GL06岗位工作标准

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企业保洁岗位工作要求标准

企业保洁岗位工作要求标准

企业保洁岗位工作要求标准1、目的为规范保洁工作流程,提高保洁员的工作效率和服务水平,进而创造一个干净、舒适的工作环境。

2、适用范围本标准适用于公司保洁工作人员。

3、工作职责3.1严格遵守公司各项规章制度;3.2爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量完成各自分管区域内的保洁工作;3.3 负责保洁工作的具体实施,学习相关业务知识技能,接受培训,掌握清洁工具、清洁剂基本操作技能;3.4 严格按照相应操作规程使用、存放、保管保洁用具及用品,不得丢失和人为损坏;3.5正确使用各种清洁剂,避免危害人体,严禁浪费;3.6发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待;3.7清洁过程中发现异常现象,如漏水、漏电、设备故障或损坏等,及时报告主管领导或专管人员;3.8 拾金不昧,清洁过程中拾到物品如钥匙、手机、资料等,立即送还失主或上交主管领导;3.9维护责任区卫生,劝阻并制止不卫生、不文明的现象和行为;3.10 认真完成上级领导临时交办的其他工作任务。

4、工作流程4.3.1以上各项清洁内容除定时、定点清扫外,要随时巡回检查,发现卫生不达标处随时清扫。

4.3.2每日地面至少拖一遍;玻璃门擦拭一遍;卫生间打扫两次;垃圾袋清收一次;独立办公室及会议室上下半天各打扫一次;玻璃窗、走廊玻璃及绿植两天擦试一次;地毯每周吸尘两次;每周六大扫除一次。

5、作业标准6、服务礼仪6.1 遵守公司各项规章制度,爱岗敬业、勇于奉献、勤奋工作;6.2 按时上下班,不迟到、不早退,严格执行公司请、销假制度;6.3 统一着工作服、佩戴胸牌,服装干净、仪表大方;6.4前发不遮眼,不披发、不染发、不梳怪异发型;6.5不带有色眼镜、不染指甲油、不带多余首饰;6.6禁止打闹、喧哗,在工作区遇到领导或来访客人需主动问好;6.7接到领导或同事的服务需求,热情主动、礼貌大方;6.8不做与工作无关的事情。

7、奖惩条例7.1 奖励7.1.1 有下列情况之一,单次奖励50-2000元:(1)能够积极完成本职工作,起到较好的带头作用,收到领导和员工好评,表现突出的;(2)拾金不昧,积极上交归还者;(3)每月本职工作被所服务区域的领导及本部门主管领导提出表扬者;(4)节省保洁用品开支,半年内物耗使用比率比其他保洁明显偏低者;(5)对公司保洁工作作出有效或重大建议,被采纳后的确可行,有效提高了工作效率和质量者;7.2 处罚7.2.1 具有下列情况之一,给予口头警告,并处罚金50-5000元:(1)不按排班时间上班、参会,或无故迟到、早退;(2)不服从工作安排和调动,或无理取闹,影响正常工作秩序;(3)上岗前仪容仪表、着装、工牌不符合要求;(4)对保洁工作没有做到日产日清,存在较大问题;(5)大声喧哗,遭到公司领导、员工甚至客户投诉;(6)上班时间做私事、玩手机、吃东西、串岗、扎堆聊天;(7)无事生非、中伤他人,影响队伍团结;(8)未经允许收集废旧物品私自带出公司;7.22 具有下列情况之一,处罚金100-500元,严重者予以开除:(1)服务意识差,态度不端正,影响工作质量;(2)旷工或多次迟到、早退;(3)经常不能保质保量完成本职工作;(4)严重不服从主管领导管理或工作能力持续达不到工作要求。

岗位工作标准-维修工

岗位工作标准-维修工

维修工工作标准部门名称工程部岗位名称维修工岗位人员资格要求描述文化程度一般条件理想条件中专以上大专以上资历/经历从事小区综合维修工作经历2年以上,有良好的服务意识及团队合作精神,爱岗敬业。

熟悉国家相关法律法规及相关物业管理条例。

五年以上工作经验,受过国家相关法律法规及相关物业管理调例培训。

个人素质敬业、爱岗、认真、有一定的沟通能力和团队合作精神。

技能熟悉物业维修方面的各项工作及处理流程。

健康良好良好岗位职责1、主体工程:主要是对屋架、梁、柱、墙、楼面、屋面、基础等主要承重;构部件的维修。

当主体构件损坏严重时,不论修缮哪一类房屋均要求牢固、安全,不留隐患。

2、门窗及装修工程;门窗应开关灵活,不松动、不透风;装修应牢固、平整、美观,接缝严密。

高档次房屋的水装修应尽量做到原样修复。

3、屋面工程:必须确保安全,不渗漏,排水畅通。

4、抹灰工程:接缝应平整,不开裂,不起壳,不起泡,不松动,不剥落。

5.对木构件和各类铁构件应进行周期性油漆保养。

各种油漆、内外涂料,以及地面涂料,均属保养性质,要定期养护,达到延长房屋使用年限。

6、水、电、卫、暖等设备工程:房屋的附属设备应保持完好,保证安全运行,正常使用。

电气线路、电梯、安全保护装置等应定期检查,严格按照有关规程定期保养。

对房屋内部电气线路破损老化严重,绝缘性能降低的,应及时更换线路。

线路发生漏电现象时,要及时查清漏电部位及原因,进行修复或更换线路。

对供水管道定期进行检查维修,水箱要定期清洗。

7.金属构件:要保持牢固、安全、不锈蚀,损坏严重的应更换,无保留价值的应更换。

8、其它工程:对物业公司管理的庭院、大门、院落内道路、沟渠下水道损坏,要及时修复或疏通。

工作内容分类时间段地点内容程序目标/接口及要求例行工作日8:30-16:30本小区返修、施工跟进,报修处理;每日巡检;完成本周工作计划及其他部门的配合工作小区内在建、交付区域维修工及相关部门16:30-17:00办公室当日工作总结,案例交流。

2020年(岗位职责)乘务员的岗位职责与工作标准

2020年(岗位职责)乘务员的岗位职责与工作标准

2020年(岗位职责)乘务员的岗位职责与工
作标准
一、岗位职责:
1. 负责列车乘务工作,包括车厢内的安全、秩序和服务工作;
2. 确保列车乘客的安全,协助乘客上下车,提供必要的帮助和指导;
3. 对列车车厢进行巡视,确保车厢内环境整洁,设备完好;
4. 协助乘客处理紧急情况,如突发疾病、火灾等;
5. 提供乘客所需的信息咨询服务,解答乘客的问题;
6. 协助车站工作人员进行乘客的安全检查和登车指导;
7. 完成上级领导交办的其他工作任务。

二、工作标准:
1. 服从公司的工作安排,严格遵守工作纪律和规章制度;
2. 热情周到地为乘客提供服务,确保乘客的出行安全和舒适;
3. 在紧急情况下,能够冷静应对,做好紧急疏散和救援工作;
4. 熟悉列车车厢内的设备和应急设施,确保随时能够处理突发
情况;
5. 与乘客沟通时,语言表达清晰,态度友好,解决问题及时;
6. 维护列车车厢内的环境卫生,保持车厢整洁;
7. 定期参加培训和考核,不断提升自身的业务水平和服务质量。

CNAS—GL06

CNAS—GL06

CNAS—GL06化学分析中不确定度的评估指南 Guidance on Evaluating the Uncertainty in Chemical Analysis中国合格评定国家认可委员会二〇〇六年六月前言本指南旨在为化学检测实验室进行不确定度评估提供指导,其内容等同采用EURACHEM与CITAC联合发布的指南文件《分析测量中不确定度的量化》(Quantifying Uncertainty in Analytical Measurement)第二版。

本文件是CNAS实验室的指南性文件,只对化学检测实验室在实施认可准则时提供指引,并不增加对CNAS—CL01:2006《实验室能力认可准则》的要求。

文件编号为CNAS —GL06:2006。

在本文件的翻译和编制得到了深圳出入境检验检疫局、天津出入境检验检疫局和中国电子技术标准化研究所的大力协助,在此表示感谢。

目录引言 (4)1.目的与范围 (6)2.不确定度 (7)2.1 不确定度的定义 (7)2.2 不确定度的来源 (7)2.3 不确定度的分量 (7)2.4 误差和不确定度 (8)3.分析测量和不确定度 (9)3.1 方法确认 (10)3.2 方法性能的实验研究 (11)3.3 溯源性 (12)4.测量不确定度的评估过程 (14)5.第一步被测量的技术规定 (15)6.第二步识别不确定度来源 (17)7.第三步量化不确定度 (19)7.1 引言 (20)7.2 不确定度的评估程序 (20)7.3 以前研究的相关性 (21)7.4 量化单个分量来评估不确定度 (21)7.5 极匹配的有证标准物质 (22)7.6 使用以前的协同方法开发和确认研究数据来评估不确定度 (22)7.7 使用实验室内开发和确认研究进行不确定度评估 (23)7.8 经验方法的不确定度评估 (26)7.9 特别方法的不确定度评估 (26)7.10 单个分量的量化 (27)7.11 单个不确定度分量的试验估计 (27)7.12 基于其他结果或数据的评估 (28)7.13 根据理论原理建立模型 (29)7.14 基于判断的评估 (29)7.15 偏差的显著性 (31)8.第四步计算合成不确定度 (31)8.1 标准不确定度 (31)8.2 合成标准不确定度 (32)8.3 扩展不确定度 (35)9.不确定度的报告 (36)9.1总则 (36)9.2所需要的信息 (36)9.3报告标准不确定度 (37)9.4报告扩展不确定度 (37)9.5结果的数值表示 (38)9.6与限值的符合性 (38)附录 A 例子 (40)介绍 (40)例子A1:校准标准溶液的制备 (42)例子A2:氢氧化钠溶液的标定 (50)例子A3:酸碱滴定 (62)例子A4:实验室内部确认研究的不确定度评估面包中有机磷农药的测定 (75)例子A5:原子吸收光谱法测定陶瓷中镉溶出量 (88)例子A6:动物饲料中粗纤维的测定 (100)例子A7:使用同位素稀释和电感耦合等离子体质谱测定水中的铅含量 (109)附录 B 定义 (119)附录 C 分析过程中的不确定度 (123)附录 D 分析不确定度来源 (125)附录 E 有用的统计程序 (128)附录F 检测限/测量限的测量不确定度 (139)附录G 不确定度的常见来源和数值 (141)附录H 参考文献 (147)引言很多重要的决策都是建立在化学定量分析的结果基础上,例如,化学定量分析的结果可以用于估计收益、判定某些材料是否符合特定规范或法定限量、或估计货币价值。

化学分析中不确定度的评估指南(GL006)

化学分析中不确定度的评估指南(GL006)

化学分析中不确定度的评估指南(GL006)修订说明一、任务来源本修订任务是2014年度中国认证认可行业标准的课题输出,也是中国合格评定国家认可委员会化学专业技术委员会2017~2018年的主要工作内容。

本指南由中国合格评定国家认可中心负责修订。

二、修订原因1.2012年,EURACHEM/CITAC联合发布了《化学分析不确定度评估》(第三版),原指南文件CNAS-GL006:2018版为等同采纳第二版,需要同步更新。

2.原计划将第三版的国际文件等同采纳为认证认可行业标准,但由于该行业标准(RB)发布时间无法确定,考虑到2019年的国际同行评审,课题组决定先行转化为认可指南文件,保证所用的文件与国际同步。

三、修订的主要依据1. E URACHEM / CITAC Guide CG 4 Quantifying Uncertainty in Analytical Measurement2. GB/T 27418-2017 测量不确定度评定与表示(ISO Guide 98-3 :2008.MOD)3. CNAS-GL06:2018化学分析中不确定度的评估指南四、主要修订内容1. 本版本为全面修订,增加了2000年以来在评定和使用不确定度方面的前沿信息。

增加并改进了测量结果接近于零时的不确定度表示的指南,新增了应用蒙特卡洛模拟法评定不确定度的指南,改进了能力验证数据的使用指南,也完善了带有测量不确定度的结果的符合性判断指南。

明确规定了在完全符合GUM中规定的原则下,如何使用方法确认和相关数据评估不确定度。

2. 针对上一版本中翻译中部分用词及表述进行了修正。

五、历次版本情况CNAS-GL006:2006 2006年7月发布CNAS-GL006:2018 2018年3月发布2018-11-13。

岗位标准操作规程

岗位标准操作规程

岗位标准操作规程
《岗位标准操作规程》
岗位标准操作规程是指在企业、组织或机构中,针对特定岗位所规定的操作流程、工作要求及标准。

它是员工进行工作时必须遵守的规范,也是保证工作质量和效率的重要手段之一。

首先,岗位标准操作规程包括了员工在特定岗位上的工作职责和权限。

每个岗位都有其特定的工作内容和要求,员工在进行工作时必须要了解并遵守这些规定,才能够保证工作的顺利进行。

其次,岗位标准操作规程还规定了岗位工作的操作流程和标准。

这些规定包括了工作的步骤、方法和要求,员工必须按照规定的流程和标准来进行工作,以确保工作质量和效率。

另外,岗位标准操作规程也规定了员工在工作中需要遵守的安全规定和注意事项。

在进行工作时,员工必须要注意自身和他人的安全,遵守相关的安全规定和操作要求。

总之,岗位标准操作规程是企业管理中非常重要的一部分,它能够帮助员工清晰地了解自己岗位的工作内容和要求,保证工作的顺利进行,提高工作的质量和效率。

因此,企业应该积极制定并实施岗位标准操作规程,让员工遵守规范化的工作流程,实现工作的最佳状态。

公共关系与企业策划职位说明书

公共关系与企业策划职位说明书
(6)
(7)具有较高的网络应用能力。
(8)
(9)IELTS达到6.0以上或GMAT达到400-600分;
Байду номын сангаас(6)
(7)职工文体活动的组织;
(8)
(9)公司与外部相关单位的联络。
工作效率
2、承办
总裁、副总裁、综合治理办公室主任交办的各项任务
工作效率
3、配合
各部门间见的和谐。
工作效率
四、任职资格
1、学历要求
最低学历要求
专业要求
大学本科
经济、工商治理、传媒信息类
2、培训要求
培训内容
培训期限
企业工商治理课程培训;
三、工作说明
1、工作概要
公司形象策划、宣传活动的组织实施,公司专用网站的设计、建立与日常爱护。
2、工作内容
类别
内容
考核标准
1、全权
(1)公司形象策划、宣传活动方案的设计拟订,批准后的组织实施,相关业务工作的沟通与和谐;
(2)
(3)公司专用网站的设计、建立与日常爱护;
(4)
(5)公司历史、重大时刻有关资料的整理储存;
公共关系与企业策划职位说明书
职位名称
公共关系与企业策划
文件编号
BWI-ZHGLBGS-06
生效日期
2009年6月6日
一、差不多资料
职位名称
公共关系、
企业策划
所属部门
综合治理
办公室
直截了当上级职位
综合治理
办公室主任
定员人数
1人
辖员人数
直截了当下级职位
二、职位关系
可直截了当晋升的职位
依照公司治理、技术岗位人才晋升通道进行确定

GL-02岗位工种的要求

GL-02岗位工种的要求

员岗位工种要求序号岗位要求1 总经理1、高中以上文化程度;2、从事经营管理工作三年以上;3、全面了解本公司经营管理过程。

2 管理者代表1、高中以上文化程度;2、从事质量管理工作三年以上;3、了解、熟悉ISO9001标准和本公司质量管理体系。

3 综合办主任1、高中以上文化程度。

2、从事办公室工作三年以上,熟悉办公软件产品和本公司产品。

3、有沟通能力和表达能力,在综合素质上表现突出。

4 内审员1、具有高中以上文化程度;2、经专业培训,取得内审员资格证书;3、了解、熟悉公司质量管理体系,能胜任内审工作。

5 车间主任1、高中以上文化程度;2、有生产经验并能进行管理,做事认真负责,有沟通能力;3、三年以上工作经验。

6质检部部长1、高中以上文化程度2、经专业培训取得上岗证或具有本专业的技术技能3、学习、熟悉质检岗位职责、本岗位的检验规程,了解质检管理制度、安全职责,经技术科考核合格。

岗位工种要求序号工种要求7 技术部长1、高中以上文化程度、能分解图纸技能。

2、从事生产/技术/质量管理三年以上,有一定的技术操作。

3、了解各项管理制度、安全职责,并能够进行管理。

8 技术员1、高中以上文化程度。

2、从事生产/技术三年以上;3、能胜任本公司产品的技术工作。

9 仓库主任1、具有高中以上文化程度。

2、熟悉仓库收、发、安全仓库等基本知识;3、熟悉本公司的采购和生产的产品。

10 仓库管理员1、高中以上文化程度;2、懂得初级会计,熟悉仓库收、发、安全仓储等基本知识;3、对企业产品具有一定的基本知识。

11 重要岗位操作工1、高中以上文化程度;2、了解设备的基本原理,会安全操作,维持设备正常运行,3、生产出合格产品,能对设备进行日常保养,配合机修工进行日常维修,经技术科考核合格。

12 供销部部长4、高中以上文化程度。

5、从事供销工作三年以上,了解采购,销售行规及本公司产品。

6、了解市场动态,在销售工作中表现突出。

13 车工1、高中以上文化程度2、能按操作规程安全操作,经技术科考核合格。

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岗位责任制GL-06北京涛龙食品有限责任公司实行经理负责制,总经理下设质量负责人、生产部、质检部、供销部、办公室。

生产部负责生料加工及成品生产,除保管、卫生为固定职位外,其余各班组及辅料加工人员打破固定岗位模式,由生产部门经理支配,灵活变动岗位,保证工作合理、有效的完成。

生产是公司经济工作的基石,是生命线,为确保公司的发展与壮大,特拟定下列标准。

生产部厂长岗位工作标准1.必须无条件服从总经理的绝对领导,指挥好全公司生产管理,(直接领导生产辅助、供应、设备维护、生料加工及成品生产),建立健全生产管理机构,认真履行应尽职责,向公司负责。

2.合理安排、组织编制、拟定以销售市场为中心的生产计划,新产品的研制开发作业计划、方案,每月要有新产品问世。

对生产中出现的问题及时研究、解决,并上报总经理。

3.经常检查各生产环节的岗位工作标准和操作规程执行情况。

抓好安全生产、食品卫生教育,发现违章或事故隐患及时处理;发生伤亡事故必须要亲临现场。

4.加强质量管理和工艺管理,严格操作规程, 经常深入现场,严格督促检查产品质量制度的落实等,发现问题及时解决,确保产品质量的安全可靠。

5.监督检查对机械设备的维修、检修管理,保证机械设备的完好率及生产的正常运转。

6.认真贯彻食品卫生法,协助抓好卫生工作,保证产品的食品卫生。

7.对全公司的原材料、设备、产品开发及生产情况要心中有数, 及时向总经理汇报。

8.如责任心不强造成经济损失,根据损失程度扣罚当月工资的5%—10%或照价赔偿,对玩忽职守不称职的不但要给予经济处罚还要就地免职或辞退。

质量检查员岗位工作标准1.无条件服从于主管经理的绝对领导,严守公司细则,认真履行职责,经常与公司级质检员勾通、交流,秉公办事,严格考核, 同时负责对车间、班组进行技术指导。

确保不出现佰元以上质量事故,做到入库产品合格率为100%,送出公司产品安全、可靠,确保消费者的身心健康。

2.质检员不定期走访市场,听取推销员意见,并经常与公司化验、质检员交流,及时传递产品质量、信息情况,并做好记录。

3.监督检查原材料及成品化验检测工作;并负责检查出品率情况及残次品的处理情况。

4.重点检查生产过程中的质量管理点,掌握工序质量能力。

按产品质量标准进行检查、抽查、考核、评定。

5.必须以企业利益为重,向公司负责;如不称职或责任心不强甚至玩忽职守,除给与扣除当月工资5%—50%的经济处罚外并予与辞退。

供销部岗位工作标准1、严格遵守公司规章、纪律, 无条件服从于公司的绝对领导。

及时了解掌握市场行情, 尽职尽责做好公司原辅材料的采购工作。

2、主动向公司经理汇报日常工作遇到的问题, 及各种原辅材料的市场行情变化, 关于票据资金的使用要及时与财务室联系以便得到帮助。

3、关于原材料的采购原则:⑴购进适合公司生产所需的质优价廉的原辅材料(做到货比“三家”),同时索要三证、检验证明及国家标准。

⑵建立大综原料进货渠道; •采取多渠道, 小批量进货(做到既不压货, 又不断档。

)。

⑶合理占用或使用资金, 为公司降低成本出力。

⑷坚决不进腐烂变质和价格不合理的原料, 要进通过认证了的企业原料且符合清真要求,并做好所有商品的索证工作。

4、所购原辅材料价格定价方法:原则上从三个方面进行, 特别是贵重大综商品: ①客户提出的物品价格;②采购员所掌握的市场价格; ③公司经理所掌握的市场价格。

再确定某一物品价格时, 由采购员进行协调确定, 增加物品价格透明度。

中途有变化要及时向经理汇报, 在购进前或购进后要及时向主管副总经理请示或汇报。

5、规范进货手续和货款结帐手续:所有原辅材料, 不管是自采拉进的, 还是客户送货到公司的都要执行检斤验质工作, 索要证件,各种手续必须齐全,并由原料库保管填写检斤验收记录表存档, 发现质量问题决不入库, 因工作失误造成经济损失由保管员负责赔偿,特殊情况可与公司领导协商解决。

6.严禁向供应商索取好处,这是有损公司形象的事;严禁与供应商合谋做有损公司利益的事,一经发现,除给予经济处罚以外一律除名。

7.因责任心不强造成经济损失扣罚当月工资的5%—50%直致给予除名。

生产车间班长岗位工作标准1.无条件的服从公司的绝对领导,以企业利益为重向公司负责。

在车间负责人的直接领导下,处处以身作则,履行好自己应尽的职责。

2.必须严守公司规章纪律,加强对本组人员的管理,严格要求, 敢于负责。

不但要按照质量、食品卫生、安全标准组织生产, 而且还要把班组建设好。

3.班长必须坚持早来晚走, 合理安排好当日生产, 上班后检查本组员工个人卫生(工作服是否穿戴整洁、手是否清洗干净进行了酒精消毒)、环境卫生(是否符合生产要求), 下班后检查(本班组用过的案子、凳子、工具、环境是否整齐, 门、窗、灯、空调是否关闭)安全工作落实情况。

发现问题扣罚当事人月工资的10%。

并将将紫外线灯打开,对所有工具、器具、溶器进行照射杀菌消毒。

4. 要求班长技术必须全面;并严格操作规程,对本小组的食品卫生、安全负责。

并在每天的班前会上要强调安全生产的重要性和提倡讲究个人卫生的必要性。

5. 班长必须具备良好的素质与工作方法。

善于团结同志,能对本组职工提出具体要求,做到随时检查,及时纠正。

并根据需要进行人员调整。

6.因责任心不强,如班组发生任何一种事故, 都要(按责任轻重)扣罚班长当月工资5%—50%或免职。

生产车间职工岗位工作标准1.无条件服从公司的绝对领导,以企业利益为重向公司负责。

工作态度端正,服从班长工作分配,遵守劳动纪律,•不迟到、不早退,做到提前15分钟按时到岗,做好上岗前的各项准备工作,然后穿戴好工作服、帽,自觉进行工作前的消毒处理工作后,进入工作状态。

注:有事事先请假,以便于生产安排。

如:迟到一次扣罚10元,迟到三次扣罚当月工资的10%—30%,屡次迟到者给予除名处理。

2.坚守工作岗位,工作时间不准干与工作无关的任何事情;工作中不准随便去厕所,如必须去要与带班长请假后,脱掉工作服。

回来后通知班长并自觉在班长的监督下按照程序重新消毒,方可进入工作岗位。

违反者一次罚款10元。

3、努力钻研技术,熟练掌握本岗位应知应会;把好原材料的质量关,保质保量完成当日生产定额任务。

4、员工必须遵守卫生规定和安全生产(严禁赤背、穿脱鞋、在食品区吸烟等等)违者扣罚当月工资的10%—30%。

屡次不改予与辞退。

4.干好自己的本职工作,提倡以节约为荣,浪费可耻的高尚情操;爱护车间内一切公共设施,轻拿轻放;不野蛮操作。

违反其中之一扣罚10元;严重者扣罚工资的20%—50%或者除名。

5、如有违反公司规章纪律现象, 还要按车间规定加倍处罚。

6、车间员工必须按工艺流程操作。

如发现未按工艺流程操作的, 出现质量问题, 根据情节轻重, 扣发当事人10%-50%工资,同时追究部门领导责任。

原材料保管员工作标准1.无条件服从于公司的绝对领导,对公司负责。

在车间负责人的直接领导下,积极做好本职工作,(负责料单的审核,报表、抽检、汇总记帐。

)如出现帐目错误, 发现一次扣20元。

2.认真执行原料检斤制度, 对量散的原料要全面检斤过称。

进库凭收料单,•在通知单核对无误后才能入库。

如粗心大意造成经济损失,根据情节轻重扣除当月工资的10%—30%,严重者辞退。

3.加强对原辅料的管理,对破包、破袋等原料过篓、•过筛合格后方可使用, 防止变质、虫、•鼠咬的损失。

因责任心不强造成经济损失照价赔偿。

4.原辅料入库, 做到主、辅料分开存放,同时必须做到离墙、离地、通风,要求按指定地点分类码放整齐,推陈储新,做到收、发、存和购物相等。

因粗心造成经济损失扣罚当月工资的10%—30%。

5.保管人员必须做到,不迟到,不早退,不准擅离职守,到处串动, 如果确实需要离开库房,必须把库房门锁好,以保库房的财产安全。

如不负责任出现问题,给予辞退处理。

6.经常保持库房的环境卫生和个人卫生, 服装穿戴整洁上岗, 库房卫生要做到每天一小搞, 每周一次大搞, 要求地面干净整齐, 无痰迹、烟头, 包装物、油桶、麻袋、编织布袋等, 要求码放整齐。

对于加工的原辅料,要对车间的原料验质、验斤、验收。

违者罚款10元。

刷箱人员工作标准1. 在车间负责人的直接领导下,认真遵守食品卫生法,履行好应尽职责。

2.严格执行各项消毒措施。

3.干净箱子与脏箱子要严格分开。

4.各种箱子, 一定要摆放整齐, 严格保管。

5.做好清洁箱子的发放手续, 禁止混乱发放。

6.搞好刷箱子房间的环境卫生。

7.如责任心不强出现问题予与辞退。

办公室主任岗位工作标准1.负责召集参加公司各种会议及其它专业会议,•做好会议记录,对会议决定的内容,要及时传达检查。

2.负责人事、劳资工作的管理,人员的面视、审核、工资制表等工作。

3、将收到公文、信件、进行拆封、登记、分类,•送到有关部门处理;并负责接待来客等工作。

4.负责公司产品的送样化验、质检及食堂伙食的管理工作。

5.负责全公司食品安全卫生(包括个人、宿舍卫生及环境绿化美化)的监督、检查、落实。

6.负责全公司劳动管理, 劳动纪律的检查、落实工作。

7.负责检查值班人员是否按时到岗, 检查值班记录, 发现问题, 及时解决。

8、督促检查保管好并正确使用公司公章;•同时负责催促公司内各部门的各种文件的移交存档工作。

质检、化检送样员岗位工作标准认真贯彻执行《食品卫生法》检验法规和有关卫生检验的规章制度,努力做好本职工作。

负责对公司生产用的原辅料、自来水、成品的及时送样进行和卫生检验。

对公司产品质检、化验、送样员在抽样感观的测定上,要本着对企业负责,对总经理负责的高度责任心,严格考核,•不留私情。

对感观不合格的产品本着不入库、不出厂的原则,把好质量关,确保公司信誉。

食品卫生监督管理岗位工作标准1、综合办负责组织贯彻国家《食品卫生法》及各项卫生管理规定,负责制定公司卫生管理实施细则,宣传卫生知识,对公司员工组织培训;并对公司的卫生工作进行全面监督、检查和指导,对违反卫生要求的行为进行批评制止,同时根据规定进行经济处罚。

2、每周五对公司卫生工作进行一次全面大检查,并按标准进行评定,要有记录。

并检查各部门卫生自检情况的记录。

3、卫生标准:⑴食品卫生①产品、原材料储存保管,必须保证做到无杂质,无霉变、无虫吃、鼠咬,并要分类存放,码放整齐,离墙离地,随时苫盖好。

原料库:主、辅料要单独存放保管。

每类原料要有名称、标记牌。

成品库:做到产品整齐,产品与品名同步,做到先进先出。

②采购原、辅料必须坚持索要证件及卫生检验合格证。

所用食品添加剂必须符合国家标准。

③生产过程中的工具、用具、容器要做到用后刷洗干净,定点存放,码放整齐。

产品装箱要用刷洗净消毒的。

④机器、台案等每天用后要清洗干净,要无没泥、无残渣、输送链条上下要整洁,食品周转箱每班要清洗干净后方能使用,用后要定位码放整齐。

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