清单计价模式下工程材料管理环节的造价控制
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清单计价模式下的工程项目造价控制分析
要 ， 时更 能 满 足经 济 效益 方 面 的需 要 。 为 了鼓 励 设 计单 位 优 化设 同
我 实 行 工 程 量 清 单 招 标 ， 招 标 人 编 制 工 程 量 清 单 ， 标 人 依 据 计 方 案 ． 们 可 以 实 行 设 计 招 标 或 者 利 用 批 准 的 设 计 任 务 书 和 投 资 由 投 招 标 人 提 供 的 工 程 量 清 单 自主 报 价 ． 免 了 招 标 方 、 标 方 重 复 计 估 算 控 制 初 步 设 计 ， 行 限 设 计 ， 投 资 额 层 层 分 解 ， 层 控 制 ， 避 投 推 将 层 从 算 工 程 量 ， 服 由 于 工 程 量 计 算 误 差 所 带 来 的 负 面 影 响 ， 时 节 省 而 保 证 总 投 资 目 标 不 被 突 破 。 克 同 大 量 的人 、 、 ． 短 招 标 时 间和 投标 报 价 编 制 的时 间 ， 于 招 标 、 财 物 缩 便
２工 程 量 清 单 计 价 的 特 点
４ 清 单 计 价 模 式 下 工 程 项 目 造 价 的 控 制 措 施
４ １工 程 设 计 阶段 的 投 资 控 制 ．
工 程 设 计 是 建 设 项 目 进 行 全 面 规 划 和 具 体 描 述 实 施 意 图 的 过 价 的 重 点 阶 段 。 一 个 工 程 项 目 质 量 不 仅 要 看 是 否 达 到 国 家 规 定 的 设 计 规 范 ， 能 是 否 能 满 足 用 户 的 使 用 要 求 。 时 还 要 看 它 的 经 济 效 功 同
国 家 统 一 的 工 程 量 清 单 计 算 规 则 编 制 工 程 量 清 单 ．由 投 标 人 依 据 工 比 例 ． 有 专 家 指 出 它 对 整 个 工 程 项 目 的 造 价 影 响 程 度 却 达 到 ７ ％ 但 ５
工程量清单计价模式下的工程造价控制与管理
据， 一般竣工结算是不能再作调整 的， 这 有 利 于合 同 的 执 行 及 工 有 资质 的造价咨询机构统一提供 ，简化了投标报价 中工程量计 程 造 价 的管 理 。 算过程 ， 节约 了时间， 也减少不必要的重 复劳动。
以及 施 工 措 施 的消 耗 量 和 相应 的 价 格 权 利 交给 施 工 企 业 ，有 利
图 １ 工 程 ■ 淆 单计 价 方 式
１ ． ３ 工 程量 清 单计价 模式 的特 点
① 工程 量清 单的报价 比较贴近市场， 这种报价模式体现 的主
于建筑产 品快速在市场 中形成价格 ， 反映它真实的价值 。
已完 工 的 工 程 项 目， 总 结经验 ， 以 便 今 后 项 目管 理 中 ， 知道 采 取 什么方式 、 措 施， 注 意 那 些 问题 ， 让 建 设 项 目工 期 最 短 、 造 价 最 合
１ ． ２ 工程 量 清单计 价 的方式
工程量清单 的计价方式指的是在建设工程 的招标和投标 中， 招标人依据 国家标准 、统 一的工程量计算 的规 则来提供所有 的
直接影 响到建筑工程投资及其经 济利益 。自从我国加入 ＷＴ Ｏ以 模 式 ， 就 能 够 在 建 设 工 程 项 目的每 个 阶段 有 效 的 控 制 工 程 造 价 。 项 目招标 的时候 ， 可 以依据施 工图纸准确的计 后， 普遍 的采用 工程量清 单计价模式 ， 工程量清单计价模式 现 已 在项 目前期阶段， 从而有 利于把控 工程造价 ， 最大程度 控制 、 节 约 投 资 成 为 建 筑 业 必 然 的 发 展 趋 势 ，在 此 模 式 下 增 强 工 程 造 价 管 理 与 算 工 程 量 ， 控制 ， 更具有重要的现 实意义 。
绍 了工程量清单计价模式的一些基 本概 念、 采用工程量清单计价模式的意义 ， 阐述 了工程 量清单计价模式存在 的问题 ， 并
以及 施 工 措 施 的消 耗 量 和 相应 的 价 格 权 利 交给 施 工 企 业 ，有 利
图 １ 工 程 ■ 淆 单计 价 方 式
１ ． ３ 工 程量 清 单计价 模式 的特 点
① 工程 量清 单的报价 比较贴近市场， 这种报价模式体现 的主
于建筑产 品快速在市场 中形成价格 ， 反映它真实的价值 。
已完 工 的 工 程 项 目， 总 结经验 ， 以 便 今 后 项 目管 理 中 ， 知道 采 取 什么方式 、 措 施， 注 意 那 些 问题 ， 让 建 设 项 目工 期 最 短 、 造 价 最 合
１ ． ２ 工程 量 清单计 价 的方式
工程量清单 的计价方式指的是在建设工程 的招标和投标 中， 招标人依据 国家标准 、统 一的工程量计算 的规 则来提供所有 的
直接影 响到建筑工程投资及其经 济利益 。自从我国加入 ＷＴ Ｏ以 模 式 ， 就 能 够 在 建 设 工 程 项 目的每 个 阶段 有 效 的 控 制 工 程 造 价 。 项 目招标 的时候 ， 可 以依据施 工图纸准确的计 后， 普遍 的采用 工程量清 单计价模式 ， 工程量清单计价模式 现 已 在项 目前期阶段， 从而有 利于把控 工程造价 ， 最大程度 控制 、 节 约 投 资 成 为 建 筑 业 必 然 的 发 展 趋 势 ，在 此 模 式 下 增 强 工 程 造 价 管 理 与 算 工 程 量 ， 控制 ， 更具有重要的现 实意义 。
绍 了工程量清单计价模式的一些基 本概 念、 采用工程量清单计价模式的意义 ， 阐述 了工程 量清单计价模式存在 的问题 ， 并
浅析工程量清单计价模式下的工程造价控制
程 控 制 。
【 键词 】 工程 量 清单 关
工程 造价
控 制
工 程 量 清 单 计 价 相 对 于 传 统 的 定 额 计 价 方 法 是 一 种 新 的 计 价 求 等 ． 证 项 目 报 价 的 合 理 性 。 保 模 式 ． 采 用 综 合 单 价 计 价 ， 合 单 价 是 有 别 于 现 行 定 额 工 料 单 价 其 综 计 价 的 另 一 种 单 价 计 价 方 式 ， 括 完 成 规 定 计 量 单 位 、 格 产 品 所 包 合
３ １加 强 现 场 经 济 签 证 的 管 理
则 进 行 ， 此 ， 标 人 应 根 据 招 标 工 程 项 目 的 特 点 和 需 要 来 编 铷 招 设 资 金 投 入 最 多 从 而 构 成 工 程 实 体 即 建 筑 产 品 形 成 的 阶 段 。 该 阶 段 因 招
工 程 量 清 单 是 在 建 设 工 程 施 工 招 标 时 ， 具 有 编 制 招 标 文 件 能 由
２ 施 工 合 同 签 订 阶 段
施 工 合 同 是 工 程 建 设 质 量 控 制 、 度 控 制 、 程 造 价 控 制 的 主 要 进 工
是 明 需 的 全 部 费 用 。 工 程 量 清 单 计 价 模 式 要 求 投 标 单 位 根 据 市 场 行 情 和 依 据 ． 发 包 人 和 承 包 人 为 完 成 商 定 的 建 筑 安 装 工 程 ， 确 双 方 相 实 自 身 实 力 对 工 程 量 清 单 项 目逐 项 报 价 ， 投 标 单 价 具 有 合 同 化 的 法 互 权 利 义 务 关 系 的 协 议 。 工 程 价 款 结 算 应 按 合 同 约 定 办 理 ， 质 上 其 因 定 性 。 因 此 ， 程 量 清 单 计 价 模 式 下 的 工 程 造 价 控 制 的 重 点 应 从 工 反 映 了 工 程 造 价 的 最 终 确 定 是 依 据 合 同 进 行 的 ， 此 作 好 合 同 的 签 工 程 招 投 标 、 工 合 同签 订 、 工 过 程 管 理 、 工 结 算 几 个 环 节 重 点 把 握 。 施 施 竣
【 键词 】 工程 量 清单 关
工程 造价
控 制
工 程 量 清 单 计 价 相 对 于 传 统 的 定 额 计 价 方 法 是 一 种 新 的 计 价 求 等 ． 证 项 目 报 价 的 合 理 性 。 保 模 式 ． 采 用 综 合 单 价 计 价 ， 合 单 价 是 有 别 于 现 行 定 额 工 料 单 价 其 综 计 价 的 另 一 种 单 价 计 价 方 式 ， 括 完 成 规 定 计 量 单 位 、 格 产 品 所 包 合
３ １加 强 现 场 经 济 签 证 的 管 理
则 进 行 ， 此 ， 标 人 应 根 据 招 标 工 程 项 目 的 特 点 和 需 要 来 编 铷 招 设 资 金 投 入 最 多 从 而 构 成 工 程 实 体 即 建 筑 产 品 形 成 的 阶 段 。 该 阶 段 因 招
工 程 量 清 单 是 在 建 设 工 程 施 工 招 标 时 ， 具 有 编 制 招 标 文 件 能 由
２ 施 工 合 同 签 订 阶 段
施 工 合 同 是 工 程 建 设 质 量 控 制 、 度 控 制 、 程 造 价 控 制 的 主 要 进 工
是 明 需 的 全 部 费 用 。 工 程 量 清 单 计 价 模 式 要 求 投 标 单 位 根 据 市 场 行 情 和 依 据 ． 发 包 人 和 承 包 人 为 完 成 商 定 的 建 筑 安 装 工 程 ， 确 双 方 相 实 自 身 实 力 对 工 程 量 清 单 项 目逐 项 报 价 ， 投 标 单 价 具 有 合 同 化 的 法 互 权 利 义 务 关 系 的 协 议 。 工 程 价 款 结 算 应 按 合 同 约 定 办 理 ， 质 上 其 因 定 性 。 因 此 ， 程 量 清 单 计 价 模 式 下 的 工 程 造 价 控 制 的 重 点 应 从 工 反 映 了 工 程 造 价 的 最 终 确 定 是 依 据 合 同 进 行 的 ， 此 作 好 合 同 的 签 工 程 招 投 标 、 工 合 同签 订 、 工 过 程 管 理 、 工 结 算 几 个 环 节 重 点 把 握 。 施 施 竣
工程量清单计价模式下工程结算的造价控制
工程量清单计价模式下工程结算的造价控制【摘要】：随着我国加入wto，工程造价管理改革日渐加速。
为了适应我国建筑市场发展的要求和国际市场竞争的需要，推行工程量清单计价模式势在必行。
【关键词】：清单计价工程结算造价控制中图分类号： tu723.3 文献标识码： a 文章编号：引言工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、项目名称和相应数量的明细清单。
是由招标人按照《计价规范》附录中统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制。
包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单。
工程量清单计价:是由投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。
一、实行工程量清单计价的必要性1、是适应市场经济的需要采用统一工程量清单，施工企业可将经济、技术、质量和进度等因素经过科学测算，细化到综合单价的确定中，并对工程造价中波动较大的因素比如建筑材料价格及具体工程的施工措施费和管理费，实行自主报价。
这就充分引入了市场竞争机制，并通过竞争确定招标、投标双方均能接受的工程承包价，这样才符合市场经济运行规律。
2、是加速工程建设市场化的有效途径长期以来，我国一直采用预算定额作为计价依据。
由于预算定额控制的量是社会平均消耗量，还不能准确地反映企业的实际消耗量，不能全面地体现企业的技术装备水平、管理水平和劳动生产率，不能充分体现公平竞争的原则，因为社会平均水平不代表社会的先进水平。
由于工程量清单计价提供的是计价规则、计价办法以及定额消耗量，摆脱了定额标准价格的概念，真正实现了量价分离、企业自主报价、市场有序竞争形成价格。
因此，工程量清单计价模式采用的是市场计价的模式，有利于我国建设工程市场竞争机制与市场竞争环境的形成。
3、是与国际接轨，融入世界大市场的需要在国际上，工程量清单计价法是通用的原则，是大多数国家所采用的工程计价方式。
为了适应在建筑行业方面的国际交流，我国在加入wto谈判中，涉及到建设领域方面作了多项承诺，并拟废止部门规章、规范性文件十二项，拟修订部门规章、规范性文件六项。
论工程量清单计价方式下的工程造价控制
３ ３ 供 热 系统 节能措 施 ．
力 出版 社 ．０ ８． ２０
２ 严 Ｊ． ２ ０ １ 热 源 的节 能 主 要 是 提 高 供 热 系 统 的 能 效 ， 国 的 供 热 以 燃 ［ ］ 黄 胜 昌 ． 寒 地 区 建 筑 节 能 设 计 探 讨 ［ ］城 市 设 计 ，０ ９ ） 我 （ ）６ ． ３ ：９ 煤 为主 ， 燃煤 锅炉热容量越 大 ， 效率越 高 ， 以应快速发 展集 中供 所
１ 工 程招 投标 阶段 的 造价 控制 措 施
１ １ 重视 招标 文件 编 制 工作 ．
招投标 活动 中最 重要 的法律文件 是招标文 件 ， 它不但规定 了
要细 ， 免不平衡报价 。 避
１３ 重视拟 订 合 同的 主要 条款 ．
拟订合 同的主要条款是 招标文件 的重要组成 内容 ， 一般 随招
． 和交易条件将直接 影 响到投 标价 格 ， 因此 ， 标人 应 根据 招标 工 １４ 合 理 编制预 算控制 价 招 ３ ２ 建筑 围护 结构 的 节能途 径 ．
１ 墙体 的节 能保 温措施 。保 温性 能是外 墙保 温 质量 的一 个 ）
４ 结语
建筑节能 问题 是 当今世 界各 国普 遍重 视 的研究 领域 。我 国
第３ ６卷 第 ２ ３期 ２ ０ １０ 年 ８ 月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣＦ ＵＲＥ
Ｖｌ ． ６ Ｎｏ． ３ ０ ３ 】 ２
Ａｕ ． ２ １ ｇ ００
・２ ６７ ・
・
建 设 经 济 ・
文 章 编 号 ：０ ９６ ２ ｛０ ０ ２ —２ ７０ １ ０ —８ ５ ２ １ ） ３０ ６ ．２
论 工 程 量 清 单 计 价 方 式 下 的工 程 造价 控 制
工程量清单计价模式下工程造价的管理
工程量清单计价模式下工程造价的管理一、工程量清单计价模式的概念工程量清单计价模式是一种按照工程项目实际使用的物料、劳务和机械设备等计算工程造价的方法。
它是根据工程设计图纸和施工图来编制的，包括了工程项目的结构、建筑、给排水、电气、土石方等方面的清单，每一项都列出了具体的数量和规格，并附有相应的计价单位和单价。
通过对这些清单进行计算，就可以得到工程项目的总造价。
工程量清单计价模式通常分为单价分析和综合分析两种计价方法。
单价分析是指根据工程量清单中的每一项工程量和单价来计算出每一项的费用，然后再汇总成总造价。
综合分析则是将某些相似的工程量按照一定比例相加或相减，得到总的费用。
两种方法各有优缺点，可以根据具体情况进行选择使用。
1. 精细化管理工程量清单计价模式下，所有的工程量和费用都被细化到了最小的单位，每一项费用都能清晰地体现出来。
这就要求在编制清单的过程中，需要对工程项目的各个方面进行详细的考量和精确的测算，从而实现了对工程造价的精细化管理。
只有做到了这一点，才能够确保工程项目的造价预算准确无误。
2. 有效控制成本工程量清单计价模式能够帮助管理者更加直观地了解到工程项目的各个方面的费用情况，从而能够更好地进行成本控制。
一旦某一项费用出现了偏差，管理者就可以及时地发现并进行调整，避免造成过度支出。
这对于工程项目的整体成本控制来说是非常有利的。
3. 便于审计和监督工程量清单计价模式下，所有的工程量和费用都被清晰地列举出来，并且计算公式也是透明的，这就为审计和监督提供了方便。
任何人只要对工程量清单有一定的了解，都可以对工程造价进行核对，确保工程项目的资金使用得当。
4. 提高工程品质工程量清单计价模式要求工程项目的各个方面都能够得到充分的考虑和管理，这就有利于提高工程的品质。
因为只有做到了工程施工的每一个细节都得到了妥善的安排和控制，才能够保证工程最终的品质。
2. 灵活运用计价方法在使用工程量清单计价模式进行工程造价计算时，需要根据具体情况来灵活运用计价方法。
建设单位在工程量清单计价模式下的工程造价控制
ａ ｅ ｃ ｒｅ ｔｓ ｇ ， ｅ ｌ ｈ ｆ ｅ ｔ ｒ ｓｆ ｒｍａｎ ｅ ａ ｃ ｔ ｈ ｕ ｒ ｎ ｔ ｅ ｉ ｔ ｉ ｔ ａｕ ｅ ｏ ｉｔ ｎ ｎ ｅ—ｍａ ａ ｅ ｎ ｆｉｔｒ ｒ ｖｎ ｉｌｃ ａ ｎ ｌ ｉ ｉＭｏ ｇ ｔ ａ ｎｈ ｇ ｏ ｆ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｅ ｐ ｏ ｉｃ ａ ｈ ｎ ｅｓ ｎ Ｎｅ ｏ ｎ ｎ— ｇ ｌ ｔ ｅ ｐ ｐ ｒｐ ｔ ｆｒ ａ ｄ ｒ ｔ ｎ ｌ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ａ ｕ ｅ ｎ ｙ ｔ ｍｓｓ ｃ ｓｔ ｅ ｃ ｎｒ ｌ ａｉ ｎ ａ ｄ ｕ ｉ ｃ ｔ ｎ， ｅ ｏ ， ａ ｅ ｕ ｓ ｏ ｗ ｒ ａ ｉ ａ ｈ ｏ ｍａ ａ ｅ ｎ ｍｅ ｓ ｒ ｓａ ｄ ｓ ｓ ｅ ｕ ｈ ａ ｈ ｅ ｔ ｉ ｔ ｎ ｎ ｆ ａｉ ｔ ａｚ ｏ ｉ ｏ ｈ ｋ ｅ ｉｇ ｔ ｅ ｍａ ａ ｅ ｎ ｅ ａ ａｅｆｏ ｍａｎ ｅ ａ ｃ ｓｗ ｌ ａ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔ ｎ ｓ ｔ Ｓ ｓｔ ｒ ｇ ａ ｏ ｔ ｃｅ ｔ － ｅ ｐ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｐ ｒ ｔ ｍ ｉ ｔ ｎ ｎ ｅａ ｅｌ ｓｄ ｖ ｌ ｐ ｎ ｄ ｕ ｅ ｅｃ Ｏ ａ ｂ ｉ ｂ ｕ ｉｎ ｉ ｈ ｓ ｒ ａ ｏ ｎ ｓ ｆ ｉ ｉ ｔｎ ｎ ｅ ａ ｄ ｍａ ａ ｅ ｎ ｆ ｉｈ— ｔｐ ｉｈ ａ ｎ Ｎｅ ｎ ｇ １ ｃ ｍａｎ ｅ ａ ｃ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｇ —ｙ ｅ ｈ ｇ ｗ ｙ ｉ ｉ ｏ ｈ Ｍｏ ｇ ｏ ． Ｋ ｙ ｗｏ ｄ Ｈｉｈ—ｔｐ ｉｈ ａ Ｍａｎ ｅ ａ ｃ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ Ｐ ｏ ｌｍｓ Ａ ｐ ｏ ｃ ． ｅ ｒｓ ｇ ｙ ｅ ｈ ｇ ｗ ｙ； ｉｔ ｎ ｎ ｅ ａ ｄ ｍａ ａ ｅ ｎ ； ｒｂ ｅ ； ｐ ｒ ａ ｈ
价， 经评 审低价 中标 的工 程计 价 方 法 。这 一模 式 于
价， 经评 审低价 中标 的工 程计 价 方 法 。这 一模 式 于
清单计价模式下工程项目造价的控制
际情 况 ， 理 选用 机 械 型 工 程质 量 、 全 得到 了较好 的控 制 。 详 合 安
号及确 定租 用 形 式 ， 用 月租 或 以台班 计算 ， 时租 用 采 同
机 械时 多找 了几个 出租 单位 ，选 性价 比高 的租用 单 位 ，
工程 项 目造 价 控 制 的方 法 。
关键 词 ：工程项目； 工程造价： 造价控制； 清单计价
为依据进 行 报价 的投 标方 式 。 工程 量 清 单计 价 与 传 统 的 定额 标 准 计价 相 比具 有 同制 的逐 步 推行 ， 别 是 在 中 国加 入 Ｗ Ｏ后 ， 我 国工 特 Ｔ 对 其 突 出的优 势 。 原有 的计 价体 系无 论是 概算 定额还 是 预 程 建设 市场提 出了新 的要求 ， 革现 行预 算 定额 计价 的 改 算 定额 ， 由政府 造 价管 理部 门组 织测 定 、 制 ， 均 编 都带 有 方法 ， 实行 工程 量清 单计 价 已势在 必行 。２ ０ ０ ３年 建 设部 定 的政府 指导 价格 的痕 迹 ， 代表 了社 会 平均 的生 产 力 发 布 了第 １ ９号公 告 ， ２ ０ １ 于 ０ ３年 ７月 １日起 实施 《 设 建 和 生产 效率 。 工程 量清 单计 价使 得各 个投 标单位 有 了 而 工程 工程 量清 单 计价规 范》（Ｂ ０ ０ — ０ ３ ，从 此 工程 Ｇ ５５ ０２ ０） 统 一 的投标 依据 ， 免 了因工 程 量不 统一 而 引起 的在 标 避 量清 单 计价在 全 国范 围 内广 泛展 开 。 价 上 的误差 ， 以从细 节 上衡 量投 标 企业 的 作价水 平及 可
２ ４ ９ ６ １０ ６５
盈 亏
１６ ９ ２８５ —０８７ ６ ６ ８ ５ ６ ８４ ３９８０ ２ ３０ ６ ０ ２０
号及确 定租 用 形 式 ， 用 月租 或 以台班 计算 ， 时租 用 采 同
机 械时 多找 了几个 出租 单位 ，选 性价 比高 的租用 单 位 ，
工程 项 目造 价 控 制 的方 法 。
关键 词 ：工程项目； 工程造价： 造价控制； 清单计价
为依据进 行 报价 的投 标方 式 。 工程 量 清 单计 价 与 传 统 的 定额 标 准 计价 相 比具 有 同制 的逐 步 推行 ， 别 是 在 中 国加 入 Ｗ Ｏ后 ， 我 国工 特 Ｔ 对 其 突 出的优 势 。 原有 的计 价体 系无 论是 概算 定额还 是 预 程 建设 市场提 出了新 的要求 ， 革现 行预 算 定额 计价 的 改 算 定额 ， 由政府 造 价管 理部 门组 织测 定 、 制 ， 均 编 都带 有 方法 ， 实行 工程 量清 单计 价 已势在 必行 。２ ０ ０ ３年 建 设部 定 的政府 指导 价格 的痕 迹 ， 代表 了社 会 平均 的生 产 力 发 布 了第 １ ９号公 告 ， ２ ０ １ 于 ０ ３年 ７月 １日起 实施 《 设 建 和 生产 效率 。 工程 量清 单计 价使 得各 个投 标单位 有 了 而 工程 工程 量清 单 计价规 范》（Ｂ ０ ０ — ０ ３ ，从 此 工程 Ｇ ５５ ０２ ０） 统 一 的投标 依据 ， 免 了因工 程 量不 统一 而 引起 的在 标 避 量清 单 计价在 全 国范 围 内广 泛展 开 。 价 上 的误差 ， 以从细 节 上衡 量投 标 企业 的 作价水 平及 可
２ ４ ９ ６ １０ ６５
盈 亏
１６ ９ ２８５ —０８７ ６ ６ ８ ５ ６ ８４ ３９８０ ２ ３０ ６ ０ ２０
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材料、 设备的价格及采购和供应
用安全的重要材料 、 设备 ， 例如钢 材、 水泥、 电梯 、 中央空调电缆等 ，
或质 量差 别 大 、 市 场价 格 变动 大 、
三、 材料 管理环节 控制
（ ４ ） 严格掌握材料、 设备控制 价。在确定材料价格的时候必须
的管理。 主要是涉及结构质量、 使 工程造 价的分析研究
一
、
加 强对 建 安工 程设 备 、材 料 价 ， 其 关键 内容 是合 理确 定材 料 、
标方 ， 人工 、 材料 、 机 械 台 班 的单 价 根 据本 企业 的 工资状 况 、生 产
的价 格控 制 ，是投 资控 制 的有 效 设备 的 品牌 、 档次 、 价格 。如何 在 手段 。 在市 场经 济条件 下 ， 各 种建 满 足设 计要 求 、 功 能要 求 、 质 量要
必须 了解 市 场价 格行 情 ，熟悉 市 为 ５ ０ ％左右 ； 在安 装工 程 中 ， 材料 工 程设 备 ， 原则 匕 应采用 承包 人 直 场上 各类 资 源 的供求 变化 及价 格 费 占 总 投 资 的 比 例 约 为 ７ ０ ％左 接 采购 的方 式 ，建设 单 位不 能指 动态 ， 需将 工程 用 基本 要素 ， 特别 右 。 材料 价格 的变 动 ， 材 料价 格取 定材料供应商 ， 但为确保大宗的 、 是 作 为造 价组 成 中三要 素 之一 的 ２ ０
设成 本进 行 审核 ，把 造价 控 制 的 态 ， 掌握 要 素市 场 的价 格信 息 。 这 管 理 工作 ， 管 理好 建筑 材料 价格 ，
重点放在 了造价形成后的结算审 样 ，得 到 的建筑 工程 投 资才 能反 对 于控 制建 设项 目投资 具有 非 常
计环 节 ，忽视 了对工 程造 价形 成 映 市场 、反 映工 程建 设所 需 的真 重 要 的现实 意义 。
（ １ ） 运 用 多 种 手 段 切 实 掌 握 不 需 要招 标 的材 料 、 工 程 设备 ， 采 材料 、 设 备 的市 场价 格 。 通过 经 常 用 甲方 在招 标 文件 要求 的档次 基
的阶段 ，特 别料管理 的主要 内
工 程 造价 包 括 人 工 、材料 、
施 工机 械费 等 ，其价 格 是影 响建
设 工程 造价 的关 键 。 因此 ， 作 为投
材 料管理在造价控 容 制过程 中的重要作 用 在材料管理环节控制工程造
定的高低 以及材料管理效果的好 重 要 的 材 料 或 设 备 的采 购 质 量 ，
豳 豳 ＿ 豳
＿
ｌ ｈ 豳 豳 豳 豳 豳
‘ Ｈ ¨ ＿ 髓 鼹 谨 龋 礴 圈 圈
可在 招标 文 件 和合 同专 用 条款 中
间无法 保 证 等原 因造 成 停工 待 料
的材料 、 设备变更， 特别 注 意不 要
目前 ， 多 数 业 主 方对 工 程 实 主 要 材 料 价 格 事 先 进 行 市 场 询 坏都将会直接影响工程造价 。因 施 阶段 的造价 管 理与 控制 仍采 取 价 ， 了解市 场价 格 行情 ， 熟 悉市 场 此 ，加 强对 工程 实施 阶段 所使 用 事后 核算 ，即注重 对 已发 生 的建 上 各类 资源 的供 求 变化 及价 格动 的原 材 料 、 半成品 、 成品 、 设 备 的
砖、 墙 面砖 等装 饰材 料 ， 在招 标 文 １ ． 材料、 设 备价格 确定
件 中以暂 估 价方 式 出现 ，施 工 过
材料 、设 备 价格 偏 高 导致 造
工程 结 构质 量 、使 用安 全有 较 大
程 中通过招标、寻价后确定材料 价增加 ， 价格偏低造成质量 、 供应 影响的材 料均会 采用暂估价 ； 依
单价 ， 结算 时调整 。 或售 后 服务 等 不能 满 足要 求 。 因 法必 须 招标 的材 料 、工 程设 备 由
（ ２ ） 由 甲方规 定 同 档 次 的几 此 ，在 确定 材 料价 格 时应 注 意下 建 设 单 位 和施 工单 位 以招 标方 式 个 品牌 ，乙方 在符 合 要求 的范 围 内采 购材 料 、设 备 的价格 及 采 购 和供 应 的管 理 。主要 是 针对 市 场 列 问题 ： 选 择 供应 商 ， 由 甲方供 应 方 ； 依 法
有 机械 的台班使 用价格 详 细计 差异 、供求关系等状况的变化而 合理确定材料 、 设备的价格 ， 是材
算 ，并 结合 当地市 场行 情予 以确
处于 经 常波 动 的状态 。在 建 筑工 料 管理 过程 中最 关键 的 问题 。完
定 。作为招标方， 在工程招标前 ， 程中，材料费占总投资的比例约 成 合 同 内各 项工 作所 需 的材 料 和
约定建设单位提供， 作为建设单位 或者由于材料质量的问题造成返 随意提高材料档次，以防止因材
在材 料管 理上 的 主要 内容如 下 ： （ １ ） 由 甲方 招 标 、 甲 方 采 购 工， 耽 误工 期 。 料 、设 备 品种档 次 的变 化 而导 致 材料 价格 波动 ， 影响 造价 控制 。
在材料管理环节影 响工程造 以材料控制价为依据 ，无论是招 价的主要因素是材料 、设备的价 标还是定价都不能突破 。
格、 品牌 、 档 次 以及 材 料 、 设 备 的 ２ ． 材料 采管 及供 应 建设单位为控制建设 成本 ，
确保 工 程质 量 ，对 大宗 材料 或 对
不 易 控制 的大宗 材料 ，例如 地 面 采 购供 应方 式 。
效率 、 分包 商 的报价 、 材 料 供应 商 筑材 料 、 构 配件 、 设备 的价 格会 随 求 前提 下 ， 按 照质 优价 廉 、 最 佳适
的报 价 、 施 工机 械 的租 赁价格 、 自
着 国家 政策 调整 、 地 区差异 、 时 间 用 性 和 最 佳 性 价 比的定 价 原 则 ，