绿城景观工程管理手册
绿城集团景观产品设计管理管理规范制度
绿城集团景观产品设计管理管理规范制度1. 介绍本文档包含了绿城集团景观产品设计管理的规范制度，涵盖了该过程中的各方面操作、流程和规范。
这些规范旨在确保绿城集团景观产品设计管理的高质量和高效率，同时保证设计结果符合客户和公司的期望和需求。
2. 绿城集团景观产品设计管理的目标绿城集团景观产品设计管理的目标是：•确保设计结果充分满足客户和公司的期望和需求。
•保证设计的质量、效率和准确性。
•减少错误和返工，并确保项目按时完成。
•提高团队的协作和沟通能力。
•推动技术创新，不断完善设计流程和方法。
3. 设计管理流程3.1 客户需求评估在开始设计项目之前，团队需要充分了解客户的需求和期望，对设计的要求进行评估。
评估内容包括但不限于：•设计的目标和目的。
•要完成的任务和工作内容。
•设计的约束和条件。
•时间和资源预算。
•工程执行方案。
评估完客户需求后，设计团队需要使客户满意并达成一致意见。
在达成一致意见之后，设计团队需要开始进行更为深入的角色和职责明确和分配。
3.2 角色和职责明确和分配在整个设计项目中，设计团队需要明确每个角色的职责和任务。
团队成员要确保自己的职责和任务能够准确地贯彻公司的设计理念，并且与其他成员的任务相互配合，以确保整个项目的高质量和高效率。
以下是设计团队中各角色的职责和任务：•项目经理：管理项目，担任与客户和团队互动的中心角色。
他/她负责项目的计划、进度和预算，保证设计可交付的质量和时间表。
•策划师：负责确定项目的设计战略和目标。
他/她需要与项目经理、设计师和客户沟通，确保设计方案满足客户需求，同时贯彻公司的设计理念。
•设计师：实际负责创意，负责开发设计方案和技术标准。
他/她需要与策划师、项目经理和客户沟通，确保设计方案符合客户需求和公司标准。
•工程师：实际负责项目的实施，负责评估设计的可行性和效果，并根据客户需求和团队的设计方案制定实施计划和方案。
3.3 设计管理工具和流程为了确保设计项目的高质量和高效率，设计团队需要使用一些技术和流程工具。
绿城工程管理手册精细化管理word
由于涉及公司的业务运作机密和知识产权的保护，未经公司 XX 批准，任何人不得复制、外传本手册所包含的管理文件、表格 及模板，违者将视情节轻重给予处理。
本手册经过 XX 批准后立即发布，并生效执行，工程管理 相关人员及相关部门需严格执行，公司原有工程管理文件与本手 册有冲突的，以本手册为准，涉及原有同类工程文件，应即时废 止。
本手册的解释修订权为绿城集团总工程师办公室，根据发展 战略和环境变化的要求，每年由集团总工办牵头组织对本手册的 适用性、有效性和保障作用做出评价，并根据运行评估结论适时 提出调整修订方案。
当绿城集团战略、总部-城市公司管控模式、项目开发模 式、工程相关部门职责设置、权责设计或业务流程发生较大变化 十四、 成品保护管理工作指引 .................................................................................................... 199 十五、 工程进度管理指引 ............................................................................................................ 209 十六、 安全与文明施工管理指引................................................................................................. 229 十七、 总分包单位管理工作指引................................................................................................. 256 十八、 监理单位管理工作指引 .................................................................................................... 265 十九、 项目后评价管理工作指引................................................................................................. 269
(精编)景观工程全过程管理工作手册
(精编)景观工程全过程管理工作手册景观工程全过程管理工作手册鸿坤地产前言编制本手册的目的为了使景观标准化管控制度规范地落实到实际工作之中，有效提高项目景观的最终设计效果的实现，现我小组编制《景观设计施工工作手册》，经过对景观工程全过程系统的管理和施工要点的梳理，希望本手册在经后的工作中能对设计、采购、成本及施工每个环节中提供帮助和参考，并希望尽早实现集团公司与项目公司的完全二级管控制度。
编制本手册的意义我小组根据集团系统内已建项目存在的不足，从景观工程开展进度前后顺序进行编制，融合了鸿坤地产现行的制度流程与实例工作中出现的不足给予补充，对以往工程和在建工程进行梳理和总结，对管理中存在不足或错误的进行改正和吸取经验教训，做的好的地方和环节将经验加以固化推广，将鸿坤地产对景观工程管控动作和实践经验固化下来，可指导集团及项目公司相关工作。
编制本资料汇编的依据本手册根据现行公司管控动作、表格及流程摘录汇编，并参考标杆企业对项目精细化管理、对实施项目管理中的总结提练，综合考虑施工管理难度、产品质量控制的影响，希望在以后可增加精细化招标策划及实施管理办法，另外可增加成本控制部分，比如招标前对标、项目单位考察标准以及精细化现场施工管控制度等。
四、编制说明本手册汇编为第一版本，必定存在许多不足和疏漏的地方，希望集团公司与项目公司相关人员结合工作实际经验提出宝贵意见与建议，共同完善这份操作手册，让它切实能对我们今后的管理工作有所帮助。
鸿坤地产景观小组2012.12―目录一、设计委托前阶段二、景观公司考察与设计委托阶段三、规划与建筑设计交底阶段四、景观概念方案设计阶段五、景观扩初设计阶段六、景观施工图设计阶段七、图纸优化八、景观施工图技术交底阶段九、景观施工过程监管十、项目工程检查要点十一、景观施工过程控制管理要点十二、景观施工竣工验收附件一项目景观资源调研表附件二景观设计单位入围标准评分表附件三项目建筑条件图纸移交签确单附件四景观方案评审要点附件五设计材料封样单附件六景观灯具设计及施工选型清单附件七景观施工图审查要点附件八项目景观设计投资估算表附件九景观示范区验收表1、景观设计委托前阶段1. 设计基础资料收集：要求齐备、及时、准确，前期基础资料清单参见附表。
(完整版)绿城工程管理手册精细化管理word
三、 工程准备阶段管理指引.................................................................................. 67 四、 工程招投标管理指引 ..................................................................................... 72 五、 桩基与基础工程施工阶段管理指引 ............................................................... 81 六、 主体施工阶段管理指引.................................................................................. 94 七、 装饰施工阶段管理指引................................................................................ 103 八、 安装工程施工阶段管理指引 ........................................................................ 115 九、 市政配套工程管理指引................................................................................ 130 十、 工程验收及交付阶段管理指引..................................................................... 136
园林景观工程管理手册
园林景观工程管理手册1前言编制本手册的目的为了使景观标准化管控制度规范地落实到实际工作之中，有效提高项目景观的最终设计效果的实现，现编制《园林景观工程管理手册》，经过对景观工程全过程系统的管理和施工要点的梳理，希望本手册在经后的工作中能对施工每个环节中提供帮助和参考。
编制本手册的意义根据已建项目存在的不足，从景观工程开展进度前后顺序进行编制，融合了公司现行的制度流程与实例工作中出现的不足给予补充，对以往工程和在建工程进行梳理和总结，对管理中存在不足或错误的进行改正和吸取经验教训，做的好的地方和环节将经验加以固化推广，把景观工程管控动作和实践经验固化下来，可指导公司相关工作。
编制本资料汇编的依据本手册根据现行公司管控动作、表格及流程摘录汇编，并参考标杆企业对项目精细化管理、对实施项目管理中的总结提练，综合考虑施工管理难度、产品质量控制的影响。
四、编制说明本手册为第一版本，必定存在许多不足和疏漏的地方，希望公司相关人员结合工作实际经验提出宝贵意见与建议，共同完善这份操作手册，让它切实能对我们今后的管理工作有所帮助。
目录一、设想委托前阶段二、景观公司考察与设计委托阶段三、规划与建筑设计交底阶段四、景观概念方案设想阶段五、景观扩初设计阶段六、景观施工图设计阶段七、图纸优化八、景观施工图技术交底阶段九、景观施工过程监管十、项目工程检查要点十一、景观施工过程控制管理要点十二、景观施工竣工验收一、景观设计委托前阶段（一）设想基础资料收集：要求齐备、及时、准确。
此阶段应自行提早消化，便于今后提醒设想师注意某些题目，特别是触及地势复杂、周边前提不利、市政前提不成熟大概市政管网特别复杂、有保留水系、建筑或树木等的高端项目。
绿城工程部管理细则
2.6 现场巡查制度2.6.1目的为提高工程管理部精细化管理水平，要求工程分管人员日常现场检查工作更加深入，养成“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤”的良好习惯，及时发现和解决各类问题，确保施工质量、进度、成本、安全生产文明施工处于受控状态。
2.6.2适用范围日常现场管理。
2.6.3程序（１）工程管理人员现场巡查时可会同监理工程师、施工单位主要管理人员，以便发现问题时能及时协商、解决、落实。
（２）工程管理人员去现场巡查时应携带数码相机、卷尺、笔记本、笔、小榔头等常备工具。
（３）工程部经理每周巡查不少于3次，各专业分管人员每天巡查不少于2次。
（４）工程部经理每周巡查不少于3次，各专业分管人员每天巡查不少于２次。
（5）工现场巡查内容：①工程质量方面：重点抽查隐蔽工程；进场材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备等进行质量检查；观感质量检查；成品保护工作；检查影响使用功能的重要工序；检查工程建设标准强制性条文执行情况；抽查监理单位对关键工序实行的旁站记录及人员到岗情况；关注施工单位专职质量检查员及监理工程师的工作状态。
②安全文明方面：经审批的基坑支护、降水及各类脚手架、模板及支撑系统的搭设方案执行情况、验收和拆除手续及程序执行情况；“三宝四口”防护用具使用、保持情况；现场临时用电情况、消防，安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场执行情况等。
- 63 -③工程进度方面：对照经审批的各单位进度计划进行现场进度检查，核对班组人员，机械设备、材料供应等基础数据。
对于现场出现的各工种的相互干扰，共用相同工作面问题进行动态的分析和管控。
④工程监理工作的状态：通过对工程质量、安全、进度及各项工程隐蔽验收记录等资料的抽查，掌握监理工作状态，考核监理工作成绩，并通过表彰或警告等相应方式进一步激励监理工作。
⑤现场巡查内容必须在工作笔记中做好记录，在异常情况下及时向施工单位发出工程部整改通知单，在信息化管理平台上填写整改验收记录表（作为工程部整改通知单可追溯材料）。
[绿城工程管理手册精细化管理]工程管理
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[绿城工程管理手册精细化管理]工程管理绿城房产集团工程精细化管理手册（试行）绿城房地产集团有限公司二O一一年四月目录第一部分编制说明 2 第二部分组织管理 2 一、工程部管理架构及岗位职责2 二、工程部团队建设管理指引 2 第三部分：过程管理 2 三、工程准备阶段管理指引 2 四、工程招投标管理指引 2 五、桩基与基础工程施工阶段管理指引 2 六、主体施工阶段管理指引 2 七、装饰施工阶段管理指引 2 八、安装工程施工阶段管理指引 2九、市政配套工程管理指引 2 十、工程验收及交付阶段管理指引2 第四部分要素管理 2 十一、工程技术资料及档案管理工作指引 2 十二、工程交底与技术评审管理工作指引 2 十三、材料与样板管理工作指引 2 十四、成品保护管理工作指引 2 十五、工程进度管理指引 2 十六、安全与文明施工管理指引 2 十七、总分包单位管理工作指引 2 十八、监理单位管理工作指引 2 十九、项目后评价管理工作指引 2 第一部分编制说明一、编制背景自1995年成立以来，绿城集团工程系统坚持“真诚、善意、精致、完美“的核心价值观，始终秉承理想主义的信念，要创造城市的美丽，实现居住的安乐与美好。
经过十几年的发展，绿城集团工程系统在组织建设、人员培养发展、管理标准化建设等方面都取得了长足的进步和发展；但是随着社会的进一步发展，国内房地产市场竞争更加激烈，人们对生活质量和美的追求越来越高，不断地呼唤着更高品位的建筑。
工程管理人员的责任在于不断总结成功经验和失误教训，不断学习掌握新的技术与管理知识，以顺应时代发展的要求。
在新形势下如何继续使工程管理成为绿城品牌的支撑点、成为绿城项目管理思想及技术创新的策源地成为绿城工程系统所面临的新的问题和考验。
为了继续贯彻绿城的精品战略，绿中片区工程系统组织对绿城集团十几年来工程管理的经验进行了系统的总结和回顾，重新组织编制了绿城集团《工程精细化管理手册》。
《工程精细化管理手册》将绿城集团工程管理的指导思想及规范化要求通过细化的工作指引、明确的标准要求、可操作的表单模板的形式进行了补充和完善；增加可操作性是编制本手册文件的基本要求，明确清晰的作业流程和作业标准要求有助于工程管理制度的理解和执行。
景观设计管理手册(含景观设计任务书、建造标准、限额设计及技术要点))
景观设计管理手册景观工程建造成本备注：对于酒店，A版标准与万达文华酒店一致；B版标准与万达嘉华酒店一致；C版标准与万达嘉华(B)酒店一致。
景观建造标准技术描述一、娱乐、商业、产业园（写字楼）、医院景观建造标准技术描述二、酒店景观建造标准技术描述三、住宅景观设计管控要点（商业、酒店、写字楼）景观设计管控要点（住宅）XX项目景观方案设计任务书编制单位：编制时间： xxxx年xx月xx日1项目概况1.1 项目名称：XXXX项目1.2 项目描述：总用地面积约为_ XX_万㎡，总建筑面积约为_XX_万㎡,其中地上：_XX_㎡；地下：_XX_㎡。
总容积率为_XX_，总建筑密度_ XX__%，绿化率_ XX_%。
2 设计依据2.1 国家与地方相关规范、法律、法规。
2.2 测绘部门提供的实测地形图和地质水文勘测资料以及项目市政条件。
2.3 规划主管部门给定的规划设计条件和已批复的详细规划图纸。
2.4 电、煤气、市政等有关部门意见和要求。
2.5 委托方提供的规范和标准。
2.6 XX项目景观方案设计任务书（本书）。
2.7 双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求。
2.8 未详细提及之处均应按照国家有关法规、规范进行设计。
3 设计范围、设计内容及工作阶段3.1 设计范围3.1.1 本次景观设计范围：1)用地红线内室外景观环境设计；2）红线外至市政道牙的室外景观环境设计；（若有）3)其他合同规定区域（屋顶花园等）的景观设计。
3.1.2 景观面积：景观总面积：XX㎡。
其中：红线内景观面积XX㎡；红线外至市政道牙景观面积XX㎡；其它区域景观面积XX㎡。
3.2 设计内容3.2.1 明确景观设计方向、设计原则与风格定位；3.2.2 进行景观规划与方案设计（包括总平面布局、竖向关系组织、交通组织，如各功能流线布置、公交、出租车停靠站规划，消防安全组织等，功能划分及商业氛围的营造等环境艺术空间等）；3.2.3 景观空间（开放空间、半开放空间、私密空间等）内的平面布局设计，景观元素组织，竖向关系梳理，明确场地景观亮点形式（喷泉、水景、雕塑），明确软景布局的空间关系；3.2.4 整体硬质铺装方案（含盲道、无障碍设计）；3.2.5 整体软质环境方案（包括花、草、树等）；3.2.6 水景方案设计（包括各类型跌水、喷泉、旱喷泉）；3.2.7 功能性设施方案设计（如电话亭、公交站台、休息座椅、垃圾箱、广告灯箱、庭院灯、围墙及移动设施等）；3.2.8 雕塑、小品以及休闲康体设施的环境布置以及其他构筑物的艺术处理方案（如机动车出入口、人防出口、采光通风井等构筑物美化设计）。
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6.2 控制要点 ........................................................... 20 6.3 流程标准 ........................................................... 20 6.4 表格模板 ........................................................... 21 7 硬质铺装施工管理指引 ................................................. 22 7.1 运作流程图 ......................................................... 22 7.2 控制要点 ........................................................... 22 7.3 流程标准 ........................................................... 23 7.4 表格模板 ........................................................... 23 8 构筑物施工管理指引 ................................................... 24 8.1 运作流程图 ......................................................... 24 8.2 控制要点 ........................................................... 24 8.3 流程标准 ........................................................... 25 8.4 表格模板 ........................................................... 25 9 水景施工管理指引 ..................................................... 26 9.1 水景管理流程图 ..................................................... 26 9.2 控制要点 ........................................................... 26 9.3 流程标准 ........................................................... 27 9.4 表格模板 ........................................................... 27 10 泳池施工管理指引 .................................................... 28 10.1 流程图 ............................................................ 28 10.2 控制要点 .......................................................... 28 10.3 流程标准 .......................................................... 29 10.4 表格模板 .......................................................... 29 11 围墙施工管理指引 .................................................... 30 11.1 流程图 ............................................................ 30 11.2 控制要点 .......................................................... 30 11.3 流程标准 .......................................................... 31 11.4 表格模板 .......................................................... 31 12 挡土墙施工管理指引 .................................................. 32 12.1 流程图 ............................................................ 32 12.2 控制要点 .......................................................... 32 12.3 流程标准 .......................................................... 33 12.4 表格模板 .......................................................... 33
2
13 景观设施设备施工管理指引 ............................................ 34 13.1 流程图 ............................................................ 34 13.2 控制要点 .......................................................... 34 13.3 流程标准 .......................................................... 35 13.4 表格模板 .......................................................... 35 14 室外家具施工管理指引 ................................................ 36 14.1 运作流程图 ........................................................ 36 14.2 控制要点 .......................................................... 36 14.3 流程标准 .......................................................... 37 14.4 表格模板 .......................................................... 37 15 标识系统施工管理指引 ................................................ 38 15.1 运作流程图 ........................................................ 38 15.2 控制要点 .......................................................... 38 15.3 流程标准 .......................................................... 39 15.4 表格模板 .......................................................... 39 16 竣工验收阶段管理指引 ................................................ 40 16.1 运作流程图 ........................................................ 40 16.2 控制要点 .......................................................... 40 16.3 流程标准 .......................................................... 41 16.4 表格模板 .......................................................... 41 17 工程成本管理指引 .................................................... 42 17.1 运作流程图 ........................................................ 42 17.2 控制要点 .......................................................... 45 17.3 流程标准 .......................................................... 45 17.4 表格模板 .......................................................... 46 18 景观营造后评估 ...................................................... 47 18.1 运作流程图 ........................................................ 47 18.2 控制要点 .......................................................... 47 18.3 流程标准 .......................................................... 48 18.4 表格模板 .......................................................... 48 19 记录清单 ............................................................ 49