一班三汇报制度
一班三汇报制度
一班三汇报制度第一篇：一班三汇报制度xx煤业交接班制度、“一班三汇报”制度为了加强安全生产组织管理，保证调度信息畅通，特制订以下交接班制度、“一班三汇报”制度。
一、交接班制度1、交接班地点必须为工作面，双方现场交清接明，无异议后双方电话汇报调度室后方视为交接班完成，如对交接内容存在异议及时汇报调度进行处理。
2、交接班内容为工作面情况、设备运行情况、隐患问题遗留情况等，交接内容要保证真实客观。
3、交接班时如接班人员有其他安排不能到达工作面现场，交班人在处理完工作面隐患、支护完成的情况下汇报调度室后方可离开工作面，无人接班时交班人要离开工作面最早汇报时间为：零点班为8:15分、八点班为16:15分、四点班为24:15分，本时间段前汇报视为早下班，不执行现场交接班制度。
4、交接班必须为当班负责人，如当班负责人未打电话将视为早下班，未执行现场交接制度。
5、不执行现场交接班制度第一次处罚100元，二次翻倍，如拒不执行现场交接班制度将视情况予以停岗学习培训或调岗降职等处分。
二、“一班三汇报”制度1、第一次汇报：交接班双方在共同检查工作面电话交接后进行第一次汇报，汇报主要内容为工作面情况、设备运行情况、隐患问题情况。
2、二次汇报：为班中汇报，汇报时间零点班2:30—3:00分，八点班11:00分—11:30分，四点班19:00—19:30分。
3、三次汇报：为班前汇报，汇报时间零点班5:00—5:30分，八点班13:00—13:30分，四点班21:00—21:30分。
4、“一班三汇报制度”必须严格执行迟报一次处罚20元，不汇报一次处罚50元。
5、机电、运输、通风、安全、技术等辅助科室人员如有需要班前会安排的工作必须执行调度规定时间零点班5:00—5:30分，八点班13:00—13:30分，四点班21:00—21:30分，超出规定时间一次处罚50元。
6、机电、运输、通风如有特殊情况必须及时汇报调度室，迟汇报一次处罚50元，不汇报一次处罚100元。
调度室“三汇报”制度范文(4篇)
调度室“三汇报”制度范文第一章总则第一条为加强调度室的管理，提高工作效率和质量，按照公司相关规定，制定本制度。
第二条调度室“三汇报”制度是指调度室内部每日、每周和每月进行的三次工作汇报。
第三条调度室全体工作人员必须遵守该制度，定期进行工作汇报。
第四条调度室负责人（以下简称负责人）负责组织、协调和监督工作汇报的进行。
第二章每日工作汇报第五条每日工作汇报是指每个工作日上午9点，调度室全体工作人员必须向负责人汇报前一天的工作情况。
第六条每日工作汇报内容包括但不限于以下几个方面：1. 当天工作计划的完成情况；2. 遇到的问题和困难；3. 下一步的工作安排；4. 其他需要汇报的事项。
第七条每日工作汇报要求简明扼要、真实准确，不得夸大和隐瞒工作情况。
第八条每日工作汇报的方式包括但不限于口头汇报、书面汇报、电子邮件等，具体方式由负责人确定。
第三章每周工作汇报第九条每周工作汇报是指每周五下午5点，调度室全体工作人员必须向负责人汇报一周的工作情况。
第十条每周工作汇报内容包括但不限于以下几个方面：1. 本周工作总结；2. 下周工作计划；3. 遇到的问题和困难及解决办法；4. 下阶段工作目标；5. 其他需要汇报的事项。
第十一条每周工作汇报要求全面细致、真实准确，不得隐瞒工作情况。
第十二条每周工作汇报的方式包括但不限于书面汇报、电子邮件等，具体方式由负责人确定。
第四章每月工作汇报第十三条每月工作汇报是指每月最后一个工作日下午5点，调度室全体工作人员必须向负责人汇报当月的工作情况。
第十四条每月工作汇报内容包括但不限于以下几个方面：1. 当月工作总结；2. 下月工作计划；3. 遇到的问题和困难及解决办法；4. 下阶段工作目标；5. 重大事件的处理情况；6. 其他需要汇报的事项。
第十五条每月工作汇报要求详细全面、真实准确，不得隐瞒工作情况。
第十六条每月工作汇报的方式包括但不限于书面汇报、电子邮件等，具体方式由负责人确定。
第五章调度室负责人的职责第十七条调度室负责人有权要求工作人员按时进行工作汇报，并对其进行审查和监督。
调度室“三汇报”制度
调度室“三汇报”制度调度室“三汇报”制度是指在工业生产和管理活动中，设立“生产日报表”、“生产周报表”和“生产月报表”三种汇报制度的一种统一管理制度。
这种管理制度的实施可以适时更新生产进程，分析生产情形，调整生产计划，协调各种资源，保证生产活动的高效性和连续性。
生产日报表是企业中最关键的一张报表，由现场管理者在每天晚上的班前半至一小时内，依据当天生产的实际情况填写，并交给调度主管。
生产日报表作为现场管理者的一种责任制度，用于汇报生产的进展情况，对于调度主管来说，可以把握实时生产过程中的情况，做到生产的全程掌控。
生产日报表的重要内容包括生产工单、生产数量、生产时间、设备情形、人员情形、异常情况等。
生产周报表的功能重要是汇总和分析企业一周的生产情况，是上级领导了解生产情况的重要报表。
生产周报表由各生产车间的主管在每周的最后一个工作日，依据生产日报表、机器状态、产品检验等等累计实际情况填写完成，汇总到调度室，并由上级领导或者生产管理者进行总体情况的审核。
周报表的重要内容包括生产总计划、生产完成情况、交期耽搁情况、设备使用效率、人员出勤、质量达标情况、生产技术缺失情况等。
生产月报表是由企业中各生产车间的主管、工程师和调度室主管共同填写，内容相比于日报和周报更加细致和完整。
生产月报表的重要功能是通过对上一个月生产情况进行认真分析，确定下一个月生产的计划、方法和跟踪掌控的指标。
生产月报表的重要内容包括生产计划达成情况、生产本领利用率、产品经济效益、原材料、半成品和成品库存以及工艺流程技术指标等等。
综上所述，调度室“三汇报”制度是企业生产和管理活动中的紧要管理制度之一，可以帮忙企业适时了解生产信息，协调生产资源，提高生产效益和管理效率。
而在实际操作中，调度室的管理者也需要把握汇报表的内容和技巧，做好信息收集，分析和处理，使得制度发挥出更大的作用和价值。
调度室“三汇报”制度
调度室“三汇报”制度
调度室的“三汇报”制度是指在每天的工作中，调度室人员需按照一定的时间和内容进行三次汇报的制度。
这个制度的目的是提高调度室工作的协调性和效率，确保信息的及时传递和沟通。
具体来说，“三汇报”制度的内容包括：
1. 晨会汇报：在每天上班后的第一时间，调度室成员需要进行晨会汇报。
晨会汇报一般包括前一天的工作总结、当天的工作计划以及需要解决的问题和困难。
通过这次汇报，调度室成员可以了解彼此的工作情况，统一工作目标和方向。
2. 交班汇报：在每天的交班时间，即交接班的时候，调度室人员需要进行交班汇报。
交班汇报一般包括当班期间的工作情况、发生的故障或问题以及已经采取的措施和处理结果等。
通过这次汇报，可以确保工作的连续性和信息的传递，方便接班人员了解当前的工作状态。
3. 收班汇报：在每天下班之前，调度室成员需要进行收班汇报。
收班汇报一般包括当天的工作成果、完成的任务和遇到的困难等。
通过这次汇报，可以对工作的进展和结果进行总结，为下一天的工作做好准备。
综上所述，调度室的“三汇报”制度能够有效地促进工作的协调和信息的传递，提高调度室工作的效率和质量。
第 1 页共 1 页。
调度室“三汇报”制度
调度室“三汇报”制度一、制度背景为了加强调度室工作的管理和协调，提高工作效率和质量，特制定调度室“三汇报”制度。
该制度旨在实现汇报工作的规范化、及时化和高效化，确保上级领导对下级工作有一个全面了解、准确把握工作进展。
二、制度内容1. 汇报内容（1）日常工作汇报：包括调度情况、问题分析、工作进展、人员安排等。
（2）重要事件汇报：包括突发事件、重大决策、重要会议等。
（3）工作总结汇报：包括工作成果、经验总结、存在问题等。
2. 汇报形式（1）口头汇报：在每日例会、重要会议、工作汇报会等场合，通过口头方式向上级领导汇报工作。
（2）书面汇报：对于重要事件、工作总结等，需通过书面报告的方式汇报上级领导。
3. 汇报对象（1）直接上级领导：每个人在日常工作中，需向直接上级领导进行汇报，保持领导对工作的了解和指导。
（2）分管领导：对于重要事件、决策等，需向分管领导进行汇报，以便获得更高层次的支持和协调。
（3）其他相关部门领导：针对需要协调合作的事宜，需向相关部门领导进行汇报，以确保各部门的工作协调一致。
4. 汇报时间（1）日常工作汇报：每日例会通报工作情况，汇报工作进展。
（2）重要事件汇报：及时向上级领导和相关部门进行汇报。
（3）工作总结汇报：按月或按季度进行一次工作总结。
5. 汇报流程（1）准备汇报材料：事先准备好相关资料和报告，确保汇报内容的准确性和完整性。
（2）汇报时间：按照规定的时间，参加例会，向上级领导进行口头或书面汇报。
（3）记录汇报内容：汇报人员需将汇报内容记录下来，并报备直接上级领导和分管领导。
（4）领导反馈：上级领导对汇报内容进行评价和反馈，提出指导意见和建议。
（5）落实行动计划：根据上级领导的反馈，制定相应的行动计划，确保问题的解决和工作的推进。
三、制度执行1. 责任分工（1）调度室负责人：负责组织实施调度室“三汇报”制度，保证制度的有效执行和落实。
（2）调度室各成员：按照制度要求，认真履行汇报的责任，保证汇报内容的准确性和及时性。
一班三汇报制度
煤矿井下工作面应急救援程序和要求我队根据煤矿自身的安全管理特点和以往一般事故的救援惯列，特制定事故应急救援制度。
一、发生事故的汇报程序事故现场人或知情人——→矿调度值班室——→通知出险（救护队）——→待命抢救（对口救援医院）——→事故有扩大危险（事故现场或井下人员迅速撤离）——→矿值班领导——→主管安全生产领导、总工程师——→矿长、书记——→组织抢险救灾工作机构——→公司调度室汇报——→事故无扩大危险（事故现场或井下人员协助抢救）——→清点人数（矿灯房或井口考勤室）——→清点人数（事故区队）。
二、煤矿应急预案的基本要求1、科学性。
事故应急救援工作是一项科学性很强的工作，制定预案也必须以科学的态度，在全面调查研究的基础上，开展科学分析和论证，制定出严密、统一、完整的应急反应方案，使预案真正具有科学性。
2、实用性。
应急救援预案应符合企业现场和当地的客观情况，具有适用性和实用性，便于操作。
3、权威性。
救援工作是一项紧急状态下的应急性工作，所制定的应急救援预案应明确救援工作的管理体系，救援行动的组织指挥权限和各级救援组织的职责和任务等一系列的行政性管理规定，保证救援工作的统一指挥。
井下工作面紧急避险系统建设管理暂行规定一、总则为促进和规范煤矿井下紧急避险系统的建设完善和管理工作，根据《榆阳煤矿文件通知》，我队特制定本规定。
煤矿井下紧急避险系统建设管理的责任主体，负责紧急避险系统的建设、使用和维护管理工作。
管理人员负责对井下作业场所紧急避险系统的爱护、使用、管理等。
二、紧急避险系统1、工作面紧急避险系统是指在井下工作面发生紧急情况下，为遇险人员安全避险提供生命保障的设施、设备、措施组成的有机整体。
紧急避险系统建设的内容包括为入井人员提供自救器、建设井下紧急避险设施、合理设置避灾路线、科学制定应急预案等。
2、所有入井人员配备额定防护时间不低于30分钟的自救器，入井人员应随身携带。
3、紧急避险设施的建设方案应综合考虑所服务区域的特征和巷道布置、可能发生的灾害类型及特点、人员分布等因素。
一班三汇报制度
山西右玉元堡煤业有限责任公司
“一班三汇报”制度
“一班三汇报”制度是为了有效地防止生产安全事故的发生，消除事故隐患，充分调动班组长、安全员和各岗位职工的积极性，加强对作业场所和设备的监督管理的监督管理，保障作业人员生命安全，增强作业人员的安全意识，杜绝“三违”现象，做到“三不伤害”，为安全生产夯实基础。
1、当班班长、跟班队长严格执行一班三汇报制度（接班汇报、班中汇报、班后汇报），班前汇报上一班存在问题，班中汇报本班工作进展及下一班应注意的问题，班后汇报本班任务、质量完成情况。
少汇报一项次，罚款100元/人；汇报不真实、弄虚作假一次，罚款200元/人。
2、总调度室建立三汇报记录簿，井下汇报内容，当班调度员必须及时填写记录，作为井下安全生产的原始记录，每缺一次或每少一项。
罚当班调度员50元，由党群考核会集中考核。
3、班长是当班安全生产第一责任人，必须严格履行岗位责任，严厉制止“三违”行为，抵制违章指挥现象。
形成“个人对班组负责，班长对区队负责”的责任管理体制。
当班出现的安全或机电设备等方面的事故，必须及时向调度汇报。
4、下班后，班长必须到调度室填写汇报记录，班后不填汇报记录或填写不认真、不真实的，一项次罚款100元。
5、所有处罚由调度汇总月底报党群工作部逐一落实，并在月底工资中扣除。
矿领导带班下井“三汇报”制度
登封市嵩基煤业有限责任公司
矿领导带班下井“汇报”制度
1、为了促进我矿领导干部带班下井、下现场日报制度顺利进行进一步加强我矿安全管理，现要求领导干部在下井带班工作中，必须做到“三汇报”。
2、带班领导在到达生产现场，对带班所经区域进行安全生产隐患排查，同时对所到区队干跟班、职工出勤、特殊工种上岗等情况向矿调度室、集团公司调度室汇报。
3、在生产过程中，带班领导要及时向调度室汇报所到区域的系统情况，安全设施情况、生产情况、出现问题和解决办法，并汇报动态检查结果。
4、在交接班完成后，和接班人员一起向调度室汇报交接班情况，当班整体安全生产、区域员工按章作业等情况。
5、调度室负责建立矿领导带班“三汇报”台账，每班矿领导带班“三汇报”内容由调度室当班调度员负责认真记录，并如实记录好汇报时间。
6、矿调度室要安排专人落实每班干部带班“三汇报”记录情况，每月装订成册，存入每月矿领导带班下井档案中，存档备查。
登封市嵩基煤业有限责任公司。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一班三汇报制度煤矿井下工作面应急救援程序和要求我队根据煤矿自身的安全管理特点和以往一般事故的救援惯列,特制定事故应急救援制度。
一、发生事故的汇报程序事故现场人或知情人——→矿调度值班室——→通知出险(救护队)——→待命抢救(对口救援医院)——→事故有扩大危险(事故现场或井下人员迅速撤离)——→矿值班领导——→主管安全生产领导、总工程师——→矿长、书记——→组织抢险救灾工作机构——→公司调度室汇报——→事故无扩大危险(事故现场或井下人员协助抢救)——→清点人数(矿灯房或井口考勤室)——→清点人数(事故区队)。
二、煤矿应急预案的基本要求1、科学性。
事故应急救援工作是一项科学性很强的工作,制定预案也必须以科学的态度,在全面调查研究的基础上,开展科学分析和论证,制定出严密、统一、完整的应急反应方案,使预案真正具有科学性。
2、实用性。
应急救援预案应符合企业现场和当地的客观情况,具有适用性和实用性,便于操作。
3、权威性。
救援工作是一项紧急状态下的应急性工作,所制定的应急救援预案应明确救援工作的管理体系,救援行动的组织指挥权限和各级救援组织的职责和任务等一系列的行政性管理规定,保证救援工作的统一指挥。
井下工作面紧急避险系统建设管理暂行规定一、总则为促进和规范煤矿井下紧急避险系统的建设完善和管理工作,根据《榆阳煤矿文件通知》,我队特制定本规定。
煤矿井下紧急避险系统建设管理的责任主体,负责紧急避险系统的建设、使用和维护管理工作。
管理人员负责对井下作业场所紧急避险系统的爱护、使用、管理等。
二、紧急避险系统1、工作面紧急避险系统是指在井下工作面发生紧急情况下,为遇险人员安全避险提供生命保障的设施、设备、措施组成的有机整体。
紧急避险系统建设的内容包括为入井人员提供自救器、建设井下紧急避险设施、合理设置避灾路线、科学制定应急预案等。
2、所有入井人员配备额定防护时间不低于30分钟的自救器,入井人员应随身携带。
3、紧急避险设施的建设方案应综合考虑所服务区域的特征和巷道布置、可能发生的灾害类型及特点、人员分布等因素。
4、紧急避险设施应具备安全防护、氧气供给保障、有害气体去除、环境监测、通讯、照明、人员生存保障等基本功能,在无任何外界支持的情况下额定防护时间不低于96小时。
5、紧急避险设施应与矿井安全监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络等系统相连接,形成井下整体性的安全避险系统。
6、矿井人员定位系统应能实时监测井下人员分布和进出紧急避险设施的情况。
三、维护与管理1、煤矿企业应建立紧急避险系统管理制度,确定专门机构和人员对紧急避险设施进行维护和管理,保证其始终处于正常待用状态。
2、紧急避险设施内应悬挂或张贴简明、易懂的使用说明,指导避险矿工正确使用。
3、煤矿企业应定期对紧急避险设施及配套设备进行维护和检查,并按产品说明书要求定期更换部件或设备。
4、经检查发现紧急避险设施不能正常使用时,应及时维护处理。
采掘区域的紧急避险设施不能正常使用时,应停止采掘作业。
四、培训与应急演练1、煤矿企业应将了解紧急避险系统、正确使用紧急避险设施作为入井人员安全培训的重要内容,确保所有入井人员熟悉井下紧急避险系统,掌握紧急避险设施的使用方法,具备安全避险基本知识。
2、对紧急避险系统进行调整后,应及时对相关区域的入井人员进行再培训,确保所有入井人员准确掌握紧急避险系统的实际状况。
3、煤矿应当每年开展1次紧急避险应急演练,建立应急演练档案。
工作面灾害防治及避灾路线若工作面发生事故或灾变,现场人员应根据实际情况,积极组织人员抢救,并向队部、矿调度室汇报,若发生重大灾害时,工作面人员全部按指定的避灾路线撤离。
第一节水灾事故的防治及避灾路线一、水灾事故的防治1、若掘进工作面发生透水预兆(挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫声、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑有臭味等异状),必须停止作业,采取措施,并报告矿调度室。
如果情况危急,必须立即发出警报,撤出所有受水威胁地点的人员。
2、若工作面发生涌水或供水管跑水(尽快关掉跑水阀门),必须将工作面机电设备转移至巷道较高处,利用现有的条件设泵排水,防止发生水灾。
3、坚持“预测预报、有疑必探,先探后掘、先治后采”的原则。
4、排水系统必须完好,且紧跟掘进工作面。
5、若工作面发生水灾事故,人员必须根据实际情况向高处避灾,按相应的避灾路线撤离。
二、水灾避灾路线(矿井正常通风或反风时):1、掘进工作面→2301连采北回顺副巷→南辅运大巷→井底通道→副立井井筒→地面。
2、掘进工作面→2301连采北回顺副巷→南辅运大巷→副斜井井筒→地面。
第二节火灾事故的防治及避灾路线一、火灾事故的防治1、胶带运输机保护装置齐全完好。
2、电气设备、油料集中处,应符合防火的有关规定,并配备足够的灭火器材;作业人员必须熟知灭火器材的使用方法和本工作面灭火器材的存放地点。
3、若井下发生火灾,工作人员在力所能及的情况下,立即组织人员按照《煤矿安全规程》规定的灭火方法进行直接灭火,灭火人员必须佩戴好自救器,同时汇报调度室。
4、为防止电气火花引起火灾,机电设备应正确选用熔断丝、正确使用漏电继电器,以便电源短路、过载、接地时能及时切断电源。
严禁使用不防爆和防爆性能不好的电器设备,电缆接头必须使用防爆接线盒,防止产生电气火花引起火灾。
5、为防止摩擦火花引起火灾,应做好井下机械运转部位的保养和维护工作。
综掘机割煤时要喷雾洒水,防止因摩擦生热引起火灾。
及时处理皮带跑偏和毛絮。
6、及时清理片帮煤及工作面的浮煤,对不能清理的浮煤要喷洒阻化剂或覆盖沙土。
7、工作面电气设备发生火灾时,工作人员必须立即切断其电源。
在电源切断前,只准使用不导电的灭火器材进行灭火。
8、若巷道范围内发生煤层温度升高或有煤油味等自燃发火预兆时,要及时洒水降温,严防发生火灾,并汇报调度室,以便及时采取防范措施。
9、配电点、油脂存放点,要配备2台MFZL8灭火器、1个砂箱和洒水管路,并保持完好,以便发生火灾时应急使用。
10、当需要进行电焊、气割时必须制定安全技术措施,并严格落实。
11、使用过的油棉纱、废纸要及时装箱回收,井下不得存放煤油、汽油、变压器油。
12、各机电设备、运输车辆要配备灭火器材,并保持完好,以便发生火灾时应急。
13、胶带运输机头须设有沙箱,并悬挂2台MFZL8干粉灭火器和0.25m3的沙箱一个,沙箱内沙袋数量不得少于20个。
14、杜绝电气设备失爆,严禁供电电缆有鸡爪子、羊尾巴、明接头出现。
二、火灾避灾路线1、矿井正常通风时:a、掘进工作面→2301连采北回顺副巷→南辅运大巷→井底通道→副立井井筒→地面。
b、掘进工作面→2301连采北回顺副巷→南辅运大巷→副斜井井筒→地面。
2、矿井反风时:掘进工作面→2301连采北回顺副巷→南回风大巷→回风联巷→回风通道→回风立井→地面。
第三节瓦斯、煤尘事故的防治及避灾路线一、瓦斯、煤尘事故的防治1、掘进工作面装设2台瓦斯传感器,吊挂在风筒出风口的对侧离掘进头5m范围内,要求距顶板不大于300mm,距巷帮不小于200mm。
2、掘进工作面做到无瓦斯超限作业,无瓦斯积聚作业。
3、盲巷和密闭要严格管理,严防人员入内和瓦斯溢出,临时停工地点要保持正常通风。
4、跟班队长和当班班长、电钳工下井应配备便携式瓦斯检测报警仪,随时检查工作地点的瓦斯浓度。
5、每班应配备兼职瓦检员,瓦检员应掌握基本的瓦检知识,能够熟练操作光学瓦斯检测仪,并保证仪器完好,瓦检员应按《煤矿安全规程》要求每班必须检查两次,不得空班漏检,不得弄虚作假。
如工作面出现瓦斯或其它有害气体异常,必须及时反馈到调度室。
6、瓦斯检查要严格执行《煤矿安全规程》的规定。
7、瓦斯检查要做到井下牌板、检查手册、瓦斯台帐三对口;瓦斯检查牌板应注明:检查时间、次数、瓦斯浓度、CO2浓度、瓦检员姓名。
8、每班瓦检员发现井下通风、瓦斯、煤尘等隐患危及安全的情况要及时汇报。
若情况危急,须责令立即停止一切工作,撤出工作面所有人员。
9、作业现场必须进行电焊、气割时,要制定特殊安全技术措施,由矿长审批,贯彻落实后方可进行。
瓦检员必须对工作现场进行瓦斯检查。
10、工作面瓦斯浓度达到1%时,必须立即切断电源停止一切工作。
11、若工作面发生瓦斯爆炸,现场作业人员应立即佩戴好自救器,沿相应的避灾路线迅速撤离至地面。
12、定期对巷道内的积尘、浮煤进行冲洗、清理,管线、设备上的煤尘厚度不得超过2mm,连续长度不得超过5m。
13、煤机的喷雾装置和除尘装置要保持完好,转载点进行封闭并设置水幕,水幕设置在转载点下风侧3~5m处并能封闭巷道全断面。
二、瓦斯、煤尘事故避灾路线1、矿井正常通风时:a、掘进工作面→2301连采北回顺副巷→南辅运大巷→井底通道→副立井井筒→地面。
b、掘进工作面→2301连采北回顺副巷→南辅运大巷→副斜井井筒→地面。
2、矿井反风时:掘进工作面→2301连采北回顺副巷→南回风大巷→回风联巷→回风通道→回风立井→地面。
第四节顶板事故的防治及避灾路线一、顶板事故的防治1、队上成立顶板管理领导小组,队长任组长、技术员任副组长,跟班副队长、组长任成员,研究讨论施工现场顶板管理情况,组织职工学习顶板管理的有关知识。
2、现场工作人员在井下发现顶板有异常、地质条件有变化时,应及时将情况汇报队领导,并有权责令立即停止一切工作,采取措施处理。
3、材料员要对支护材料严格把关,对于不合格的支护材料,要杜绝领用。
4、必须沿煤层底板掘进,严禁破顶。
锚杆机司机每循环必须探一次顶煤厚度,并将得到的结果及时反馈给综掘机司机,并在巷道顶部标出顶煤厚度。
5、加强工作面的矿压观察(尤其在抹角位置),防止冒顶。
6、严格执行敲帮问顶制度,危石、活矸、离层必须挑下并采取临时补强支护措施,严禁空顶作业。
7、联巷的开口与抹角必须严格按《作业规程》规定施工。
8、坚持正规循环作业,严禁任何人员在空顶下作业,严格按规程要求控制空顶距离。
9、遇地质构造带时,严格执行短掘短支,防止发生冒顶事故。
二、顶板灾害避灾路线(矿井正常通风或反风时)1、掘进工作面→2301连采北回顺副巷→南辅运大巷→井底通道→副立井井筒→地面。
2、掘进工作面→2301连采北回顺副巷→南辅运大巷→副斜井井筒→地面。
附图榆阳煤矿2301排矸工作面掘进避灾路线图监测监控系统通讯网络运行管理制度瓦斯监测监控信息网络系统肩负着煤矿各类参数的监测、控制和监测信息的发送、传播任务,对煤矿的安全生产起着重要的作用,为确保系统的安全、可靠、畅通,我队特制如下制度:1.工作面通讯设施及探头断线、显示屏无记录时,立即向网络部及监测监控中心汇报。
2.地面通讯及网络出现系统损坏、无法采集数据、无法广播数据、终端程序损坏、无法正常上传,属于网络故障时,立即通知网络部进行处理。