公司工资制定标准
公司员工薪资定级管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工薪资定级工作，建立公平、合理、透明的薪资体系，充分调动员工积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平原则：根据员工的工作能力、业绩、岗位要求等因素，公平合理地进行薪资定级。
2. 动态调整原则：根据公司发展、市场变化、员工表现等因素，适时调整薪资定级。
3. 透明原则：薪资定级标准、流程及结果公开透明，确保员工了解并接受。
第二章薪资定级标准第四条员工薪资定级分为基本工资和岗位工资两部分。
1. 基本工资：根据员工所在地区、行业水平、公司薪酬政策等因素确定。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的职责、要求、贡献等因素确定。
第五条岗位工资分为以下等级：1. 初级岗位：适用于入职时间较短、工作经验较少的员工。
2. 中级岗位：适用于具备一定工作经验、工作能力较强的员工。
3. 高级岗位：适用于工作能力突出、业绩优秀的员工。
第六条员工薪资定级标准应与以下因素挂钩：1. 学历、专业：根据员工学历、专业水平，确定相应的基本工资。
2. 工作经验：根据员工工作经验，确定相应的岗位工资。
3. 业绩：根据员工年度考核结果，确定相应的岗位工资。
4. 贡献：根据员工对公司贡献，如创新、管理等方面，给予额外奖励。
第三章薪资定级流程第七条员工薪资定级流程如下：1. 员工自评：员工根据自身情况，填写薪资定级申请表。
2. 部门评审：部门负责人根据员工表现，对薪资定级申请表进行评审。
3. 人力资源部审核：人力资源部对部门评审结果进行审核，确保公平、合理。
4. 薪资定级结果公示：将薪资定级结果在公司内部公示，接受员工监督。
5. 薪资调整：根据薪资定级结果，调整员工薪资。
第四章薪资定级监督第八条公司设立薪资定级监督小组，负责监督薪资定级工作的公平、合理性。
第九条员工对薪资定级结果有异议，可向薪资定级监督小组提出申诉。
公司工资标准及发放办法
公司工资标准及发放办法一、公司工资标准公司工资标准是指公司内部统一制定并执行的薪酬政策和工资标准。
公司应根据岗位的性质、难易程度、工作内容、工作量、工作效益、员工经验、特长及学历等因素，制定合理的工作薪酬标准。
下面是本公司关于工资标准的具体规定：1. 员工基本工资公司将根据员工的岗位、等级、工作经验、工作能力、学历等情况，制定出相应的基本工资标准。
公司会在每年的职工评估中，对核心员工进行加薪，具体加薪幅度按评估结果而定。
2. 员工绩效工资公司对全体员工实行绩效工资制度，所谓绩效，是指员工在一定时期内（通常是一年）所做的事情所取得的效果。
公司依据员工的绩效，将一定比例的绩效奖金计入员工的工资内。
公司会在每年的年度绩效评估中，对员工的表现进行评估，并根据绩效评估结果，给予一定比例的绩效工资。
3. 加班工资对于公司要求员工在正常工作时间外加班的员工，公司将给予适当的加班津贴。
4. 奖金公司将根据员工的绩效情况、出色贡献、特殊工作成果等因素，给予员工相应的奖金。
二、公司工资发放办法1. 工资结算周期公司工资结算周期为月，即公司每月按照员工的工资标准和绩效情况，进行结算并发放工资。
2. 工资发放形式公司将通过银行转账或现金形式进行工资发放。
员工需填写并签署发放工资的方式及账户信息，公司会按照员工填写的工资发放方式和账户信息，将工资发放到其指定的银行账户或支付宝、微信等账户内。
3. 工资发放时间公司工资发放时间为每月的月末最后一个工作日，如遇法定节假日或法定假日调休，公司工资发放时间将顺延至下一个工作日。
4. 工资查询公司提供在线工资查询平台，供员工查询自己的工资情况。
员工也可以通过向公司人力资源部门咨询，了解自己的工资情况。
以上是本公司的工资标准和发放办法，公司将严格按照相关规定执行，确保员工的合法权益和公司的合规经营。
公司工资薪金制度范本（五篇）
公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。
一、员工工资待遇：工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。
(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工缴纳。
二、其他人员薪酬管理：1、新进人员工资标准。
对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，一年以上工作经验的，每月按工资的____%发放;具有本以上学历，每月按工资的____%发放；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资，实习期最多不超过六个月时间。
2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。
四、工资的发放与扣缴：(一)工资的计算与给付：1、工资计算以月为计算期。
计算日工资，可按以下公式计算：日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数＋补助－代缴代扣(注。
每周日为员工休息日，出勤天数在____天以上，周日带薪休假，反之则不享受带薪休假；国家法定节假日员工享受带薪休假，按日工资____%发放。
)工资的计算区间为每月的____日至月底，于隔月____日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。
公司员工工资定级标准
公司员工工资定级标准为进一步规范公司人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定员工工资定级实施细则。
一、新到员工工资定级1(新到员工，其基础工资按《工资制度》规定执行试用级工资，其中:1等:1000(大专学历)2等:1500(本科学历)3等:3000(硕士学历)2(根据标准行政部填报《新到员工工资定级表》。
二、员工转正工资定级1(转正时，基础工资按《工资制度》规定执行相应级别(员工级、主管级、经理级)的初级工资，分别为:1等:1200 员工初级2等:15001等:2000 主管初级2等:30001等:4000 经理初级2等:5000其中，管理岗位(行政部、销售部、拓展部)定1等;技术岗位(总工办、财务部、预算部、策划部)定2等;能力特别突出者定3等。
销售人员转正工资按销售提成方案执行。
2(行政部填报《员工薪资调整表》。
三、工资调整定级1(按《工资制度》规定，转正后员工一年内最多有一次工资调整。
2(员工工资调整程序为:部门提出书面申请报行政部，行政部审核后填报《员工薪资调整表》。
四、由于职务改变造成工资重新定级1(升职:基础工资调到相应职务的初级工资，应不低于升职前的基础工资。
2(降职:基础工资下调至少一级(靠降职后的职务)。
3(上述工资定级程序为:行政部见到升职(或降职)书面通知后，填报《员工薪资调整表》。
五、调入员工工资定级由于各公司工资标准不尽相同，故从各公司调入我公司员工需按我公司工资标准重新定级。
1(若调动职务不变，其基础工资应按接近该员工调动前基础工资标准定级。
2(若调动后职务发生改变，其基础工资按新职务初级工资定级，但不低于该员工调动前基础工资。
六、特殊情况工资定级特殊情况下(如特别人员、特别时机)工资定级，由公司领导提议，行政部填写《员工薪资调整表》，报请公司领导批准。
员工薪资制度
薪资制度第一条、员工的薪资分为基本工资、津贴、奖金和加班费。
第二条、员工的基本工资根据以下职位和职级标准确定，共分为六个职级。
第三条、基本工资按照薪点计算。
各职级的最高和最低薪点如下表所示，并细分为100个级别。
第四条、当基本工资达到该职级的最高薪点时，不再调整基本工资薪点。
第五条、营业部门和广告人员的基本工资、津贴和奖金另行制定规定。
第六条、职务津贴如下，必要时可进行调整：总经理 5000元副总经理 4000元经理 3000元副经理 2500元助理经理 2000元主任 1000元副主任 500元第七条、年功津贴：当基本工资达到该职级的最高薪点后，不再调整基本工资薪点，但优秀考绩列为一等的员工将获得年功津贴，具体金额如下：一职级，每年增加2000元二职级，每年增加1200元三职级，每年增加1000元四职级，每年增加800元五职级，每年增加600元六职级，每年增加400元第八条、年终奖金：年终奖金将于每年新年前发放，具体金额将根据前一年的盈余情况以及总经理和各部门主管参照员工考绩来确定。
第九条、年资不满一年的员工将酌情发放年终奖金。
第十条、薪资每月发放一次，将在次月5日发放。
第十一条、对于薪资计算，从入职之日起未满一个月的，按实际工作天数比例进行计算。
离职员工将获得至离职日的薪资，因特殊情况暂停工作的员工，薪资将于下次发放时支付。
第十二条、加班费：加班费按照每小时60元进行计算。
第十三条、代扣项目：根据劳动保险法规定进行应缴的劳动保险费用代扣。
个人所得税根据所得税法规定进行代扣。
第十四条、员工在停职期间将停发所有薪资，复职后不能要求补发停职期间的薪资。
薪资层级标准
薪资层级标准
一、基本工资标准
根据公司的薪酬体系，员工的基本工资主要根据岗位等级、工作内容、技能要求等因素来确定。
基本工资标准分为若干个层级，每个层级对应不同的工资水平。
员工的基本工资标准按照所担任的职位等级和岗位特点来设定。
二、岗位津贴标准
岗位津贴是公司为弥补员工在某些特定岗位上从事工作时所额外承担的风险和责任而设立的津贴。
不同岗位有着不同的津贴标准，这些标准会根据岗位的特殊性和工作要求来制定。
岗位津贴旨在激励员工更好地完成工作任务，并提高工作效率。
三、绩效奖金标准
绩效奖金是公司根据员工的工作表现和公司业绩而支付的额外奖励。
绩效奖金标准会根据员工的职位等级、工作内容、绩效目标等因素来确定。
员工在达成或超过预定目标时将获得相应的奖金，这有助于激励员工更好地发挥自己的潜力，并提高工作积极性。
四、社保福利标准
公司为员工提供社会保险和福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及住房公积金等。
这些福利标准按照国家和地方政策法规以及公司规定来执行，以确保员工的权益得到充分保障。
五、其他福利标准
除了上述提到的福利外，公司还可能为员工提供其他福利，如带薪年假、带薪病假、员工旅游、节日福利、职业培训等。
这些福利旨在提高员工的生活质量
和职业发展水平，增强员工的归属感和忠诚度。
总之，薪资层级标准是公司薪酬体系的重要组成部分，它涉及到员工的切身利益和公司的稳定发展。
公司应制定合理的薪资标准和福利政策，并根据市场变化和公司业绩进行调整和优化，以吸引和留住优秀人才，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
岗位工资设定标准
岗位工资设定标准第一章薪资结构全员薪资结构=基本工资+绩效工资+补贴+工龄工资+奖金第二章员工工资组成内容说明基本工资：主要依据员工所任职位而确定。
这部分工资不随个人绩效管理结果而变动。
绩效工资：这部分为浮动工资，主要依据部门绩效，以员工转正后的工作绩效管理结果来考核此部分工资。
它根据公司绩效方案及部门绩效方案考评得分而计算。
工龄工资：转正后满一年工龄之员工工资逐年上调之工资部分，工龄每满一年上调一次，具体发放标准为工作年限每满1年则递增XXX 元/年工龄工资，XXX元封顶，即工作满X年后则不再递增工龄工资。
补贴：依据各职务工作特性发放的通讯、外勤、住宿、降温补贴、职务风险补贴。
通讯/交通补贴：适用于中高层管理人员（依据签订的劳动合同及相关财务制度执行）；外勤补贴：适用于资深经理、经理、助理经理等职位（XX元/天，凭发票实报实销）；住宿补贴：适用于中高层管理人员；降温补贴：（每年7—9月高温时期公司全体员工给予XXX元/人/月）；备勤补贴：适用于保安部保安员（XX元/月）；奖金：根据财务部《年度经营指标考核奖惩办法实施方案》予以核发。
备注：全年全体员工病假、事假、迟到、早退、旷工等相关扣款给予员工福利费用预算中，以用于年终作为奖金发放的基金。
第三章各职级工资标准构成一览表一、工资按职级共分为七个级别，具体如下：7级（A级）总经理6级（B级）总监级5级（C级） A级部门经理4级（D级） B级经理3级（E级）主管级2级（F级）领班级1级（G级）基层员工级二、各职级工资标准一览表1、B级经理及以上人员试用期及转正后的职级工资标准依据签订的劳动合同条款予以发放。
2、实习生：工资为XXXX元/月。
实习期满后个人表现经部门经理综合评估，人事行政部审核、总经理批示后可转为正式员工。
3、其他具体岗位试用期、转正后工资标准详见《公司各岗位工资标准》。
第四章绩效薪酬分配原则员工的职位等级、工作表现、劳动力市场状况，员工的潜力等是决定员工个人工资的依据。
公司员工薪资定级管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工薪资定级工作，保障公司员工的合法权益，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体正式员工，包括生产、技术、管理、销售等岗位。
第三条公司薪资定级工作应遵循以下原则：1. 按劳分配、多劳多得；2. 公平、公正、公开；3. 业绩导向、能力导向；4. 逐步调整、动态管理。
第二章薪资定级标准第四条公司员工薪资定级标准分为岗位工资、绩效工资和福利补贴三部分。
第五条岗位工资：1. 岗位工资根据岗位级别、岗位职责、工作难度等因素确定；2. 岗位级别分为初级、中级、高级和资深四个等级；3. 岗位级别晋升需经过考核，考核合格后方可晋升。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工年度绩效考核结果确定；2. 绩效考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等方面；3. 绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第七条福利补贴：1. 福利补贴包括五险一金、带薪年假、节假日福利等；2. 福利补贴按照国家规定和公司实际情况执行。
第三章薪资定级程序第八条员工入职时，根据其学历、工作经验、技能水平等因素，确定初始岗位级别。
第九条员工每年进行一次年度绩效考核，根据绩效考核结果调整岗位级别。
第十条员工晋升岗位级别需满足以下条件：1. 绩效考核结果为优秀或良好；2. 具备晋升岗位所需的专业技能和工作能力；3. 满足公司晋升规定。
第十一条员工岗位级别调整后，其薪资相应调整。
第四章薪资定级管理第十二条公司设立薪资定级管理小组，负责公司薪资定级工作的组织实施。
第十三条薪资定级管理小组职责：1. 制定公司薪资定级政策；2. 组织实施员工年度绩效考核；3. 审核员工岗位级别调整申请；4. 监督检查薪资定级制度执行情况。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订。
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公司工资制定标准
第一章总则
第一条按照工作站经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章正式员工工资制度
第六条适用范围。
公司正式聘用的所有员工。
第七条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资=基础工资+岗位工资+学历工资+工龄工资+津贴+绩效奖金
1. 基础工资
参照遂宁市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴制度，根据晋城市政府有关文件，所有员工基础工资定为1800 元/ 月，基础工资调整幅度将随政府有关文件进行相应调整。
2. 岗位工资。
（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；
（2）公司岗位工资标准：
总经理——元/ 月总经理助理——元/ 月
行政经理——元/ 月采购——元/ 月仓管——元/ 月安装工——元/ 月会计——元/ 月出纳——元/ 月销售代表——元/ 月业务员——元/ 月
3.学历工资。
大专：100 元；本科：200 元；硕士：300 元
4. 工龄工资。
按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作，以员工进入本公司时最高学历为准，进入公司之后每年涨幅为20 元/ 月。
5. 津贴。
交通津贴：100 元/ 月
饭补津贴：10 元/ 天，按实际上班天数计算通信补贴：30 元/ 月6. 奖金
根据公司工作任务、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确定。
全勤奖：加 2 分，每人每月50 元，只要发生缺勤，不论事由一律不享
受
超勤奖：对于员工有大局观念，因公司需要主动在休息日工作、年内
多次月调休不足 6 天的，考勤核准属实的加 5 分，公司将按未调休天数×80 元给予现金奖励组长奖励：带 1 个学徒每月加 1 分、奖励30 元，以此累加形成奖励
培训绩效奖：组长所带学徒出师后安装工程 1 件，奖金每人件30 元；客户投诉 1 件，扣款40 元；
加班：加班费20 元/ 小时，1 小时为1 个班，过50 分不足1 小时算1 个班，0.5 分/ 班值周：值周员工奖励 1 分，1 次奖金30 元，应按时开关门窗及电源等，如值周期间发生安全事故，未尽到相应职责，
将扣减1 分，没有奖金
第八条关于岗位工资
1. 岗位工资标准的确立、变更
（1）公司岗位工资标准经总经理批准；
（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
7. 员工岗位工资核定
员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经 1 年考核，再调整等级。
8. 员工岗位工资变更
据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。
工资变更从岗位变动后 1 个月起调整。
第九条关于奖金
2. 奖金的核定程序。
（1）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情
况记录；
（2）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的
工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；
（3）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放。
3. 奖金的发放，与岗位工资一同发放。
第十条关于工龄工资
1. 员工1 年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；
2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。
第十一条其他注意事项
9. 各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；
10. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；
11. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
12. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；
13. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故不能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
第五章非正式员工工资制度
第十二条适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。
第十三条工资模式：非正式员工工资制。
第十四条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业
绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准
工资基础上的实发工资总额。
第十五条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支
付。
第六章附则
第十六条工资发放
1、公司每月工资发放时间15 日，如遇节假日应提前。
2、职员请假、休假时工资标准，按相关制度的规定执行。
3、职员离职时的工资结算方法，按职员离职管理程序的规定执行。
第十七条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第十八条本方案经公司董事会批准实行，解释权在董事会。