保 安 队 员 记 勤 考 核 卡
保安人员绩效考核表完整
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绩效工资为200元，以上绩效考核标准每分为2元，扣分总和≥100分，绩效工资为零。
教学顾问每月绩效考核表姓名：考核时间：年月
考核说明：
1、为更有利促进公司发展，提高员工主动性与积极性，进而提高部门业绩，特修改本考核表。
2、市场人员绩效考核原则上每学期或每年更新一次，如发生成本重大变动、工作人员变动或工作负荷过大时可以进行修改。
3、2021年9月至2021年1月各部市场人员提成方案如下：
保安人员备案（注册）登记表
填报单位（盖章）：监督单位：静宁县公安局
管理单位：静宁县保安服务公司静宁县保安人员管理使用协议
为了贯彻落实国务院《保安服务管理条例》，进一步规范静宁县保安管理市场秩序，加强保安人员统一管理和使用。
和静宁县保安服务公司自愿达成以下协议：
一、由按照《保安服务管理条例》等相关规定进行统一着装、按季换发；统一标识、统一编号、统一警械使用；
二、使用保安单位按时缴纳保安管理费用；
三、按规定对保安人员进行培训；
四、保安业务由静宁县保安服务公司管理、指导、检查；
五、本县大型治安活动需要临时调用保安时，经和用人单位
协调，出动保安（有偿）；
六、保安人员的工资、福利、保险等费用由使用保安服务单
位承担；
七、保安人员的上下班时间、休息、请假等由使用保安服务
单位具体安排使用；
八、保安人员因工作需要协助的，由使用保安单位和保安公
司等相关部门配合协助工作。
使用保安单位（盖章）：静宁县保安服务公司（盖章）
负责人签字：负责人签字：
联系：联系：。
星级保安评定及细则
星级保安的评定跟着企业经营管理工作的发展和需要，为增强企业保安队伍的建设，建立企业企业对外形象，响应企业多元化的战略目标。
打造培育一支作风优秀、纪律严正、素质过硬的保安队伍，特拟订星级评定方案：一：星级评定的合用范围此评定合用于企业全部保安员。
（注：此规定不合用于入职未满三个月的员工。
）二：星级保安模式星级保安评定管理模式，依照服务质量，身体素质，作风纪律，卡点考勤等指标对保安员进行量化查核，每季度评比一次。
切合参评的保安员经公示后，依照查核成绩分别被授于一星保安员、二星保安员、三星保安员、四星保安员。
别的对获取（星级）保安赐予佩带衔级标记。
星级保安可上可下，未连续评上星级保安的个人自动降低星级等级直至撤消星级等级，关于严重违犯规章制度的保安个人直接撤消星级等级。
三：评定激励体制为了提升保安人员的整体素质，星级保安评定与薪资、奖金挂钩与升迁相联合，为增加竞争激励体制，查核中推行多元化立体化、全方向的考评方法，考评以军事训练专业技术考评顶用数椐说活。
1：挂牌上岗挂牌上岗每一个人都要有醒目的标牌以接受监察2：顺畅投诉渠道按期进星级评定顺畅的投诉渠道方便员工及客户投诉并增强平时的巡检四：按期进行衔级评定企业每季度进行一次星级评定，评定星级保安后给每一个人的标牌注衔级，衔级对保安员有很强的精神压力及动力五：星级保安的评定标淮1：遵从命令，遵从安排，全部行悦耳指挥。
体能素质的查核：力量、耐力、速度、反响。
军事技术的查核：警容警貌、行列、擒拿技术、现场勘探。
专业技术的查核：散打搏击术的查核、侦探与反侦探、追踪与反追踪、消防与施救、突发事件的办理与反响能力。
2：协调交流能力碰到客户成心刁难的办理方法、当客户碰到危险时的办理方案（口述与实战）、客户出门时的安检。
3：保密守则作为一名星级保安的特别性，最重要的保密性要强，不应知道的不问，不应说的果断不说，不探询不谈论。
六：考评人员由总经理、副总经理、行政人力部经理、后勤主管、保安队长构成评定小组，直接对考评过程及结果进行考评、监察。
保险公司考勤管理制度_公司员工考勤管理制度范本
保险公司考勤管理制度篇一保险公司营管处考勤制度九月份起，公司与每位员工都签订了保险代理合同，明确了双方的权利和义务，为了进一步严肃员工考勤纪律，今参照《基本法》就考勤制度修改如下，从九月份起执行。
1、城区所有在册人力必须参加公司早会，考勤时间为8：00，点名未到者即算迟到。
迟到每次乐捐5元，旷工每次乐捐10元。
2、城区员工请事假需提前一天在部经理处领取请假条，由部经理签字后交组训留底，当日临时请假无效。
每月请假不得超过两天，超过按旷工计算。
员工因病请假需出具医院证明。
3、城区不来开早会伙伴每月交纳兼职管理费100元。
保费达成2000P者全额返还。
4、永安部所有员工每周六在永安职场召开早会，考勤时间为8：30，迟到1次扣5元，旷工1次扣20元。
请假制度同上。
5、除永安部员工之外的乡镇伙伴每周一必须来浏阳参加大早会，考勤时间为8：30，迟到1次扣5元，缺席1次扣20元。
6、每月27号上午9：00召开浏阳营管处全体员工大会，任何人不得请假，迟到1次扣5元，缺席1次扣50元。
7、每月设满勤奖，给予奖励。
8、所有考勤扣款80%返还到部门作为团队活动经费。
每季度领取一次。
保险公司考勤管理制度篇二《外勤人员考勤管理制度》外勤人员管理制度细则为了加强外勤人员管理，进一步明确和细化公司管理制度和审批流程，特重申并修改外勤人员出差审批、考勤管理及申报、财务费用报销等相关制定，具体细则如下：一、出差审批流程1、分公司主任出差需提前填写“分公司出差审批表”，经当地分公司经理审批核准后方可出差;出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。
2、二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备，经一级分公司经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由一级分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。
特勤队日常考核规定
华兴特勤大队日常绩效考核管理规定一、为了做好公司内部安全保卫工作，落实各项规章制度，激励队员工作积极性，制定本规定。
二、护厂队员出全勤享受全额劳务岗位工资。
三、护厂队员岗位工资全额为1000 元，绩效工资1000元，日岗位工资=全额岗位工资/21.75天。
四、绩效工资是按个人工作成绩支付。
按分值考核，每分值10元，奖勤罚懒。
五、请假必须有请假条，经批准后方可休假。
六、事假一天扣当日岗位工资，并扣绩效工资1分。
病假、事假10天以上无绩效工资。
七、护厂队员因病或非因公负伤，持县级以上医院诊断证明，经批准方可休病假，期间按当月实际出勤天数发岗位工资和绩效工资。
八、工伤在规定的医疗期间和休病假期间享受全额岗位工资和绩效工资。
门岗管理制度1、保安人员要做到24小时轮流执勤，值班人员对进出车辆进行检查。
发现治安隐患、火灾险情、自然灾害，要及时制止和控制事态并向上级汇报并做好记录。
并及时向公安机关报案。
发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。
2、实行三班两倒，上下班时间：8点—20点，20点—8点，保安员必须出门站岗执勤。
公司办公楼可坐岗。
3、警卫室要保持干净整洁，物品放置应定位规范，无关人员不得在警卫室逗留。
4、外来车辆、人员必须登记，外出车辆必须检查、外出人员行李必须检查，运输车辆凭票出厂并核对物品数量。
物资出门必须持有相关部门签发证明，方可出厂。
5、公司公务车进出厂区保安员必须有礼有节。
6、做好交接班记录和传达领导指示。
巡逻管理制度1、保安巡逻人员实行全天候轮流巡逻，确保每班岗位人员不少于两人，做到防火、防盗、防破坏，阻止各类事故发生。
2、巡逻过程中，需着装整齐，仪表严整。
3、对巡逻中发现的问题及隐患及时做出处理，并向队长及值班领导报告。
4、保安巡逻员在巡逻中应多看、多听、多问以确保完成巡逻任务。
5、注意来往人员的动向及携带物品，对可疑人员应前往盘问、检查证件，检查所带物品。
6、发生治安案件时，应予以劝阻，并及时报警。
【幼儿行政管理】保安工作考核表
保安工作考核表考核表一：安保员: 年月日项目考核内容占分自评分园评分工作态度1、服从管理，安保人员应服从学校。
32、幼儿园的工作安排和管理，不服从工作安排和管理。
33、工作态度不端正。
4遵守规章制度1、严格遵守作息制度，按时上班、下班。
32、不得迟到、早退、空岗、睡岗，迟到、早退、空岗、睡岗扣。
43、无极特殊情况不得请假，因病不能上班必须请假。
44、在岗时间不得看书报、看电视、电话聊天等与工作无关的事。
55、工作期间不得饮酒，不得让无关人员在门卫室逗留、闲聊。
46、积极认真参加上级组织的各种学习。
5履行职责1、经常对校门口及周边地带进行巡视，对徘徊在学校门口及周边的可疑人员，进行询问或控制，并及时劝离，有不听劝告者及时报警。
5 2、负责疏导师生、幼儿安全进出校门，待师生安全入学校（园）或离校（园）后一律关闭校门，实行封闭管理，上课期间严禁无请假手续的学生外出；严格来出访人员进出检查登记手续；严控闲杂人员混入校内。
出现禁止现象扣5分/次。
63、外来车辆未经学校、幼儿园的领导批准不准进入校园内，疏导来接送学生的车辆，有秩序的停放，确保道路畅通，制止在校门口违章摆摊设点。
上课时间来找教师的人员先到保卫处休息等候，待下课后与被访教师联系，到保卫室与来访人员接洽。
所有进出车辆做好登记。
54、无学校有关证明或领导批准，禁止任何人将公物带出校门；禁止将非教学用品、易燃易爆物品、有毒物品、动物或管制器具等危险物带入校园。
7 5、定时巡查校园安全，加强学校机密要害部位和易发案部位的检查防范，保护使用好警具，经常检查监控设备设施，及时登记和报告检查情况协助做好监控的维护工作，确保设施运行正常，填写好各种巡查记录。
8仪容仪表着装整洁，仪表端庄，礼貌待人，关爱师生。
4 按规定佩戴工作证、警卫标志、不准穿拖鞋、背心等不规范服装上岗。
43、爱护并规范使用警用器械，不得违规使用。
44、举止文明，语言行为规范。
保安人员的管理方案
保安人员的管理方案关于保安人员的管理方案（通用11篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编帮大家整理的关于保安人员的管理方案，欢迎大家分享。
保安人员的管理方案篇1一、目的：为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。
二、适用范围：本公司所有保安人员。
三、权责管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督；总经理核准执行；四、值班规定：1、各岗位保安应着制服，保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责；2、热情接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好；3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况；4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室；5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，监守自盗。
6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全，防止意外事件的发生；7、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或管理部处理；8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生；9、早上7：00打开写字楼及办公室大门，晚上12：00锁赛季写字楼大门、办公室大门及通向生产部的小门，于生产部上班前一小时打开生产部的大门；10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
五、门禁制度（一）人员进出管理1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。
2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。
（特殊情况应记入值班记录表备底。
3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为；4、被公司开除及离职人员，保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品。
个人保安工作年终总结范文推荐5篇
个人保安工作年终总结范文推荐5篇年终总结是对工作成果的全面回顾，有助于提升我们的自信心，撰写年终总结是为了清晰回顾我们在这一年中的成长与挑战，本店铺今天就为您带来了个人保安工作年终总结范文推荐5篇，相信一定会对你有所帮助。
个人保安工作年终总结范文篇1新的一年即将到来，我在这里先给各位领导，同事拜过早年祝新春快乐，万事如意。
我虽是一名普通的保安员，但在我心中，XX小区就是我的家，领导是我的家长。
同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。
我明白作为一个家庭成员，一名保安员守卫小区、守卫我家的责任重大。
保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。
XX公司总裁XX曾经说过我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。
我们只能在业绩中提升自己。
因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。
坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。
在队长的带邻下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到租、住户的满意，得到了领导的认可，我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人员多且复杂。
对我们的工作加大了压力，在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保小区的安全。
在工作之余，在队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等。
坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥养兵千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累，一直坚持。
作为保安员还是一名义务的消防员，今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施，并认真地学习记录，长掌消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的安全。
2024年保安班长年终工作总结样本（5篇）
2024年保安班长年终工作总结样本本年度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一致，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素质，以“服务服从公安工作，服务经济建设和社会安全”为宗旨，将____引入公司日常管理中，紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作，不断巩固推进人防建没，进一步发展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。
现将全年主要工作报告如下：1.继续完善各项规章制度，推行规范化建设模式企业要发展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。
公司在实施企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。
在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发现问题及时改进和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。
克服了管理中的随意性和可操作性。
大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。
达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。
2.强化保安服务管理。
社会需要保安，保安需要规范，公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。
对于新招聘的保安员，按照规章制度，严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。
新保安上岗后，必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天，熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。
对于在岗保安员，严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准，做到奖惩分明。
在部队，班长被誉为“军中之母”。
在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不可替代的作用。
公司要求人防部平时从细微之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予使用，采取由人防部推荐，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养，专业知识和管理能力等综合素质高低不一，参差不齐的现状，在今年的____月份，专门对现任保安员班长及骨干分子____人进行天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训，着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。
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说明
1、记勤考核卡由保安员本人保管，进入岗亭、哨位、必须携带，每人每月一张，遗失不补，不许涂改，当月记勤考核卡同考勤一起交队部作为上报核算工资的重要依据，当月不交记勤考核卡扣除当月奖励性工资的50%。
2、本记勤考核卡不准他人代打考勤。
3、如当月一次不打考核卡者扣当月奖励性工资的10%，有二次者扣除奖励性工资的20%，依次类推。
4、本考核办法一视同仁，发现不打考核卡者按办法处理。
5、对迟到、早退者30分钟内扣款50元，依次类推，从当月薪酬中扣除。
6、其它违反纪律行为按奖惩制度规定进行处罚。
7、如本办法未制定的有关事宜，按分公司有关规定进行处理。
8、本办法自2013年八月一日起实施。
说明
1、记勤考核卡由保安员本人保管，进入岗亭、哨位、必须携带，每人每月一张，遗失不补，不许涂改，当月记勤考核卡同考勤一起交队部作为上报核算工资的重要依据，当月不交记勤考核卡扣除当月奖励性工资的50%。
2、本记勤考核卡不准他人代打考勤。
3、如当月一次不打考核卡者扣当月奖励性工资的10%，有二次者扣除奖励性工资的20%，依次类推。
4、本考核办法一视同仁，发现不打考核卡者按办法处理。
5、对迟到、早退者30分钟内扣款50元，依次类推，从当月薪酬中扣除。
6、其它违反纪律行为按奖惩制度规定进行处罚。
7、如本办法未制定的有关事宜，按分公司有关规定进行处理。
8、本办法自2013年八月一日起实施。