新环境下医院财务风险的评估及防范
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性机构，面临着各种财务风险，如资金流动性风险、信用风险、市场风险等。
本文将对医院财务风险进行分析，并提出相应的防范措施。
二、医院财务风险分析1. 资金流动性风险资金流动性风险是指医院在经营活动中浮现资金周转不畅的情况，导致无法按时支付对付款项。
这可能会导致供应商关系恶化，影响医院的声誉。
解决方案：建立合理的资金管理制度，包括预算编制、资金计划、资金监控等，确保资金的充足性和流动性。
同时，可以与银行建立良好的合作关系，以备不时之需。
2. 信用风险信用风险是指医院与患者、供应商等合作方在交易过程中浮现的违约或者无法按时履约的情况。
这可能会导致医院无法收回应收款项，增加坏账风险。
解决方案：建立完善的信用管理制度，包括客户信用评估、合同管理、账期控制等。
同时，可以采用保险等方式转移信用风险，减少损失。
3. 市场风险市场风险是指医院在市场竞争中面临的价格波动、需求变化等风险。
例如，医疗服务价格下降、患者数量减少等都会对医院的财务状况产生不利影响。
解决方案：建立市场监测机制，及时了解市场动态，制定灵便的定价策略。
同时，加强与保险公司、政府等合作，降低市场风险。
4. 操作风险操作风险是指医院在运营过程中浮现的错误、事故等风险，可能导致财务损失。
例如，药品过期、设备故障等都会对医院的经营产生负面影响。
解决方案：建立健全的内部控制制度，包括采购管理、库存管理、设备维护等。
加强员工培训，提高操作风险的防范意识。
三、医院财务风险防范措施1. 建立风险管理体系医院应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
通过科学的方法，及时发现和应对各类财务风险。
2. 加强内部控制医院应加强内部控制，包括制定明确的财务制度和流程，规范财务管理行为。
同时，建立合理的审计制度，对财务活动进行监督和检查。
3. 多元化资金来源医院应积极寻觅多元化的资金来源，减少对单一渠道的依赖。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一种特殊的组织形式，其财务风险管理至关重要。
财务风险的存在可能对医院的经营和发展产生负面影响，因此，对医院财务风险进行分析和防范具有重要意义。
本文将对医院财务风险进行分析，并提出相应的防范措施。
二、医院财务风险分析1. 财务风险类型医院财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。
市场风险指的是医院在市场竞争中面临的不确定性和波动性；信用风险是指与患者、供应商和金融机构等相关方的信用风险；流动性风险是指医院在短期内无法满足资金需求的风险；操作风险是指由于内部流程、系统或人为错误导致的风险。
2. 财务风险因素医院财务风险的产生与多种因素相关。
其中，医疗服务需求的不确定性、医疗费用的不确定性、医疗技术的更新换代、医疗保险政策的变化、药品价格的波动等因素都可能对医院财务风险产生影响。
3. 财务风险评估方法为了评估医院财务风险的程度，可以采用财务比率分析、现金流量分析、敏感性分析和风险价值评估等方法。
财务比率分析可以通过计算医院的偿债能力、流动性、盈利能力等指标来评估财务风险；现金流量分析可以帮助医院预测资金流入和流出情况，从而评估流动性风险；敏感性分析可以通过对关键变量进行变动，评估其对财务状况的影响；风险价值评估可以根据历史数据和概率分布，计算医院财务风险的价值。
三、医院财务风险防范措施1. 建立完善的财务管理制度医院应建立健全的财务管理制度，包括预算管理、会计核算、内部控制等方面。
制定明确的预算计划，合理分配资源，预防财务风险的发生。
加强会计核算，确保财务信息的准确性和可靠性。
建立有效的内部控制体系，加强对财务流程的监控和管理。
2. 多元化资金来源医院应积极寻求多元化的资金来源，减少对单一资金渠道的依赖。
可以通过与金融机构合作，获得贷款支持；开展合作项目，吸引社会资本投资；发行债券，筹集资金等方式来增加资金来源的多样性，降低流动性风险。
3. 加强患者信用管理医院应建立完善的患者信用管理制度，加强对患者信用的评估和监控。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范在医院管理中，财务管理是至关重要的一环。
一旦财务风险发生，将对医院产生极大的影响，严重的甚至会威胁到医院的生存和发展。
因此，医院财务风险的分析及防范显得尤为重要。
一、医院财务风险的分析医院财务风险主要包括以下几个方面：1.收入风险。
医院生产能力和服务品质的提高，未必能够带来同等增长的收入。
此类风险主要包括医疗服务费用政策调整、社保政策的变化等。
2.支出风险。
医院成本的增长主要是由医疗技术更新和医改政策及价格管制等因素造成。
当医保支付标准下调，药品及耗材价格涨幅增大，劳动力成本上升等各种因素发生时，医院财务风险也会增加。
3.投资风险。
医院的投资风险主要包括资金流动性、项目实施风险、市场波动风险等。
4.人员管理风险。
医院人员管理风险主要包括员工离职率过高，造成的招聘培训成本增加，员工绩效不良等方面。
以上是医院财务风险的主要方面，医院需要对各个方面进行分析，以预测未来可能出现的风险，及时采取相应的措施进行风险防范。
二、医院财务风险的防范1.建立完善的财务管理体系。
医院应建立健全的财务管理体系，完善财务制度和管理流程。
并采用标准化的会计核算方法，减少人为干扰，提高财务报告真实性、准确性和时效性。
2.加强预算管理。
医院应加强预算管理，合理制定收支预算，及时掌握各项开支情况，充分利用财务信息系统，提高预算管理的科学性和规范性。
3.健全风险防范机制。
医院应建立一套完善的风险防范机制，对各种风险进行分类，量化评估风险概率与重要性，制定应对措施，做到风险可控。
4.控制成本费用。
医院应合理控制各项成本费用，包括人力资源费用、耗材费用以及其他各项成本费用。
尽量降低医疗服务、管理等方面的成本，提高医院经济效益。
5.维护员工福利。
医院应加强员工福利保障，提高员工满意度和归属感，以减少员工离职率，降低医院因人员流失而产生的风险。
6.开拓新的业务领域。
医院应开拓新的业务领域，发展新的服务项目，通过不断拓展市场，提高医院经济效益。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个庞大的组织机构，面临着各种财务风险。
本文旨在对医院财务风险进行分析，并提出相应的防范措施，以确保医院财务的稳定和可持续发展。
二、医院财务风险的分析1. 收入风险医院的主要收入来源是医疗服务费用，但由于医疗费用的支付方式多样化，包括医保、商业保险和自费等，存在着收入来源不稳定的风险。
此外，政策的变化和医疗服务的需求波动也会对医院的收入产生影响。
2. 成本风险医院的成本主要包括人力成本、药品费用、设备维护费用等。
人力成本是医院最大的开支之一，但由于医疗服务的特殊性，医院对高素质医务人员的需求较高，导致人力成本的压力增加。
此外，药品费用的上涨和设备维护费用的增加也会对医院的成本产生不利影响。
3. 偿付风险医院需要与医保机构、商业保险机构等进行费用结算，但由于医疗服务的复杂性和费用的多样性，存在着偿付风险。
医保机构或商业保险机构可能会对医疗费用进行审核和拒付，导致医院的偿付能力受到限制。
4. 市场风险医院的市场风险主要包括竞争压力和市场需求波动。
随着医疗服务市场的竞争日益激烈，医院需要不断提高服务质量和效率，以吸引更多的患者。
同时，市场需求的波动也会对医院的运营产生影响，如疫情爆发或经济衰退等。
三、医院财务风险的防范措施1. 多元化收入来源医院应积极拓展收入来源，不仅依靠医疗服务费用，还可以开展健康管理、医学研究等业务，以减少对单一收入来源的依赖性。
同时，医院可以与保险公司合作，提供保险服务，增加收入来源。
2. 控制成本医院应加强成本控制，合理配置人力资源，优化药品采购和设备维护等费用。
通过引入先进的管理技术和设备，提高效率，降低成本。
3. 建立风险管理体系医院应建立完善的风险管理体系，包括建立风险评估和监测机制，及时发现和应对潜在的财务风险。
同时，医院还应制定相应的风险应对措施，如购买适当的保险，建立紧急资金储备等。
4. 增强市场竞争力医院应加强市场营销和品牌建设，提高服务质量和医疗技术水平，以吸引更多的患者。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为医疗服务机构，面临着各种财务风险，包括财务欺诈、资金流失、财务不透明等问题。
因此，对医院财务风险进行分析和防范具有重要意义。
本文将针对医院财务风险进行详细的分析，并提出相应的防范措施。
二、医院财务风险分析1. 财务欺诈风险财务欺诈是指医院内部或者外部人员通过伪造或者篡改财务数据、虚报收入或者减少支出等手段，以获取非法利益的行为。
为了防范财务欺诈风险，医院应采取以下措施：- 建立完善的内部控制机制，确保财务数据的真实性和准确性。
- 加强对财务人员的培训，提高他们的职业道德和风险意识。
- 定期进行内部审计，发现和纠正财务欺诈行为。
2. 资金流失风险医院作为一个大规模的机构，每天都有大量的资金流动。
资金流失风险包括资金盗窃、滥用和浪费等问题。
为了防范资金流失风险，医院应采取以下措施：- 建立严格的财务管理制度，确保资金的安全和合理使用。
- 加强对收入和支出的监控，及时发现和纠正资金流失问题。
- 设立专门的审计部门，对资金流动进行定期审计，确保资金的正确使用。
3. 财务不透明风险财务不透明是指医院财务信息的披露不许确或者不完整，导致投资者和利益相关方无法准确了解医院的财务状况。
为了防范财务不透明风险，医院应采取以下措施：- 建立透明的财务报告制度，及时披露财务信息。
- 加强对财务报告的审查，确保财务信息的准确性和完整性。
- 建立与投资者和利益相关方的沟通渠道，及时回应他们的关切和问题。
三、医院财务风险防范措施1. 建立风险管理体系医院应建立完善的风险管理体系，包括设立风险管理部门、制定风险管理政策和流程等，以确保对财务风险的及时识别、评估和控制。
2. 加强内部控制医院应加强内部控制，包括建立审计制度、制定财务管理规范、实施严格的财务审计等，以确保财务活动的合规性和规范性。
3. 培养专业人材医院应加强对财务人员的培训和教育，提高他们的专业素质和风险意识，以提高财务管理水平和能力。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性单位，面临着各种财务风险，如欺诈、财务造假、资金流失等。
本文将对医院财务风险进行分析，并提出相应的防范措施。
二、财务风险分析1. 欺诈风险欺诈风险是指医院内部或者外部人员通过虚假报销、虚构收入等手段获取非法利益的行为。
为了防范欺诈风险，医院应建立完善的内部控制制度，加强对财务人员的培训和监督，并实施严格的审计制度。
2. 财务造假风险财务造假风险是指医院在财务报表中故意误导投资者、债权人和其他利益相关方的行为。
医院应加强财务报表审计，确保财务信息的准确性和可靠性，同时加强内部审计，发现和纠正财务造假行为。
3. 资金流失风险资金流失风险是指医院资金在运营过程中因各种原于是流失的风险。
为了防范资金流失风险，医院应建立健全的资金管理制度，加强对资金流动的监控和控制，确保资金的安全和有效运用。
三、财务风险防范措施1. 建立内部控制制度医院应制定并执行一套完善的内部控制制度，包括财务管理、审计、风险管理等方面的规定。
同时，要加强对财务人员的培训和监督，确保内部控制的有效实施。
2. 强化财务报表审计医院应定期礼聘独立的审计机构对财务报表进行审计，确保财务信息的真实性和准确性。
同时，加强内部审计，及时发现和纠正财务造假行为。
3. 加强资金管理医院应建立健全的资金管理制度，包括资金流动的监控、资金使用的审批流程等。
同时，要加强对资金流失风险的预警和控制，确保资金的安全和有效运用。
4. 加强风险管理医院应建立风险管理机制，包括风险评估、风险防范和风险应对等方面的工作。
通过对各类风险的及时识别和评估，制定相应的防范和应对措施，降低财务风险的发生概率和影响程度。
5. 加强信息安全管理医院应加强对财务信息的保护，建立信息安全管理制度，包括对财务系统的访问权限控制、数据备份和恢复等措施。
同时，要加强对内部员工的信息安全意识培训，防止信息泄露和滥用。
四、结论医院财务风险的分析及防范是保障医院财务安全和健康发展的重要工作。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性机构，面临着各种财务风险。
为了确保医院财务的稳定和可持续发展，需要对财务风险进行全面分析并采取相应的防范措施。
本文将从医院财务风险的定义、分析方法、常见风险以及防范措施等方面进行详细阐述。
二、财务风险的定义财务风险是指在医院经营过程中，由于内外部环境的变化，可能导致财务状况恶化或出现损失的潜在风险。
财务风险的存在对医院的经营和发展产生重要影响，因此必须对其进行分析和防范。
三、财务风险分析方法1. 财务比率分析：通过对医院的财务报表进行分析，计算各项财务指标，如流动比率、偿债能力比率、盈利能力比率等，从而评估医院的财务状况和风险水平。
2. 财务趋势分析：通过比较医院过去几年的财务数据，分析财务指标的变化趋势，判断医院财务状况的稳定性和发展趋势。
3. 财务比较分析：通过对医院与同行业其他医院的财务数据进行比较，找出医院在财务方面的优势和劣势，识别潜在的风险因素。
4. 财务风险评估模型：利用统计学和数学模型，构建财务风险评估模型，对医院的财务风险进行定量评估，为风险防范提供科学依据。
四、常见的医院财务风险1. 收入风险：医院的主要收入来源于医疗服务费用，但由于医保政策的调整、患者付费能力的变化等因素，医院的收入存在波动风险。
2. 成本风险：医院的运营成本包括人力成本、药品费用、设备维护费用等，这些成本在短期内可能会出现波动，对医院的财务状况产生影响。
3. 偿债风险：医院通常需要借贷来满足运营和发展的需要，负债过高或偿债能力不足可能导致偿债风险。
4. 投资风险：医院的投资项目包括购置设备、扩大规模、开展新业务等，这些投资可能面临市场风险、技术风险等。
五、财务风险的防范措施1. 建立健全财务管理制度：医院应建立完善的财务管理制度，明确财务职责和权限，规范财务流程，确保财务活动的合规性和透明度。
2. 加强财务预算和控制：医院应制定年度财务预算，合理安排资金使用，控制成本支出，避免财务风险的发生。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范医院作为一个特殊的机构，其财务管理涉及到大量的资金和风险。
如何分析和防范医院财务风险，是医院管理者必须要深入了解和重视的问题。
本文将从医院财务风险的分析及防范角度出发，对相关内容进行详细探讨。
一、医院财务风险的分析1.1 财务数据分析医院的财务数据是分析财务风险的重要依据。
管理者需要对医院的财务报表进行深入分析，了解医院的财务状况和运营情况。
1.2 资金流动性分析医院的资金流动性是财务风险的一个重要方面。
管理者需要了解医院的资金来源和运用情况，保证医院的资金流动性良好。
1.3 成本费用分析医院的成本费用是影响医院盈利能力的重要因素。
管理者需要对医院的成本费用进行详细分析，找出成本费用的变化趋势和影响因素。
二、医院财务风险的防范2.1 建立健全的内部控制制度医院需要建立健全的内部控制制度，确保财务管理的规范和有效性。
管理者需要加强内部控制的监督和管理，防范内部风险。
2.2 加强财务监管医院管理者需要加强对财务的监管，确保财务数据的真实性和准确性。
建立财务监管机制，及时发现和解决财务问题。
2.3 强化风险管理意识医院管理者和员工需要增强风险管理意识，及时发现和应对财务风险。
建立风险管理机制，提高应对风险的能力。
三、医院财务风险的应对策略3.1 多元化资金来源医院需要多元化的资金来源，降低对某一资金来源的依赖性，减少财务风险。
3.2 控制成本费用医院需要控制成本费用，提高运营效率，增加盈利能力。
管理者需要对成本费用进行精细化管理，降低经营风险。
3.3 提高财务透明度医院需要提高财务透明度，加强对外披露，增加财务信息的公开透明度。
提高财务透明度可以增加投资者和患者的信任度，降低财务风险。
四、医院财务风险的管理4.1 风险评估和预警医院需要建立风险评估和预警机制，及时发现和评估财务风险。
管理者需要定期对医院的财务风险进行评估和监控，制定相应的风险预警措施。
4.2 风险应对和应急预案医院需要建立完善的风险应对和应急预案，提前做好风险的应对准备。
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新环境下医院财务风险的评估及防范摘要：随着我国卫生体制改革的深入，医疗市场竞争的日趋激烈财务风险是新形势下医院面对市场竞争的必然产物。
文章首先阐述了医院财务风险的概念、分类及表现形式，然后具体剖析财务风险产生的原因，最后提出了防范措施。
关键词：财务风险卫生体制改革防范措施
近年来，日益激烈的医疗市场的竞争环境带来了医院财务风险的空前提高，这就要求医院必须提高风险意识，时刻做好应对新形势下的财务风险的准备，确保医院的财务目标的能够圆满实现，保持医院的健康发展。
一、医院财务风险的概念及分类
（一）医院财务风险
医院财务风险指的是在医院经营各项活动的过程中，由于某些无法控制或难以预料的因素，导致医院财务工作的运行脱离预定目标，进而造成医院经济损失的可能性。
医院在对财务活动的管理和组织过程中的某一环节或者某些方面出现问题，都可能导致财务风险，导致音源的偿债能力降低，难以偿还到期债务，这可能导致医院陷入信任危机。
（二）医院财务风险的分类
医院财务风险大致可分为下面几类：一是筹资风险，指的是与医院筹资有关的风险，是因为经营管理决策因素、市场等因素的不确定性，使得筹资能以实现预期效益的风险；二是投资风险，是因
为某些不确定因素导致投资报酬率与预期目标产生一定偏差的风险；三是资金回收风险，也就是资金在转化以及回收过程中所出现的金额和时间的不确定性；四是收益分配风险，指的是因为收益分配的原因可能会给医院今后的生产经营活动带来一定的不利影响。
二、新环境下医院财务风险的表现形式
（一）资金浪费
现今很多医院在购置和更新医院固定资产时，不能够很好的对投资项目的效益进行分析和评价，没有根据科学的方法进行合理的可行性分析，从而出现医院盲目购置、更新固定资产或投资项目工期过长、资金回收周期长、投资收益很差，造成资金浪费。
（二）流动资金占用过多
现在大多数医院的药品支出占总支出有相当的比例，药品管理将会对资金的使用效益产生直接影响。
医院方面虽然目前已经针对性的采取了一些措施，但是医院只是刻意的降低药品的进价来减少药品的购置成本，却没有对药品的缺货成本和储存成本引起足够的重视，造成了药品的大量积压、过多的占用医院流动资金，导致医疗资金利用率极低。
（三）资产负债比例过高
部分医院因为投资过于广泛，出现负债经营现象，资产负债比例较高，偿债能力越来越差，财务信誉降低，大量的坏帐烂账难以收回，导致部分医院自有资金出现濒临30%的警戒线的情况。
同时近年，医疗欠费问题越来越严重，不少经济困难的病人都会出现欠
费情况，还有部分病人则使用假名恶意欠费，加之很多医疗纠纷的产生出现更多欠费问题，这是医院非常头疼的。
而正是因为医药费的拖欠出现的巨大资金缺口，导致医院财务报表跟医院的其实际的财务成果有很大出入，从而会有巨大的财务风险。
三、新环境下医院财务风险的成因分析
（一）财务人员风险意识淡薄
在实际的工作中，很多医院的财务管理人员没有风险意识，不能够客观地认识财务风险，同时，大多数医院财务人员业务水平低，知识陈旧，以为只要管好用好资金，就不会有财务风险的出现，没有风险意识是财务风险产生的非常重要的原因。
（二）医院的资产和负债比例失衡
现今，我国许多医院的资产和负债比例存在一定程度的结构失衡，部分医院负债过度，致使难以偿还到期债务，同时不能获得新的融资。
资产负债比例倘若持续过高，会降低医院偿债能力，财务信誉降低大量的坏帐烂账难以收回，导致部分医院自有资金出现濒临30%的警戒线的情况。
另外，医疗器械、药品和医用耗材等一些不可短期使用的固定资产占用较大比重，而且大多数为积压存货，降低了资金的使用效率，也使资金流动性降低。
（三）内部财务监控机制不健全
我们国家大多数医院并没有成立有效的内部财务监控监管机制，即便有，财务监督制度也没用被严格执行，很难在实践中将医院管理与监督很好的进行下去。
同时，没有相应的资产损失责任追
究体系，对财经纪律不能很好的执行，难以形成有效约束，财务危机极易出现。
（四）现有的管理体系功能欠缺
新现今的情形下，医院在多数情况下将精力使用在具体风险管理里，而没有对医院风险组合和风险的相互关系进行系统、整体地考虑，使得风险管理的资源分配缺乏合理，对医院的风险管理的效果和效率产生影响。
除此之外，医院并没有建立一套相对规范、严谨、完整的财务风险管理体系，现行的管理体系中协调功能与风险管理功能都还有很多不足。
四、新环境下医院财务风险的防范措施
（一）提高财务人员风险意识和风险控制能力
要提高风险管理的培训力度和风险知识的宣传力度，使财务人员更加准确的认识到财务风险的重要性，了解各种财务风险，树立风险观念，熟悉医院工作中常见财务风险各种表现形式。
在对财务人员进行风险意识教育的同时，还要增强他们的风险控制能力。
第一，要培养财务人员能够发现并识别管理过程中还没有显现的各种风险的能力，并能预测其可能带来的各种风险。
第二，要培养财务人员运用现代化管理手段和专业技术以数量的形式估计风险大小的检测本领。
第三，要增强财务人员正确处理意外风险事项和常规风险活动的应变能力，财务人员还要学会综合运用各种风险控制方法，运用各种控制风险的决策进行风险控制。
（二）重视资金的时间价值与运营风险分析
资金的时间价值是一个切切实实存在的经济概念，也是财务管理中需要充分考虑的重要因素。
根据以往大多数医院运营管理情况来看，医院缺乏对资金的时间价值的重视，导致医疗资金使用效率不高，材料物资和药品大量积压，过多的占用了医院的流动资金；大量的投资项目工期较长，资金回收周期长，投资回报率很低，且长期投资没有进行投资产出评估。
因此，一定要重视资金的时间价值，努力提升医院的财务管理水平。
从财务管理的角度分析，医院运营风险指的是经营过程中出现的各种难以预料和控制的因素。
医院财务管理进行投资运营风险分析，不仅可以减少投资风险，同时还可以减少医院医疗成本，有效保证了较高的投资回报率。
尤其是对那些投资周期较长的医疗项目，做好投资运营风险管理可以大大提高资金使用效果。
（三）加强会计内部控制
高效的内部控制系统能够增加医院财产的安全性，保障财务活动的合法性以及会计信息的可靠性，降低引发财务风险因素出现的概率，从而有效的防范财务风险的产生。
完善会计内部控制要做好下面几点：增加财务预算控制，把医院的各项业务发展统筹进行预算控制，在相关业务流程的各个环节，各个岗位做好财务风险的防范，建立好相互制约机制，尽可能地减少意外风险；建立健全科学的组织结构，各部门相互牵制、相互制约，把医院的各项业务划分到具体的工作岗位，给予相应的责任和权限；将医院财产的实物管理与价值管理进行有机整合。
在对医院价值循环进行反映和监督的
同时，还要注重实物管理，分析差异、及时发现，并采取相应措施，及时纠正不利差异，防止错误的发生。
（四）健全行之有效的风险防范机制
在做好医院财务风险预警控制的情况下，还要建立一套高效的风险防范机制。
具体的说，首先要组织成立财务风险控制小组。
风险控制小组成员主要由账务处理、财务审核、票据管理和门急诊、出入院处组长等以及各个岗位的人员组成。
另外，风险防范小组还要整合流程再造的管理理念，市场对那些司空见惯的财务流程进行梳理分析，发现重点风险环节以及风险控制点，针对发现的问题制定操作细则和规章制度，并且确保制度的执行和落实。
五、结束语
财务风险是新环境下医院针对市场竞争形成的必然产物，伴随着国内卫生体制改革的不断深入，医疗市场竞争日益激烈，医院的财务风险越来越明显。
这就要求医院的领导决策层及财务管理人员能够及时发现这些问题，并解决它们。
因此，各级医院要增强风险意识，通过监测、预测以及控制手段来实现降低、消除风险来减少财务医院风险，只有采取及时有效措施，才能更好地适应新环境下医院的财务管理，确保医院能够持续、快速、健康发展。
参考文献：
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