跌,销售是否达到预期的目标?如果没达到,分析原因1.陈列手法?2.位置?3.货品本身质量问题?顾客不接受?4.货量不够?断码?如果是第一.二个原因,那么我们应该立即做陈列改进,如果是第三个原因那么我们可以采取调换其他的货品,同时应向公司反馈产品信息,如果是第四个原因,那么我们就应补货。
要知道每周货品上货时间.花色.男女款陈列应有计划.有步骤的进行,不可临时抱佛脚。