项目各级人员岗位职责
项目各岗位人员职责
项目各岗位人员工作职责一、项目经理的工作职责1、参与本项目的招标、投标和合同签订；2、参与组建本项目经理部；3、项目管理目标责任书规定的职责；4、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；5、决定授权范围内的项目资金的投入和使用，并对资源进行动态管理；6、建立各种专业管理体系并组织实施;7、在授权范围内制定项目内部分配制度；8、参与工程竣工验收;9、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；10、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
二、项目主任工程师的工作职责1、主持制定项目质量、环境和职业健康目标及目标在项目上的分解；2、主持项目重大技术、质量、环境及职业健康安全管理策划；3、主持“文明工地”建设和工程创优策划；4、主持“四新"应用策划及应用的实施方案；5、主持项目的施工组织设计、质量计划、环境管理方案、职业健康安全管理方案、施工方案、技术措施和作业指导文件的制定，并按权限审批。
6、督促检查项目施工组织设计、项目质量计划、环境控制方案及职业健康安全管理方案的实施情况;7、指导项目职能部门的施工质量、环境及职业健康安全责任制的实施；8、指导有关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工；9、掌握分析工程质量、环境及职业健康安全动态，当质量、环境及职业健康安全出现波动时,应向相关部门提出要应纠正措施建议，并督促落实;10、监督检查分包单位的施工组织设计和质量、环境及职业健康安全保证措施的制定和落实。
11、按照质量、环境及职业健康安全事故处理权限对本项目的质量、环境及职业健康安全事故处理负责.12、协助上级部门对本项目质量、环境及职业健康安全事故的管理.三、项目主任经济师的工作职责1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定,并对实施情况进行检查。
2、组织贯彻集团公司公司、公司的项目带动经营的方针,制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。
工程项目施工部署及人员岗位职责
工程项目施工部署及人员岗位职责一、项目管理部门项目经理：负责整个工程项目的全面管理和协调，包括制定项目计划、组织资源、风险控制等。
项目助理：协助项目经理处理各类事务，包括物资采购、人员调配、文件管理等。
二、质量管理部门质量控制经理：负责制定质量控制计划、监督质量验收、处理质量问题等。
质量工程师：负责质量检测和评估，提出改善措施，协助质量控制经理工作。
三、施工管理部门施工经理：负责协调施工各个环节，包括施工进度、安全管理、质量控制等。
工程监理师：监督施工现场的安全、质量和进度，及时发现问题并提出解决方案。
现场主管：负责指导施工人员进行具体的施工操作，确保施工按照规定的要求进行。
四、安全管理部门安全主管：负责安全管理计划的制定和执行，监督施工过程中的安全操作，并提出安全改善建议。
安全员：负责现场的安全检查和事故预防工作，定期进行安全培训，提高工人的安全意识。
五、物资管理部门物资经理：负责物资的采购、库存管理和调配工作，做好物资使用、报废等相关工作。
物资管理员：负责具体物资的领取、发放和统计工作，保证物资的正常运转。
六、施工人员土建工：负责土建施工工作，包括基础施工、建筑施工等。
电气工：负责电气施工工作，包括线路铺设、电气设备安装等。
管道工：负责管道施工工作，包括管道铺设、管道连接等。
抹灰工：负责室内外粉刷工作，保证墙面的平整和美观。
七、调试与验收调试员：负责工程项目的调试工作，包括设备的调试、系统的联调等。
验收员：负责工程项目的验收工作，包括材料验收、质量验收等。
以上仅为一个工程项目施工部署及人员岗位职责的简单例子，不同项目的具体情况可能会有所不同。
在工程项目中，合理的部署和明确的人员职责是保证施工质量和项目进度的基础。
项目管理者应根据实际情况进行合理的安排和分工，确保各个部门和岗位能够有效协作，共同完成工程项目的建设。
项目部人员岗位职责
项目部人员岗位职责一、总则本规章制度旨在明确项目部各岗位人员的职责，规范项目管理，提高生产效率和工作质量。
项目部人员应依照本制度的要求履行职责，确保项目的顺利进行。
二、项目经理职责1.负责订立项目计划和进度布置，确保项目定时完成；2.组织协调项目各部门之间的合作与沟通，解决项目中的问题和难题；3.引导和管理项目团队，确保项目目标的达成；4.定期向上级汇报项目的进展情况和问题，提出解决方案；5.管理项目的质量掌控和风险掌控，确保项目质量和安全。
三、工程师职责1.负责项目建设方案的订立和实施，并监督工程进展；2.引导施工人员进行施工作业，确保工程质量；3.负责项目的料子采购和库存管理，确保施工需要；4.帮助项目经理处理项目中的技术问题和工程更改；5.参加工程验收和整改工作，确保工程符合要求。
四、安全主管职责1.负责项目施工安全管理，订立安全生产规章制度；2.监督施工现场安全操作，发现并矫正违章行为；3.组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识；4.协调处理事故和突发事件，及时采取措施保护人员安全；5.供应安全技术和管理方面的支持，确保施工安全。
五、质量检测员职责1.负责项目的质量管理和质量检测工作；2.订立项目的质量掌控计划和检测标准；3.对施工工艺和料子进行抽样检测，确保质量符合要求；4.搭配相关部门开展工程验收和整改工作；5.供应质量技术支持，解决项目中的质量问题。
六、料子采购员职责1.负责项目料子的采购和供应工作；2.依据项目需求，订立采购计划和采购合同；3.找寻合适的供应商，进行报价比较和谈判，确保采购价格合理；4.依据采购合同进行料子的验收和入库；5.管理项目料子的库存和使用情况，做好记录和统计工作。
七、施工人员职责1.遵守施工安全规章制度，做好个人防护工作；2.依照施工计划和要求进行作业，确保施工质量；3.使用符合标准和质量要求的料子和设备；4.及时向上级汇报施工进展和问题，并搭配解决；5.立刻报告和采取紧急措施处理施工中的安全事故。
工程项目管理各相关人员岗位职责
工程项目管理各相关人员岗位职责1. 项目经理（Project Manager）主要职责：负责整个工程项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
负责整个工程项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
- 拟定项目计划和项目实施方案，并监控项目进度和质量。
- 协调各个相关部门，确保资源有效利用。
- 领导和管理项目团队，确保团队成员的合作和协调。
- 控制项目的成本和风险。
- 与客户沟通，解决项目中的问题和变更请求。
- 报告项目进展情况和问题，提供决策支持。
2. 技术专家（Technical Expert）主要职责：提供对工程项目所涉技术问题的专业知识和建议。
提供对工程项目所涉技术问题的专业知识和建议。
- 参与项目立项和技术方案的制定。
- 对工程项目所需技术的选择和实施提供建议。
- 协助项目经理监督施工过程中的技术问题，并提供解决方案。
- 进行技术评审和质量控制，确保项目符合技术要求。
- 提供培训和指导，保证项目成员掌握所需技术知识。
3. 质量管理人员（Quality Manager）主要职责：负责项目的质量保证和控制。
负责项目的质量保证和控制。
- 制定项目质量管理计划，并进行质量目标的设定。
- 监督施工过程中的质量控制，包括检查和测试工作。
- 提供质量培训和指导，确保项目成员了解并遵守质量标准。
- 针对质量问题进行调查、分析和解决。
- 与客户协商并解决质量方面的问题。
4. 采购经理（Procurement Manager）主要职责：负责项目所需资源的采购和供应管理。
负责项目所需资源的采购和供应管理。
- 根据项目需求，制定采购计划和采购策略。
- 选择供应商并进行谈判和合同签订。
- 跟踪和管理采购订单的执行情况。
- 监督供应商的绩效和交付时间，并进行评估。
- 解决采购过程中遇到的问题和纠纷。
5. 施工人员（Construction Staff）主要职责：负责根据项目计划进行实际的施工工作。
工程建设人员岗位职责大全
工程建设人员岗位职责大全1.项目经理项目经理负责项目的全面管理，包括项目计划制定、项目进度控制、项目成本控制、质量管理等，确保项目按时、按质、按量完成。
项目经理还需要与其他部门和合作方进行协调，解决项目中的问题和风险。
2.工程师工程师负责项目的技术方案制定和设计，根据项目要求进行各种计算和分析，编制施工图纸和施工方案。
工程师还需要进行现场检查和监督，确保施工过程中的技术要求得以实现。
3.施工队长施工队长负责施工现场的组织和安排，根据施工图纸和施工方案，合理安排施工顺序和施工流程。
施工队长还需要协调施工过程中的人员和材料，解决现场问题，保证施工进度和质量。
4.质量管理员质量管理员负责项目的质量管理工作，包括制定质量控制计划和检验规程，监督施工过程中的质量验收和检测，跟踪整改质量问题。
质量管理员还需要进行质量记录和报告的编制，确保项目的质量达到要求。
5.安全主管安全主管负责项目的安全管理工作，制定安全管理制度和安全操作规程，组织安全培训和教育，监督现场的安全措施和操作。
安全主管还负责安全事故的调查和处理，确保施工过程中的安全。
6.采购员采购员负责项目资材的采购工作，根据项目计划和需求，制定采购方案，与供应商进行谈判和合同签订。
采购员还需要进行采购合同的履约管理和供应商的评估，确保项目材料的供应和管理。
7.合同管理员合同管理员负责项目合同的管理工作，包括合同的起草、审批和履约管理。
合同管理员还需要与供应商和承包商进行合同谈判和签订，处理合同变更和索赔。
8.财务主管财务主管负责项目的财务管理工作，包括资金预算和成本控制，财务报表的编制和分析。
财务主管还需要协助项目经理进行项目投资估算和项目回报分析，确保项目经济效益。
9.配送员配送员负责施工现场的材料配送和运输，根据施工进度和需求，及时将材料送到施工现场。
配送员还需要进行材料的验收和存储，确保材料的合理使用和管理。
10.人力资源经理人力资源经理负责项目的人力资源管理工作，包括人员的招聘和培训，人员的考勤和绩效评估。
项目部人员岗位职责
项目部人员岗位职责
项目部人员的岗位职责包括：
1. 项目经理：负责项目的规划、执行、监控和总结，领导和指导项目团队实施项目，确保项目按时、按质量和成本要求完成。
2. 技术专家：负责项目的技术方面，包括技术解决方案的设计、技术难题的解决等。
3. 项目助理：负责协助项目经理进行项目管理工作，包括项目进度的跟踪、会议组织、文档管理等。
4. 风控专员：负责项目风险的识别、评估和控制，制定风险管理计划，确保项目的安全进行。
5. 财务专员：负责项目的财务管理工作，包括编制项目预算、监控项目成本、追踪项目投资回报等。
6. 采购专员：负责项目的采购工作，包括制定采购计划、寻找供应商、评估报价等。
7. 市场推广人员：负责项目的市场推广工作，包括制定市场推广计划、开展市场调研、开展宣传活动等。
8. 人力资源专员：负责项目的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等。
9. 信息技术专员：负责项目的信息技术支持工作，确保项目信息系统的正常运行和支持项目相关的软硬件设备。
10. 建筑师/设计师：负责项目的建筑设计和规划工作。
11. 施工人员：负责项目的施工工作，包括物质采购、施工现场管理等。
12. 品质控制员：负责项目的品质管理工作，包括监控施工质量、确保项目符合质量要求等。
13. 安全防护员：负责项目的安全管理工作，包括制定安全预案、监督施工现场安全等。
14. 采样员：负责对项目中涉及的环境、水质等样品进行采样和分析。
15. 管理人员：负责项目整体管理工作，包括项目计划、资源协调、团队建设等。
工程项目人员岗位职责
工程项目人员岗位职责工程项目人员是在建筑工程项目中发挥重要作用的一群人，他们的岗位职责和任务十分重要，直接影响着整个项目的进度和质量。
本文将从项目经理、监理工程师、工程质量控制员、现场施工员四个方面来详细介绍他们的岗位职责。
项目经理项目经理是整个项目的管理者，他负责协调集成项目资源，规划项目进度，确保项目顺利进行。
具体的岗位职责包括：1. 确定项目范围：根据项目要求和需求，确定项目范围，划分任务。
2. 制定项目计划：根据项目范围、任务、资源等因素，编制项目计划，确保项目进度。
3. 分配资源：协调整合项目内外部资源，包括物资、资金、人力等，确保项目资源充足。
4. 管理现场施工：负责向现场施工人员传达项目进度计划，监督工程进展情况。
5. 质量控制：确保项目达到预期质量要求，制定、贯彻项目质量计划，推动工程施工质量达到标准。
监理工程师监理工程师是整个项目的技术、质量监督者，他的主要任务是保证施工过程中遵守技术规程和施工标准。
他的岗位职责包括：1. 监理施工：对施工现场进行稽查，并通过各种方式监督工程进展情况，如查阅工程图纸、检查材料等。
2. 在施工期间发现问题：根据专业知识和相关规程，对施工中的问题进行解决和整改。
3. 定期检查施工质量：根据施工计划和施工合同，定期检查施工质量，确保达到预期要求。
4. 协调建设方和施工方：确保建设方和施工方之间合作协作，相互信任。
工程质量控制员工程质量控制员的工作重点是监测工程质量，保证工程符合规范和标准。
他的岗位职责如下：1. 编制质量预案：制定工程质量预案，制定质量标准，确保工程质量符合要求。
2. 监测工程质量：对工程质量进行现场检验和抽样检测，避免工程出现质量问题。
3. 进行技术指导：根据工程各专业的技术标准和规范，以及比较来年的施工质量，进行技术上的指导。
现场施工员现场施工员是对任务进行实际执行的人员，负责完成建设方下达的任务，完成施工任务。
他的岗位职责如下：1. 负责施工图纸验证：对施工图纸验证，确保施工符合工程图纸要求。
工程项目部22个岗位人员的岗位职责
工程项目部22个岗位人员的岗位职责工程项目部一般由项目经理、工程师、建筑师、设计师、施工员、质检员、安全员、合同管理员、预算员、物资采购员、劳务管理员、材料管理员、设备管理员、文员等岗位组成。
下面是这些岗位人员的具体岗位职责：1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、协调和监督，负责各项工作的进展情况、经费使用情况和质量状况的掌控。
维护与业主的关系、协调各参与方之间的关系，掌握项目风险管控，确保项目顺利完成。
2. 工程师：根据项目要求承担工程设计任务，包括设计方案确定、绘图及计算、设计评审、成果交底等工作，同时对工程过程提供技术方案的指导和技术支持。
3. 建筑师：负责根据建筑设计方案，组织制定建筑施工图，按照标准规范要求进行设计，定期进行现场监管、工作协调与安全控制。
4. 设计师：根据项目需求，负责总体设计及概念性设计，制定设计风格、方向，协调其他专业设计，提出设计改进建议，并组织设计方案评审。
5. 施工员：负责项目的现场施工管理，组织施工人员的默契配合，协调各个分部施工，制定、执行施工计划，并对施工材料、工艺操作等进行质量控制。
6. 质检员：在施工全过程中对各工程环节进行质量检测，监控质量反馈，提高施工质量。
7. 安全员：了解并贯彻国家安全生产法律法规和相关标准，制订安全管理制度和安全操作规范，监督并指导现场安全和生产运营，消除安全隐患，保证施工安全。
8. 合同管理员：负责项目合同签订、变更、履行过程中的法律审查、技术评审、管理判断等工作，有效维护公司权益。
9. 预算员：针对项目的各项耗费进行分项预算、总预算，核对预算执行情况；在项目实施中实行预算管理，对项目现场工程费用进行跟踪、总结和分析。
10. 物资采购员：负责项目中所有物资的采购工作，从思路、流程、信息收集到供应链管理全流程。
11. 劳务管理员：按照公司管理规定，根据项目实际需求，负责厂内/外的劳务管理，维护厂务秩序和稳定。
12. 材料管理员：根据项目需求和现场物料状况，负责材料、设备的储备、发放、管理、追寻、盘库，制定详细计划，协调各项工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录项目经理安全生产岗位责任制 (1)项目书记安全生产岗位责任制 (2)项目副经理（生产）安全生产岗位责任制 (3)项目副经理（技术）安全生产岗位责任制 (4)项目副经理（经营）安全生产岗位责任制 (5)分包方负责人安全生产岗位责任制 (6)安全员安全生产岗位责任制 (7)施工员安全生产岗位责任制 (8)质量员安全生产岗位责任制 (9)材料员安全生产岗位责任制 (10)材料主管安全生产岗位责任制 (11)资料员安全生产岗位责任制 (12)预算员安全生产岗位责任制 (13)技术主管安全生产岗位责任制 (12)技术员安全生产岗位责任制 (13)机管员安全生产岗位责任制 (14)综合办安全生产岗位责任制 (15)班组长安全生产岗位责任制 (16)一、负责组织拟定工程管理部的各项管理制度与组织机构的建立，负责所属项目目标的制定、批准和实施，并确保在组织内得到有效运行，主持管理部的重大问题的处理。
二、负责组织开展管理部“一体化”体系交流和控制活动，在项目内确保提高满足顾客要求的意识，并使管理体系得到有效运行并持续改进。
三、全面负责公司企业文化及员工行为准则在管理部的有效实施。
四、组织或授权技术经理编制在建工程《项目管理规划》，监督检查各部门《项目管理规划》的具体实施工作。
五、作为现场安全生产第一责任人，负责落实工程管理部安全技术措施、规划，创建文明工地、纠正措施计划和项目的安全生产工作，对现场安全负全面责任。
六、组织安全生产检查工作，对安全生产中存在的问题提出解决办法，并监督其限期完成。
七、负责项目工程交工、回访、保修工作，负责对地方政府以及相关部门的协调、联系工作。
八、负责与业主、监理、设计等的协调和沟通组织领导工作。
九、全面负责管理部农民工业余学校的统筹规划管理工作。
十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。
十一、负责开展本项目内部的其它管理工作。
十二、完成上级交办的其它工作。
一、建立和贯彻落实党风廉政责任制，开展党风廉政教育，贯彻执行党的路线、方针、政策。
二、负责员工的思想政治工作，掌握和了解员的工思想动态，组织职工进行政治和业务学习。
三、负责协调和当地派出所、爱卫会、街道居委会以及地方相关部门的关系四、监督企业行政规章的贯彻执行，负责组织和实施各项劳动保护政策、法令及企业的安全卫生规章制度的执行情况，对职工进行遵章守纪和劳动保护知识的教育；五、组织职工开展群众性的技术创新活动，协助班子其它领导开展创优质工程、文明工地、QC小组等活动，关心帮助困难职工及其家庭的生活状况。
六、总结推广文明施工和安全生产方面的先进经验和先进措施，负责检查劳动保护设施状况。
七、发生火灾、人员伤亡等紧急情况时，立即启动应急预案，指挥整个预案的正常运行，最大限度的进行财产保护和抢救。
八、主持职工伤亡事故和职业危害的调查、证据搜集、分析、处理，参与工程管理部重大问题的决策。
九、协助项目经理搞好内部的各项管理工作，完成上级交办的其它工作。
十、协助项目经理做好农民工业余学校的统筹规划管理。
十一、负责党员重点培养和发展计划，负责入党积极分子队伍建设。
十二、协助分公司党的组织和思想建设，具体负责本工程管理部范围内党员教育与管理工作。
十三、负责党员组织关系的转接工作。
十四、坚持党内“三会一课”制度，严格党的组织生活，组织支部班子开好民主生活会。
项目副经理（生产）安全生产岗位责任制一、负责在建工程的质量、工期、安全、环境等方面的目标管理和成本控制工作，使其。
达到预定目标。
二、参与《施工组织设计》与《项目管理规划》的编制。
三、参与对专业分包、承包商进行审核和评审工作。
四、合理组织生产，保证在建工程在成本控制、质量、进度、安全、环保等方面满足合同和《项目管理规划》要求。
五、负责现场资源的合理配置（人、材、机）。
六、协助技术经理进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。
七、组织召开生产例会，开展现场每月一次的安全检查，督促开展安全教育以及劳动保护的实施和质量安全操作规程的贯彻，做好文明施工。
八、组织应急预案的培训和演练工作。
九、参与工程施工、交验后的顾客满意度调查和交工后的回访保修工作。
十、完成上级领导交办的其他工作。
一、负责管理部的施工技术和质量管理工作，协助项目经理建立健全质量、安全、环境管理体系，贯彻质量目标和方针，使其达到预定目标。
二、负责组织编制和审核工程项目质量安全环境方案及为保证工程目标而编制的《施工组织设计》、《施工方案》、《项目管理规划》、《专项施工方案》。
三、参与对专业分包、承包商进行审核和评审工作。
四、负责员工培训管理工作，并监督检查培训效果。
五、负责监督检查施工过程中的技术指导、质量控制工作。
六、组织开展现场每一月的质量检查，督促开展质量安全教育以及劳动保护的实施和质量安全操作规程的贯彻。
做好文明施工、保证工程质量不断提高。
七、负责“四新技术”的申报、推广应用及成果总结工作。
八、负责QC小组、工法等活动开展工作。
九、负责组织竣工图和竣工资料的编制、审批工作。
十、负责管理部顾客满意度调查工作。
十一、负责重大质量事故的处理，参与重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
十二、负责管理部农民工业余学校的教学管理工作。
十三、负责与业主、监理、设计等的协调和沟通。
十四、完成上级领导交办的其他工作。
一、负责组织和审核商务标的编制工作，并编制投标工作总结；二、参与《项目管理规划》的编制；三、负责审核在建工程的《分包计划》;四、负责审核在建工程的劳务分包、专业分包的《招标文件》和《分包合同》；五、负责组织对分包单位的评审及招标工作，并签订分包合同，上报公司备案；六、负责审核在建工程的《合格分包商名录》，并监督检查对分包商的效果评估工作；七、负责组织学习《施工合同》、《分包合同》，并监督检查合同条款执行情况；八、负责审核《工程结算细则》、《分包工程结算细则》，并监督检查实施情况；九、负责审核工程成本分析表，并组织召开工程成本分析会；十、负责审核信息管理系统中的项目管理信息（经营）及报表；十一、负责审核对业主的工程报量；十二、负责审核合同信息月报表；十三、负责经营部门一体化体系的有效运行工作；十四、负责与业主及事务所进行竣工结算的沟通商洽工作；十五、完成上级领导交办的其它工作。
责任人：日期：分包方负责人安全生产岗位责任制一、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
二、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
三、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定办理各种手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
四、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
五、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。
六、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报总包单位有关负责部门。
一、负责编制管理部安全、文明施工管理办法。
二、参与施工组织设计、施工方案、安全、文明施工规划的编制，提出确保安全、文明施工的优化措施、建议。
三、负责编制并落实管理部年度安全计划。
四、负责建立健全管理部的安全、环境、职业健康管理体系运行相关资料。
五、负责管理部员工有关安全、文明施工方面的教育培训工作（员工进厂教育、三级教育、季节、节假日、停、复工、应急预案的培训和演练等）。
六、负责落实各级人员安全生产责任制、安全生产奖罚条例。
七、参与现场材料和设备的验收，监督现场施工人员劳动防护用品发放、使用。
八、负责现场安全、文明施工和环境的巡查，并督促施工班组按章操作，违章处理要坚持“三定”原则，监督整改存在的问题。
九、参与安全事故的调查、分析和处理，负责一般事故的调查。
十、负责安全方面的各种报表的编制、上报工作。
十一、负责管理部农民工业余学校的安全管理、文明施工知识的教务工作。
十二、完成上级领导交办的其他工作。
十三、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
一、负责项目施工的组织和指挥工作，严格按照《施工组织设计》、《项目管理规划》组织施工。
二、负责对产品实现的全过程（计划、预算、资源（配置））具体实施。
三、负责组织相关人员对作业人员进行安全技术交底和作业指导书的有效实施，督促检查施工班组严格执行安全操作规程，确保作业活动在安全的基础下进行。
四、根据检验计划和施工进度计划，及时组织分部分项（检验批）工程质量的验收工作。
五、负责具体落实施工方案、技术、安全、文明施工措施。
六、协助进场材料的装卸和堆码工作。
七、负责及时开具任务单、材料限额领料单、浇筑令。
八、对产品实现过程中现场发生的不合格品采取隔离措施并进行标识，按纠正要求进行整改落实。
九、协助经营部门做好成本分析工作（实体工作量、材料盘点、任务单）。
十、施工日记的记录、填写、存档工作十一、对施工现场的成品、半成品及时进行保护。
十二、完成领导交办的其他工作。
一、负责建立健全管理部的质量管理体系文件和运行记录的管理工作；二、参与施工组织设计、施工方案、质量计划的编制，提出确保工程质量和降低工程成本的优化措施；三、参与施工过程的安全技术交底工作；四、负责工程质量的日常检查和评定工作，并负责收集、整理、分析记录，及时反馈信息；五、负责验证生产过程中预防和纠正措施的实施，并进行效果评价，对质量检查中经常出现的问题进行归纳，提交技术部门进行数理统计、分析与应用；六、参与质量事故的调查、分析和处理，督促、验证整改措施实施情况；七、协助技术经理做好QC活动的总结和推广工作；八、负责计量器具台帐的建立和计量器具的检验、封存与报废工作；九、完成上级交办的其他工作。
一、负责组织编制、审核管理部材料、设备管理办法，并监督实施；二、参与管理部《项目管理规划》的编制和现场布置的规划；三、负责本部门一体化管理体系的有效运行；四、参与编制管理部施工现场危险源、环境因素识别与评价，并制定管理方案；五、负责审核材料、设备采购计划；六、负责组织材料、设备的招标采购、合同签订工作；七、组织建立管理部材料、设备采购信息库，为管理部物资采购提供信息，为投标提供物资价格资讯，建立保存合格的供方档案；八、监督检查材料、设备和周转工具的进场、验收、发放、使用过程的管理；九、负责对管理部的采购成本进行监控管理，并协助经营部门做好管理部成本分析工作；十、负责本部门各种报表的审核和上报工作；十一、负责管理部农民工业余学校的机械设备使用安全知识的教务工作；十二、完成领导交办的其他工作。