公司环境目标
公司环境管理目标指标
公司环境管理目标指标公司环境管理目标指标3.1 公司环境指标：依据公司重要环境因素确定公司本年度环境指标如下：3.1.1 “三废”排放达标率100%。
3.1.2 噪声排放达标率100%。
3.1.3 水电支出年增长率低于管理费用增长率。
3.2 公司环境指标具体分解如下：3.2.1 危险废弃物管理目标指标：垃圾实现分类处理，危险废弃物达到100%回收。
3.2.2 粉尘排放管理目标指标：粉尘排放达标。
3.2.3 噪声排放管理目标指标：噪声排放达标，执行建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523-2011）。
3.2.4火灾爆炸管理目标指标：火灾、爆炸的发生为零。
3.2.5污水排放管理目标指标：污水达标排放，按照《污水综合排放标准》（GB8978-1996）规定标准执行。
3.2.6能源和资源消耗管理目标指标：目标：坚持节能降耗、坚持可持续发展；指标：主要施工材料：完成公司下达的计划成本；水的使用：杜绝跑、冒、滴、漏；电的使用：办公及生活用电严禁使用大功率、高耗能的电器用品，生产用电严格按照计划成本。
3.2.7光污染管理目标指标：最大限度避免光污染, 避免影响周围社区。
3.2.8运输遗洒管理目标指标：最大限度避免运输遗洒，避免影响周围社区。
3.2.9化学危险品、油品泄露管理目标指标：最大限度避免化学危险品、油品泄露, 避免影响周围环境。
3.2.10有毒有害气体管理目标指标：最大限度避免有毒有害气体排放, 防止大气污染，避免影响周围环境。
3.2.11固体废弃物管理目标指标：确保固体废弃物分类、按规定处置，防止对环境的污染。
3.2.12建筑渣土排放管理目标指标：确保施工现场渣土运输及堆放管理规范，按规定处置；防止渣土运输车辆抛撒滴漏、带泥行驶；维护城市环境整洁，使文明施工做到规范化、标准化，防止对环境的污染。
3.3项目环境指标：3.3.1确定指标的方法：项目部根据公司的环境管理方针、目标、环境法律法规．与其他要求、工程质量、项目特点、重要环境因素、以及经济和技术的可行性、业主和利益相关方的意见，制定本项目环境指标，指标应尽量予以量化，即指标具体可测量。
环境方针和环境目标
环境方针和环境目标
1、环境方针是传达最高管理者对持续改进和污染预防的承诺，是对法律法规的承诺，是本公司的环境意图和原则的声明，为环境管理体系的建立和实施提供指导和框架，为实现上述目的，特订立公司的环境方针为：严格遵守环保法规，持续改进环保质量；努力开展污染预防，全员实施环保教育；为此我们承诺：
1.1 严格遵守有关环境法律法规及有关规定，预防污染保护环境；
1.2 加强对生产全过程环境因素的控制，抓好废水的处理和综合利用；
1.3 广泛开展节能降耗，合理使用水、电及主要原材料；
1.4 强化员工的环境意识，塑造全新的现代企业形象；
2、为实现公司的环境方针，特制定公司的环境目标如下:
2.1 根据GB/T24001标准的要求建立和实施公司的环境管理体系并持续
改进，为环境保护做出我们的贡献；
2.2 降低对水体的污染，节约用水。
公司环境目标指标和方案
公司环境目标指标和方案1.目标：减少碳排放量-指标：每年减少碳排放量10％-方案：-优化能源管理，提高能源利用效率，包括使用高效设备和系统，改善建筑节能性能。
-鼓励员工采取节能措施，如关闭电源设备，减少用电。
-推行绿色交通政策，鼓励员工使用公共交通工具或共享交通工具。
-投资研发和使用可再生能源，如太阳能和风能。
-实施碳排放核算和报告制度，跟踪和公开公司的碳排放数据。
2.目标：减少废物产生和提高废物回收率-指标：每年废物产生量减少5％，废物回收率提高至50％-方案：-优化生产过程，减少原材料浪费和废物产生。
-推广使用可回收和可降解的包装材料。
-设立废物分类和回收设施，提供员工便利的回收设施。
-鼓励员工参与废物分类和回收活动，提高员工的环保意识。
-与供应商建立合作关系，共同努力减少废物产生。
3.目标：保护水资源和提高水资源利用效率-指标：每年减少水消耗量10％-方案：-安装节水设备，如节水洗手盆、沐浴器具等。
-推广用于灌溉和冲洗的回收水，减少对自来水的依赖。
-培训员工对水资源的节约意识，鼓励员工控制用水量。
-监测和修复漏水问题，确保管道系统的正常运行。
4.目标：改善员工和社区的健康和安全-指标：每年减少工作人员事故率10％-方案：-提供全方位的安全培训，确保员工掌握正确的安全操作方法。
-定期检查和维护设备和工作场所，确保其符合安全标准。
-制定应急预案和安全手册，并定期进行演习。
-鼓励员工积极报告安全隐患，提供匿名报告通道。
-与当地社区建立合作关系，共同努力提高社区的健康和安全。
以上是一个公司环境目标指标和方案的例子。
在实际操作中，公司还需要根据自身情况和行业特点，制定符合实际的目标和方案，并定期评估和调整，以确保其有效性和持续改进。
环境目标的策划书3篇
环境目标的策划书3篇篇一《环境目标的策划书》一、引言随着全球环境问题的日益严峻，制定明确的环境目标并采取有效的行动已成为当务之急。
本策划书旨在为我们的环境改善工作提供清晰的方向和具体的行动计划。
二、环境目标1. 短期内减少[X]%的能源消耗，长期实现能源的可持续利用。
2. 提高[X]%的资源回收利用率，减少垃圾的产生和对环境的污染。
3. 在[具体时间]内，使空气质量达到优良标准，减少主要污染物的排放。
4. 保护和增加本地的生态多样性，种植[具体数量]的树木和植被。
三、实施策略1. 能源管理推广节能设备和技术的应用，如节能灯具、智能电器等。
加强员工节能意识培训，制定节能行为规范。
2. 资源回收建立完善的垃圾分类和回收体系，设置专门的回收设施。
与相关企业合作，提高资源回收的效率和效益。
3. 空气质量改善推动绿色交通方式的发展，鼓励步行、骑行和公共交通的使用。
加强对工业企业废气排放的监管和治理。
4. 生态多样性保护开展生态修复项目，恢复受损的生态系统。
建立自然保护区和生态公园，提供生态栖息地。
四、行动计划1. 第一阶段（[具体时间段 1]）完成能源消耗情况的全面评估。
启动垃圾分类和回收试点项目。
2. 第二阶段（[具体时间段 2]）逐步推广节能措施和技术。
扩大垃圾分类和回收的覆盖范围。
3. 第三阶段（[具体时间段 3]）对空气质量改善措施进行效果评估和调整。
持续推进生态多样性保护项目。
五、监督与评估1. 定期监测能源消耗、资源回收利用等指标，评估目标的进展情况。
2. 建立公众反馈机制，及时了解环境改善的效果和存在的问题。
3. 根据评估结果，及时调整策略和行动计划。
六、篇二《环境目标的策划书》一、引言随着全球环境问题的日益严峻，制定明确的环境目标并付诸实践已成为当务之急。
我们认识到环境保护对于人类未来的重要性，也深知我们每个人都有责任为改善环境贡献自己的力量。
本策划书旨在提出一系列切实可行的环境目标和相应的实施策略，以推动我们所在地区的可持续发展。
环境安全管理体系目标和方案的策划
环境安全管理体系目标和方案的策划一、环境安全管理体系的目标：1.保护环境：通过减少废物和污染物的排放，确保企业的生产不会对环境造成不可逆转的损害。
2.遵守法律法规：为了符合国家和地方政府的法律法规要求，减少因违反法规而带来的处罚和罚款。
3.提高企业形象：建立并实施环境安全管理体系，可以提高企业的形象和声誉，吸引更多的潜在客户和投资者。
4.减少资源浪费：通过实施有效的资源管理措施，减少能源和原材料的浪费，提高资源利用效率。
5.保障员工安全：提供员工相关的培训和安全设备，确保员工在工作过程中的安全和健康。
二、环境安全管理体系的策划方案：1.确定责任和义务：明确环境安全管理体系的责任和义务，确保每个员工都了解自己的责任并能够执行。
2.制定政策和目标：制定与环境保护和安全管理相关的政策和目标，明确企业的方向和目标，确保每个员工都能够理解和遵守。
3.进行环境评估和风险评估：对企业的环境影响和可能的风险进行评估，识别和监测可能的污染源和潜在风险。
4.制定管理程序和工作指导文件：建立并实施适当的管理程序和工作指导文件，确保各项环境安全管理措施得到有效执行并持续改进。
5.培训和教育：为员工提供相关的环境安全培训和教育，确保他们了解并能够遵守环境安全管理体系的要求。
7.持续改进：根据监测和审核结果，及时调整和改进环境安全管理体系，确保其不断完善和提高。
三、环境安全管理体系的实施步骤：1.了解法律法规：了解国家和地方的法律法规要求，确保企业的环境安全管理体系符合相关要求。
2.确认目标和政策：与管理层和员工一起确定公司的环境安全管理目标和政策，确保他们符合企业的核心价值观和发展方向。
3.建立团队：成立环境安全管理团队，负责协调实施与环境安全管理相关的工作。
4.建立管理程序和文件：根据目标和政策，制定并实施相关的管理程序和文件，确保环境安全管理体系的有效运行。
5.培训和教育：通过培训和教育，提高员工的环境安全意识和技能，确保他们了解和遵守环境安全管理体系的要求。
环境方针目标
环境方针目标
环境方针目标是指为了保护和改善环境而制定的具体目标和原则。
在面对日益严峻的环境问题时，我们需要采取有效的措施来保护我们共同的家园。
以下是一些常见的环境方针目标：
1.减少污染：减少工业和交通等活动对环境造成的污染物排放，包括大气污染物、水体污染物和土壤污染物等。
通过采用清洁能源和环保技术，实现可持续发展。
2.节约资源：提高资源利用效率，减少能源和水资源的浪费。
推广循环经济模式，减少废弃物的产生和排放。
3.保护生物多样性：保护和恢复生态系统，维护生物多样性。
禁止非法野生动物贸易，保护珍稀濒危物种和自然保护区。
4.应对气候变化：减少温室气体排放，降低人类活动对气候变化的影响。
加强应对气候变化的能力，推动低碳经济发展。
5.促进可持续发展：平衡经济发展和环境保护，确保资源的可持续利用。
鼓励绿色产业和绿色消费，推动绿色发展。
6.加强环境监测与管理：建立健全的环境监测体系，加强环境执法和监管。
提高公众的环境保护意识，强化环境教育和宣传。
通过实施以上环境方针目标，我们可以改善生态环境、保护自然资源、减少污染和应对气候变化等环境问题。
这不仅有利于人类的健
康和福祉，也有助于保护地球的未来。
我们每个人都应该积极参与环境保护行动，共同营造一个可持续发展的美丽世界。
环境管理目标及组织保障体系
环境管理目标及组织保障体系1、环境管理目标我们将依据环境管理体系和我公司环境管理体系手册，建立环境管理体系，制定环境管理方针、目标和指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现维保服务与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保维保服务对环境的影响最小，并最大限度的达到维保服务环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在维保服务过程中达到环保要求，而且确保该工程成为使用功能完备的绿色建筑。
认真贯彻执行国家和有关现场环境保护的各项规定。
使维保服务现场成为干净、整洁、安全、文明工地，创绿色环保工地。
2、环境保护体系（1）组织措施项目主管部成立环境保护领导小组，由项目主管部主管生产副主管任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目主管部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责维保服务现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。
为维保服务人员及业主创造一个幽美的工作环境。
环境保护的各项控制指标：噪音﹤55dB ，胺≦0.2kg/m³，苯≦0.09㎝g/m³，游离甲醛≦0.08kg/m³，氢≦200kg/m³。
（2）工作制度将环境保护体系的职责落实到人，使每一个人，每一个环节都有人控制，有人管理。
并且每天召开例会的同时，召开环保管理会议，对管理好的部门及个人给予物资和荣誉的奖励，对差的部门及个人进行物资上的处罚。
对当天的工作进行总结，好的给予保持，差的部分制定措施和落实监督方法及责任人。
使工程环境管理达到有关要求。
3、环境管理方针以人为本，绿色建筑，追求人与环境的和谐。
（1）环境管理因素影响环境因素的识别和评价：鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理维保服务现场布置、临建规划、现场文明维保服务、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。
（2）环保组织机构及管理制度1.组织管理体系在项目主管部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
公司的环境方针目标是
公司的环境方针目标是：遵守法规，预防污染；节约资源，提高绩效；持续发展，回报社会。
环境目标
序号环境
目标环境指标计算或统计方法统计部门
1 水体排放
达标 6.5≥PH≤8.5环保监测部门直接测量数据供应保障部
其他达标
2 噪音排放
达标白天≤63环保监测部门直接测量数据供应保障部
夜间≤54
3 固废排放
违规≤2次/年危险废物排放违规为0 直接统计数据供应保障部
一般废物违规≤2次/年
4 能源消耗逐年降低耗油量单位产值降1%
1－本年单位产值耗量/上年单位产值耗量×100％供应保障部。
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2010年度公司环境目标、指标完成情况
1、目标、指标完成情况
2010年实际完成产量2024874.4kg+226543R，与同期增长33.2%，耗电230万度，耗油223吨，耗水20956吨，单位产值耗电降低11.7%，单位产值耗油上升13.2%，单位产值耗水降低19.5%，全年总投入环保资金678667余万元。
市府为完成十一、五节能减排目标，自二季度开始采取了错避峰用电、三季度的限额用电，特别是四季度的拉闸停电。
公司采取了相应的应急措施，以满足生产、生活需求的同时，开展了“节约一度电”等等节能活动，充分、合理利用资源，以最低成本、最快速度达成客户产品交货期；公司以发电生产为主满足生产、生活用电需求，单位产值耗电与同期相比降低11.7%，与年度目标1%增幅10.7%；单位产值耗油与同期相比上升13.2%，与年度目标1%上升12.2%。
与上年度(09年)总产值所实际耗电、耗油、耗水、耗煤量综合折算，2010年度单位产值耗电实际降低1.3%，单位产值耗油实际降低0.97%，单位产值耗水降低23.9%，单位产值耗煤1560kg，与年度目标1700kg降低8.3%，全年电、油、水、煤等指标、目标均以实现，环境管理体系运行有效。
2、污染物处置情况
全年污水综合排放达到GB8978-1996一级排放标准（详见2010年12月6日废水监测报告）。
噪声达到GB12348-2008《工业企业厂界噪声标准》标准(详见2010年7月5日噪声监测报告)。
废弃物（一般废弃物全年发生78批次、可回收废弃物全年发生66批次、危险废弃物全年发生97批次）均由资质方接收、转移和置换，台帐记录清晰，手续交接完整。
3、安全管理情况
生产安全、职业卫生安全、危化品安全、消防安全等管理，始终坚持“以人为本首先以人的生命为本”，把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针摆在各项工作的首位，以建设“平安企业”为主题，努力做到“不伤害社会，不伤害企业，不伤害员
工”，实行全员、全过程、全方位的安全管理，强抓安全源头、制度、责任的落实。
公司先后投入安全资金178239元，对生产、消防、电气、危化品、交通、治安、职业卫生、环境等安全设备设施进行了维护保养和更新，以及安全教育培训9场次，先后2次(8月9日、12月7日)举行了应急预案演练，使我们的安全管理工作得到上级主管部门的充分肯定，在连续五年被评为先进单位的同时，先后接受了资质方对公司安全生产、电气消防、废水等现状评价和监测，五月份职业卫生安全管理经验在全市推广，危化品、治安综合治理、生产、消防等安全取得市级安全标准化达标企业，2010年度重大安全事故为零。
4、日常控制情况
生产线各工序安装有水表，每日有统计、分析；生活区安装有水、电表，每月有统计、考核；
生产作业区排气管道、废水排放管道标识清楚，设备设施完好率100%，设备设施有效运行率100%。
废水常规测试、废水处理日常规工作到位，发现有异常能及时报告、及时处理，记录详细；
废弃物分类识别、评价、存放、处置、标识规范，记录详细；
消防设施、器材、标识完好，每月对设施检查一次，发现不符合项及时纠正；
为保证环境管理体系正常实施及管理方案的落实，每季度对环境管理体系运行，环境目标、指标及管理方案执行情况进行检查（详见环境管理体系运行检查表；环境目标、指标及管理方案执行情况检查表）；
危化品申购、领用、现场使用监护等管理较规范，符合法律法规及其他要求。
5、环境因素识别与评价情况
根据生产部、技术部、品质部、设备部、财务部、营销部、采购部及本部门环境因素和公司现状，按服务类别对其环境因素、环境影响状态、时态、控制过程（方法）进行了综合评价，评价较合理，并具有时效应用性，保证了公司环境管理体系有效运作，并做到了因时态、状态的变化进行改进。
详见Q·E-CN-22-01A（部门环境因素调查表）、Q·EP-CN-22-02A（环境因素汇总评价表）、Q·EP-CN-22-03A（重要环境因素清单）。
6、法律法规获取、识别、合规性评价情况
根据公司生产经营等活动的内容、要求及现行法律法规和其他要求的规定，通过网络、地方环保部门、书店、客户等途经获取识别出了在公司环境管理体系运行法律法规和其他要求（详见Q·EP-CN-05-01A法律法规及其它要求清单）作为外来文件管控。
相关岗位场所，如：技术部、生产部、采购部等均获取了相适宜的法律法规及其他要求文件。
年度公司环境因素能按相关法律法规和其它要求进行管理控制，废水排放达到GB21900-2008标准，废气、噪声排放合理，对大气、土壤、植物、单位和个人未造成影响，运行中未接到邻界因废气、噪声影响而投诉的案例，污染物识别、标识、评价、处置较规范，消防设施、器材、标志完好有效，安全疏散通道畅通，安全制度健全，预案定期演练，并建立了安全目标责任制。
能源利用能及时进行状况分析，消耗统计及目标考核。
危化品申购、储存、使用等符合规定，未发现不符合现象。
7、文件控制情况
1、文件的管理：各类文件在发布前均经过相关人员编制、审核、批准。
根据文件控制程序负责实施管控，并登入“管制文件一览表”。
在按确定的使用部门发放复印件，加盖“管制文件不得影印”章予以发放、回收，为防止管制文件丢失和破损，制订了文件使用、保管规定。
2、文件发放：各部门（岗位）均能获得现行的有效版本文件（详见Q·EP-CN-01-03A 文件发放、回收一览表）
3、文件的更改：需更改的文件均能按Q·EP-CN-01文件运行（详见文件更改通知单）
4、文件作废：回收的旧文件均加盖“作废文件”予以消毁或反面再利用。
如有参考价值和具有法律依据的文件加盖“作废保留”章保存，以防误用，其复印件全部消毁（详见记录消毁清单）。
文件控制率达到100%
8 记录控制情况
1、对建立的记录均按程序文件列出了保存期限及规定。
危险废弃物（电镀污泥）交换、转移台帐：均有编号、产生单位、地址、产生单位经办人、废弃物名称、数量、包装方式及运输单位、运输工具牌照号和接收单位、经营许可证、接收单位地址、接收人、联系电话等项目，台帐和转移单账物相符、字迹清晰，具有可追溯性；一般废弃物、可回收废弃物，台帐字迹清晰、无涂改不清现象；
“日用水一览表”均有生产用水量、生产量、日平均用水量、内控标准及废水排放量、用电量和自来水量等项目，记录清晰；
技术部化验测试废液记录内容为：时间、产生部门、废弃物类别、废弃物名称、数量、接收方名称、接收人、记录人；
员工培训档案内容有：员工基本情况及培训序号、培训时间、讲师、考核方式、考核成绩、记录人及人事变更记录。
2、按规定储存时间进行消毁处置（详见文件消毁清单）。
9、人力资源控制
1、人力资源录用按要求编有岗位工作人员任职要求，选择能够胜任的员工从事相关工作。
2、2010年共培训25场次，有年度培训计划、员工培训档案、培训签到表及相关培训教材，培训主要内容为：ISO9001、14001知识及公司质量、环境目标、方针；相关法律法规；电镀专业知识；岗位特殊过程；安全知识及演练和环境因素识别等等，培训效果均采取口试、笔试和现场考核，全年培训计划落实到位，培训合格率100%。
10、信息交流
1、内部信息交流的方式主要是：口头、书面文件（会议纪要、联络单等）、会议、电话等形式。
2、外部信息交流主要是：文件、信件、媒体（网络）、电话等形式。
信息交流畅
通，无抱怨。
11、应急准备和响应控制
1、编制有“潜在事故和紧急情况一览表”，编制有“事故应急救援、处置预案”，配备了消防灭火器材64具，消防带16支，消防枪9支，每月进行一次安全检查（详见安全检查表）。
2、2010年8月9日、2010年12月7日分别进行了火灾消防演习，火灾事故逃生演习（见图片）。
3、消防安全设施设备、标识有效，具备人力、物力安全防范能力。
4、电镀废水、化学品、废弃物接其安全性质分管、分区排放、储存，并备有相关应急处置设备设施。