节后团队收心五“要”
节后复工复产安全管理工作收心五法
节后复工复产安全管理工作收心五法
1、典范收心法
利用班前会和安全例会，以节日期间值班员工认真坚守岗位为榜样，教育员工尽快把心收回来，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对接下来的工作。
2、责任收心法
用责任收心即要以对工作高度的责任心来约束自己，将思想统一至接下来的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。
每个员工都要认真负责抓好每一项工作落实，更要把握过程、规范管理、执行到位。
而这些，都需要我们振奋精神，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。
3、务实收心法
单位领导要引导每个员工理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误接下来的工作进展，才会使工作呈现出新的气象，使接下来工作再上一个台阶。
4、案例收心法
节假日前后由于员工思节度假人心唤散、精力不集中，往往是造成各种事故的根源，要利用本单位或外单位类似的事故案例，进行警示教育，提醒人们做好安全工作，重视生产安全
5、工具收心法
通过各类安全教育工具、平台进行安全教育，或是开展安全体验。
单位春节后收心演讲稿范本
单位春节后收心演讲稿范本尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里给大家分享我的心得体会。
春节假期已经过去，新的一年开始了。
作为一名员工，我相信每一个同事都期待着新的起点，希望能够在新的一年里有所突破和进步。
回首过去的一年，我们所取得的成绩令人瞩目。
在艰辛的工作中，我们团结一致，凝聚力量，为单位的发展做出了积极的贡献。
然而，我们也应该清醒地认识到，面对新的一年，我们依然面临着各种挑战和困难。
如何收心，并全力以赴地为单位的发展贡献自己的力量，我认为有以下几点值得我们思考和行动。
第一，明确目标，找准方向。
作为一个单位，我们应当有明确的发展目标和战略规划，每个人都应该清楚自己的工作职责和目标。
春节后，我们要集中精力，认真制定个人年度工作计划，明确自己的目标，并努力去实现。
只有找准方向，我们才能够有所作为，对单位的发展才能有所帮助。
第二，不断学习，提升能力。
在快速变化的时代，唯有不断学习和提升自己的能力，才能适应新的发展需求。
春节后，我们应该充分利用各种学习机会，积极参加培训和学习，提高自己的专业素养和能力水平。
只有不断学习，我们才能够为单位的发展提供更好的支持和保障。
第三，加强团队合作，共同进步。
单位的发展离不开每一个员工的努力和贡献，团队合作是我们取得成功的关键。
春节后，我们应该更加密切地配合，相互帮助，共同努力。
无论是困难还是挑战，我们都要勇往直前，共同攻克。
只有团队合作，我们才能够取得更大的成就。
第四，加强沟通，增进理解。
在一个单位里，不同的岗位、不同的角色，往往会产生不同的观点和想法。
春节后，我们应该加强沟通，增进相互之间的理解和信任。
只有做到相互理解，我们才能够凝聚力量，共同为单位的发展贡献智慧和力量。
第五，保持良好的工作态度。
每一个员工都应该具备良好的工作态度，对工作负责，积极主动。
春节后，我们要端正心态，不论工作是大是小，都要认真对待，不抱怨，不推诿，时刻保持积极向上的心态。
节后收心工作措施
节后收心工作措施
一、增加全员活动，强化全员参与，增强团队凝聚力
团队要在节后衔接和沟通，增强团队凝聚力。
全体员工在节后及时重拾状态，定期集体活动，如组织定期旅游、聚餐、体育活动等，鼓励员工共同交流学习，增进团队凝聚力和活力。
二、激励员工，加强工作激情
要营造充满激情的工作氛围，加强对员工的激励、鼓励和表扬，使员工产生获得感，提升工作热情，挥发节后抹满的焦虑情绪。
三、正确把握压力，健康管理情绪
从重要事件中正确的把握工作和生活上的压力，学会一定的应对技巧，经常性活动，多参加体育活动，及时休息，学会放松技巧，正确管理自己的情绪，充实自己的心理素养，提高自己对节后复工的准备程度。
四、定期评估工作，与上一阶段作对比
要定期反思和评估，了解自身复工后的工作状态和动力，与上一阶段作对比，把握自己取得的进步，及时总结，力争在节后复工上能有更好的收获。
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做好节后员工收心
做好节后员工收心哎呀，这春节假期一晃而过，感觉就像是昨天还在家里跟亲朋好友搓着麻将、聊着家常，今儿个就得背起行囊，踏上归途，回到工作岗位上。
说实话，这心里头啊，还真有点舍不得那股子热闹劲儿，不过咱们都是成年人，得懂得“收心归位”，把心思重新放回工作上来。
咱们中国人讲究个“年味儿”，这春节一过，也就意味着新的一年正式拉开序幕。
大家都盼着能有个好彩头，所以啊，这节后的收心工作，就显得尤为重要。
你瞧瞧，这刚回来，可能有些人还沉浸在假期的悠闲氛围中，心思还没完全收回来。
这时候，咱们就得自我调整一下，别让这“节后综合症”给缠上了。
说到这“节后综合症”，可真是个让人头疼的东西。
它就像是个调皮捣蛋的孩子，总爱在你最不想它出现的时候，跳出来捣乱。
什么嗜睡啊、食欲不振啊、精神不振啊，这些都是它的“杰作”。
不过咱们也别怕，对付它，咱们有招儿！首先啊，得给自己制定个计划，每天按时起床、按时工作，让身体重新适应这个节奏。
然后呢，还可以适当锻炼一下，跑跑步、做做瑜伽，出一身汗，整个人都精神了。
当然啦，这收心工作啊，不仅仅是要调整自己的状态，还得跟同事们一起加油打气。
你看，这办公室里，大家可能都还有点“心不在焉”的，这时候，咱们就可以组织个小聚会，大家一起聊聊天、分享分享假期的趣事，顺便也聊聊新年的工作计划。
这样一来，不仅能增进同事之间的感情，还能让大家更快地回到工作状态中来。
记得以前老人们常说，“一年之计在于春”，这话可真是一点不假。
春天啊，就是个新的开始，咱们得趁着这股子劲儿，好好规划一下自己的工作和生活。
别总想着“过完年再说”，那可不行啊！得赶紧行动起来，把新年的目标都列出来，然后一步一个脚印地去实现。
还有啊，这收心工作啊，也得有个“度”。
咱们不能一下子就把弦绷得太紧，得给自己留点缓冲的时间。
毕竟这假期刚过，大家可能都还有点“小情绪”呢。
所以啊，咱们可以在工作之余，找点乐子，放松放松。
比如看看电影、听听音乐、或者跟同事们一起打个游戏啥的。
节后安全措施要做到四个归位、六个一、五收心
节后安全措施要做到四个归位、六个一、五收心一、安全措施四个归位1、收拾好心情，精神状态要归位。
要梳理一下上班后应该做的工作，将节假日期间还没有处理完的事尽快了结，减少不必要的应酬，做到劳逸结合，尽量将安全工作安排得井然有序。
摒除“不到十五年不完，年未过完懒干事”的不良心境，以心态迅速转换，心思迅速集中，状态迅速调整，工作秩序迅速恢复的状态，做好安全工作的闪亮开局。
2、收调整好心态，安全措施要归位。
企业要激发干部员工以其饱满的精气神投入工作岗位，做到人到岗心到岗，迅速将员工的思想集中到安全生产工作的各个环节，通过积极的引导工作，将过年愉悦亢奋的心情转化为安全生产的强劲动力。
以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感来强化安全生产管控、预控措施的落实到位。
3、攒足好心劲，隐患治理要归位。
企业要加强节后安全隐患的排查，防患于未然，迅速组织职工对本岗位作业现场的危险源进行查找，对可能引起安全事故的隐患和员工是否有疲劳上岗或酒后上岗以及脱、串、代岗等行为进行检查，对重点人员、重点岗位进行重点教育和管控，此外，应对消防设施的安全可靠性能进行确认，对查出的隐患及时治理，扎实抓好危险源的管理和监控，确保万无一失。
4、攒足好思谋好心计，安全责任归位。
企业各级安全管理人员要切实履责，深入生产一线督促检查安全工作的执行情况，抽查安全规程落实状况，规范职工的操作行为，对查出的安全隐患和违章行为要及时排除、纠正、教育和处理，在检查中要做到不走过场、不留盲区、不留死角，针对本单位安全管理中的薄弱环节，应制定切实有效的措施，预防各类事故发生，迅速让员工回归到安全生产高效运行的轨道。
二、安全措施六个一1、开展一次安全责任承诺签订。
各企业应逐级分解、层层组织组织签订新一年度的安全生产责任书，明确企业负责人、安全负责人、部门负责人、作业长、班组长、员工的安全责任，做到以岗定责、按责履职。
组织开展岗位安全责任承诺，树立“责任不落实是最大的隐患”的理念，自觉融入日常生产工作中，认真遵守各项安全管理规章制度。
节后收心会内容
节后收心会内容随着春节的结束，我们进入了新的一年。
而在这个新的开始之际，不少人都会考虑如何收心，重新规划自己的生活、工作和学习。
本文将从个人成长、职业发展、健康等多个方面来分析节后收心的重要性，以及需要注意的一些关键点。
一、明确自己的目标与规划收心的第一步，就是要明确自己的目标与规划。
不同的人有不同的追求，有的人希望事业成功，有的人希望身体健康，有的人希望家庭和睦。
无论是什么目标，我们都需要贯彻“大处着眼，小处着手”的理念，从远大的目标出发，制定出具体的行动计划，逐步实现目标。
在明确目标之后，我们需要关注自己的职业生涯。
不少人都希望在工作中有所成就。
那么在规划时，需要从自己的职业目标出发，不断地学习和提高自己的能力，锻炼出自己的专业技能。
二、关注心理健康除了战胜自己的懒惰和拖延，人们还需要关注自己的心理健康。
春节是一个家庭团聚的节日，很多人都会经历和家人在一起的美好时光。
但是，当节日结束后，许多人会陷入孤独和失落的情绪中。
在这种情况下，需要注意保持良好的心态。
可以多做一些喜欢的事情，出去散散步，看看电影，和朋友聚聚，寻求一些心灵慰藉。
如果出现了更加严重的情绪问题，可以考虑寻求专业心理医生的帮助。
三、关注身体健康除了心理健康，节后收心还需要关注身体健康。
春节期间，尤其是在饮食方面，不少人都会过度食用油腻、高热量的食物。
这样的饮食习惯很容易导致身体健康出现问题。
因此，收心后的饮食要有所调整，可以选择更加健康的食品，多吃蔬菜和水果，减少对高脂肪、高热量的食物的摄入。
此外，我们也需要有一个合理的饮食习惯，适当掌握一些健身知识，增强锻炼意识，保持身体健康。
长期坚持保持健康的生活方式，有助于身体更好地适应工作生活的目标需求。
四、制定切实可行的计划为了达成自己的目标和追求，我们需要确立一个合理、实际的计划，这个计划必须是切实可行的，不仅要考虑到自身的能力，还需要结合工作状况、生活环境和现实情况等因素进行考虑。
节后收心工作心得
节后收心工作心得一、心得体会节后收心工作对于恢复工作状态、提高工作效率具有重要意义。
通过这段时间的实践，我深刻体会到以下几点心得：1. 调整作息时间：节后要尽快调整作息，保证充足的睡眠，以便更好地适应工作节奏。
2. 制定工作计划：明确工作目标和计划，有助于提高工作效率和目标达成。
3. 逐步进入状态：不要急于求成，给自己一定的缓冲时间，逐步提高工作强度。
4. 保持积极心态：保持乐观向上的心态，有助于提高工作热情和创造力。
二、具体做法1. 调整生物钟：通过调整作息时间，保证早睡早起，适应正常的工作节奏。
2. 梳理工作任务：将节前未完成的工作和节后即将开始的任务进行梳理，制定详细的工作计划。
3. 分阶段实施：将工作任务分阶段实施，逐步提高工作强度，避免过度劳累。
4. 增强团队协作：与同事保持良好的沟通和协作，共同面对节后可能出现的工作压力。
5. 保持身心健康：适当进行体育锻炼，保持良好的饮食习惯，确保身心健康。
三、效果评估通过实施上述措施，我发现自己能够更快地从节日氛围中抽离出来，投入到工作中。
工作效率有了明显的提升，同时也减少了节后综合症的发生。
四、改进建议1. 增强自我管理：提高自我管理能力，更好地控制自己的情绪和行为。
2. 定期反思总结：定期对自己的工作状态进行反思和总结，找出不足之处，及时调整。
3. 培养兴趣爱好：在工作之余，培养一些兴趣爱好，有助于放松心情，提高生活质量。
五、结语节后收心工作是一个循序渐进的过程，需要我们用心去调整和适应。
通过不断的努力和实践，我们一定能够以更好的状态迎接新的工作挑战。
[撰写人姓名][撰写日期]。
节后收心教育
节后收心教育
端午小长假结束了，估计许多人都还沉浸在节日的氛围中吧，心态懒散，态度不端正等一切的假日综合症都出现了。
希望同志们能尽快收心，恢复工作态度。
今天会议的主要任务就是让大家收心。
使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态，全心全意保安全，一心一意谋发展。
下面我讲三点意见：
一、聚人收心，全身心的投入到工作当中
过节就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。
从今天开始，全体人员都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲，为分队建设的完善，奠定良好基础
二、严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风
节日刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。
当前各班要重点要抓好工作秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。
要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉”的现象。
因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从节日的欢乐气氛中走出来，积极投身到工作当中，切实保证分队工作正常、有序运转。
从今天开始，分队将组织相关人员对各班进行将不定期抽查，如发现有纪律涣散，无故离岗问题，将严肃处理。
同志们，假期已过又到了我们展现工作能力的时候了，撸起袖子加油干吧！。
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节后团队收心五“要”
春节过后，各职场仍喜气洋洋，有关节日的话题在职场中余波荡漾。
笔者认为团队要开展好收心行动,做到五个“要”：
到位——
要克服“节后综合症”
每逢长假过后，总有人还沉醉在“过节的氛围和过节的习惯”之中。
比如说，一时还改变不了晚睡晚起的习惯，跟不上节后生活和工作的节奏，工作时精力不集中，拜访客户时容易分心走神，或者慢别人半拍，或者不在“状态”。
为了防止可能出现的人员不到位或“人到心不到”现象，防止出现“节后综合症”，要对症下药，针对突出问题进行重点引导和纠正，化被动为主动，推动业务快速增长。
收心——
要做好注意力“平移”
节后刚过，有关长假的话题是一个热点问题，这个话题总能引起大家的浓厚兴趣，较容易产生共鸣。
基于此，我们的各级主管何不来个“借坡下马”呢？各级主管要创造条件，诸如设计几个与保险有关的题目，让大家借长假这个话题，朝着服务于业务发展这个大局和方向淋漓尽致地谈个够。
比如说，可以在业务伙伴中广泛开展“假日经济对保险行销的启示”、“黄金周长假如何过”以及“黄金周前后业务员应注意事项”等等问题的大讨论。
在讨论过程中，各级主管要稍加组织和引导，努力将全体伙伴的眼光从长假中收回来，将全体伙伴的心重新凝聚起来，团队销售的士气和干劲重新鼓动起来。
新鲜——
要营造早会的新气象
常听到主管或伙伴抱怨早会经营不好做或做不好。
如果不能及时为早会注入新鲜的血液，每次早会都是千篇一律，则难以吸引业务伙伴参加的兴趣。
如何使早会经营在内容上更丰富多彩，在形式上给人耳目一新的感觉？笔者认为，经过
长假的积累，节后早会更能够吸引人，因为有长假期间积累起来的鲜活材料，有业务伙伴关心的热点和焦点问题。
比如，组织举办黄金周启示的专题演讲会、黄金周心得分享会、见证黄金周发展的分析会等等。
善气迎人——
要做好节后交心工作
“气顺则事达”，团队取得良好的发展，有时就靠“一股气”形成的凝聚力在支撑着。
主管可以抓住节后这个时点“借风使力”，达到“气顺”的目的。
节后主管可主动找业务伙伴谈心，并以此作为改善团队属员间关系的新起点，达到心往一处想，劲往一处使的目的。
主管还可以发挥亲和力的作用，节后上班带头站在职场门口去迎接你的每个属员，见面时向伙伴们道一声好，伙伴间的良性互动也许从这一刻就已经开始了，从这一刻起你的团队也许将拥有巨大的凝聚力和战斗力，立足于市场大风大浪之中，直至团队发展达到辉煌的彼岸。
“形势报告”——
要对属员进行信心宣导
在节后，可以借助黄金周的话题，对业务伙伴进行信心的宣导。
比如说黄金周旅游话题：黄金周期间，各旅游景点人山人海，借此可以提醒业务伙伴这样一个事实，我国是人口大国，是世界上人口资源最为丰富的国家，而寿险是经营人的事业，因此我们的市场是十分广阔的，我们的前景是十分光明的。
又比如说黄金周消费话题：在黄金周中消费高潮迭起，也可以从中看出社会的进步和国民经济的腾飞，国民的消费水平、消费能力和购买力不容置疑。
经过你用所见所闻的事实，把“祖国山河一片好”和许多百姓“富有之后特别关注保障问题”等等的利好消息告诉你的属员，那么你的属员发展的意愿和信心势必倍增，同时成才的机率也将倍增。
收心大法”克服节后综合症
“节前稳心、节中安心、节后收心”，此为长假前后管理者常常谈到的“三心”。
一年之计在于春，虽然收心的根本在企业制度和企业文化。
不过，偶尔来些管理技巧也是可以的。
一本书
大年初八，主管是个爱学习的人，春节前，送给了组员一批书，说是假期可以翻翻。
“适当的学习也是一种休闲。
”组员反而觉得更为充实。
一本书拉近了主管在假期时与组员的距离。
至少到节后上班时，组员并没有出现假期综合症。
还不忘加上一句，“春节后谈谈读书心得”。
一句话
“过年好，过年好，今年有什么新打算？”如果在第一个上班工作日在门口看到主管热情地给每个上班的组员这样的问候，那是主管借此在演绎团队亲情文化。
在这句温情脉脉的新年问候下，希望你付出的是一年的努力。
某年长假，有主管就这么干过，站在大楼里，迎接每一个上班的人，身边是一个红底字展版“过节好吗？”
一封信
如果说起来比较别扭，也可以用写。
曾见报道，某年正月，某团队的组员和家属收到一封特殊的信，其实就是主管在春节上班后给组员的“收心”信。
现在E－mail和短信都很方便，肉麻的话，鼓励的话都方便多了，中英文对
照还可以显得与国际接轨，找个美工设计一把也不是什么难事。
更为方便的是，成本低，还可以群发。
一个红包
在广东，这个叫开门利市，几乎是必不可少的习俗。
5元、10元、100元，工薪消费，丰俭由君。
有的主管还会在这个时候对年前“年终奖”时被委屈了的重要组员多塞一笔钱。
小小利市，妙就妙在“收心”之前先“暖心”。
有时同事之间，结婚的也会给未婚的“红包”。
一个会
“收心会”，再熟悉不过的手段，上午头头们开，开完后再各部门开。
也有全体员工和老总一起开。
内容常常是“精神状态要调整到位”，“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”的宣讲。
收心会也常被冠上“动员会”、“部署会”、“诸葛亮会”，如果春节后的“团拜会”。
放在上班后第一天开，也属“收心会”。
一顿饭
既然年后综合症是由于上班前后气氛的差异、文化的差异导致，适当的把节日气氛引入公司，也有利于缓解节前节后的反差。
聚餐是常被采用的形式，除此之外，还包括聊天、座谈、卡拉OK.
一点改变
春节期间走亲访友惯了，上班后不妨将平时的工作内容稍加调整。
给客户打打电话聊聊天，逐一走访也行。
在中国这样关系千万重的社会，春节期间更便于拜访。
而且不用总坐在办公室。
一件小事
让组员在做事情中进入工作状态，作为领导可以有针对性地安排一些难度低于或高于平常工作的事情，因人而异。
日本江户时代，一本《收心法则》上论道：“人都有长处与短处，没有一个人是只有缺点的。
那么，该如何发掘一个人的长处呢﹖就是找一件事交给他办。
”
有人建议对有长假综合症的代理人，工作要求暂时放低一些。
注意，是暂时，不要担心低要求形成习惯，长假综合症只是短期现象。
管理的目的是让组员去接受，特定时间下的放低要求，能与组员达成某种同步。
顺其自然又如何
既然长假后的心理疲劳是一种暂时的现象，也有管理者会顺其自然地把缓冲期设置在正月十五。
“年过了，月尽了，大家要进入正常工作状态了”，到正月十六，他会如此对部下说。
组员也就明白，从这天起，春节彻底结束，再出现长假综合症将不能被接受。