Target 供应商的行为标准
target质量验厂准则
Target质量验厂准则一、背景介绍1.1 Target公司简介1.2 质量验厂的重要性二、质量验厂准则的意义2.1 提高产品质量2.2 保障产品安全2.3 建立良好的供应链关系2.4 提升企业形象与竞争力三、Target质量验厂准则的要求3.1 供应商注册要求3.2 劳动条件要求3.3 生产环境要求3.4 产品质量要求3.5 品质控制要求3.6 社会责任要求四、质量验厂准则的执行与监督4.1 验厂流程4.2 验厂评分体系4.3 监督与改进措施五、质量验厂准则的影响与挑战5.1 提高产能与降低成本的压力5.2 不同国家和地区的法律法规差异5.3 文化差异导致的沟通障碍六、结论6.1 质量验厂准则的积极作用6.2 推动全球供应链的可持续发展一、背景介绍1.1 Target公司简介Target是一家总部位于美国的零售公司，成立于1902年。
该公司经营各种消费品，包括家居用品、服装、食品、电子产品等。
在国际市场上，Target作为一家全球采购商，从各地的供应商采购商品，因此对供应商的质量验厂非常重视。
1.2 质量验厂的重要性质量验厂是Target确保产品质量的重要手段，它有助于验证供应商是否符合Target的质量标准和要求。
通过进行验厂，可以及时发现和解决潜在的质量问题，确保所采购的商品具备高质量和安全性。
同时，通过与供应商建立良好的合作关系，可以提高产品供应的稳定性和可靠性，增强企业的竞争力。
二、质量验厂准则的意义2.1 提高产品质量通过对供应商进行严格的质量验厂，可以确保所采购的商品符合Target的质量标准。
合格的供应商能够提供持久耐用、工艺精湛的产品，从而提高产品的质量和寿命。
这将有助于减少产品缺陷率，提升消费者对Target产品的满意度。
2.2 保障产品安全质量验厂准则还涵盖了产品的安全标准。
通过要求供应商遵守相关安全规范和法律法规，可以确保产品在设计、生产和运输过程中不会对消费者造成伤害。
target 行为标准
target 行为标准
Target的行为标准主要包括以下几个方面：
1. 道德商业惯例：Target寻求与遵循最高道德标准的商业伙伴合作，严禁
任何形式的贿赂行为，团队成员也必须遵守这一标准。
2. 社会和劳动：严禁强迫劳动或贩卖人口，所有员工享有自愿参与工作的权利，供应商不得任用童工，供应商的工作场所必须安全、健康，符合当地法律。
3. 健康和安全：供应商必须提供健康安全的工作环境，如果为员工提供住所，住所也必须安全卫生。
4. 严禁歧视：供应商应维持一个无歧视的工作环境，基于个人能力雇佣合法员工。
5. 禁止骚扰：供应商不得参与、纵容或容忍任何骚扰行为。
6. 工作时数和加班：供应商不得允许超过法定工作时间的工时，员工应得到足够的休息，且应支付加班报酬。
7. 薪资：供应商提供的薪资和福利必须满足或超过当地法律要求，并应及时发放/提供。
8. 结社自由：供应商应尊重员工的结社自由权利。
9. 动物福利：供应商应善待动物，遵守所有适用法律及行业准则。
10. 环境可持续性：供应商必须有环境监测系统，能准确测量和跟踪对环境的影响，并遵守所有适用法律及行业准则。
这些标准不仅有助于确保Target的供应链符合道德和法律规定，还有助于保护员工和环境，促进可持续发展。
Target商业行为守则检查细节解释
Target商业行为守则检查细节解释Target 行为守则供应商合约规范安全与健康的工作环境健康与安全的工作环境对于你们工厂的雇员来说是必不可少的. 为确保您的雇员在紧急情况下能够迅速作出反应, 工厂需要提供以下便利/措施:1. 相对于工厂规模足够的灭火器和/或消防栓(带水管), 且符合当地法律规定.2. 整个工厂需安装有足够的紧急照明系统(带有备用电池).3. 充足的紧急出口. 最佳做法是确保每名雇员都可以享用两个紧急出口.紧急出口需保持畅通, 不得有任何阻挡/阻塞, 且明显标示. 紧急出口门必须是"推"开, 而不是"拉"开.4. 所有雇员需接受以下基本培训: 如何使用灭火器/消防栓, 紧急出口位置及急救培训.5. 当情况需要时, 需提供个人防护设备如:眼罩, 耳塞, 面具等.***需要对雇员如何正确使用个人防护设备进行培训, 以及为什么他们需要使用个人防护设备.6. 如果工厂提供住宿(宿舍), 必须符合与消防/安全, 房间面积及每间人数等所有适用的法律要求.不使用强迫/强制劳动力对于强迫/强制劳动力的使用采取"零容忍"政策.1.雇员必须可以不受任何惩罚的(财务或其它形式的)拒绝加班.2. 不得对雇员收取入厂押金或雇佣押金.3. 不得使用监狱劳动力. 根据美国海关与边防局,进口监狱劳动力生产的产品进入美国是违法的.公平惩戒措施工人不得对如以下行为受到任何惩罚: 拒绝加班, 迟到, 做出次品或较差的生产. 所有工厂对于惩戒措施/程序需要书面规则/政策, 且这些规则/政策需传达于工人.1. 惩戒措施必须符合所适用的当地法律.2.Target对于雇员体罚采取"零容忍"政策.3. "体罚"定义为"对一个人的身体采取的惩罚".无歧视***工人的雇用需根据其资格, 而不是性别, 种族, 个人特征或信仰.1. 对于所有雇员都需要尊重以待. 包括他国雇员.2. 除非有当地法律规定, 雇用时不得进行怀孕/艾滋病毒检测.合理的工作时间与加班时间***工作时间不得超过当地法律的规定1. Target接受的每周最长工作时间为60小时(包括加班时间在内). 如果当地法律规定的周最长工作时间(包括加班时间在内)小于60小时, 以当地法律为准.2. 雇员每周需有至少一天休息(一周七天至少休息一天).3. 雇员必须能够不受任何惩罚的拒绝加班(财务的或其他任何惩罚).4. 供应商必须知道且遵守进行生产的每个国家当地的法律.公平工资1. 必须支付雇员所有工作时数. 必须使用考勤钟或刷卡考勤系统来记录雇员工作时数(正常工作时数和加班时数)---***Target不接受手工考勤表.2. 必须遵守当地法律关于工资或加班补偿的规定.3. 即使某个国家未有加班工资的法律, 雇员也应当得到加班的额外补偿.4. 雇员工资需按时支付.5. 任何工资中扣除项目需符合当地法律规定.6. 雇员不该对毁损货物负有责任.不得雇佣童工***Target对童工的定义: 14岁以下或当地法律规定的最小年龄以下-二者哪个大适用哪个.1. Target对于雇用童工采取"零容忍"政策. Target政策规定不接受童工生产的产品.2. 学徒工计划必须有书面的实施制度和程序, 且符合当地法律规定.3. 工厂必须保存完整且准确的所有雇员人事纪录, 包括"临时工"与"季节工".4. 供应商必须知道且遵守进行生产的每个国家当地的法律.原产国1. 根据美国海关与边防局, Target不接受任何通过非法转运进入美国的货物.2.对于虚假的原产国的声明采取"零容忍"政策.3. 根据美国海关与边防局, 非法转运是出于规避现有美国法律关于配额,禁运或禁令或获取关税优惠待遇而进行的虚假原产地信息声明.4. 根据美国海关与边防局要求, 供应商/工厂应该对所有生产及进/出口记录保存五年.***这些记录应该在工厂至少保留一年, 而且, 如果要求提供应该在72小时内拿出.零容忍政策/严重违犯***任何时间对于以下四条标准中的任何一条的违犯, 工厂必须被定为"不遵约", 且3年内不得生产Target自有品牌产品:***如果工厂在做Target产品, Target将不接受这些商品1. 不得雇用/使用童工2. 不得使用强迫/强制劳动力3. 公平惩戒措施且不得使用体罚4. 原产国/不得进行非法转运货物Target 全球遵约(人权)验厂程序Target Global Compliance Audit ProcessTarget 全球遵约(人权)验厂程序Compliance audits are conducted to ensure all vendors and their factories meet the requirements of local laws, federal regulations, U.S Customs requirements and Target's policies.全球遵约(人权)验厂程序被执行以确保所有供应商及其工厂符合以下标准: 当地法律的要求, 美国联邦政府规章, 美国海关要求及Target公司政策.***Compliance Audits are:***全球遵约(人权)验厂是:1. Mandatory-All registered vendors and factories are required to participate and are subject to compliance audits.强制性的-所有Target已注册供应商及其工厂必须参与且必须接受全球遵约验厂.2. Unannounced-No notification is given to weither the vendor or factory in advance of the compliance audit. This allows us to see the factory on a typical day.不事先通知的(突击)-无论是供应商还是工厂在全球遵约验厂前都不会得到事先通知. 这样可以使我们在一个具有代表性一天来了解工厂.3. Verification of Global Compliance registration informatin-Information in BPM, including address information and contact information must be accurate and up-to-date. U.S. Customs and Border Protection required Target to know where our products are being produced.对于全球遵约注册信息的查证-对于供应商在Target"生意伙伴管理系统"注册的信息, 包括工厂地址及联系信息必须准确且最新. 美国海关与边防局要求Target了解我们的产品是在哪里生产的.4. Factory has up to three chances to become compliant with local laws and Target Standards of Vendor Engagement. Vendor will be required to pay for the third audit if a third audit is necessary.每个工厂至多有三次机会通过全球遵约验厂(遵从当地法律规定与Target供应商合约准则). 如果必须进行第三次(最后一次机会)验厂, 工厂或供应商需支付第三次验厂费用.Unannouced Factory Audit consists of 7 parts:突击验厂包含以下7项内容:1. Opening Meeting-Auditor will expain the intent of visit and the audit process.开始会议-审验员解释验厂目的及验厂程序2. Factory tour-General Walkthrough of the factory and dorms(if applicable)工厂走览-对于厂区及宿舍等进行一般性走查3. Employee interviews-Confidential, conducted one-to-one of in small groups.雇员面谈-秘密的, 一对一或分小组进行面谈4. Factory management interview-Review hiring process, factory rules, work schedules, and other procedures used by factory management.工厂管理层面谈-评估雇佣程序, 工厂规章制度, 工作计划, 以及工厂管理的其它程序.5. Country of Origina review-Review production records and shipping records.原产国审验-检查生产记录和运输记录.6. Closing meeting-Review any findings found during the audit with factory management. This includes detailing how to correct the issue(s) and negotiate the "correct by" date. The audit recap is signed by both the auditor and factory management and a copy is left with the factory. 结束会议-与工厂管理层评论审验期间发现的问题. 包括详细的如何改正发现的问题以及协议改正日期. 然后一份"验厂概要"需要验厂员和工厂管理人员共同签署, 且留一份拷贝于工厂.Types of Audits:验厂类型First Round Audit:首轮验厂1. This is Target initial audit of a factory to determine if the factory is acceptable.这是Target进行的首次验厂,以决定该工厂是否可以接受.2. Target pays for the first and second audits. After the second audit, if a follow-up audit is required the vendor will be charged per additional audit.Target支付第一次和第二次验厂费用. 第二次以后, 如果需要进行跟踪验厂, 工厂或供应商需支付本次额外验厂费用.3. There are a maximum of three audits验厂最多有三次机会.Examples of Findings found during an audit验厂结果举例Most common issues found in a factory during a compliance audit验厂过程中发现的最常见的问题:1. Fire Safety, Exits and Equipment消防安全, 紧急出口及设备2. First Aid equipment not properly supplied未合理提供急救设备3. Missing or incomplete personnel records缺少或不完整的人事记录4. Payroll and time keeping system not being properly used未合理使用工资帐及工时记录系统5. Lack of proper Country of Origin documentation-records must be maintained for 5 years per U.S. Customs and Border Protection缺少合理的原产国记录档案-根据美国海关与边防局, 记录档案需保存5年6. Wages-regular and overtime not being properly paid工资-未合理支付正常工资以及加班工资Audit finds are reviewed with factory management at the end of the audit 验厂结束, 验厂结果与工厂管理层评阅Factory agrees to a specified time frame as to when issues will be corrected工厂同意改正发现的问题的具体时间.Note: A factory will be unregistered and assigned Non-compliant status if one or more of the following is found during the audit:注: 如果审验期间发现以下一个或多个问题, 该工厂将被解除注册且认定为"不合约(不合格)"状态.The following are considred Severe Violations and will result innon-compliance factory status at any point in time not just after a 3rd audit. The factory would then not be able to be used for up to 3 years. 以下被认为是"严重违犯"并且在任何时间内(不只是第三次验厂之后)会使该工厂被认定为"不合约(不合格)"状态. 且三年内不得用该工厂.1. Child Labor 使用童工2. Forced Labor 强迫劳动力3. Corporal Punishment 体罚4. Illegal Transshipment 非法转运or 或1. Two denied audit两次拒绝验厂2. 3rd audit of the first round of audits第一轮验厂的第三次验厂未通过3. 2nd sustainability audit后续验厂的第二次未通过Global Compliance will assess financial penalties for the following: 全球遵约(人权)验厂会对以下行为进行评定财务惩罚:1. Denied Audits-Auditor arrives to the factory and is declinded access to conduct a factory audit.拒绝验厂-验厂员到达工厂但被拒绝进入工厂执行验厂2. Inaccurate Audits-The factory name/address information is not correct or up-to-date in BPM不准确信息-工厂名称/地址等信息不准确或未及时更新3. Unregistered Factory-Failure to register subcontractor/factories that are producing Target owned brand product(including subcontractors)未注册工厂-未注册生产Target自有品牌产品的分包商/工厂.Target供应商合约规范Standards of Vendor EngagementTarget供应商合约规范Safe and Healthy Workplace安全与健康的工作环境A safe and Healthy workplace is essential for the employees working in your factories. The factory needs to provide the following to ensure the employees can quickly react in case of emergency:健康与安全的工作环境对于你们工厂的雇员来说是必不可少的. 为确保您的雇员在紧急情况下能够迅速作出反应, 工厂需要提供以下便利/措施:1. Enough fire extinguishers and/or hydrants(with hoses) for the size of the factory and in accordance with local laws.相对于工厂规模足够的灭火器和/或消防栓(带水管), 且符合当地法律规定.2. Adequate emergency lighting(with a battery back-up) should be installed throughout the factory.整个工厂需安装有足够的紧急照明系统(带有备用电池).3. Adequate emergency exits. Best practice is to ensure every employee had access to at least two exits.充足的紧急出口. 最佳做法是确保每名雇员都可以享用两个紧急出口.***Exits should be unblocked(from the inside), unobstructed and well marked. The exit door should push to open, not pull to open.***紧急出口需保持畅通, 不得有任何阻挡/阻塞, 且明显标示. 紧急出口门必须是"推"开, 而不是"拉"开.4. All employees should have basic training on how to use the fire extinguishers/hydrants, location of the emergency exits and first-aid training.所有雇员需接受以下基本培训: 如何使用灭火器/消防栓, 紧急出口位置及急救培训.5. Personal Protective Equipment such as eyewear, ear-plugs and face masks should be made available to employees when applicable.当情况需要时, 需提供个人防护设备如:眼罩, 耳塞, 面具等.***The employees should also be trained in the correct use and educated on why they should use personal protective equipment.***需要对雇员如何正确使用个人防护设备进行培训, 以及为什么他们需要使用个人防护设备.6. If dormitories are provided, they must be in cmpliance with all applicable laws in regards to fire&safety, room size and number of occipants per room.如果工厂提供住宿(宿舍), 必须符合与消防/安全, 房间面积及每间人数等所有适用的法律要求.No Forced or Compulsory Labor不使用强迫/强制劳动力***Target has a "zero tolerence" policy towards the use of forced or compulsory labor.***Target对于强迫/强制劳动力的使用采取"零容忍"政策.1. Employees must be able to decline overtime without penalty (financial or other).雇员必须可以不受任何惩罚的(财务或其它形式的)拒绝加班.2. Employees should not be subject to large financial emplyment deposits to begin or retain employment.不得对雇员收取入厂押金或雇佣押金.3. No prison labor may be used. Is is illegal to import products produced by prison labor in the the United States per U.S. Customs and Border Protection.不得使用监狱劳动力. 根据美国海关与边防局,进口监狱劳动力生产的产品进入美国是违法的.Fair Disciplinary Practices公平惩戒措施Workers should not be unfairly punished for things such as declining overtime, being tardy, producing defective goods, or poor production. All factories shold have written rules regarding disclipnary procedures and those policies should be communicated to the workers.工人不得对如以下行为受到任何惩罚: 拒绝加班, 迟到, 做出次品或较差的生产. 所有工厂对于惩戒措施/程序需要书面规则/政策, 且这些规则/政策需传达于工人.1. Disciplinary practices must be in accordance to applicable local laws. 惩戒措施必须符合所适用的当地法律.2. Target ha a "zero tolerence" policy towards corporal punishment. ***Target对于雇员体罚采取"零容忍"政策.3. Corporal punishment is defined as "punishment inflicted on a person's body""体罚"定义为"对一个人的身体采取的惩罚".No Discrimination无歧视***Workers should be hired based on qualifications, not gender, race, personal characteristics or beliefss.***工人的雇用需根据其资格, 而不是性别, 种族, 个人特征或信仰.1. All employees should be treated with respect. This includes workers imported from another country.对于所有雇员都需要尊重以待. 包括他国雇员.2. Pregnacy/HIV testing should not be conducted at time of hire unless required by local law.除非有当地法律规定, 雇用时不得进行怀孕/艾滋病毒检测.Reasonable Working Hours and Overtime合理的工作时间与加班时间***Working hours should not exceed local laws***工作时间不得超过当地法律的规定1. Target establishes a maximum work week(including overtime) of 60 hours. If local law specifies a work week(including overtime) of less than 60 hours, local law should be followed.Target接受的每周最长工作时间为60小时(包括加班时间在内). 如果当地法律规定的周最长工作时间(包括加班时间在内)小于60小时, 以当地法律为准. 2. Employees should receive one day of rest per week(one day off in seven days).雇员每周需有至少一天休息(一周七天至少休息一天).3. Employees must be able to decline overtime without penalty(financial or other).雇员必须能够不受任何惩罚的拒绝加班(财务的或其他任何惩罚).4. Vendors should know and follow the local law for each country of production.供应商必须知道且遵守进行生产的每个国家当地的法律.Fair Wages公平工资1. Employees must be paid for all hours worked. Use of a time clock or scan-card system is required to tracking employee's hours(both regular hours and overtime).必须支付雇员所有工作时数. 必须使用考勤钟或刷卡考勤系统来记录雇员工作时数(正常工作时数和加班时数)---***Target不接受手工考勤表.2. Local laws regarding wages and overtime compensation must be followed. 必须遵守当地法律关于工资或加班补偿的规定.3. Employees should receive additional compensation for overtime even if the particular country does not have overtime wage laws.即使某个国家未有加班工资的法律, 雇员也应当得到加班的额外补偿.4. Employees shgould be paid in a timely manner.雇员工资需按时支付.5. Any payroll deductions must be in accordance with local laws.任何工资中扣除项目需符合当地法律规定.6. Employees should not be held respnsible for damaged goods.雇员不该对毁损货物负有责任.No Child Labor不得雇佣童工***Child is defined by Target as being below the local minimum age or 14, whichever is greater.***Target对童工的定义: 14岁以下或当地法律规定的最小年龄以下-二者哪个大适用哪个.1. Target has a "zero tolerence" policy towards the use if child labor. It is Target's Policy to not accept produced by child labor.Target对于雇用童工采取"零容忍"政策. Target政策规定不接受童工生产的产品.2. Apprenticeship programs must be fully documented and in compliance with applicable local laws.学徒工计划必须有书面的实施制度和程序, 且符合当地法律规定.3. The factory must maintain complete and accurate personnel records for all employees, including "temporary" or "seasonal" employees工厂必须保存完整且准确的所有雇员人事纪录, 包括"临时工"与"季节工".4. Vendors should know and follow the local law for each country of production.供应商必须知道且遵守进行生产的每个国家当地的法律.Country of Origin原产国1. Target will not accept any merchandise that was illegally tran-shipped into the United States per U.S. Customs and Border Protection.根据美国海关与边防局, Target不接受任何通过非法转运进入美国的货物.2. Target has a "zero telerence" policy towards the misrepresentation of Country of Origin.Target对于虚假的原产国的声明采取"零容忍"政策.3. Per U.S Customs and Border Protection, illegal transhipment is a false declarition if infirmation given to circumvent existing United States trade laws for the purpose of avoiding quotas, embargoes or prohibinitions, or to obtain preferential duty treatment.根据美国海关与边防局, 非法转运是出于规避现有美国法律关于配额,禁运或禁令或获取关税优惠待遇而进行的虚假原产地信息声明.4. The vendor/factory should maintain all production and import/export records for a period of five years as required by U.S. Customs and Border Protection.根据美国海关与边防局要求, 供应商/工厂应该对所有生产及进/出口记录保存五年.***These records should remain at the factory for a minimum of 1 year and be provided upon request within 72 hours.***这些记录应该在工厂至少保留一年, 而且, 如果要求提供应该在72小时内拿出.Zero Tolerence/Severe Violation零容忍政策/严重违犯***If any of the below listed 4 standards are violated at any point, the factory will be made non-compliant and will not be allowed to produce Target owned brand products for up to 3 years:***任何时间对于以下四条标准中的任何一条的违犯, 工厂必须被定为"不遵约", 且3年内不得生产Target自有品牌产品:***If the factory did produce Target products Target could not accept this merchandise.***如果工厂在做Target产品, Target将不接受这些商品1. No Child Labor不得雇用/使用童工2. No Forced or Compulsory Labor不得使用强迫/强制劳动力3. Fair Disciplinary Practices and No Corporal Punishment公平惩戒措施且不得使用体罚4. Country of Origin/Illegally Transshipped Goods原产国/不得进行非法转运货物2008年Target/AMC验厂文件清单Target/AMC验厂清单2008年Target/AMC验厂文件清单Target/AMC验厂清单文件资料1)品质手册和管理会议记录2)QA检验程序,检验标准及最近2个月的检验报告.(来料,制程,包装,成品)3)主要机器设备清单(请准备中英文复印件各一份)4)机器设备保养计划和记录:机器保养人员的专业证书5)产品规格书6)原料的来料和发料记录7)员工培训计划及培训记录8)产前会议程序及记录和质量会议记录9)供应商管理程序,记录,采购单及物料规格单10)实验室操作手册及测试报告11)缺陷统计报告及出货记录12)工厂组织架构图(请准备复印件一份)13)工厂营业执照(请准备复印件一份)14)当前的品质水准记录15)出货及时率的统计记录16)ISO证书及最近一次的审查报告(如有,请准备正本及复印件一份)17)纠正预防措施的记录C-TPAT证书保安制度装柜作业程序货柜检查程序及纪录封柜纪录封条管理程序则人权是随机抽查的.1. 工厂问卷调查工厂名称联系人: 电话: 传真: E-Mail:主要客户(最终客户) 工厂生产的主要产品名称工厂销售额的百分比工厂经营年数: 所有制形式: 全厂人数男女工厂总面积生产车间面积工厂生产能力生产线数量发电机功率/数量灭火器数量消防通道数量洗手间数量男女招聘工人最低年龄员工每月最低薪资每月工作时间每周工作时间Target供应商行为标准Target公司位于明尼苏达州明尼阿波利斯美市，在美国47州设有1，330家商店，为客户提供当今时尚前沿的零售服务，物美价廉。
怎样和TARGET做生意——全球家纺买家系列之(四)
怎样和TARGET做生意全球家纺买家系列之（四）易家纺的全球纺织买家介绍前面已经陆续介绍了Walmart,BBB和Costco，小编收到很多读者来信, 在这里再次向大家表示蒙受厚爱的感谢。
又好几个朋友都在问我:怎么到现在还没有介绍’TARGET”?作为仅次于Walmart的美国第二大超市，和进入中国比较早的一家零售商,Target仿佛就象一个老资格的队员,后来进入中国的零售商团队都是他的年轻学弟学妹。
Target 在中国采购的甜酸苦辣曾经成为后来几大零售商入中国直接采购前的研究案例。
甚至有很多首设办事处的工作人员都是从TARGET 的团队中挖掘过去的。
这显然是一家在中国非常有根基的零售商。
而他稳定的巨大采购量一向对中国供应商有强大的吸引力。
好了:我们今天就会来介绍一下”TARGET”,似乎这是一个你非常了解的名字,然而你真的很了解他吗？现在就让我们一起来探讨：美国TARGET（塔吉特）:TARGET一向被称为WALMART在腹地的劲敌。
总部在美国明尼苏达州的明尼阿波利斯，是美国仅次于沃尔玛的第二大零售百货集团。
在2010年财富500强企业排33，亦是标准普尔500指数成份股。
一:背景介绍1、塔吉特介绍:在1902年建立，当时的名字是戴顿干货公司（Dayton Dry Goods Company）。
在2000年8月正式更名为Target Corporation。
美国47州设有1400多家商店，为客户提供当今时尚前沿的零售服务，不管是在Target商店还是在线Target。
com，物美价廉。
客户都能从数千件风格独特的商品中作出选择，享受到乐趣横生、简单方便的购物体验2011年6月13日，塔吉特宣布投资加拿大市场，并准备通过租用赛乐（Zellers，加拿大连锁商场）的场地在2013年开设100到150间零售商场。
2、超级塔吉特介绍：巨大面积的超级市场。
1995年第一家超级塔吉特开张时，店面平均面积为17。
target_资料行为准则指导书(简文)
Global Compliance供应商的行为标准指导书第二页声明第三页 Target/TSS/AMC的供应商的行为标准(SOVE)第四页工厂遵守供应商行为标准的建议第五-七页安全和健康的工作环境和住宿环境第八页无强制或强迫劳动第九页公平的惩诫方式第十页无歧视第十一页合理的工作时间和超时工作时间第十二页公平的工资第十三页无童工第十四页原产国产品第十五页附录声明美国Target/TSS/AMC及其下属分公司依照道德规范从事业务经营。
我们注重人权。
我们期望业务伙伴接受我们的道德规范。
我们根据下列标准选择业务伙伴，并要求我们的业务伙伴遵循这些标准。
业务伙伴即包括所有参与Target/ TSS/AMC及其下属任何分公司所订购产品之制造与加工的制造商、合同商、分包合同商及供应商。
本指导书讲述我们对供应商的期望。
本书可以作为指导工厂和其分包商遵守供应商行为标准的参考材料。
最好的实践方式是建立自己的遵守供应商行为标准的方案。
你们的方案应该包括选择专人负责，由他（们）负责对你所有工厂和所有的分包商的进行供应商行为标准的教育，培训和长期监督。
你们的方案也应该包括工厂对人事档案，工资和考勤制度的改善。
作为Target公司的供应商，你们有责任遵循工厂所在地的当地法律法规，并有责任符合Target公司的供应商行为标准的要求。
Target/TSS/AMC的供应商行为标准∙安全和健康的工作环境∙无强制或强迫劳动∙公平的惩诫方式∙无歧视∙合理的工作时间和超时工作时间∙公平的工资∙无童工∙原产国产品Target/TSS/AMC的供应商行为标准是我们规范监督的基础。
以下将为您介绍每一部分的详细内容。
供应商行为标准的海报译有十八种语言。
工厂应当张贴工人看得懂的海报译文。
如果工厂雇用外地（外籍）工人，应当提供多种译文的供应商行为标准的海报。
供应商行为标准的海报应当挂在所有员工显而易见的地方，例如工厂的主要入口，打卡钟附近或者厂规旁边。
供应商行为准则范本
供应商行为准则范本本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！范本1苹果公司供应商行为准则苹果公司承诺确保供应链工厂提供安全的工作环境，工人得到尊重，而且在制造过程中承担环境责任。
苹果公司的供应商在其所有经营活动中必须遵守所在国家的法律法规和法令的要求。
本《供应商行为准则》以国际公认的标准为蓝本，为提高企业社会和环保责任做了更加详细的规定。
苹果公司要求其供给商通过以下所述的管理系统实施该标准。
苹果公司的《供应商行为准则》借鉴并包括了电子行业行为守则的部分规定。
在制定本标准过程中，充分参考了公认的标准譬如国际劳工组织、世界人权宣言、社会责任国际和道德贸易行动，全部参考资料请看本标准后面的附录。
劳工权益和人权苹果公司的供应商必须尊重工人的人权，以国际社会认可的方式对待工人，确保他们得到尊重。
歧视在招聘和就业过程中，供应商不得基于人种、肤色、年龄、性别、性取向、种族、残疾、宗教信仰、政治回属、工会成员、国籍或婚姻状况而在招聘、升迁、奖励、培训机会、工作安排、工资、福利、惩戒、解雇和退休时歧视工人。
供给商不得要求妇女进行怀孕测试或者歧视怀孕工人，除非当地法律或法规对怀孕工人有所要求。
另外，供应商不得要求工人或准工人接受带有歧视倾向的药物测试，除非当地法律法规要求或为了确保工作场所的安全而入行。
苛刻待遇和骚扰供应商必须承诺工作场所没有骚扰行为。
供应商不得威胁工人或使工人受到苛刻或非人道的待遇，包括性骚扰、x虐待、体罚、精神胁迫、身体胁迫或辱骂。
非自愿劳工供应商不得使用任何形式的强迫劳工、契约劳工、债务劳工或监狱劳工。
所有的工作都是自愿的，工人可以自由离开岗位或通过预先申请可以终止雇佣关系。
不得以要求工人抵押政府颁发的任何身份证明文件、护照或工作证作为雇佣的条件。
童工禁止使用童工。
最低就业年龄应在15周岁以上，或所在国家规定的最低工作年龄或完成义务教育的年龄，以最高的年龄为准。
Target验厂 供应商与工厂程序指南
TARGET道德采购项目与工厂程序指南供销商供销商与二零一二年十月目 录介绍 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 3 道德采道德采购购准则 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………3供销商/工厂登工厂登记记 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 3 风险评风险评估估（双互认可，产业认证产业认证））………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4 审核项目………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4 审核类型（初始初始，，跟进，更新更新））…………………………………………………………………………………………………………………… 5 预先批准政策先批准政策 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 5 审核费用支付用支付 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 5 “交通交通灯灯”评分系分系统统 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 6 “四棒出局棒出局””政策政策 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 6 改善行改善行动动和纠正 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 6 持续改善改善 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 7 注销供销商和商和//或工厂或工厂 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 7 供销商和工厂培商和工厂培训训 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………7供销商责任 ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 8 通讯录讯录 .................................................................................................................. (9)附录A ：Target Target道德采道德采道德采购购准则 ...................................................................................................................................................10...10...10 B ：相互相互认认可的可的审审核 ..............................................................................................................................................................................12 (12)介绍Target 供销商和工厂道德采购项目旨在确保Target 的供销商和工厂能够按照Target 道德采购准则(“准则”)来运作。
合格供方评定准则
合格供方评定准则合格供方评定准则指的是一个组织或企业用于评估潜在供应商是否符合其要求的一系列标准和准则。
通过合格供方评定，组织能够选择与其价值和目标相符的供应商，从而确保获得高质量的产品和服务，同时降低风险，并提高供应链的稳定性。
以下为合格供方评定的一些准则：2.质量管理体系：供应商是否有完善的质量管理体系，如质量控制流程、质量标准和检验记录等。
评定供应商的质量管理体系，能够确保供应商能够持续提供稳定的产品和服务。
3.产品和服务质量：评定供应商提供的产品和服务的质量水平，包括产品或服务的外观品质、可用性、性能以及售后服务等方面。
通过评估供应商的产品和服务质量，组织可以选择最适合自身需求的供应商。
4.交付能力：评定供应商是否具备满足组织需求的交付能力，包括供应商的生产能力、交付时间、交付准确度等方面。
评估供应商的交付能力，有助于组织规划和控制供应链的风险。
5.成本和价格竞争力：评定供应商的成本和价格是否具有竞争力。
组织应该寻找价格合理，同时能够提供高质量产品和服务的供应商。
6.企业稳定性：评定供应商的财务稳定性和经营业绩，以确保供应商有足够的资金和资源维持供应能力。
7.伦理和社会责任：评估供应商在商业道德、社会责任等方面的表现。
组织应关注供应商是否遵守相关法规和道德准则。
8.创新能力：评估供应商是否具备创新能力，能否提供新颖的产品或服务，以满足组织不断变化的需求。
以上是一些常见的合格供方评定准则，不同组织和行业可能会有不同的需求和标准。
组织应根据自身情况进行具体的评定准则制定，并建立起有效的评定体系，以确保选择到最合适的供应商，并最大限度地实现组织目标。