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中国南方电网
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中国南方电网
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南方电网工作总结汇报PPT

采集率情况
0
全年零投诉
低压采集率 专变采集率 公变采集率
99.87% 99.26% 99.20%
9
二、工作完成情况
故障跳闸率
16.22%
10千伏线路月度损失率
8.6%
线变关系一致率
100%
月度停电计划执行率
100%
截止到20ZZ年8月未出现停电延时。
配网抢修到达现场及时率
100%
配抢APP应用率
100%
WORK SUMMARY
REPORT
一、供电所情况概述
14人
共有员工
160km²
供电区域面积
32万
辖31个镇(乡)和5个街道
2.3万户
营业户数
学历情况
1 6
7
大专 本科 研究生
职称情况
2
3
9
高级技术 中级技术 特级技术
入党情况
5
6
3
预备党员 党员 其他
4
一、供电所情况概述
在xx电网公司、xx电网公司及xxx供电局的正确领导下,在地方党委、政府的大力支持下,我局各 项工作均取得了可喜成绩,各项指标在xxxx区名列前茅。
发挥职工 主动性
进一步引导鼓励职工为 职工小家建设献言献 策,实现要我建设到我 要建设的转变。
20
四、下一步工作计划
一是持续推动党建与生产经营的深度融合。
可以增加描述类在这里对概括的内容进行解说,需要您提炼 重点后加入在这里
二是持续提升党建工作质量。
可以增加描述类在这里对概括的内容进行解说,需要您提炼 重点后加入在这里
14
二、工作完成情况
先进县级 供电企业
XXX省五一 劳动奖状
南方电网ppt模版

课程目标
六、考核评价
01
安装前准备
02
03
安装过程
安装 工 器 具 领 用 请插入您的文本内容 及 请您的文本内容 检 查
请插入您的文本内容 请您的文本内容
个人工具
课程目标
六、考核评价
安
全
工
器
具
领
用
安全冒检查
及
检
查
验电笔检查
提绳检查
课程目标
六、考核评价
横担
材 料 匹 配 请插入您的文本内容
点击录 入内容
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课程设计
六、考核评价
添加 文本
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添加 文本
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课程设计
六、考核评价
单击填加标题
单击填加文字内容 单击填加文字内容
课程背景
三、学情分析
?
存在 请插入您的文本内容,请您的文本内容请插入 问题 您的文本内容,请您的文本内容请插入您的文
本内容
!
解决 请插入您的文本内容,请您的文本内容请插入 方案 您的文本内容,请您的文本内容
课程背景
四、教学过程
提出问题
老师示范
学员总结
学员讨论
学员实操练习
教师评价
课程目标
五、教学方法
存在问题解决方案课程背景提出问题学员讨论老师示范学员实操练习学员总结教师评价四教学过程课程目标五教学方法案例分析010203学员讨论示范操作课程目标六考核评价?请插入您的文本内容请您的文本内容?请插入您的文本内容请您的文本内容?请插入您的文本内容请您的文本内容?请插入您的文本内容请您的文本内容课程目标六考核评价请插入您的文本内容请您的文本内容?请插入您的文本内容请您的文本内容?请插入您的文本内容请您的文本内容?请插入您的文本内容请您的文本内容?请插入您的文本内容请您的文本内容请插入您的文本内容请您的文本内容请插入95598课程目标六考核评价安装前准备安装过程安装结束验收010203课程目标六考核评价请插入您的文本内容请您的文本内容请插入您的文本内容请您的文本内容个人工具安全工器具领用及检查课程目标六考核评价安全冒检查提绳检查验电笔检查安全工器具领用及检查课程目标六考核评价材料匹配请插入您的文本内容请您的文本内容请插入您的文本内容请您的文本内容请插入您的文本内容请您的文本内容请插入您的文本内容请您的文本内容横担抱箍m垫铁课程目标六考核评价方法正确?请插入您的文本内容?请您的文本内容?请插入您的文本内容?请插入您的文本内容?请您的文本内容课程设计六考核评价请插入您的文本内容请您的文本内容请插入您的文本内容请插入您的文本内容请您的文本内容请插入您的文本内容请您的文本内容0102课程设计六考核评价请插入您的文本内容请您的文本内容请插入?请插入您的文本内容?请您的文本内容请插入您的文本内容?请插入您的文本内容0304课程设计?点击此处输入文字?点击此处输入文字?点击此处输入文字?点击此处输入文字?点击此处输入文字?点击此处输入文字点击录入内容点击录入内容点击录入内容六考核评价课程设计添加文本添加文本添加文本添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本六考核评价课程设计单击填加标题单击填加文字内容单击填加文字内容六考核评价演示完毕感谢您的观看theteachingofarttrainingandeducationtheteachingtrainingeducationtheteaching
南方电网QC知识培训ppt

1 有利于改善和加强管理工作,提高管理水平
QC小组 活动的作用
2 有利于提高职工的科学思维能力,组织协调
能力,分析与解决问题的能力,从而使职工岗 位成才
3 有利于提高顾客满意程度
Page 8
组建QC小组的原则
原则1
自愿参加,上下结合
原则2
实事求是,灵活多样
Page 9
QC小组的组建程序
自下而上
上下结合
Page 2
QC小组概念(二)
全员 参与
课题 广泛
目的 明确
方法 科学
包括高层领导、 技术人员,普通职 工;
围绕企业的经营战 略、方针目标和现 场存在的问题
改进质量,降低消 耗,提高人的素质 和经济效益
运用质量管理理论 和方法
Page 3
QC小组与行政班组的区别
ห้องสมุดไป่ตู้
组织原则 活动目的 活动方式
行政班组 按专业分工 完成任务、指标 以班组为单位
Page 23
不正确的课题名称
口号式
鼓足干劲,力争上游,勇夺全国 最佳,争创青年文明号
手段+方法
提供特殊服务,提高顾客满意率 应用正交试验设计,提高产品性能
Page 24
不正确的课题名称
例:提高加油站单车加油效率
Page 25
现状调查
找出存在的问题(问题 的症结所在)
作为设定目标的依据
——适合国家电网/中国建筑/中国中铁/南方电网/品管圈等的培训
QC知识培训
框架完整/内容真实/内含QC相关图表/鱼骨图/帕累托图等
汇报人:774688
汇报时间:2018年 XX月
QC小组概念(一)
在生产或工作岗位上从事各种劳动的职 工,围绕企业的经营战略、方针目标和现 场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高 人的素质和经济效益为目的组织起来,运 用质量管理理论和方法开展活动的小组。
电网QC动态模板下载PPT

3
男
35
大专
组员
现状调查、原因分析
4
男
32
本科
组员
要因确认
5
女
30
研究生
组员
要因确认
6
男
26
本科
组员
制定对策、具体实施
7
男
30
本科
组员
制定对策、具体实施
8
女
34
研究生
组员
效果检查
9
女
30
本科
组员
效果检查
10
女
33
本科
组员
效果检查
小组成员组建时间虽短,但小组成员中有研究生3名,本科生5名,平均年龄在33岁,是一支团结,年轻有活力的队伍。
Page 13
分析原因
培训不到位
维护不到位
考核制度不健全
绝缘纸老化
变压器油劣化
冷却系统故障
绝缘降低
相间短路
匝间短路
制图:xxxxx日期 :2014年5月15日
主变油温高
外部冷却效果差
设计不合理
内部故障 冷却方式单一
散热条件差
运行环境恶劣
天气炎热
环境密闭
Page 14
确定主要原因
对原因分析中6个可能的末端因素,小组成员分工负责, 我们制定了要因确认计划表,逐条鉴别确认,排除影响不大的原因, 找出主要原因,为小组进一步活动制定对策提供可靠的依据。
Page 5
小组概况
小组获奖情况
2013年 xx省电力行业协会先进奖 2013年 xx省优秀质量管理小组 2014年 xx省电力行业协会先进奖 2014年 xx省优秀质量管理小组 2014年 xx获国家优秀质量管理小组
南方电网PPT模板

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4月
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6月
3月
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5月
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电网QC成果发布会演示PPT模板

B 习惯性违章数据近三年过多。
日常运维巡检工作不到位,工作质量差。
D 员工工作积极性不高。
A C
14
4 现状调查
人员不均衡,技术水 平差距大。
01
02 习惯性违章行为。
思想有情绪,精神 状态差。
04
03 工作质量差。
15
第五部分
原因分析
电网QC成果汇报汇报主题添加这里
5 原因分析
这里输入相关描述,描述要简洁提炼概况, 注意描述语这里输入相关描述
描述对策措施这里
这里输入相关描述,描述要简 洁提炼概况,注意描述语这里 输入相关描述,描述要简洁提 炼概况,注意描述语这里输入 相关描述,描述要简洁提炼概 况,注意描述语这里
27
第八部分
效果检查
电网QC成果汇报汇报主题添加这里
8 效果检查
效果推移图
90%
80%
70%
60%
50%
改善前
改善中
改善后
23
第七部分
对策及实践
电网QC成果汇报汇报主题添加这里
7 对策及实践
讲感情、聚人心
这里输入相关描述,描述要简 洁提炼概况,注意描述语这里 输入相关描述
讲纪律、促规范
这里输入相关描述,描述要简 洁提炼概况,注意描述语这里 输入相关描述
讲技能、拼业绩
这里输入相关描述,描述要简 洁提炼概况,注意描述语这里 输入相关描述
粗放型的管理方式,激励奖惩机制不健全, 员工积极性不高。
人员综合能力不高与电网管理高要求之间存 在较为突出的矛盾。
增强团队人员的积极性、主动性、创造性, 提升归属感、使命感和向心力
输入您的课题 您选择的课题添加这里
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日常运维巡检工作不到位,工作质量差。
D 员工工作积极性不高。
A C
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4 现状调查
人员不均衡,技术水 平差距大。
01
02 习惯性违章行为。
思想有情绪,精神 状态差。
04
03 工作质量差。
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第五部分
原因分析
电网QC成果汇报汇报主题添加这里
5 原因分析
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描述对策措施这里
这里输入相关描述,描述要简 洁提炼概况,注意描述语这里 输入相关描述,描述要简洁提 炼概况,注意描述语这里输入 相关描述,描述要简洁提炼概 况,注意描述语这里
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第八部分
效果检查
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8 效果检查
效果推移图
90%
80%
70%
60%
50%
改善前
改善中
改善后
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第七部分
对策及实践
电网QC成果汇报汇报主题添加这里
7 对策及实践
讲感情、聚人心
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讲纪律、促规范
这里输入相关描述,描述要简 洁提炼概况,注意描述语这里 输入相关描述
讲技能、拼业绩
这里输入相关描述,描述要简 洁提炼概况,注意描述语这里 输入相关描述
粗放型的管理方式,激励奖惩机制不健全, 员工积极性不高。
人员综合能力不高与电网管理高要求之间存 在较为突出的矛盾。
增强团队人员的积极性、主动性、创造性, 提升归属感、使命感和向心力
输入您的课题 您选择的课题添加这里
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Y009导航南方电网QCPPT模板(PPT41页)

2013.6 201要因”论证后确认的“润滑不足与封堵材料开裂”主要原因,小组成员群
策群力,充分发表自己的意见和想法,制定了对策实施计划表:
序号 要因 对策 目标
措施
1、按照安全要求,使用适用于电气
1
润滑不 足
定期润滑
卡涩率 降至0%。
设备长期使用的绝缘润滑油。 2、结合设备维护计划每月定期进行
设备机构箱润滑。
负责人 完成时间 xxxx 8月上旬
1、根据连杆与机构箱实际尺寸设计
2
封堵材 料开裂
设计新模 具,防止 雨水进入
缝隙
雨水渗 入率降 为5%以 下。
模具。 2、考虑台风和雨水方向不固定,在 伞具下方加装防雨筒,防止雨水冲刷 腐蚀封堵材料, 3、使伞具与防雨筒一体化成型,固
xxx
8月上旬
设备卡涩率
封堵材料生锈情况 封堵材料生锈率
检查设备试分合记录 试分合完好率
6
无标准化作业 流程
7
长期日晒、雨 淋
调查分析 调查分析
确认现场操作规范制定 流程
现场操作实行规范
确认天气情况
福建天气总体趋势
确认人 xxx xxx
xxx xxx
xxx xxx xxx
时间 2013.6 2013.6
2013.6 2013.6
— 20 —
要因确认3 润滑不足
确认人 xxxx
确认时间
要20因13.6
确认 情况
小组成员调查发现,操作机构连杆因长期没有维护,机构润滑油不足,导致设备
操作操作机构卡涩,设备在操作过程中多次出现振动,导致连杆防锈漆脱落,引
起端子箱渗漏水。
序 变电站
号
机构箱总 数
策群力,充分发表自己的意见和想法,制定了对策实施计划表:
序号 要因 对策 目标
措施
1、按照安全要求,使用适用于电气
1
润滑不 足
定期润滑
卡涩率 降至0%。
设备长期使用的绝缘润滑油。 2、结合设备维护计划每月定期进行
设备机构箱润滑。
负责人 完成时间 xxxx 8月上旬
1、根据连杆与机构箱实际尺寸设计
2
封堵材 料开裂
设计新模 具,防止 雨水进入
缝隙
雨水渗 入率降 为5%以 下。
模具。 2、考虑台风和雨水方向不固定,在 伞具下方加装防雨筒,防止雨水冲刷 腐蚀封堵材料, 3、使伞具与防雨筒一体化成型,固
xxx
8月上旬
设备卡涩率
封堵材料生锈情况 封堵材料生锈率
检查设备试分合记录 试分合完好率
6
无标准化作业 流程
7
长期日晒、雨 淋
调查分析 调查分析
确认现场操作规范制定 流程
现场操作实行规范
确认天气情况
福建天气总体趋势
确认人 xxx xxx
xxx xxx
xxx xxx xxx
时间 2013.6 2013.6
2013.6 2013.6
— 20 —
要因确认3 润滑不足
确认人 xxxx
确认时间
要20因13.6
确认 情况
小组成员调查发现,操作机构连杆因长期没有维护,机构润滑油不足,导致设备
操作操作机构卡涩,设备在操作过程中多次出现振动,导致连杆防锈漆脱落,引
起端子箱渗漏水。
序 变电站
号
机构箱总 数
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
降低户外变电站传统操作机构箱的缺陷率 小组成员一支团结,年轻有活力的队伍
研究生3名
本科生5名
33岁
平均年龄
奉献清洁能源 建设和谐社会
— 3—
小组概况
No.
活动计划 1
选择理由
2 现状调查
确定目标
3
原因分析
4
要因确认
5
制定对策
6
按对策实施
7
效果检查
巩固措施
8
总结和下一步打算
9
姓名 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
— 2—
小组概况 活动计划 选择理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 巩固措施 总结和下一步打算
小组名称 成立时间 注册时间
课题名称
2012年2月
活动时间
2013.3—2013.12
课题类型 活动次数
现场型
活动期内每月至少1 次
2013.1
登记注册号
出勤率
100%
二次回路故障
制定对策 按对策实施 效果检查
渗漏水缺陷
巩固措施
总结和下一步打算
电源故障
— 12 —
小组概况
活动计划 选择理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认
根据缺陷类别,课题人员利用GPMS3.0系统,对2012年3月至2013年2月建新变、南 郊变、高岐变的机构箱缺陷按照各种不同情况分别进行了统计,具体如下:
确认 情况
要因确认1 培训力度不足
确认人
确认时间
非2要01因3.6
1、公司规定,每一位员工每一年均要进行岗位技术的培训,并经考核合格后方 可上岗。小组成员随机抽查员工的培训档案,培训情况如下表:
姓名
培训课时 100
100
100
100
100
90
95
考试成绩 95.5
92
99
93
98
91.5 96.5
2013.6对上述员工进行了技能测试考核
变电站
缺陷数
操作机构箱总数
缺陷率
平均缺陷率
建新变
10
南郊变
4
高岐变
5
38
28.57%
12
33.33%
22.35%
35
14.28%
制表:xxx 日期 :2013年2月28日
按照目前运维站的运行模式,不采取措施,随着操作机构箱运行时限越长,设备缺陷率 将会更大,已不能满足电力系统的安全运行要求。
— 9—
确认 情况
要因确认3 润滑不足
确认人 xxxx
确认时间
要20因13.6
小组成员调查发现,操作机构连杆因长期没有维护,机构润滑油不足,导致设备
操作操作机构卡涩,设备在操作过程中多次出现振动,导致连杆防锈漆脱落,引
起端子箱渗漏水。
序 变电站
号
机构箱总 数
润滑个数
润滑率
平均润滑 率
连杆润滑不足
1 建新变
38
对原因分析中8个可能的末端因素,小组成员分工负责, 我们制定了要因确认计划表,逐
条鉴别确认,排除影响不大的原因,找出主要原因,为小组进一步活动制定对策提供可靠的依据。
序 号
末端因素
确认方法
确认内容
确认依据
确认人
时间
1
1、查阅培训档案。 培训力度不够 2、现场理论知识、
操作技能考核。
现场运行人员的培训 情况
— 4—
小组概况 活动计划 选择理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 巩固措施 总结和下一步打算
2013年获xxx省 电力行业协会先进奖
2013年获xxx省 电力行业协会先进奖
2013年获xxx省 电力行业协会先进奖
奉献清洁能源 建设和谐社会
2013年获xxxx省 优秀质量管理小组
电网
设备
总结和下一步打算
安全隐患的设备问题
— 11 —
小组概况 活动计划 选择理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认
【名词解释】
构箱类缺陷:指操作机构箱因外部或内部因素,造成电气设备正常分合的缺陷。主要包括二 次回路接触不良、电源开关故障、机械传动部件故障,渗漏水、机构本体故障等几类。部分 缺陷照片如下图所示。
确认 情况
要因确认2 巡视维护不到位
确认人 高秋锋
确认时间
非2要01因3.6
课题人员采用分层法将运维站运行人员按照性别、工作年限、岗位及年龄阶段划 分后,选取4人,在一个月内的设备巡视维护缺陷情况进行了对比测试。
姓名
xx xxx xxx xxx
性别 女 男 男 女
年龄 33 28 39 48
工作年限 10 6 15 28
5个
13.16%
2 南郊变
12
3个
25% 20.34%
3 高岐变
35
8个
22.86%
从上表可知,机构连杆的平均润滑率仅为20.34%,极易导致机构连杆生锈和积水, 是机构箱渗漏水率高的关键。
— 21 —
小组概况 活动计划 选择理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 巩固措施 总结和下一步打算
依据2
按照福建省电力有限公司缺陷管理规定,渗漏水缺陷属于II类及以上缺陷,需马 上停电处理。部门规定,每年每座户外变电设备渗漏水缺陷不得超过1次,根据 机构箱的其他类缺陷保持不变,通过理论计算缺陷率为:
缺陷率=(5+4+4)/(38+12+35)×100%=15.29%<16% 根据部门规定,小组成员将目标值设定在16%是必须实现的。
人员培训率
2013.6
2
巡视维护不到 采用分层法调查巡视 现场运行人员实际 是否存在因果关
系
3 润滑不足 调查分析
现场设备的实际润滑 情况
设备卡涩率
2013.6 2013.6
4 封堵材料开裂 现场调查
封堵材料生锈情况 封堵材料生锈率
2013.6
5 齿轮咬合不紧 查阅检修试验记录 检查设备试分合记录 试分合完好率
要因确认4 封堵材料开裂
确认方法 现场调查
确认人 xxxx
确认时间
要20因13.6
检查发现机构箱顶封堵材料因工作年限,出现生锈或干裂,造成传动机构连杆与 机构箱顶之间缝隙增大,引起端子箱渗漏水。
确认 情况
序号 变电站
封堵材料生锈
机构箱总数
生锈率
数
平均生锈率
1 建新变
38
28个
73.68%
2 南郊变
12
岗位 正值班工 正值班工 副值班长 副值班工
设备巡视数 14 15 21 15
发现缺陷数 9 6 12 7
测试可知,人员的个体差异,设备巡视维护量多少与发现设备缺陷之间没有必然的 因果联系。
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小组概况 活动计划 选择理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 巩固措施 总结和下一步打算
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1 小组概况 2 活动计划 3 选择理由 4 现状调查 5 确定目标 6 原因分析
7 要因确认 8 制定对策 9 按对策实施 10 效果检查 11 巩固措施 12 总结和下一步打算
XXX
性别 女 男 男 男 女 女 女 男
女
年龄 32 38 34 31 31 33 29 29
26
文化程度 研究生 大专 大专 本科 本科 研究生 研究生 本科
本科
奉献清洁能源 建设和谐社会
小组分工 组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员
组员
组内分工 组织领导 现状调查、原因分析 现状调查、原因分析 要因确认 要因确认 制定对策、具体实施 制定对策、具体实施 效果检查 效果检查
是问题的症结所在
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小组概况 活动计划 选择理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 巩固措施 总结和下一步打算
因统计的三个变电站全采用传统机构箱,且在变电站采用最为广泛,根据公式:
缺陷率=缺陷个数/操作机构箱总个数×100%
单位(个)
课题人员对三座变电站统计2012年3月至2013年2月的缺陷率情况
现状调查
确定目标
P
原因分析
要因确认
制定对策
D
对策实施
C
效果检查
巩固措施 A
活动总结
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小组概况 活动计划 选择理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 巩固措施 总结和下一步打算
部门 要求
存在 问题
户外变电站非计划性操作次数减半
小组成员统计2012年3月至2013年2月份建新运维操作站管辖的建新变、南 郊变、高岐变三座户外变电站的非计划性操作情况,如下图所示:
8个
66.67% 65.83%
封堵材料开裂
3 高岐变
35
20个
57.14%
从上表可知,平均生锈率为65.83%,对机构箱渗漏水影响大。
小组概况 活动计划 选择理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 巩固措施 总结和下一步打算
降低户外变电站传统操作机构 箱的缺陷率
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小组概况 活动计划 选择理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 巩固措施
【名词解释】