较详细的财务流程
最全最新的财务工作流程

最全最新的财务工作流程
一、财务工作的准备
1.准备好财务账簿,包括利润表、损益表、资产负债表等。
2.收集准备应记录到财务报表中的所有财务信息,包括收入与支出的记录。
3.收集相关税务信息,包括所得税、增值税等。
4.收集有关问责程序的相关信息,以便核实财务报表的准确性。
5.根据企业的预算,准备好报告模板,避免在报告中有遗漏。
6.熟悉企业的财务政策,以便正确运用财务系统。
二、财务数据登记
1.按照财务规定,准确记录所有财务信息和税务信息,包括收入和支出。
2.根据财务政策,在财务账户中登记相关财务记录,例如资产登记、负债登记、收入与支出登记等。
3.根据相关税务政策,在对应的税务报表中记录相关的财务信息,并结合实际情况计算所得税。
4.按照企业的内部控制要求,登记财务记录,例如审批人、审批时间等,并保存相关备份。
三、财务报表编制
1.根据财务账簿,按照报表模板,编制财务报表。
2.根据财务政策和预算要求,正确报告资产、负债、收入与支出等财务信息。
3.根据税务政策及企业报表模板,准确编制各种税务报表。
简述财务管理的基本流程

财务管理的基本流程财务管理是企业管理中至关重要的一个环节,它涉及到资金的筹措、运用和监督,对企业的发展起着关键性作用。
下面将详细描述财务管理的基本流程,包括预算制定、资金筹措、投资决策、经营活动、成本控制以及财务报告等步骤和流程。
1. 预算制定预算制定是财务管理的第一步,通过对企业未来一定时期内的收入和支出进行合理估计和规划,从而为企业提供决策依据。
预算制定的具体步骤如下:•确定预算编制周期:通常为一年。
•收集数据:收集历史数据、市场情况、竞争对手信息等。
•制定销售预算:根据市场需求、竞争状况等因素确定销售目标和销售额。
•制定生产预算:根据销售预算确定生产目标和生产成本。
•制定费用预算:包括人力资源费用、市场推广费用等各项费用。
•制定现金流量预测表:根据上述预算编制现金流量预测表,预测企业未来一段时间内的资金流入和流出情况。
2. 资金筹措资金筹措是财务管理的核心环节之一,它涉及到企业如何获取所需的资金以支持经营活动。
资金筹措的具体步骤如下:•筹集内部资金:通过盈利、储蓄、减少存货等方式筹集内部资金。
•筹集外部资金:通过银行贷款、发行债券、股票发行等方式筹集外部资金。
•编制融资计划:根据企业的融资需求和市场状况,制定融资计划。
3. 投资决策投资决策是指企业在拥有一定可供投资的现金流时,选择最佳的投资项目以获取最大化收益的过程。
投资决策的具体步骤如下:•收集项目信息:收集潜在投资项目的相关信息,包括市场需求、竞争对手情况、风险评估等。
•评估项目收益性:进行财务分析和风险评估,计算投资项目的收益率、回收期等指标。
•选择最佳投资项目:根据评估结果,选择具有较高收益和较低风险的投资项目。
4. 经营活动经营活动是企业核心业务的开展过程,通过有效管理和控制经营活动,实现企业的长期发展。
经营活动的具体步骤如下:•进行日常业务:包括采购、生产、销售等各项日常业务活动。
•管理现金流量:确保企业现金流量的平稳运作,合理安排收款和付款时间。
一套比较详细的财务流程

一套比较详细的财务流程财务流程是指企业在日常经营过程中,涉及到财务活动的各个环节及其执行步骤的有机组合。
一个完善的财务流程可以帮助企业保持财务健康,实现企业目标并遵守相关财务法规。
下面是一套比较详细的财务流程:第一步:预算编制1.收集相关经营数据,包括历史财务数据、市场需求、经济走势等。
2.制定预算目标,包括销售目标、成本控制目标、盈利目标等。
3.制定预算计划,包括销售预算、支出预算、资本预算等。
4.审核和批准预算计划,确保其合理性和可行性。
5.沟通预算计划,使各部门明确责任和任务。
第二步:日常记账1.遵循会计原则和法规,按照会计准则要求,开设合适的账户。
2.记录日常财务交易,包括收入、支出、资产购置和负债等。
3.检查和调整账户余额,确保账目准确性和一致性。
4.编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
5.审核和批准财务报表,确保其合规性和可靠性。
第三步:审核和审计1.定期进行内部审核,对财务记录和交易进行审查,发现并解决问题。
2.进行外部审计,通过第三方审计机构对财务报表进行独立审查,确保其真实性和公正性。
3.发布和分发审计报告,向内外部利益相关者提供财务信息。
第四步:成本控制1.确定成本元素,包括直接成本、间接成本和固定成本等。
2.设定成本控制目标,制定合理的成本控制策略。
3.监控和分析成本变动,比较实际成本和预算成本,发现问题并采取相应措施。
4.审核和批准成本报告,向管理层提供成本控制情况。
5.提出改进建议,持续改进成本管理和控制。
第五步:资金管理1.进行现金流分析,预测和监控企业现金流动情况。
2.制定资金需求计划,包括短期和长期资金需求计划。
3.管理银行账户,确保流动性合理。
包括每日现金操作,银行充值和支付等。
4.建立和维护贷款和信贷关系,确保获得合适的融资渠道。
5.制定投资计划,包括短期和长期投资计划,优化资金使用效益。
第六步:税务管理1.确保纳税责任,遵守税务机关的规定和要求。
财务处理的流程范文

财务处理的流程范文一、引言财务处理是企业日常运营的重要环节,是保证企业正常运转和利益最大化的重要手段。
良好的财务处理流程能够确保企业经济活动的规范性和稳定性。
本文将以企业财务处理的流程为例,详细描述财务处理的具体步骤和相关要点。
二、流程步骤1.收集原始凭证2.核对凭证核对凭证是为了确认原始凭证的真实性和完整性。
需要核对的内容包括凭证的日期、金额、内容等信息。
如果有问题,需要及时和相关部门或供应商进行沟通和调整。
3.分类记录根据凭证的性质、内容和用途,将其进行分类记录。
常见的分类包括收入、支出、资产、负债等。
记录时要保证凭证的顺序、清晰和准确。
4.登记簿的填写根据分类记录的凭证,将其相应的信息和金额填入相应的登记簿中。
常见的登记簿有现金日记账、银行存款日记账、销售和采购日记账等。
填写时要注重细节和准确性,保证账簿的完整性和连贯性。
5.记账根据登记簿的内容,将其转化为会计账簿的记账凭证,记入相应的账户。
例如,将现金日记账中的记账凭证记录转化为现金账户的账簿。
记账时要注意对账、总账和明细账的相互关联和一致性。
6.审核7.调整和校对在核对和审查的过程中,发现错误和遗漏的情况,需要进行相应的调整和校对。
常见的调整项目包括错账的更正、遗漏的记录补充等。
8.报表的生成三、相关要点1.监控现金流量2.精益求精,不断改进财务处理是一个精确和艰巨的过程,需要持续学习和提高。
财务人员应保持敏感和严谨的工作态度,不断改进和优化财务处理的流程和方法。
3.合规和稽核四、总结财务处理作为企业日常运营的重要环节,直接影响企业的经济效益和声誉。
良好的财务处理流程能够提高财务工作的效率和准确性,减少财务风险和错误。
企业应建立完善的财务处理流程,加强财务人员的培训和管理,以确保财务工作的规范和有效。
财务工作流程

财务工作流程财务工作流程是企业日常运营中至关重要的一环,它涉及到资金的管理、收支的核算、财务报表的编制等诸多方面。
一个良好的财务工作流程可以有效地保障企业的财务安全,提高财务管理的效率和准确性。
下面将介绍一个标准的财务工作流程,以供参考。
第一步,日常收支管理。
企业的日常收支管理是财务工作的基础,它包括了资金的收入和支出。
在这个环节,财务人员需要做到严格执行财务预算,及时核算各项费用,确保收支的准确性和合法性。
同时,还需要建立健全的收款和付款流程,确保资金的安全和流动性。
第二步,财务报表的编制。
财务报表是企业财务状况的真实反映,它包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务人员需要按照会计准则和相关法律法规,准确地编制财务报表,向内部管理层和外部利益相关者提供真实、完整的财务信息。
同时,还需要及时对财务报表进行分析,发现问题并提出改进意见。
第三步,内部控制与审计。
内部控制是企业财务管理的重要环节,它包括了财务流程的规范、内部审计和风险管理等。
财务人员需要建立健全的内部控制制度,确保资金的安全和合规性。
同时,还需要进行定期的内部审计,及时发现和解决存在的问题,提高财务管理的效率和透明度。
第四步,税务申报与纳税管理。
税务管理是企业财务工作中的一项重要内容,它包括了税务申报、税务筹划和税务风险管理等。
财务人员需要按照相关法律法规,及时准确地进行税务申报,确保企业的税务合规。
同时,还需要进行税务筹划,降低企业的税负,提高企业的竞争力。
第五步,财务决策支持。
财务决策支持是财务工作的高级阶段,它包括了财务分析、财务预测和财务规划等。
财务人员需要通过对财务数据的分析,为企业的决策提供支持和参考。
同时,还需要进行财务预测和规划,为企业的未来发展提供可靠的财务依据。
总结。
一个良好的财务工作流程对企业的发展至关重要,它可以有效地保障企业的财务安全,提高财务管理的效率和准确性。
财务人员需要严格执行财务管理制度,确保财务工作的规范和合规。
财务工作流程

财务工作流程一、财务部门的职责和作用。
财务部门是企业中非常重要的部门之一,它主要负责企业的财务管理和财务决策。
财务部门的职责包括财务会计、成本会计、财务分析、预算管理、税务管理等。
财务部门的作用在于为企业的经营决策提供可靠的财务数据和分析报告,保障企业的资金安全和合规运营。
二、财务工作流程概述。
财务工作流程是指财务部门在日常工作中所遵循的一套规范化的操作程序和流程。
一般来说,财务工作流程包括预算编制、资金管理、会计核算、财务分析、报表编制等环节。
1. 预算编制。
预算编制是企业财务管理的第一步,它通过对企业未来一定时期的经济活动进行估算和计划,确定企业的收入和支出预算,为企业的经营活动提供资金保障和决策依据。
2. 资金管理。
资金管理是财务工作中非常重要的一环,它包括资金的筹集、调度、使用和监督等内容,旨在最大限度地提高资金利用效率,确保企业的资金安全和流动性。
3. 会计核算。
会计核算是财务工作的核心环节,它通过对企业经济活动的记录、分类、核算和报告,形成企业的财务会计报表,为企业的财务分析和决策提供数据支持。
4. 财务分析。
财务分析是财务工作的重要内容之一,它通过对企业财务数据的比较和分析,揭示企业的经营状况和财务状况,为企业的经营决策提供依据。
5. 报表编制。
报表编制是财务工作的最后一环,它通过对企业财务数据的整理和汇总,形成企业的财务报表,为企业内部管理和外部监管提供信息披露。
三、财务工作流程的优化和改进。
为了提高财务工作的效率和质量,企业可以通过以下几种方式对财务工作流程进行优化和改进:1. 信息化建设。
通过引入财务管理软件和财务信息系统,实现财务数据的自动化处理和管理,提高财务工作的效率和准确性。
2. 流程再造。
通过对现有财务工作流程的分析和优化,重新设计和优化财务工作流程,消除不必要的环节和手续,提高工作效率。
3. 内部控制。
建立健全的内部控制制度,加强对财务工作流程的监督和管理,确保财务工作的合规性和规范性。
公司财务流程(完整版)

目录一、出纳岗工作流程2二、销售费用岗工作流程4三、管理费用岗工作流程8四、固定资产核算岗工作流程11五、材料审核岗工作流程15六、生产成本核算岗工作流程19七、销售核算岗工作流程23八、工资福利岗位工作流程25九、税务岗工作流程30十、内部审计岗工作流程32十一、主管岗工作流程37一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名—-→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章—-→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账—-→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账"图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字.2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章—-→登记现金流水账—-→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)-—→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金--→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。
(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全.4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。
财务处各项工作流程

财务处各项工作流程1. 引言本文档旨在介绍财务处的各项工作流程,包括财务核算、财务管理、预算编制等方面的流程和步骤。
财务处在保证财务安全和提高财务效率的基础上,为组织各项工作提供准确、及时的财务支持和服务。
2. 财务核算流程2.1 财务凭证处理•归档凭证:财务处收到相关部门提交的凭证后,首先进行凭证归档工作,确保凭证的完整性和准确性。
•凭证审核:财务处进行凭证审核,核对凭证中的各项金额、科目和业务事项是否合规。
•凭证录入:经审核后,将凭证录入财务系统,并对凭证进行编号和存档。
•财务账务处理:按照科目分类,将凭证中的数据分录到相应的会计科目下。
•财务报表生成:根据凭证中的数据,财务处生成相应的财务报表,如资产负债表、利润表等。
2.2 会计账簿管理•科目设置:财务处根据组织的需要,结合财务法规要求,设置合适的会计科目体系。
•账簿建立:根据会计科目设置,财务处建立相应的会计账簿,包括总账、明细账等。
•账簿记录:财务处对每一笔业务进行账簿记录,确保账簿的及时、准确。
2.3 报销费用管理•费用报销申请:组织各部门根据相关规定,填写费用报销申请单,明确报销事由和金额,并提交给财务处。
•费用审核:财务处根据预算和规定,对费用报销申请进行审核,核实费用是否符合相关规定。
•费用支付:审核通过后,财务处进行费用支付,将费用转账至相关人员的账户。
3. 财务管理流程3.1 预算编制•预算指标确定:基于组织的发展目标和战略规划,财务处与相关部门共同确定年度预算指标。
•预算编制: 财务处根据预算指标,编制年度预算计划。
•预算审核:财务处对预算计划进行审核,确保预算合理合法。
•预算执行: 组织各部门根据预算计划,执行相应的预算控制和费用支出。
3.2 资金管理•资金筹集:财务处根据组织需求,制定资金筹集方案,包括借款、融资等方式。
•资金监控:财务处对组织资金进行监控和管理,确保资金的安全和合理流动。
•资金使用:财务处根据预算计划和资金需求,协调组织内外的资金使用。
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一套比较详细的财务流程(老板必读)目录一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程 (12)-15五、材料审核岗工作流程 (16)-20六、成本核算岗工作流程 (20)-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证。
工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。
2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。
(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。
4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。
(二)银行存款收付1、银收(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计(2)其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位(3)贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位2、银付(1)日常性业务款项根据付款审批单(计划内费用经相关岗位审核,计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗(材料采购)——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)——→管理费用岗(管理部门用款)——→销售费用岗(销售部门用款)——→工资福利岗(工资兑现、福利)——→及固定资产岗(GMP部门费用、固定资产购建)注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。
(3)有前期未报账款项的个人及所在部门,一律不办理付款业务。
(2)打卡工资根据工资岗位开具的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→连同工资盘交司机送南湖建行——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗注:(1)每月根据工资发放时间提前2天将工资所需款调入南湖建行,并按时从工行将工资款划入首义招行。
(2)打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。
(3)业务员兑现凭销售会计传来的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→交司机送银行倒进账——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗(4)还贷及银行结算收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传管理费用岗(5)交税①完税收到税务岗位传来的税票(附付款审批单)——→填写划款行银行账号及进单②进税卡凭税务岗填写的付款审批——→开具支票——→填写进账单——→交司机送银行进账—→凭回单及支票存根登记支票使用登记本—→传税务岗位编制凭证③从税卡交税收到税务岗传来的完税票和税卡划款凭条——→登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证(6)及时将各银行对账单交内审岗编制银行调节表,对调节表上挂账及时进行清理和查询,责成相关岗位进行下账处理。
3、根据银行收付情况统计各银行资金余额,随时掌握各银行存款余额,避免空头。
< xmlnamespace prefix ="o" ns ="urn:schemas-microsoft-com:office:office" />4、熟练掌握公司各银行户头(单位名称、开户银行名称、银行账号)。
(三)工作要求1、熟悉公司各类财务管理制度。
2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。
3、准确收付现金,妥善保管现金及有价证券,保证资金安全。
4、坚持每天盘点现金,及时核对现金日记账,做到日清月结。
5、随时掌握各银行户头余额,禁止签发空头支票。
6、树立良好的窗口形象。
二、销售费用岗工作流程(一)部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证借:营业费用—相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核注:(1)非工资性费用支出原则上须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。
(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。
(3)费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政事务部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。
(4)准确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。
(5)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,在编制凭证时须附管理费用岗开具的还款收据。
(6)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。
(二)办事处费用1、日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核原始凭证粘贴规范——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核2、购臵固定资产审核是否附申请报告——→审核发票合法——→审核是否有行政事务部开具的固定资产调拨单——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:固定资产——相关明细科目贷:现金——→传出纳岗注:(1)办事处购臵生活、办公用品,使用年限超过一年且单位价值在1000元以上,须到行政事务部办理固定资产登记手续。
(2)记账凭证摘要栏须注明固定资产名称、办事处。
3、房租、仓租审核是否附租赁合同——→审核是否附合法收据——→审核签字手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——房租\仓租\区域房租(部门专项)贷:现金——→传出纳岗4、运费审核运输发票合法,金额正确——→审核无抵扣联、且运费金额超出100元以上运输发票附在同一张支出证明单上(以别针或回形夹住,无需粘贴和复印)—→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——运费—市外运费\市内运费(部门专项)应交税金——应交增值税—进项税贷:现金——→传出纳岗注:(1)计算抵扣金额以运费金额作为基数,不包括包装费、装卸费、保险费、力资费等附加费。
(2)抵扣联或准予抵扣进项税的运输发票上须标注凭证号和抵扣金额。
5、途损审核途损合法依据、途损报告——→审核签字手续完整——→编制记账凭证借:营业费用——途损(专项)贷:应收账款注:(1)途损须取得客户单位或运输单位出具的有效证明。
(2)途损报告须经办事处主任、销售部长、分管领导签字,财务部长审批。
(3)途损金额直接开具收据冲减对应客户应收账款,不允许提取现金,账务处理上可以“现金”科目过渡。
6、高开冲红审核是否附高开冲红表——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账付款凭证借:营业费用——高开冲红贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)冲红、返利原则上须以银行存款支付给客户单位,或抵减客户单位应收账款,确需以现金支付,须经分管领导批准,并在支出证明单上注有“现金”字样。
(2)以冲红、返利抵减客户单位应收账款,须由销售核算岗开具收据,由于业务系统核算需要,应收账款与冲红、返利分开核算,以现金科目相联系。
7、返利审核是否附协议——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—现款返利\品种返利\年终返利(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗8、赞助费审核是否附申请报告——→审核是否附合法收据——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—赞助费(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)办事处费用报销,原始凭证须分类规范粘贴。