杨表--技术专业职级综合能力标准表

1）具备主持百层高楼等有较大技术难度项目技术工作的能力，能独立组织完成项目技术方案编制、实验管理、技术资料管理等项目技术管理工作；
2）具备较强的解决问题的能力，能够创造性的运用现有技术解决项目现场施工中出现的有较大技术难度的问题；
3）具备较好的技术创新能力，能提出或引入新理念、新方法、新产品或新的解决方案，以提高工作效率和效果。
4）具备较好的技术创新能力，能够独立完成某一项技术研发工作，形成成专利、工法、论文等技术成果。
1）具备较好团队管理能力，能在工作中合理制定团队工作标准与流程，确保团队完成工作任务；
2）具备较强的沟通能力，能够通过沟通解决特大型项目施工过程中可能出现的各种技术难题，确保工程项目顺利实施。
3）具备较好的计划组织能力，能合理设立项目技术工作目标，并分解为易于管理和衡量的组成部分，推进实施；
2）具有丰富的的识图、审图、制图经验，能够指导他人完成技术方案的图纸设计、图纸深化及竣工图工作；
3）能够准确把握工程建设相关标准、规范要求，能够熟练运用标准规范指导项目工作；
1）具备主持百层高楼等有较大技术难度项目技术工作的能力，能独立组织完成项目技术方案编制、实验管理、技术资料管理等项目技术管理工作；
2）具备较强的解决问题的能力，能够创造性的运用现有技术解决项目现场施工中出现的有一般问题；
3）具备较好的技术创新能力，能提出或引入新理念、新方法、新产品或新的解决方案，以提高工作效率和效果。
1）具备较强的团队管理能力，能够合理制定区域级团队工作标准与流程，确保团队完成工作任务；
2）具有一定的战略意识，能够准确理解公司战略目标和战略定位，引导区域级团队工作方向。
2）具备较强的沟通能力，能够通过沟通解决大型项目施工过程中可能出现的各种技术难题，确保工程项目顺利实施。
3）具备较好的计划组织能力，能合理设立项目技术工作目标，并分解为易于管理和衡量的组成部分，推进实施；
1
一级工程师
1）掌握技术方案编制、项目试验管理、技术资料管理等工作的基础理论和基本技能，能够独立编制一般类专项施工方案；
7
资深专家
1）具有较深厚的建筑施工相关领域的专业基础理论知识和丰富的专业技术工作实践经验，有参加省、部级以上的成果评估（鉴定）或承担重大课题或解决重大疑难专业技术问题的经历；
2）具有丰富的的识图、审图、制图经验，能够指导他人完成技术方案的图纸设计、图纸深化及竣工图工作；
3）能够准确把握工程建设相关标准、规范要求，具备主持编制行业标准规范的能力。
1）具备一定的团队建设能力，能够结合公司战略发展需要建设合理的技术团队；
2）具有一定的战略规划能力，具备制定企业技术发展战略规划的能力；
3）具备较强的团队组织能力，能合理设立团队技术工作目标，并能合理的进行任务分配，推进实施。
6
专家
1）具有较深厚的建筑施工相关领域的专业基础理论知识和丰富的专业技术工作实践经验，有解决重大疑难专业技术问题的经历；
3）基本掌握工程建设相关标准、规范要求，能够熟练运用标准规范指导项目工作；
1）具备主持特大型及以下项目技术工作的能力，能独立组织完成项目技术方案编制、实验管理、技术资料管理等项目技术管理工作；
2）具备较强的解决问题的能力，能够独立发现并解决特大型以下项目现ห้องสมุดไป่ตู้施工中出现的一般问题；
3）具备较强的技术总结及提炼能力，能独立完成项目各项施工技术总结，并能通过归纳提炼，形成可供培训或发表的材料；
2）具备较强的解决问题的能力，能够独立发现并解决大型以下项目现场施工中出现的一般问题；
3）具备较强的技术总结归纳能力，能独立完成项目各项施工技术总结报告；
4）具备一定的技术创新能力，能够在他人指导下完成某一项技术研发工作，形成成专利、工法、论文等技术成果。
1）具备较好团队管理能力，能在工作中合理制定团队工作标准与流程，确保团队完成工作任务；
1）具备较好的团队意识，在工作中按照标准与流程，合格的完成工作任务；
2）具备良好的沟通能力，能够与项目层面的业主、管理公司、监理、设计院、分承包商等的管理人员以及项目内部各相关部门管理人员保持良好沟通，完成既定的工作任务。
3）具备较好的技术创新能力，能提出或引入新理念、新方法、新产品或新的解决方案，以提高工作效率和效果。
1）具备一定的团队建设能力，能够结合公司战略发展需要建设合理的技术团队；
2）具有较强的战略规划能力，具备制定公司整体发展战略规划的能力；
3）具备较强的团队组织能力，能合理设立团队技术工作目标，并能合理的进行任务分配，推进实施。
1）具备较强的团队管理能力，能够合理制定区域级团队工作标准与流程，确保团队完成工作任务；
2）具有较强的战略意识，能够准确理解公司战略目标和战略定位，制定区域性技术发展战略；
3）具备较强的团队组织能力，能合理设立团队技术工作目标，并能合理的进行任务分配，推进实施。
4
四级工程师
1）具有丰富的技术工作经验，能够指导他人完成项目的施工组织设计，指导他人编制专项施工方案；
2
二级工程师
1）掌握技术方案编制、项目试验管理、技术资料管理等工作的基础理论和基本技能，能够独立完成项目大型及以下项目的施工组织设计；
2）具备独立的识图、审图、制图能力，能够独立完成技术方案的图纸设计、图纸深化及竣工图；
3）熟悉工程建设相关标准、规范，具备识别项目生产相关标准规范要求的能力；
1）具备主持大型及以下项目技术工作的能力，能独立组织完成项目技术方案编制、实验管理、技术资料管理等项目技术管理工作；
附件3（样表）技术专业职级综合能力标准表
等级
职级名称
综合能力标准
专业知识及技能
专业能力
管理能力
8
特级专家
1）具有较深厚的建筑施工相关领域的专业基础理论知识和丰富的专业技术工作实践经验，有参加省、部级以上的成果评估（鉴定）或承担重大课题或解决重大疑难专业技术问题的经历；
2）具有丰富的的识图、审图、制图经验，能够指导他人完成技术方案的图纸设计、图纸深化及竣工图工作；
2）具有丰富的的识图、审图、制图经验，能够指导他人完成技术方案的图纸设计、图纸深化及竣工图工作；
3）能够准确把握工程建设相关标准、规范要求，具备主持编制行业标准规范的能力。
1）具备主持百层高楼等有较大技术难度项目技术工作的能力，能指导有较大技术难度项目完成技术方案编制、实验管理、技术资料管理等项目技术管理工作；
2）具备一定的识图、审图、制图能力，能够在他人指导下完技术方案的图纸设计、专业工程的图纸深化及竣工图；
1）具备一定的计划组织能力，能根据专项施工方案指导项目专项施工任务；
2）具备一定的解决问题的能力，能够根据专项施工方案发现并解决现场专项施工中出现的常见问题；
3）具备一定的技术总结归纳能力，能独立完成项目专项施工技术总结报告；
2）具备较强的解决问题的能力，能够创造性的提出解决项目现场施工中出现的有较大技术难度的问题思路，并总结形成国家级工法；
3）具备较好的技术创新能力，能提出或引入新理念、新方法、新产品或新的解决方案，以提高工作效率和效果。
1）具备一定的团队建设能力，能够结合公司战略发展需要建设合理的技术团队；
2）具有较强的战略意识，能够准确理解公司战略目标和战略定位，制定可行性的实施方案；
3）能够准确把握工程建设相关标准、规范要求，具备主持编制国家级标准规范的能力。
1）具备主持百层高楼等有较大技术难度项目技术工作的能力，能指导有较大技术难度项目完成技术方案编制、实验管理、技术资料管理等项目技术管理工作；
2）具备较强的技术攻关能力，能够创造性的提出行业难点问题的解决思路，为行业技术进步提供有效建议；
1）具备主持百层高楼等有较大技术难度项目技术工作的能力，能指导有较大技术难度项目完成技术方案编制、实验管理、技术资料管理等项目技术管理工作；
2）具备较强的技术攻关能力，能够创造性的提出行业难点问题的解决思路，为行业技术进步提供有效建议；
3）具备较好的技术创新能力，能提出或引入新理念、新方法、新产品或新的解决方案，以提高工作效率和效果。
3）具备较强的团队组织能力，能合理设立团队技术工作目标，并能合理的进行任务分配，推进实施。
5
五级工程师
1）具有丰富的技术工作经验，能够指导他人完成项目的施工组织设计，指导他人编制专项施工方案；
2）具有丰富的的识图、审图、制图经验，能够指导他人完成技术方案的图纸设计、图纸深化及竣工图工作；
3）能够准确把握工程建设相关标准、规范要求，具备主持编制地区标准规范的能力。
3）具备较强的团队组织能力，能合理设立团队技术工作目标，并能合理的进行任务分配，推进实施；
3
三级工程师
1）具有较丰富的技术方案编制、项目试验管理、技术资料管理等工作经验，能够独立完成项目特大型及以下项目的施工组织设计，指导他人编制专项施工方案；
2）具备有效指导他人识图、审图、制图能力，能够指导他人完成技术方案的图纸设计、图纸深化及竣工图；